




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电厂卸车管理办法一、总则(一)目的为加强电厂卸车管理,规范卸车作业流程,确保卸车工作安全、高效、有序进行,保障电厂生产运营的顺利开展,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于电厂内所有涉及卸车作业的相关部门、岗位及人员,包括但不限于燃料卸车、设备卸车等各类卸车业务。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将卸车作业安全放在首位,严格遵守相关安全法规和操作规程,确保人员、设备和环境安全。2.高效准确原则:优化卸车流程,提高卸车效率,保证货物数量准确、质量合格,及时满足生产需求。3.协同配合原则:明确各部门、岗位在卸车作业中的职责,加强沟通协作,形成工作合力。4.规范管理原则:依据相关法律法规和行业标准,制定标准化的卸车作业流程和管理制度,实现规范化管理。二、卸车作业流程(一)卸车准备1.计划提报各需求部门应提前[X]个工作日向燃料管理部门提交卸车计划,明确货物名称、数量、预计到达时间等信息。燃料管理部门根据生产需求和库存情况,对卸车计划进行审核和统筹安排,并及时反馈给需求部门。2.车辆调度运输调度人员根据卸车计划,提前联系运输车辆,合理安排车辆进厂时间和顺序,确保车辆有序到达卸车地点。对于特殊规格或要求的车辆,如大型设备运输车辆,应提前做好现场勘查和准备工作,确保车辆能够顺利卸车。3.现场准备卸车作业前,卸车区域应清理干净,确保无障碍物和杂物,保证卸车通道畅通。检查卸车设备、工具是否完好,如卸车机、输送带、计量器具等,确保设备正常运行。安排专人负责现场安全警戒,设置明显的警示标识,防止无关人员进入卸车作业区域。(二)车辆进厂1.车辆检查运输车辆到达电厂大门时,门卫应严格检查车辆相关证件,包括驾驶证、行驶证、道路运输证等,确保车辆资质合法有效。检查车辆外观是否完好,有无明显损坏或泄漏情况,如有异常应及时记录并通知相关部门处理。2.过磅计量车辆进入过磅区域后,按照规定的过磅流程进行称重计量。过磅人员应认真操作计量设备,确保计量数据准确无误,并做好记录。对于同一批次的货物,应进行连续过磅计量,取平均值作为最终计量结果。如计量结果与运输单据存在较大差异,应及时查明原因并处理。3.车辆引导计量完成后,由专人引导车辆前往指定的卸车地点。引导过程中,应确保车辆行驶安全,遵守厂区交通规则。对于大型设备运输车辆,应安排专业人员现场指挥,确保车辆准确停靠在卸车位置。(三)卸车作业1.货物验收卸车开始前,卸车人员应与运输司机共同核对货物的名称、数量、规格等信息,确保与卸车计划一致。对货物的外观质量进行检查,如发现货物存在破损、变质等问题,应及时做好记录,并与运输司机协商解决。2.卸车操作按照卸车设备的操作规程,启动卸车设备进行卸车作业。卸车过程中,操作人员应密切关注设备运行情况,确保卸车作业安全、平稳进行。对于不同类型的货物,应采用相应的卸车方式和方法,如散装货物采用卸车机卸车,袋装货物采用人工搬运卸车等,确保卸车效率和质量。3.过程监控在卸车作业过程中,应安排专人对卸车过程进行监控,包括货物的卸车情况、设备运行状态、人员操作规范等。监控人员如发现异常情况,应立即通知卸车操作人员停止作业,并及时向上级报告,采取相应的措施进行处理。(四)卸车结束1.场地清理卸车作业完成后,卸车人员应及时清理卸车现场,将剩余货物、杂物等清理干净,保持卸车区域整洁。对卸车设备进行清理和维护,确保设备表面无积料、无油污,设备零部件齐全、完好。2.车辆出厂卸车完成后,运输车辆应再次进行过磅计量,确认货物卸车后的重量。如重量与卸车前一致,由门卫检查车辆外观无异常后,予以放行出厂。对于因特殊原因需要在厂内停留的车辆,应按照规定办理相关手续,并安排专人进行监管。3.数据记录与报送卸车作业完成后,卸车人员应及时填写卸车记录,详细记录货物名称、数量、卸车时间、设备运行情况等信息。将卸车记录报送至相关部门,如燃料管理部门、财务部门等,作为生产统计、成本核算等工作的依据。三、卸车安全管理(一)安全制度1.建立健全卸车安全管理制度,明确卸车作业各环节的安全操作规程和安全责任。