砖混结构管理办法

砖混结构管理办法一、总则（一）目的为加强公司/组织对砖混结构项目的管理，确保工程质量、安全与进度，提高资源利用效率，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司/组织内所有涉及砖混结构的新建、改建、扩建等工程项目，包括但不限于建筑物、构筑物等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关建筑工程的法律法规、行业标准和规范要求。2.质量第一原则：始终将工程质量放在首位，确保砖混结构的安全性和耐久性。3.安全保障原则：强化施工现场安全管理，保障人员生命财产安全。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高项目管理水平。二、项目前期管理（一）项目立项1.需求调研：相关部门对项目建设需求进行充分调研，明确砖混结构项目的功能、规模、使用要求等。2.可行性研究：组织专业人员开展可行性研究，对项目的技术、经济、环境等方面进行全面评估，编制可行性研究报告。3.立项审批：可行性研究报告经审核通过后，按照公司/组织内部立项审批流程进行申报，获得立项批准。（二）设计管理1.设计单位选择：通过招标、邀标等方式选择具备相应资质和经验的设计单位，签订设计合同。2.设计要求明确：向设计单位提供详细的设计任务书，明确砖混结构的建筑风格、结构形式、使用功能、安全等级等要求。3.设计审核：组织相关专业人员对设计文件进行审核，提出修改意见，确保设计符合法律法规、行业标准和项目需求。（三）图纸会审1.会审组织：在施工单位收到施工图纸后，由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行图纸会审。2.会审内容：对图纸中的尺寸、标高、结构形式、材料选用、施工工艺等进行详细审查，提出疑问和问题，形成图纸会审记录。3.会审纪要：根据图纸会审记录，整理形成会审纪要，各方签字确认后作为施工依据。三、施工过程管理（一）施工单位选择1.招标管理：按照公司/组织内部招标管理规定，对施工单位进行公开招标或邀请招标，选择具备相应资质、信誉良好、施工经验丰富的施工单位。2.合同签订：与中标施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。（二）施工组织设计1.编制要求：施工单位应根据工程特点、施工图纸和合同要求，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全保证措施等。2.审核批准：施工组织设计编制完成后，报监理单位审核，建设单位批准后方可实施。（三）材料与构配件管理1.材料选型：根据设计要求和工程实际情况，对砖混结构所需的材料和构配件进行选型，明确规格、型号、质量标准等要求。2.供应商选择：通过招标、考察等方式选择合格的材料和构配件供应商，建立供应商名录。3.材料检验：材料和构配件进场时，必须进行检验和试验，检验合格后方可使用。检验内容包括外观质量、尺寸偏差、物理性能、化学性能等。4.材料储存：按照材料的特性和要求，进行分类储存，做好防潮、防雨、防晒、防火等措施，确保材料质量不受影响。（四）施工质量控制1.质量管理制度：建立健全施工质量管理制度，明确质量管理目标、质量责任、质量检验程序等。2.质量检验：施工单位应按照施工质量验收规范的要求，对各分项工程、分部工程进行质量检验，做好检验记录。监理单位应加强对施工质量的旁站监理和抽检，确保工程质量符合要求。3.质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，应及时进行分析和处理，制定整改措施，跟踪整改结果，确保质量问题得到彻底解决。（五）施工安全管理1.安全管理制度：建立健全施工安全管理制度，明确安全管理目标、安全责任、安全操作规程、安全检查制度等。2.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。检查内容包括安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等。4.安全事故处理：发生安全事故后，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理，及时向上级主管部门报告。对事故原因进行调查分析，制定防范措施，防止类似事故再次发生。（六）施工进度管理1.进度计划编制：施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，并报监理单位和建设单位审核。2.进度跟踪与调整：建立施工进度跟踪机制，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素，采取有效措施进行调整，确保工程按时完成。3.进度协调：建设单位应协调好各参建单位之间的关系，及时解决施工过程中出现的问题，为施工创造良好的条件。四、监理管理（一）监理单位选择1.招标管理：通过招标方式选择具备相应资质和经验的监理单位，签订监理合同。2.监理人员配备：监理单位应按照监理合同要求，配备足够数量、专业齐全的监理人员，确保监理工作的顺利开展。（二）监理工作内容1.质量控制：审查施工单位的质量保证体系，监督施工单位按照施工质量验收规范进行施工，对工程质量进行旁站监理和抽检。2.安全管理：审查施工单位的安全保证体系，监督施工单位按照安全操作规程进行施工，对施工现场的安全状况进行检查和监督。3.进度控制：审查施工单位的施工进度计划，监督施工单位按照进度计划进行施工，对施工进度进行跟踪和协调。4.投资控制：审核施工单位的工程计量和工程款支付申请，对工程变更进行审核和控制，确保工程投资不超过预算。5.合同管理：协助建设单位签订施工合同，监督施工单位履行合同义务，处理合同纠纷。6.信息管理：收集、整理、归档工程建设过程中的各类信息，为工程建设提供决策依据。（三）监理考核1.考核指标：建立监理工作考核指标体系，包括工程质量、安全管理、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等方面。2.考核方式：定期对监理单位的工作进行考核，考核方式包括查阅资料、现场检查、听取汇报等。3.考核结果应用：根据考核结果，对监理单位进行奖惩，对工作表现优秀的监理单位给予表彰和奖励，对工作不力的监理单位进行批评和处罚，直至解除监理合同。五、验收管理（一）分部工程验收1.验收条件：分部工程所含分项工程全部完成并通过质量验收，质量控制资料完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合相应规定，观感质量符合要求。2.验收组织：分部工程验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3.验收程序：施工单位在分部工程完工后，应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理单位提交分部工程验收报告。监理单位组织验收，对验收情况进行记录，形成分部工程验收记录，各方签字确认。（二）单位工程竣工验收1.验收条件：单位工程所含分部工程全部完成并通过质量验收，质量控制资料完整，所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量符合要求。2.验收组织：单位工程竣工验收由建设单位项目负责人组织施工单位（含分包单位）、监理单位、设计单位等项目负责人进行验收。3.验收程序：施工单位在单位工程完工后，应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交单位工程验收报告。建设单位组织验收，对工程质量、观感质量等进行全面检查，形成单位工程竣工验收记录，各方签字确认。（三）竣工验收备案1.备案要求：建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照本办法规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。2.备案资料：建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件：工程竣工验收备案表；工程竣工验收报告；法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；施工单位签署的工程质量保修书；法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。3.备案程序：建设单位将备案资料报送工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门，建设主管部门对备案资料进行审查，符合要求的予以备案，不符合要求的责令建设单位限期整改，重新报送备案。六、保修管理（一）保修期限砖混结构工程的保修期限按照国家及地方有关规定执行，在保修期限内，施工单位应承担保修责任。（二）保修责任1.质量问题处理：在保修期限内，发现砖混结构存在质量问题，建设单位应及时通知施工单位，施工单位应在接到通知后规定时间内到达现场进行处理。2.保修费用承担：因施工单位原因造成的质量问题，由施工单位承担保修费用；因建设单位或其他原因造成的质量问题，由责任方