09二级建造师建设工程施工管理题25

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------2009年二级建造师《建程施工管理》习题场景甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

根据场景,回答下列问题:1.该项目所选用的组织结构模式是()。

A.矩阵组织结构

B.项目组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构2.常用组织结构模式不包括()。

A.职能组织结构

B.部门组织结构

C.线性组织结构

D.矩阵组织结构3．为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。

A．让两类部门自己解决矛盾

B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

C．由最高管理者亲自指挥

D．由公司员工判断4.横向工作部门可以是()。

A.采购管理部门

B.各子项目管理部门

C.预算管理部门

D.人事管理部门5.组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。

A.劳务关系

B.任务关系

C.组织关系

D.合同关系6.业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人）负责,由哪些工作部门(或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是(）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.组织结构图7.业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是（)。

A.绘制结构图

B.明确合同关系

C.详细分解相关管理任务

D.确定管理职能8．管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是(）。

A．执行补救方案

B．制定几个可能的补救方案

C．从多个方案中确定一个拟执行方案

D．检查补救方案的执行情况答案：1.A2.B3.B4.B5.C6.B7.CB.C2009年二级建造师《建程施工管理》习题场景某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

根据场景,回答下列问题:1．场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。

A．事前控制

B．跟踪控制

C．事中控制

D．动态控制2.项目部确定成本计划值应通过()进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本计划3.项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施4.在整个成本目标控制过程中,最核心的是（)。

A.编制成本计划

B.收集实际成本、

C.计划成本与实际成本比较

D.纠正成本偏差5．下列选项中,不属于项目目标事前控制内容的有(）。

A．收集项目目标的实际值

B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施答案：1.B2.A3.A4.C5.A2009年二级建造师《建程施工管理》习题场景)某施工企业承接某工程项目的施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了项目目标事前控制。项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成1死3重伤,使其管理的施工项目也受到一定的经济损失。

根据场景。回答下列问题:1．下列选项中,属于项目目标事前控制的是()。

A．收集项目目标的实际值

B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C．事前分析可能导致项目目标偏离的备种影响因素

D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E．当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏2.项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。

A.投资

B.质量

C.安全

D.物资

E.工期3.施工企业的项目经理是()。

A.一个工作岗位的名称

B.一种专业人士的名称

C.一个技术岗位

D.一个管理岗位

E.一种技术职称的名称4.可以追究该施工企业项目经理法律责任的是()。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.施工现场负责人

E.政府主管部门5.项目目标动态控制的纠偏措施的主要内容包括(）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

E.结构措施答案：1.CD2.BCE3.AD4.AE5.ABCD2010年读书节活动方案一、

活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展"和书交朋友,遨游知识大海洋"系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1.通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2.通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3.通过活动,使学生养成博览群书的好
习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1.做好读书登记簿(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。（3）中队会组织一次"读书交流会"展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2