足球经费管理办法_第1页
足球经费管理办法_第2页
足球经费管理办法_第3页
足球经费管理办法_第4页
足球经费管理办法_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

足球经费管理办法一、总则(一)目的为加强公司/组织足球项目经费的管理,规范经费使用行为,提高经费使用效益,促进足球事业健康发展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司/组织内与足球相关的各类经费管理,包括但不限于球队组建、训练、比赛、球员引进与培养、场地租赁、器材购置等方面的经费支出。(三)基本原则1.专款专用原则足球经费应专项用于足球项目相关活动,不得挪作他用。2.预算管理原则严格执行预算管理制度,确保经费收支平衡,提高资金使用的计划性和科学性。3.规范透明原则经费使用应遵循国家法律法规和公司/组织相关规定,做到程序规范、公开透明,接受监督检查。4.效益优先原则注重经费使用效益,合理安排经费,力求以最小的投入获得最大的足球发展成果。二、经费来源(一)公司/组织拨款公司/组织根据足球项目发展规划和实际需求,定期安排专项经费用于足球事业发展。(二)赞助收入积极拓展足球项目的赞助渠道,与企业、机构等合作,获取赞助资金,用于补充足球经费。(三)赛事奖金及其他收入通过参加各类足球比赛获得的奖金、奖品以及其他合法收入,纳入足球经费管理。三、预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,足球项目负责人应根据本年度足球工作计划和实际需求,编制下一年度足球经费预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应详细列出各项经费来源及预计金额;支出预算应按照经费使用范围,分项目、分明细列出具体支出内容及金额。3.支出预算应遵循合理性、必要性和可行性原则,充分考虑足球项目的发展目标和实际需求,确保预算编制科学合理。(二)预算审批1.足球经费预算草案编制完成后,提交至公司/组织财务部门进行审核。财务部门应重点审核预算的合理性、合规性以及与公司/组织整体预算的协调性。2.经财务部门审核通过的预算草案,报公司/组织管理层审批。管理层根据公司/组织战略规划和财务状况,对预算进行最终审定。3.预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。四、经费使用范围(一)人员费用1.球员薪酬根据球员的技术水平、比赛表现、市场行情等因素,确定合理的薪酬待遇,包括基本工资、奖金、津贴等。2.教练及工作人员薪酬支付足球教练、体能教练、队医、管理人员等相关工作人员的薪酬。3.球员福利为球员提供必要的福利保障,如保险、住宿、餐饮、交通补贴等。(二)训练费用1.场地租赁费用租赁专业足球训练场地,满足球队日常训练需求。2.训练器材购置与维护购买足球、训练装备、器材等,并定期进行维护和更新。3.教练培训费用支持教练参加各类专业培训课程,提升执教水平。4.体能训练费用聘请专业体能教练,为球员制定个性化体能训练计划,并支付相应费用。(三)比赛费用1.参赛报名费参加各类足球比赛所需缴纳的报名费用。2.差旅费球队外出参加比赛的交通、住宿、餐饮等费用。3.比赛装备费用为球员购置比赛服装、护具等装备。4.赛事组织费用包括比赛场地布置、裁判员费用、赛事宣传等相关费用。(四)球员引进与培养费用1.球员转会费从其他俱乐部引进优秀球员时支付的转会费用。2.青训费用投入青少年足球培训体系建设,包括场地租赁、教练聘请、培训教材购置等费用。(五)其他费用1.足球文化活动费用举办足球主题活动、球迷见面会、足球知识讲座等费用。2.足球项目宣传推广费用制作宣传资料、参加足球展会、进行媒体合作等费用,提升公司/组织足球项目的知名度和影响力。3.应急费用预留一定金额的应急费用,用于应对足球项目突发情况或不可预见的支出。五、经费支出审批流程(一)日常费用报销1.费用发生后,经办人应及时整理相关票据,并填写费用报销单,详细注明费用发生的时间、地点、事由、金额等信息。2.费用报销单需经部门负责人审核签字,确认费用支出的真实性、合理性和必要性。3.财务部门对报销票据的合法性、合规性进行审核,审核通过后报公司/组织分管领导审批。4.分管领导审批同意后,交由财务部门办理报销手续。(二)大额支出审批1.对于单笔金额超过[具体金额]的重大经费支出,如球员转会费、大型赛事承办费用等,应提前提交专项报告,详细说明支出的原因、金额、预期效果等情况。2.专项报告经足球项目负责人、财务部门负责人、公司/组织分管领导审核后,提交公司/组织总经理办公会或董事会审议批准。3.经审议批准后,按照规定的程序办理支出手续。六、经费核算与监督(一)经费核算1.财务部门应按照国家财务会计准则和公司/组织相关财务制度,对足球经费进行独立核算,确保经费收支清晰、准确。2.定期编制足球经费财务报表,向足球项目负责人和公司/组织管理层汇报经费收支情况,为决策提供依据。(二)经费监督1.内部审计部门定期对足球经费的使用情况进行审计监督,检查经费使用是否符合规定的范围和审批程序,是否存在违规支出、浪费等问题。2.设立举报信箱和举报电话,接受公司/组织内部员工和外部相关方对足球经费使用情况的监督举报。对举报事项进行认真调查核实,如发现违规行为,依法依规严肃处理。3.足球项目负责人应定期向公司/组织管理层汇报足球经费使用情况,主动接受监督检查,及时整改存在的问题。七、绩效评估(一)评估指标1.球队成绩包括比赛胜负场次、积分排名、夺冠次数等。2.球员发展球员技术水平提升情况、入选国家队人数、转会市场价值等。3.足球文化建设球迷参与度、足球活动影响力、足球品牌知名度等。4.经费使用效益经费投入产出比、预算执行率等。(二)评估周期每年对足球项目经费使用情况及绩效目标完成情况进行一次全面评估。(三)评估结果应用1.根据绩效评估结果,总结经验教训,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。2.针对存在的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论