天宇设计院市场部转段考核申请表

天宇建筑设计院有限公司（转段）考核申请表表编号：【上报类型：逐级】申请人入院类型入院部门市场部从事岗位业务经理指导老师张国华王晓敏申请是否附后进入单位时间试用期时间考核时间考核成绩是否同意转段转段时间一．对单位的认识、试用期学习到了什么从5月份有幸能进入到天宇建筑设计院有限公司，并且任职于市场拓展部；我感受到了浓浓的大家庭氛围以及强烈的荣誉感、责任感。一眨眼5个月的时间如白驹过隙很快就过去了；在这不长不短的时间里感觉自己学到了很多也到自己有很多的不足。由于自己不是工程专业出身，我带着诸多的疑问和自疑步入了设计行业，在公司领导和同事的帮助指导以及鼓舞下我逐渐打消了自己的疑虑。在逐步对公司的了解以及通过公司组织的学习过程中，慢慢的从公司的发展历程，企业文化以及管理制度和工作内容来了解公司，融入公司。设计院于1896年成立于2006年改制为有限公司的艰辛岁月，在摸爬滚打中总结经验，结合实际，奋力向前的精神深深打动了我；这是一个有骨气，有干劲，有朝气，有前景的企业。在这么一个积极向上、蓬勃发展的公司我感受到了一份责任和一份担当，愿意在这个大家庭努力学习，积极工作，配合好公司领导和同事完成好现目前的工作，并为开展下一步工作做好准备。经过5个月的工作学习，参加了公司组织的企业文化培训，职业技能培训交流，以及跟随领导和同事外出到现场学习和在办公室查阅公司资料和网络上的文献，我逐步地了解可研，规划，测绘，建筑，结构等专业方面的知识；还有什么是总规、控制性详细规划、修建性详细规划；什么是招投标，竞争性磋商，竞争性谈判；以及什么是砖混结构，框架结构，土木结构等。在这段时间内积累的大量的知识，伴随而来的是诸多的思考，这需要在平时的工作学习中慢慢的学习加以理解。尤其是在跟随张国华副院长出差学习的过程中学到了很多关于如何谈判，如何与业主方交流以及在整理合同的同时加强了与同事和业主方的沟通，沟通过程中也是对学习成果的一种检验。我特别感谢公司以及领导同事在此期间内给予的帮助和指导，感谢公司给予我这么一个平台来展示自己，使得我更快地融入到公司大家庭，更快的进入工作状态以及对自己未来的发展有所期望。二．申请进入考核期人员申请及业绩情况尊敬的公司领导：您好！我目前就职于公司市场拓展部，于2025年2月21日入职，加入公司近5个月的时间，经过一段时间的学习和积累；我已清楚公司的定位以及认清自己工作的内容，并逐渐进入工作状态，也能完成一些项目的对接工作。遵守公司规章制度，严以律己；认识自己专业和沟通方面的欠缺，加强学习；以公司使命为自己使命，努力工作。以一个合格甚至优秀的面貌迎接新的挑战，不辱使命。参公司转段文件及同事知悉现可申请进行转段，在今后的工作当中，我当加强学习，进一步做好内部外部的沟通工作，以更加优秀的姿态参与到接下来的后续工作当中。故在此我向公司及领导提出我的转段申请。申请人：李伟2025年7月15日下附在学习期间的一些主要工作业绩：1、协助副院长对xxx古镇旅游开发有限公司就《xx古镇项目》进行地勘及审图工作的对接；2、协助副院长对xxx房地产开发有限公司就《xx小区建设项目》进行施工图设计及地勘、监理工作的对接；3、协助副院长就xx镇集中安置点房产测绘、危房认定、沉降观测的项目对接及款项催收工作；4、协助副院长对xx房地产开发有限公司就东兴花园等4个小区的节能检测、节能设计及材料检测工作的协调及对接。5、协助副院长对xxx村委会的款项催收工作，现已进入审计阶段，以及子午镇云龙自来水厂的款项催收工作。2025年7月15日三．部门转段考核意见【部门室主任或助理】技能评价：对公司内部各专业基本知识熟悉度不够，在专业知识结合实践方面还需加强；2、在项目对接过程中有一定的沟通技巧，基本能掌握项目洽谈及沟通的方式方法，在下一步学习中还需加强费用谈判技巧。综合评价：有一定的吃苦精神，在公司有大局意识，服务部门管理及领导安排，从进公司到现在对公司无任何怨言，工作态度认真负责，积极主动性较高，在市场拓展中有一定的素质及能力。存在不足与改进要求：加强专业知识的学习，熟知各类专业收费情况，遇到问题多思考，多与公司内部同事沟通交流，领导安排的工作多做汇报。薪酬调整建议（评分表附后）：需要调整的才启动该项。四、办公室转段情况及薪酬执行标准核定【由办公室人事岗、分管人事副主任、办公室主任按标准确定】1.转段情况复核：□符合转段条件，□不符合转段条件。2.薪酬调整情况复核：（1）原标准为元/月；（2）考核核定元/月；(3)超额申报元/月。本期核定工资：元/月。经办人【人事岗】：人事主管【副主任】审核：审定【主任】：五．部门负责人意见【所长或经理】年月日六．分管副院长意见年月日存档记录存档时间注：1.本表由审批人逐级上报，不得由被考核人流水报批。2.转段院长自2021年起不需再审批，由部门按期把关考核【入院5月开展转段考核】。

天宇建筑设计院有限公司（转段）薪酬调整报批表打分情况汇总表——【工作主动性及个人品质表现】序号1.领导2.权重占比3.打分4.打分折算备注1副院长20%2所长30%3室主任50%合计调整综合意见参与干部签字制表【人事副主任】：汪娟制表修订时间：2018年11月16日审核【办公室主任】：王超2018.11.17审定【行政部部长】：李春良2018.11.17转段薪酬调整指导表3----【技术部门，行政，财务，办公】序号1.类型2.考核得分3.调薪取值4.指导调整金额5.特殊调整备注1毕业生70分以下0单独申报270-800381-850486-900591--950696-1000制表【人事副主任】：汪娟制表修订时间：2018年11月16日审核【办公室主任】：王超2018.11.17审定【行政部部长】：李春良2018.11.17转段薪酬调整指导表3----【市场部】序号1.类型2.考核得分3.调薪取值4.指导调整金额5.特殊调整备注1毕业生70分以下0单独申报270-80