科创基地管理办法

科创基地管理办法一、总则（一）目的为加强本科创基地的规范化管理，充分发挥科创基地在科技创新、人才培养、产业孵化等方面的作用，促进科技成果转化和产业升级，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于本公司[科创基地名称]内的所有入驻企业、科研团队、创新项目以及相关工作人员。（三）基本原则1.创新驱动：鼓励和支持各类创新主体开展科技创新活动，营造良好的创新创业氛围。2.规范管理：建立健全科学合理的管理制度和流程，确保科创基地各项工作有序进行。3.资源共享：整合各类资源，实现资源的优化配置和共享，提高资源利用效率。4.服务至上：以入驻企业和科研团队的需求为导向，提供优质、高效、便捷的服务。二、组织管理（一）管理机构成立科创基地管理委员会（以下简称“管委会”），作为科创基地的最高决策机构。管委会成员由公司领导、相关部门负责人以及入驻企业代表等组成。管委会职责：1.制定和修订科创基地的发展战略、规划和政策。2.审议批准科创基地的年度工作计划、预算和决算。3.协调解决科创基地建设和发展中的重大问题。4.监督检查科创基地各项管理制度的执行情况。（二）管理部门设立科创基地管理办公室（以下简称“管理办公室”），作为管委会的日常办事机构，负责科创基地的具体管理工作。管理办公室设在[具体地点]，配备相应的工作人员。管理办公室职责：1.贯彻执行管委会的各项决策和决议。2.负责科创基地的日常运营管理，包括入驻企业管理、项目管理、物业管理等。3.组织开展科技创新活动，提供技术咨询、信息服务等支持。4.协调与政府部门、高校、科研机构等的合作与交流。5.负责科创基地的安全保卫、环境卫生等工作。（三）入驻企业管理1.入驻条件-具有独立法人资格，依法注册登记。-从事科技创新活动，具有较强的技术研发能力和市场竞争力。-符合科创基地的产业定位和发展规划。-遵守科创基地的各项管理制度。2.入驻程序-企业向管理办公室提交入驻申请，填写《科创基地入驻申请表》，并提供相关证明材料。-管理办公室对申请材料进行初审，初审合格后提交管委会审议。-管委会审议通过后，与企业签订《科创基地入驻协议》，明确双方的权利和义务。-企业按照协议要求办理入驻手续，缴纳相关费用。3.企业退出-企业因自身原因需要退出科创基地的，应提前[X]个月向管理办公室提出书面申请。-管理办公室对企业的退出申请进行审核，审核通过后办理相关手续，退还企业剩余的租金、押金等费用。-企业退出科创基地后，应清理场地，归还所使用的设施设备，如有损坏应照价赔偿。三、空间管理（一）场地规划1.根据科创基地的功能定位和发展需求，合理规划场地布局，包括办公区、研发区、实验室、会议室、展示区等。2.明确各区域的功能和使用要求，确保场地资源的合理利用。（二）入驻安排1.按照入驻企业的规模、需求和发展阶段，合理安排入驻场地。2.优先保障重点企业、高新技术企业和创新项目的入驻需求。（三）场地使用1.入驻企业应按照《科创基地入驻协议》约定的用途使用场地，不得擅自改变场地用途。2.如需对场地进行装修、改造，应提前向管理办公室提交申请，经审核同意后方可进行。装修、改造方案应符合相关安全、环保等要求。3.入驻企业应爱护场地内的设施设备，如有损坏应及时维修或赔偿。（四）物业管理1.委托专业的物业管理公司对科创基地进行物业管理，提供安保、保洁、绿化、维修等服务。2.物业管理公司应制定完善的物业管理规章制度，加强对场地的日常管理和维护。3.入驻企业应配合物业管理公司的工作，遵守物业管理规定。四、设施设备管理（一）设施设备配置1.根据科创基地的功能需求，配备必要的办公设施、研发设备、实验仪器等。2.定期对设施设备进行检查、维护和更新，确保设施设备的正常运行。（二）设施设备使用1.入驻企业如需使用设施设备，应提前向管理办公室提出申请，经批准后按照规定使用。2.使用设施设备应遵守操作规程，爱护设施设备，如有损坏应及时报告并照价赔偿。3.管理办公室负责对设施设备的使用情况进行监督检查，确保设施设备的安全使用。（三）设施设备维修1.建立设施设备维修管理制度，及时处理设施设备的故障和损坏。2.对于一般性故障，由物业管理公司负责维修；对于重大故障，由管理办公室组织相关技术人员进行维修。3.维修费用按照相关规定进行核算和支付。五、科研项目管理（一）项目申报1.