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文档简介
管线测绘管理办法一、总则(一)目的为加强公司管线测绘管理,规范管线测绘行为,确保测绘成果的准确性、完整性和及时性,满足公司生产、建设、运营及管理的需要,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部涉及管线测绘的所有项目,包括但不限于新建、改建、扩建工程中的管线测绘,以及管线维护、检修、改造等过程中的测绘工作。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家测绘法律法规以及相关行业标准,确保测绘活动合法合规。2.质量第一原则把保证测绘成果质量放在首位,建立健全质量管理体系,加强质量控制。3.科学高效原则运用先进的测绘技术和方法,提高测绘工作效率,缩短项目周期。4.保密原则加强测绘成果保密管理,防止公司机密信息泄露。二、管理职责(一)公司管理层职责1.负责审批管线测绘管理办法及相关制度。2.协调解决管线测绘工作中的重大问题,保障测绘工作顺利进行。3.监督检查管线测绘工作的开展情况,对违规行为进行处理。(二)测绘部门职责1.负责制定管线测绘工作计划和方案,并组织实施。2.按照国家和行业标准以及公司要求,开展管线测绘工作,确保测绘成果质量。3.负责测绘仪器设备的管理、维护和更新,保证仪器设备正常运行。4.对测绘人员进行技术培训和业务指导,提高测绘人员素质。5.负责测绘成果的整理、归档和保管,建立测绘成果数据库。(三)其他部门职责1.协助测绘部门开展管线测绘工作,提供相关资料和信息。2.对测绘成果进行审核和验收,提出意见和建议。3.在各自职责范围内,做好管线测绘工作的配合和协调工作。三、测绘工作流程(一)项目立项与委托1.各部门根据工作需要,提出管线测绘项目立项申请,明确项目名称、内容、要求、时间节点等。2.经公司管理层审批同意后,由需求部门与测绘部门签订测绘项目委托合同,明确双方权利义务。(二)技术设计1.测绘部门接到委托后,组织技术人员进行现场踏勘,收集相关资料,包括管线现状图、地形图、地质资料等。2.根据项目要求和现场实际情况,编制测绘技术设计书,确定测绘方法、精度要求、作业流程、质量控制措施等。3.技术设计书经审核批准后,作为项目实施的依据。(三)数据采集1.测绘人员按照技术设计书要求,使用全站仪、GPS、水准仪、地下管线探测仪等仪器设备,进行管线数据采集。2.数据采集过程中,要严格遵守操作规程,确保数据的准确性和完整性。3.对采集到的数据进行实时检查和处理,发现问题及时纠正。(四)数据处理与成果编制1.将采集到的数据传输到计算机,运用专业软件进行数据处理,包括坐标转换、图形编辑、属性录入等。2.根据数据处理结果,编制管线测绘成果,包括管线图、管线断面图、管线明细表、管线数据库等。3.成果编制过程中,要进行多次审核校对,确保成果质量。(五)成果审核与验收1.测绘部门完成成果编制后,提交给需求部门进行初审。需求部门对成果的准确性、完整性和适用性进行审核,提出修改意见。2.测绘部门根据初审意见进行修改完善后,提交公司质量管理部门进行终审。质量管理部门按照相关标准和规范,对成果进行全面审核,出具审核报告。3.审核通过的成果,由需求部门组织相关人员进行验收。验收内容包括成果质量、技术要求、资料完整性等。验收合格后,出具验收报告。(六)成果交付与归档1.验收合格的管线测绘成果,由测绘部门按照合同要求交付给需求部门,并办理交付手续。2.测绘部门负责将测绘项目过程中形成的各类资料进行整理归档,建立项目档案。档案内容包括项目立项文件、委托合同、技术设计书、数据采集记录、数据处理成果、审核报告、验收报告等。四、测绘质量控制(一)质量方针与目标1.公司质量方针:科学测绘,精心作业,确保质量,服务客户。2.质量目标:管线测绘成果一次验收合格率达到[X]%以上,优良率达到[X]%以上。(二)质量管理体系1.建立健全质量管理体系,制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等,明确质量管理职责和流程。2.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审,持续改进质量管理工作。