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文档简介
洞口机械管理办法一、总则(一)目的为加强公司洞口机械的管理,确保机械的安全运行,提高机械的使用效率,保障施工生产的顺利进行,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所属各项目施工现场洞口机械的购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养、报废等全过程管理。(三)管理原则1.安全第一原则:始终将机械的安全性能放在首位,确保操作人员和周边人员的生命安全。2.规范管理原则:严格按照相关法律法规、行业标准及公司的规章制度进行管理。3.效益优先原则:在保障安全和质量的前提下,充分发挥机械的效能,提高经济效益。二、职责分工(一)公司机械管理部门1.负责制定和完善洞口机械管理办法及相关规章制度。2.指导、监督各项目洞口机械的管理工作。3.参与重大洞口机械购置、租赁、报废等事项的决策。4.组织机械管理人员的培训和考核。(二)项目机械管理部门1.负责本项目洞口机械管理办法的具体实施。2.编制项目洞口机械需求计划,组织机械的购置、租赁工作。3.负责洞口机械的进场验收、安装、拆卸、使用、维修、保养等日常管理工作。4.建立健全项目洞口机械管理档案,定期上报机械管理情况。5.配合公司机械管理部门做好相关工作。(三)机械操作人员1.严格遵守机械操作规程,正确操作使用机械。2.负责机械的日常检查、维护和保养,及时发现并报告机械故障。3.配合机械管理部门做好机械的维修、保养及验收工作。三、机械购置与租赁(一)购置1.项目根据施工生产需要,结合现场实际情况,提出洞口机械购置申请,经公司机械管理部门审核,报公司主管领导批准后实施。2.购置的洞口机械必须符合国家和行业相关标准,具备良好的安全性能和可靠性。3.购置合同应明确机械的规格型号、数量、价格、质量标准、交货时间、售后服务等条款。(二)租赁1.项目如需租赁洞口机械,应提前向公司机械管理部门提交租赁申请,说明租赁机械的名称、规格型号、数量、租赁期限、使用地点等。2.公司机械管理部门根据项目需求,在公司内部租赁资源中调配,如无法满足,可通过市场调研,选择信誉良好、具备相应资质的租赁单位。3.租赁单位应提供符合要求的机械及相关资料,签订租赁合同,明确双方的权利和义务。四、机械进场验收(一)验收准备1.项目机械管理部门应在机械进场前,组织相关人员熟悉机械的技术资料,包括产品合格证、质量检验报告、使用说明书等。2.准备好验收所需的工具和场地,确保验收工作顺利进行。(二)验收内容1.外观检查:检查机械外观是否有损坏、变形等情况。2.规格型号:核对机械的规格型号是否与合同或租赁协议一致。3.数量:清点机械的数量是否准确。4.技术性能:按照使用说明书的要求,对机械的各项技术性能进行测试。5.安全装置:检查机械的安全装置是否齐全、有效。(三)验收程序1.机械进场后,由项目机械管理部门组织机械操作人员、维修人员等进行验收。2.验收合格后,填写《洞口机械进场验收记录》,验收人员签字确认。3.对验收不合格的机械,应及时通知供货单位或租赁单位进行整改或更换,直至验收合格。五、机械安装与拆卸(一)安装1.洞口机械的安装必须由具备相应资质的单位和人员进行。2.安装单位应根据机械的安装说明书和现场实际情况,编制详细的安装方案,并经项目机械管理部门审核批准。3.安装过程中,应严格按照安装方案和操作规程进行操作,确保安装质量。4.安装完成后,由安装单位进行自检,自检合格后报项目机械管理部门组织验收。(二)拆卸1.洞口机械的拆卸应在机械退场前进行,拆卸工作必须由具备相应资质的单位和人员进行。2.拆卸单位应根据机械的拆卸说明书和现场实际情况,编制详细的拆卸方案,并经项目机械管理部门审核批准。3.拆卸过程中,应严格按照拆卸方案和操作规程进行操作,确保拆卸安全。4.拆卸完成后,由拆卸单位进行清理和整理,将机械零部件妥善保管。六、机械使用(一)使用前准备1.机械操作人员应经过专业培训,取得相应的操作资格证书。2.操作人员在使用机械前,应熟悉机械的性能、操作规程和安全注意事项,检查机械的各项装置是否齐全、有效。3.对新购置或租赁的机械,应进行试运转,确认正常后方可投入使用。(二)使用过程管理1.操作人员应严格按照机械操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序。2.严禁操作人员酒后上岗、疲劳作业。3.机械在使用过程中,如发现异常情况,应立即停机检查,排除故障后方可继续使用。4.项目机械管理部门应定期对机械的使用情况进行检查,发现问题及时督促整改。(三)安全管理1.洞口机械应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护装置。2.操作人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品。3.在机械作业区域设置警戒区,严禁无关人员进入。七、机械维修与保养(一)维修1.建立机械维修管理制度,明确维修责任和流程。2.机械出现故障时,操作人员应及时报告项目机械管理部门,由维修人员进行维修。3.维修人员应根据机械故障情况,制定维修方案,及时排除故障。4.维修完成后,应填写《洞口机械维修记录》,记录维修情况。(二)保养1.实行机械保养制度,定期对机械进行保养。2.保养分为日常保养、一级保养、二级保养等。日常保养由操作人员负责,每天作业前、作业后进行,主要内容包括清洁、润滑、紧固等。一级保养每[X]月进行一次,由维修人员协助操作人员进行,主要内容包括对机械的关键部位进行检查、调整、紧固等。二级保养每[X]季度进行一次,由维修人员进行,主要内容包括对机械进行全面检查、调整、修复等。3.保养完成后,应填写《洞口机械保养记录》,记录保养情况。八、机械档案管理(一)档案内容1.机械购置合同、租赁协议等相关资料。2.机械产品合格证、质量检验报告、使用说明书等技术资料。3.机械进场验收记录、安装拆卸方案及记录、维修保养记录、运行记录等。4.机械操作人员的资格证书及培训记录。(二)档案管理1.项目机械管理部门应建立健全机械档案管理制度,指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管。2.机械档案应分类存放,便于查阅和管理。3.机械档案应妥善保管,保存期限不少于[X]年。九、机械报废管理(一)报废条件1.已超过规定使用年限,且技术性能严重下降,无法满足施工生产需要的。2.因意外事故或自然灾害造成机械严重损坏,无法修复的。3.国家明令淘汰的机械。(二)报废程序1.项目机械管理部门根据机械的实际情况,提出机械报废申请,填写《洞口机械报废申请表》,并附相关资料。2.公司机械管理部门组织相关人员对报废申请进行审核,提出审核意见。3.经公司主管领导批准后,办理机械报废手续。4.报废机械应及时清理,妥善处理。十、监督检查与考核(一)监督检查1.公司机械管理部门定期对各项目洞口机械的管理情况进行监督检查,检查内容包括机械的购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养、报废等环节。2.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令项目限期整改。(二)考核1.建立机械管理考核制度,对各项目机械管理工作进行考
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