战略供应链考试题及答案

战略供应链考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.战略供应链的核心目标是（）A.成本最低B.客户满意度最高C.综合竞争力最强D.供应速度最快答案：C2.以下哪项不是战略供应链管理中的关键要素（）A.供应商关系B.运输成本C.员工福利D.库存管理答案：C3.在战略供应链中，信息共享主要是为了（）A.提高供应商透明度B.增强竞争优势C.满足政府监管D.降低内部管理成本答案：B4.战略供应链规划首先要考虑的是（）A.市场需求B.现有资源C.技术水平D.合作伙伴答案：A5.对于战略供应链，风险评估主要针对（）A.供应中断B.市场价格波动C.两者都是D.两者都不是答案：C6.战略供应链中的延迟策略主要是为了（）A.降低库存成本B.提高响应速度C.增强客户定制性D.以上都是答案：D7.以下哪个指标能较好地反映战略供应链的绩效（）A.运输时间B.库存周转率C.订单处理数量D.客户投诉率答案：B8.在战略供应链中，供应商选择的最重要标准是（）A.价格B.质量C.供应稳定性D.创新能力答案：C9.战略供应链中的协同创新主要涉及（）A.产品创新B.流程创新C.两者都是D.两者都不是答案：C10.战略供应链的可持续发展主要关注（）A.环境B.社会C.经济D.以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.战略供应链管理包括以下哪些流程（）A.采购B.生产C.配送D.回收答案：ABCD2.影响战略供应链布局的因素有（）A.原材料产地B.市场分布C.劳动力成本D.政策法规答案：ABCD3.战略供应链中的供应商合作模式包括（）A.战略联盟B.长期合同C.短期交易D.合资企业答案：ABD4.以下哪些技术对战略供应链管理有重要影响（）A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链答案：ABCD5.战略供应链中的库存管理策略有（）A.经济订货批量B.准时制C.供应商管理库存D.联合库存管理答案：ABCD6.衡量战略供应链柔性的指标有（）A.响应时间B.产品多样性C.供应能力调整幅度D.订单满足率答案：ABC7.战略供应链中的成本控制可以从哪些方面入手（）A.采购成本B.运输成本C.库存成本D.生产成本答案：ABCD8.构建战略供应链网络需要考虑（）A.节点布局B.链路连接C.信息流动D.资金周转答案：ABC9.战略供应链中的客户关系管理包括（）A.客户需求分析B.客户服务C.客户忠诚度培养D.客户投诉处理答案：ABCD10.战略供应链的风险管理措施有（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.战略供应链只关注企业内部的供应环节。（×）2.供应商数量越多对战略供应链越有利。（×）3.战略供应链中的信息传递应该是单向的。（×）4.库存水平越低，战略供应链的效率越高。（×）5.战略供应链不需要考虑环境保护。（×）6.企业可以独立完成战略供应链的所有环节。（×）7.运输方式的选择对战略供应链成本影响不大。（×）8.战略供应链的目标是固定不变的。（×）9.客户需求对战略供应链规划没有影响。（×）10.战略供应链管理不涉及人力资源管理。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述战略供应链中供应商管理的重要性。答案：供应商管理在战略供应链中至关重要。优质供应商能确保原材料供应稳定、质量可靠（1分），影响产品质量和企业声誉（1分）。良好合作关系可降低成本，如通过谈判获得优惠价格等（1分）。供应商还能在创新、应对风险等方面提供支持（2分）。2.请说明战略供应链中信息共享的意义。答案：信息共享意义重大。能增强供应链的可视性（1分），使各环节更好协调（1分）。有助于预测需求，降低牛鞭效应（1分）。利于及时应对风险（1分），提高整体运营效率和竞争力（1分）。3.解释战略供应链中延迟策略的原理。答案：延迟策略是将产品差异化延迟到接近客户需求时（1分）。原理是通过通用化生产过程前期部分（1分），减少库存成本（1分），同时提高响应客户定制化需求速度（2分）。4.阐述战略供应链的可持续发展策略。答案：可持续发展策略包括环境方面，如采用环保材料、减少污染（1分）；社会方面，保障员工权益、促进社区发展（2分）；经济方面，优化成本、提高效益（2分）。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何在战略供应链中平衡成本和服务质量。答案：要平衡成本和服务质量，首先要进行成本效益分析（1分）。优化采购流程降低成本同时保证原材料质量（1分）。合理规划物流，不单纯追求低价运输（1分）。建立质量监控体系，在可接受成本内提升服务（2分）。2.探讨战略供应链中的跨部门协作的难点与解决方法。答案：难点在于部门目标差异、信息沟通不畅等（2分）。解决方法是建立共同目标（1分），加强信息共享平台建设，增进部门间交流（2分）。3.分析全球化对战略供应链的影响及应对策略。答案：影响包括供应来源增多、风险增大等