(三)质量控制措施1.加强测绘过程质量控制,实行项目负责人负责制,项目负责人对项目质量负总责。2.严格执行测绘技术标准和规范,加强对测绘仪器设备的校准和检定,确保仪器设备精度符合要求。3.对测绘数据进行多级检查和审核,包括作业人员自查、项目负责人检查、质量管理人员抽检等,确保数据质量。4.加强对测绘成果的质量验收,验收合格后方可交付使用。对验收不合格的成果,要及时进行整改,直至达到质量要求。五、测绘仪器设备管理(一)仪器设备配备1.根据公司管线测绘工作需要,配备全站仪、GPS、水准仪、地下管线探测仪、绘图仪等测绘仪器设备。2.仪器设备的配备要满足测绘工作精度和效率要求,并具有良好的可靠性和稳定性。(二)仪器设备采购1.测绘部门根据仪器设备配备计划,编制仪器设备采购申请,经公司管理层审批后,按照公司采购管理规定进行采购。2.采购仪器设备时,要选择具有良好信誉和质量保证的供应商,签订采购合同,明确仪器设备的规格、型号、数量、价格、售后服务等条款。(三)仪器设备验收1.仪器设备到货后,测绘部门组织相关人员进行验收。验收内容包括仪器设备的规格、型号、数量、外观、性能等。2.对验收合格的仪器设备,办理入库手续,并建立仪器设备台账。对验收不合格的仪器设备,及时与供应商联系,要求退换或整改。(四)仪器设备使用与维护1.测绘人员要严格按照仪器设备操作规程使用仪器设备,确保仪器设备正常运行。2.定期对仪器设备进行维护保养,包括清洁、校准、润滑、紧固等,及时发现和排除仪器设备故障。3.对仪器设备进行定期检定和校准,确保仪器设备精度符合要求。检定和校准周期按照国家相关规定执行。(五)仪器设备报废与处置1.对已损坏无法修复或技术性能落后、无使用价值的仪器设备,由测绘部门提出报废申请,经公司管理层审批后进行报废处理。2.仪器设备报废后,要按照公司固定资产管理规定进行处置,确保资产安全。六、测绘人员管理(一)人员资质要求1.从事管线测绘工作的人员,应具备相应的测绘专业知识和技能,取得国家测绘地理信息局颁发的测绘作业证。2.测绘项目负责人应具有中级以上测绘专业技术职称,并具有一定的项目管理经验。(二)人员培训与考核1.测绘部门要定期组织测绘人员参加业务培训,不断提高测绘人员的技术水平和业务能力。2.建立测绘人员考核制度,对测绘人员的工作业绩、技术水平、职业道德等进行考核评价。考核结果作为测绘人员晋升、奖励、处罚的依据。(三)人员岗位职责1.测绘部门负责人岗位职责负责部门全面工作,制定部门工作计划和目标,并组织实施。组织编制测绘技术设计书和项目方案,审核测绘成果。协调解决部门工作中的重大问题,加强与其他部门的沟通协作。负责测绘人员的管理和培训,提高部门整体素质。2.项目负责人岗位职责负责项目的组织实施,制定项目作业计划和质量控制措施。组织测绘人员进行现场数据采集和处理,确保项目进度和质量。协调解决项目实施过程中的技术问题,及时向上级汇报项目进展情况。对项目成果质量负责,组织项目成果的审核和验收。3.测绘作业人员岗位职责按照项目负责人的要求,认真完成测绘数据采集、处理和成果编制等工作。严格遵守测绘操作规程和质量控制要求,确保测绘成果质量。做好测绘仪器设备的使用和维护工作,及时报告仪器设备故障。保守测绘工作中的机密信息,不得泄露公司商业秘密。七、测绘成果管理(一)成果保密1.测绘人员要严格遵守国家保密法律法规和公司保密制度,对测绘成果中的机密信息进行保密。2.对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的测绘成果,要采取加密存储、专人保管、限制访问等措施,防止信息泄露。3.严禁将测绘成果私自提供给无关人员或单位,如需对外提供,必须按照公司规定办理审批手续。(二)成果使用与共享1.公司内部各部门因工作需要使用管线测绘成果的,应向测绘部门提出申请,经批准后按照规定使用。2.测绘部门要建立测绘成果共享平台,实现测绘成果的集中管理和共享。各部门可通过共享平台查询和获取所需的测绘成果。3.对外提供测绘成果时,要与对方签订保密协议,明确双方权利义务,确保测绘成果安全。(三)成果更新与维护1.随着公司管线的
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