鼓励入驻企业和科研团队积极申报各类科研项目，包括国家、省、市科技计划项目以及企业自主研发项目等。2.管理办公室负责组织开展项目申报工作，提供项目申报指导和服务。3.申报项目应符合国家产业政策和科创基地的发展方向，具有创新性和市场前景。（二）项目立项1.管理办公室对申报项目进行初审，初审合格后组织专家进行评审。2.根据专家评审意见，确定立项项目名单，并报管委会批准。3.对立项项目下达立项通知，明确项目目标、任务、经费等要求。（三）项目实施1.项目承担单位应按照立项通知要求，制定项目实施方案，组织项目实施。2.管理办公室负责对项目实施情况进行跟踪检查，及时协调解决项目实施过程中出现的问题。3.项目承担单位应定期向管理办公室报送项目进展情况报告。（四）项目验收1.项目完成后，项目承担单位应向管理办公室提交项目验收申请，并提供相关验收材料。2.管理办公室组织专家对项目进行验收，验收合格的项目颁发验收证书；验收不合格的项目，项目承担单位应按照专家意见进行整改，整改后再次申请验收。六、知识产权管理（一）知识产权归属1.入驻企业和科研团队在科创基地开展科技创新活动所产生的知识产权，按照国家法律法规和双方约定确定归属。2.鼓励入驻企业和科研团队加强知识产权保护意识，及时申请专利、商标、著作权等知识产权。（二）知识产权保护1.管理办公室负责组织开展知识产权保护宣传培训活动，提高入驻企业和科研团队的知识产权保护意识。2.建立知识产权纠纷处理机制，及时协调解决知识产权纠纷。3.入驻企业和科研团队应积极配合管理办公室做好知识产权保护工作，不得侵犯他人知识产权。（三）知识产权运用1.鼓励入驻企业和科研团队加强知识产权运用，促进科技成果转化和产业化。2.管理办公室可以通过组织知识产权交易活动、搭建知识产权服务平台等方式，为入驻企业和科研团队提供知识产权运用服务。七、人才管理（一）人才引育1.制定人才引育政策，吸引高层次创新人才、科技领军人才、创新创业团队等入驻科创基地。2.与高校、科研机构等合作，建立人才培养基地，开展人才培养和交流活动。3.鼓励入驻企业和科研团队自主培养人才，提高人才素质和创新能力。（二）人才服务1.为入驻人才提供住房、子女教育、医疗保障等方面的服务，解决人才的后顾之忧。2.组织开展人才交流活动，搭建人才沟通交流平台。3.协助入驻人才办理相关手续，提供政策咨询和指导服务。（三）人才激励1.设立人才奖励基金，对在科技创新、人才培养、产业发展等方面做出突出贡献的人才和团队进行表彰和奖励。2.鼓励入驻企业和科研团队建立健全人才激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。八、财务管理（一）预算管理1.管理办公室负责编制科创基地年度预算，报管委会审议批准后执行。2.年度预算应包括收入预算、支出预算、资金预算等内容，确保预算的科学性和合理性。3.严格执行预算管理制度，加强预算执行情况的监督检查，确保预算的严格执行。（二）收入管理1.科创基地的收入主要包括租金收入、项目经费收入、政府扶持资金收入等。2.管理办公室负责收入的核算和管理，确保收入及时足额入账。3.加强对收入来源的合法性和合规性审查，防范收入风险。（三）支出管理1.严格按照预算安排支出，确保支出的合理性和合规性。2.支出范围包括人员费用、办公费用、设施设备购置费用、科研项目经费等。3.加强对支出的审批和控制，严格执行财务报销制度，确保支出真实、合法、有效。（四）资产管理1.建立健全资产管理制度，加强对科创基地资产的登记、核算、清查、处置等管理工作。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。3.加强对固定资产的折旧管理，合理计提折旧费用。（五）财务审计1.定期对科创基地的财务收支情况进行审计，确保财务管理规范。2.接受政府有关部门的审计监督，配合做好审计工作。九、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全管理。2.制定安全应急预案，提高应对突发事件的能力。（二）安全检查1.定期组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.加强对入驻企业和人员的安全管理，督促其遵守安全规定。（三）安全教育1.组织