绍兴挂职管理办法

绍兴挂职管理办法总则目的与依据为进一步加强绍兴市干部队伍建设，促进人才交流与培养，推动各项工作高质量发展，依据相关法律法规及干部管理规定，结合绍兴实际，制定本挂职管理办法。适用范围本办法适用于在绍兴市范围内开展的挂职工作，包括市级机关与基层单位之间、不同地区部门之间以及与上级部门、外地先进地区的挂职交流活动。基本原则1.按需选派原则：根据工作需要和干部培养锻炼需求，有针对性地选派挂职干部。2.注重实效原则：明确挂职目标任务，加强管理考核，确保挂职工作取得实实在在的效果。3.培养锻炼原则：通过挂职实践，提升干部综合素质和工作能力，为干部成长发展创造条件。4.规范有序原则：严格按照规定程序和要求开展挂职工作，确保挂职工作规范、有序进行。挂职干部的选派选派条件1.政治素质高：坚定政治立场，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2.工作能力强：具备履行岗位职责所需的专业知识和工作能力，有较强的组织协调、沟通交流和解决实际问题的能力。3.作风纪律好：严格遵守各项规章制度，廉洁自律，作风正派，具有良好的职业道德和敬业精神。4.身体健康：能够适应挂职工作的强度和要求。选派程序1.需求调研：各单位根据工作实际，提出挂职干部需求计划，明确挂职岗位、职责、期限等要求。2.组织推荐：按照选派条件，通过个人自荐、组织推荐等方式，确定挂职干部人选。3.资格审查：对推荐人选进行资格审查，审核其政治素质、工作经历、业务能力等情况。4.研究确定：经组织研究，确定挂职干部名单，并办理相关手续。挂职期限挂职期限一般为[X]个月至[X]年，具体根据工作需要和干部培养锻炼情况确定。挂职干部的管理接收单位管理1.工作安排：接收单位要根据挂职干部的专业特长和工作经历，合理安排挂职岗位，明确工作任务和要求。2.日常管理：负责挂职干部的日常考勤、工作纪律等管理工作，及时了解挂职干部的工作、生活情况，帮助解决实际困难。3.考核评价：参与挂职干部的考核评价工作，对挂职干部的工作表现进行客观评价，并向派出单位反馈。派出单位管理1.跟踪了解：定期与接收单位沟通，了解挂职干部的工作情况，关心挂职干部的成长进步。2.教育培训：为挂职干部提供必要的教育培训支持，帮助其提升综合素质和工作能力。3.考核奖惩：将挂职干部的表现纳入干部考核评价体系，对表现优秀的挂职干部给予表彰奖励，对不适应挂职工作的及时调整。挂职干部自我管理1.遵守纪律：严格遵守挂职单位的各项规章制度，自觉服从组织安排，认真履行工作职责。2.加强学习：积极参加挂职单位组织的学习培训和各项活动，不断提高自身素质和工作能力。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，做到清正廉洁，树立良好形象。挂职干部的考核评价考核内容1.思想政治表现：包括政治立场、党性修养、道德品质等方面。2.工作业绩：主要考核挂职干部在挂职期间完成工作任务的情况，取得的工作成效。3.能力提升：考察挂职干部在挂职期间综合素质和工作能力的提升情况。4.作风纪律：重点考核挂职干部遵守纪律、廉洁自律等方面的表现。考核方式1.日常考核：接收单位负责对挂职干部进行日常考核，记录挂职干部的工作表现、出勤情况等。2.期满考核：挂职期满，由派出单位会同接收单位对挂职干部进行全面考核。考核可采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。考核结果运用1.反馈通报：考核结果向挂职干部本人反馈，并在一定范围内通报。2.表彰奖励：对考核优秀的挂职干部，给予表彰奖励，并在干部选拔任用、评先评优等方面予以优先考虑。3.组织调整：对考核不称职的挂职干部，视情况进行组织调整，如延长挂职期限、召回等。挂职干部的待遇保障工资福利挂职干部在挂职期间，工资、福利、社会保险等由派出单位按照国家和地方有关规定执行。生活待遇接收单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件，妥善安排挂职干部的住宿等生活问题。培训交流积极为挂职干部提供参加各类培训、学习交流活动的机会，拓宽挂职干部的视野，提升其综合素质。挂职工作的监督检查监督主体成立挂职工作监督检查小组，由组织部门、纪检监察部门等相关人员组成，负责对挂职工作进行全程监督检查。监督内容1.选派程序：检查挂职干部的选派是否符合规定程序和条件。2.管理情况：监督接收单位和派出单位对挂职干部的管理是否到位。3.考核评价：查看挂职干部考核评价工作是否客观公正、真实有效。4.待遇保障：检查挂职干部的工资福利、生活待遇等是否落实到位。问题处理对监督检查中发现的问题