奖惩管理制度

第第页奖惩管理制度【奖励制度】1、奖励分为嘉奖、记功、记大功三种：嘉奖：受嘉奖一次，一次性奖励10元；小功：记功一次，一次性奖励30元；记大功：记大功一次，一次性奖励90元；评先：年中、年终各评比一次，给予一定的经济奖励。2、符合下列条件之一者,由部门主管提议,行政部复核，总经理核准,给予以嘉奖：3.1亲切对待顾客和下属,热心帮助同事,以良好的职业操守赢得大家尊敬者;3.2在履行岗位职责和维护企业利益方面表现突出者;3.3不畏条件艰苦,按质按量完成工作，成为同事楷模者;3.4领导有方，带领员工良好完成各项任务；3.5经常提出建议,屡获采纳实施,使工作效率提高,费用降低,经营改善者;3.6在公司日常工作和各项活动中一贯起带头作用者。3、符合下列条件之一者,由部门主管提议,行政部复核，总经理核准,予以记小功：3.1为改进技术和管理提出建议,经采纳实施,效果显著者;3.2节约资源,降低成本费用,成绩显著者;3.3工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；3.4完成计划指标，经济效益良好；3.5不断创造性开展工作,在提升公司业绩和管理水平上作出重要贡献者;3.6获社会团体一般荣誉者。4、符合下列条件之一者,由部门主管提议,行政部复核，总经理核准,予以记大功：4.1在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；4.2为维护员工和公司安全作出重要贡献者;4.3为推动公司发展作出突出贡献者;4.4获得社会政府荣誉或有影响的社会团体荣誉者。5、贡献特别突出可特别调职调薪。【惩罚制度】5、惩罚分为警告、小过、大过、劝退、开除三种:5.1警告一次,罚款10元;5.2小过一次,罚款30元;5.3大过一次，罚款90元.6、有以下情形之一者,给予警告：6.1冷漠对待顾客和同事,言行粗鲁无礼,同事辛苦工作而袖手旁观;6.2对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成;6.3不守纪律,作风散漫,上班时间行为不检点，吃东西、乱扔杂物、大声喧哗、追逐游戏等。6.4浪费水电资源和纸张,不爱惜公司财务，滥用乱放者;6.5上班时间私人会客，或擅自离开岗位超过30分钟，工作时间办私事，用公司电话聊天者;6.6正常情况下随意动用公司设施、灭火器材、警铃未造成损失者;6.7无故不参加公司安排的培训课程者;6.8代别人或唆使他人代自己打出勤卡者，一个月漏打卡6次以上者。7、有以下情形之一者,给予小记处分：7.1携带易燃易爆物品进入工作场所、宿舍,尚未造成损失者;7.2在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙，损害他人名誉或领导威信，影响团结者;7.3违反安全操作规定,造成轻微损失者;7.4违反公司纪律或不执行上司工作指令,紧急情况下拖延指派工作,造成工作延误或轻微损失;

7.5三次完不成计划指标者;7.6

工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的，以上行为若有造成公司经济损失的,必须赔偿经济损失。8、有下列行为之一者,记大过，情节严重者作辞退处理,造成公司经济损失的,必须赔偿：8.1发生重大事故，擅自处理，没有立即向上级报告或隐瞒不报者;8.2在公司公共场合进行吵架、打架闹事者，双方均要做辞退处理；8.3因过失造成经济损失5000元以上,或造成公司名誉损失;8.4严重滥用和浪费公司物资;8.5一年内记三次大过处分而再犯者，作劝退和开除处理;8.6泄漏公司商业秘密者，使公