能源管理办法标准

能源管理办法标准总则目的为加强公司能源管理，科学合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，实现节能减排目标，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本能源管理办法标准。适用范围本办法适用于公司各部门、各生产车间及附属单位的能源管理活动，涵盖电力、煤炭、天然气、水等各类能源的采购、使用、计量、统计和考核等环节。引用标准本办法引用了以下国家和行业相关标准：《中华人民共和国节约能源法》《能源管理体系要求》（GB/T23331）《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167）《企业能源审计技术通则》（GB/T17166）管理原则1.坚持“节能优先、效率为本”的原则，将节能降耗贯穿于生产经营全过程。2.实行全面管理与重点监控相结合，对能源消耗的各个环节进行精细化管理，突出对重点用能设备和高耗能工序的监控。3.遵循“谁使用、谁负责”的原则，明确各部门和岗位的能源管理职责，建立健全能源管理责任制。4.依靠技术进步和科学管理，积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备，不断提高能源利用效率。管理机构与职责能源管理领导小组公司成立能源管理领导小组，由公司总经理任组长，分管副总经理任副组长，各部门负责人为成员。其主要职责如下：1.贯彻执行国家有关能源管理的法律法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。2.审议公司能源管理制度、措施和方案，监督检查能源管理工作的执行情况。3.协调解决能源管理工作中的重大问题，对能源管理工作进行决策和指导。4.组织开展能源管理考核和评价工作，对在能源管理工作中做出突出贡献的部门和个人进行表彰和奖励。能源管理办公室能源管理领导小组下设能源管理办公室，设在公司生产管理部门，负责能源管理的日常工作。其主要职责如下：1.组织制定和修订公司能源管理办法、标准和规章制度，并监督实施。2.编制公司年度能源消耗计划和节能计划，分解落实能源消耗指标和节能目标。3.负责能源计量器具的选型、安装、维护和管理，建立能源计量台账，确保能源计量数据的准确可靠。4.组织开展能源统计工作，定期收集、整理、分析能源消耗数据，编写能源统计报表和分析报告。5.组织开展能源审计和能效评估工作，查找能源管理中存在的问题和薄弱环节，提出改进措施和建议。6.推广应用节能新技术、新工艺、新设备，组织实施节能技术改造项目，跟踪项目进展情况，评估项目节能效果。7.开展能源管理宣传教育和培训工作，提高员工的节能意识和操作技能。8.负责与政府有关部门和能源供应单位的沟通协调，争取政策支持和优惠措施。各部门职责1.生产部门负责组织生产过程中的能源管理工作，严格执行能源消耗定额和节能操作规程，确保生产过程中的能源合理利用。加强对生产设备的维护和管理，提高设备的运行效率，降低设备能耗。配合能源管理办公室开展能源审计和能效评估工作，落实节能技术改造项目。2.设备管理部门负责制定设备能源消耗定额，对设备的能源利用状况进行监测和分析。组织开展设备节能技术改造，推广应用节能型设备和技术。加强对设备的维护保养，确保设备处于良好的运行状态，减少设备故障和能源浪费。3.财务部门负责能源费用的核算和管理，编制能源成本预算，控制能源费用支出。对节能技术改造项目进行财务评估和效益分析，提供资金支持和保障。4.采购部门负责能源的采购工作，选择优质、可靠的能源供应商，确保能源的稳定供应。采购节能型设备和材料，优先选用符合国家节能标准的产品。5.人力资源部门负责将能源管理纳入员工绩效考核体系，制定能源管理考核指标和奖惩办法。组织开展能源管理培训和教育活动，提高员工的节能意识和业务水平。岗位能源管理职责各岗位员工应严格遵守能源管理规章制度，认真履行岗位能源管理职责，做到以下几点：1.熟悉本岗位的能源消耗情况和节能要求，掌握节能操作技能。2.严格按照操作规程使用能源设备，避免能源浪费。3.及时发现和报告能源设备运行中的异常情况，配合维修人员进行设备维修和保养。4.积极参与节能宣传教育活动，提出节能合理化建议。能源采购与供应管理能源采购计划采购部门应根据公司生产经营计划和能源消耗定额，编制年度和月度能源采购计划，经能源管理办公室审核、能源管理领导小组批准后执行。能源采购计划应包括能源品种、数量、质量、采购时间、采购价格等内容。供应商选择与评价采购部门应建立能源供应商评价体系，对供应商的资质、信誉、产品质量、价格、服务等方面进行综合评价，选择优质、可靠的供应商。定期对供应商进行考核和评估，淘汰不合格的供应商。