租后管理暂行办法_第1页
租后管理暂行办法_第2页
租后管理暂行办法_第3页
租后管理暂行办法_第4页
租后管理暂行办法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

租后管理暂行办法总则目的与宗旨为加强公司租赁业务的租后管理,规范租赁行为,保障公司和租户的合法权益,提高租赁资产的使用效益,特制定本办法。适用范围本办法适用于公司所有租赁业务,包括但不限于房屋租赁、设备租赁、场地租赁等。基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保租赁业务合法合规。2.风险防控原则:强化风险意识,对租赁业务全过程进行风险识别、评估和控制。3.服务至上原则:以租户需求为导向,提供优质、高效、便捷的租赁服务。4.效益优先原则:优化租赁资源配置,提高租赁资产的使用效益和公司经济效益。租赁业务流程管理租赁合同签订1.合同起草:由公司业务部门根据租赁业务实际情况起草租赁合同,明确租赁双方的权利义务、租赁期限、租金及支付方式、租赁物的交付与返还等条款。2.合同审核:合同起草完成后,提交公司法务部门进行审核。法务部门重点审查合同条款的合法性、完整性和风险防范措施,提出修改意见。3.合同签订:经审核通过的租赁合同,由公司法定代表人或其授权代表与租户签订。签订后的合同原件由公司档案室统一归档保管。租赁物交付1.交付准备:业务部门在租赁合同签订后,负责组织租赁物的交付工作。提前通知租户交付时间、地点及交付要求,并确保租赁物符合合同约定的交付条件。2.交付验收:租户在收到租赁物时,应进行现场验收。如发现租赁物存在质量问题或与合同约定不符,应及时向业务部门提出书面异议。业务部门负责协调解决,直至租户确认验收合格。3.交付记录:租赁物交付过程应形成书面记录,包括交付时间、地点、租赁物清单、租户签收单等。记录由业务部门妥善保管,作为后续管理的依据。租金管理1.租金计算与调整:根据租赁合同约定的租金标准和计算方式,定期计算租户应支付的租金。如遇租金调整,应按照合同约定提前通知租户,并办理相关手续。2.租金催缴:业务部门负责定期对租户的租金支付情况进行跟踪,对逾期未支付租金的租户,及时发出催款通知。催款通知应明确租金金额、逾期天数、催缴期限及逾期后果等。3.租金收取:租户应按照合同约定的支付方式和时间足额支付租金。业务部门负责租金的收取工作,确保租金及时、足额到账。如遇租户拒绝支付或拖欠租金等情况,应及时采取法律措施维护公司权益。租赁物维护与管理1.维护计划制定:业务部门根据租赁物的性质、使用情况和合同约定,制定租赁物维护计划。维护计划应明确维护内容、维护周期、维护责任人等。2.维护实施:维护责任人按照维护计划对租赁物进行定期维护和保养,确保租赁物处于良好的使用状态。如发现租赁物出现故障或损坏,应及时进行维修,并做好维修记录。3.维修费用管理:租赁物维修费用按照租赁合同约定执行。如合同未约定,由公司与租户协商解决。维修费用的支付应严格按照公司财务制度进行审批和报销。租赁物使用监督1.用途监督:业务部门应监督租户按照租赁合同约定的用途使用租赁物,不得擅自改变租赁物用途。如发现租户擅自改变用途,应及时制止并要求其恢复原状。2.安全监督:加强对租赁物的安全监督,督促租户做好安全防范工作。定期检查租赁物的安全设施设备,确保其正常运行。如发现安全隐患,应及时通知租户整改,并跟踪整改情况。3.环保监督:关注租赁物使用过程中的环保问题,督促租户遵守国家环保法律法规,做好污染物排放控制等工作。租赁期限届满或提前终止1.期满通知:在租赁期限届满前,业务部门应提前通知租户租赁期限即将届满,并告知其续租或终止租赁的相关事宜。2.续租办理:如租户有意续租,应在租赁期限届满前一定期限内提出书面申请。业务部门根据公司租赁业务情况和租户续租意愿,办理续租手续。续租合同签订后,按照新的租赁合同进行管理。3.终止交接:如租赁期限届满或提前终止租赁合同,业务部门应组织租户进行租赁物的交接工作。租户应按照合同约定将租赁物完好无损地返还给公司,并结清租金及其他费用。