2.定期组织卸车人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能,培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。3.制定卸车安全应急预案,明确应急处置流程和各部门、人员的应急职责,定期组织演练,确保在突发事故时能够迅速、有效地进行应对。(二)安全措施1.卸车作业现场应设置明显的安全警示标识,如“止步,高压危险”“禁止烟火”等,提醒作业人员注意安全。2.卸车设备应定期进行维护保养和安全检查,确保设备安全可靠运行。对于存在安全隐患的设备,应及时进行维修或更换。3.卸车人员应穿戴好个人防护用品,如安全帽、防护手套、安全鞋等,严格遵守操作规程,严禁违规操作。4.在卸车作业区域内,应设置专人负责安全监护,对作业过程进行全程监督,及时发现和纠正不安全行为。(三)事故处理1.发生卸车安全事故后,事故现场人员应立即报告上级主管部门,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.相关部门应迅速组织事故调查,查明事故原因、经过和损失情况,确定事故责任。3.根据事故调查结果,制定相应的整改措施,对事故责任人进行严肃处理,同时对全体员工进行安全教育,防止类似事故再次发生。四、卸车质量管理(一)质量标准1.明确各类货物的卸车质量标准,包括货物的数量准确性、质量完整性、外观质量等方面的要求。2.对于有特殊质量要求的货物,如煤炭的发热量、灰分、硫分等指标,应严格按照相关标准进行验收。(二)质量控制1.卸车过程中,应加强对货物质量的检验和控制,采用适当的检测手段和方法,确保货物质量符合标准要求。2.对卸车设备进行定期维护和校准,保证设备的计量精度和稳定性,确保卸车数量准确可靠。3.加强对卸车人员的质量意识培训,提高其对货物质量的重视程度,确保卸车作业过程中能够严格按照质量标准进行操作。(三)质量验收1.卸车完成后,由质量验收人员按照质量标准对货物进行验收。验收内容包括货物的数量、质量、外观等方面,确保货物质量合格。2.如发现货物质量不符合标准要求,应及时通知运输部门和相关责任方,协商解决处理办法。对于不合格货物,应按照规定进行退货、换货或其他处理。五、卸车人员管理(一)人员资质1.卸车人员应具备相应的资质证书和工作经验,熟悉卸车作业流程和安全操作规程。2.新入职的卸车人员应经过专业培训,考核合格后方可上岗作业。(二)岗位职责1.明确卸车作业各岗位人员的职责,如卸车司机、卸车操作员、计量员、质量验收员、安全监护员等。2.各岗位人员应严格履行岗位职责,确保卸车作业的安全、高效、准确进行。(三)绩效考核1.建立卸车人员绩效考核制度,对卸车人员的工作表现进行量化考核。考核指标包括卸车效率、卸车质量、安全操作、工作态度等方面。2.根据绩效考核结果,对表现优秀的卸车人员进行表彰和奖励,对不符合要求的人员进行批评教育、培训或调整岗位等处理。六、卸车设备管理(一)设备购置1.根据卸车作业需求和发展规划,制定卸车设备购置计划,明确设备的型号、规格、数量等要求。2.在设备购置过程中,应进行充分的市场调研和技术论证,选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。(二)设备安装与调试1.设备到货后,应按照设备安装说明书的要求进行安装,确保设备安装牢固、位置准确。2.安装完成后,组织专业技术人员对设备进行调试,确保设备各项性能指标达到设计要求,能够正常运行。(三)设备维护与保养1.建立卸车设备维护保养制度,明确设备维护保养的周期、内容和责任人。2.定期对设备进行维护保养,包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作,及时发现和排除设备故障隐患,确保设备处于良好的运行状态。3.对设备的关键部件和易损件,应建立备品备件管理制度,及时补充和更换备品备件,保证设备维修的及时性。(四)设备更新与改造1.根据设备的使用情况和技术发展趋势,适时对卸车设备进行更新与改造,提高设备的性能和效率。2.设备更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论