能源采购合同管理采购部门应与供应商签订能源采购合同，明确双方的权利和义务，包括能源品种、数量、质量、价格、交货时间、交货地点、结算方式等条款。合同签订后，应严格按照合同约定执行，确保能源的及时供应和质量稳定。能源计量与验收能源进厂时，应进行严格的计量和验收。计量人员应使用经校准合格的计量器具，按照规定的计量方法进行计量，并做好记录。验收人员应按照合同约定的质量标准对能源进行检验，检验合格后方可办理入库手续。对不符合质量要求的能源，应及时与供应商协商处理。能源储备管理公司应根据生产经营需要和能源供应情况，合理确定能源储备量，建立能源储备管理制度。加强对能源储备的管理，定期检查能源储备的数量、质量和储存条件，确保能源储备的安全和稳定。能源使用管理能源消耗定额管理能源管理办公室应根据公司生产工艺和设备特点，制定各部门、各岗位的能源消耗定额，并定期进行修订和完善。能源消耗定额应作为考核各部门和岗位能源管理工作的重要依据。能源使用过程监控各部门应加强对能源使用过程的监控，建立能源使用台账，记录能源使用情况。能源管理办公室应定期对能源使用情况进行检查和分析，及时发现能源浪费现象，采取措施加以整改。节能操作规范各部门应制定节能操作规范，明确各岗位的节能要求和操作方法。员工应严格按照节能操作规范进行操作，提高能源利用效率。能源设备管理设备管理部门应加强对能源设备的管理，建立设备档案，记录设备的购置、安装、运行、维修、保养等情况。定期对设备进行维护保养和检修，确保设备处于良好的运行状态。对老旧、高耗能的设备，应及时进行更新改造。能源浪费处理对发现的能源浪费现象，应及时进行处理。对因管理不善或违规操作导致能源浪费的部门和个人，应按照公司有关规定进行处罚。能源计量与统计管理能源计量器具配备公司应按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167）的要求，配备足够的能源计量器具，确保能源计量数据的准确可靠。能源计量器具应定期进行校准和维护，确保其精度和可靠性。能源计量数据管理能源管理办公室应建立能源计量数据管理制度，规范能源计量数据的采集、传输、存储和使用。能源计量数据应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。定期对能源计量数据进行分析和评估，为能源管理决策提供依据。能源统计报表各部门应按照能源管理办公室的要求，定期报送能源统计报表。能源管理办公室应及时汇总、整理各部门的能源统计报表，编制公司能源统计报表，经审核后报送能源管理领导小组和上级主管部门。能源统计分析能源管理办公室应定期对能源统计数据进行分析，撰写能源统计分析报告。能源统计分析报告应包括能源消耗情况、能源利用效率、节能措施实施效果等内容，并提出改进措施和建议。能源计量与监测管理能源计量器具配备公司应按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167）的要求，配备满足能源计量需求的计量器具。能源计量器具的选型、安装、使用和维护应符合相关标准和规范。能源计量器具管理能源管理办公室应建立能源计量器具台账，记录计量器具的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、校准时间、校准结果等信息。定期对计量器具进行校准和维护，确保计量器具的准确可靠。能源监测系统建设公司应建立能源监测系统，对主要用能设备和重点用能环节的能源消耗情况进行实时监测。能源监测系统应具备数据采集、传输、存储、分析和报警等功能，为能源管理决策提供及时、准确的信息。能源数据管理能源管理办公室应建立能源数据管理制度，规范能源数据的采集、传输、存储和使用。能源数据应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。定期对能源数据进行备份，确保数据的安全可靠。节能技术进步与创新节能技术研发与应用公司应鼓励和支持节能技术的研发和应用，加大对节能技术研发的投入。积极与科研机构、高校合作，开展节能技术研究和开发，引进和推广先进的节能技术和设备。节能技术改造项目管理能源管理办公室应定期组织开展节能技术改造项目的调研和论证，筛选出具有节能潜力和经济效益的项目。对确定实施的节能技术改造项目，应按照项目管理的要求，做好项目的规划、设计、施工、验收等工作。节能合理化建议管理公司应建立节能合理化建议管理制度，鼓励员工提出节能合理化建议。对员工提出的节能合理化建议，应及时进行评审和反馈，对采纳的建议应给予奖励。能源管理考核与奖惩能源管理考核指标能源管理领导小组应制定能源管理考核指标体系，包括能源消耗总量、能源消耗强度、节能目标完成情况等指标。能源管理考核指标应分解落实到各部门和岗位，并与绩效考核挂钩。能源管理考核方法能源管理办公室应