交接过程应形成书面记录,双方签字确认。租户管理租户信息管理1.信息收集:业务部门在租赁合同签订前,负责收集租户的基本信息,包括营业执照、法定代表人身份证明、联系方式、经营范围等。2.信息录入:将收集到的租户信息录入公司租赁业务管理系统,建立租户档案。租户档案应包括租户基本信息、租赁合同信息、租金支付记录、租赁物使用情况等内容。3.信息更新:定期对租户信息进行更新,确保信息的准确性和完整性。如租户信息发生变更,应及时通知业务部门进行修改。租户信用管理1.信用评估:建立租户信用评估体系,定期对租户的信用状况进行评估。评估内容包括租户的租金支付情况、合同履行情况、经营状况、市场信誉等。2.信用等级划分:根据信用评估结果,将租户信用等级划分为不同级别,如优秀、良好、一般、较差等。信用等级作为公司后续租赁业务决策和管理的重要参考依据。3.信用奖惩措施:对信用等级优秀的租户,在续租、租金优惠、服务优先等方面给予一定的奖励;对信用等级较差的租户,采取限制续租、提高租金标准、加强监督检查等措施,督促其改进信用状况。租户沟通与服务1.定期回访:业务部门定期对租户进行回访,了解租户对租赁服务的满意度和需求,及时解决租户提出的问题和困难。2.投诉处理:设立专门的投诉渠道,受理租户的投诉和建议。对租户的投诉,应及时进行调查处理,并将处理结果反馈给租户。3.增值服务:根据租户需求,为租户提供一些增值服务,如协助办理相关证照、提供商务咨询、组织租户交流活动等,提高租户的满意度和忠诚度。风险管理风险识别与评估1.风险识别:对租赁业务全过程进行风险识别,包括市场风险、信用风险、法律风险、自然灾害风险等。2.风险评估:采用科学的方法对识别出的风险进行评估,确定风险发生的可能性和影响程度。3.风险矩阵建立:根据风险评估结果,建立风险矩阵,直观展示各类风险的等级和分布情况,为风险应对提供依据。风险应对措施1.风险规避:对于风险发生可能性高且影响程度大的风险,如重大政策调整导致租赁业务无法继续开展等,采取风险规避措施,停止相关租赁业务。2.风险降低:对于部分风险,通过采取相应的措施降低其发生的可能性或影响程度。如加强租户信用管理,降低信用风险;购买财产保险,降低自然灾害风险等。3.风险转移:将部分风险转移给第三方,如通过购买保险将自然灾害风险等转移给保险公司;在租赁合同中约定风险承担条款,将部分风险转移给租户等。4.风险接受:对于一些风险发生可能性低且影响程度小的风险,如日常经营中的一些小风险,公司可选择风险接受,并采取适当的监控措施。风险监控与预警1.风险监控:建立风险监控机制,定期对租赁业务风险状况进行监控。监控内容包括风险指标变化情况、风险应对措施执行效果等。2.预警指标设定:根据风险评估结果,设定风险预警指标。当风险指标达到或超过预警值时,及时发出预警信号。3.预警处理:接到预警信号后,相关部门应及时进行分析和处理,采取相应的措施降低风险,防止风险扩大。档案管理档案分类1.租赁合同档案:包括租赁合同原件、补充协议、合同变更记录等。2.租户档案:包括租户基本信息、信用评估资料、沟通记录等。3.租赁物档案:包括租赁物清单、交付记录、维护记录、维修费用清单等。4.租金管理档案:包括租金计算表、催款通知、租金收取记录等。5.其他档案:如与租赁业务相关的会议纪要、文件、报告等。档案归档1.归档要求:各类档案应按照规定的时间和要求及时归档,确保档案资料的完整性和准确性。归档文件应字迹清晰、内容完整、签字盖章齐全。2.归档流程:业务部门负责将各类档案整理后提交给公司档案室。档案室按照档案分类标准进行分类、编号、装订,并建立档案目录。3.档案存储:档案应存储在安全、防潮、防火、防虫的环境中,确保档案的长期保存。档案查阅与借阅1.查阅权限:公司内部人员因工作需要查阅档案的,应按照规定的权限进行申请和审批。未经授权,不得查阅档案。2.借阅手续:外部单位或个人因特殊原因需要借阅档案的,应填写借阅申请表,经公司相关部门负责人批准后,方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论