杭州挂职管理办法

杭州挂职管理办法总则目的与依据为进一步加强干部队伍建设，促进人才交流与培养，提升干部综合素质和工作能力，规范挂职干部管理工作，依据相关法律法规和干部管理规定，结合杭州实际情况，制定本办法。适用范围本办法适用于在杭州市范围内进行挂职锻炼的各类干部，包括上级机关选派到我市挂职的干部、我市选派到上级机关或其他地区挂职的干部，以及市内不同单位之间挂职交流的干部。基本原则1.按需选派原则：根据工作需要和干部培养目标，有针对性地选派挂职干部，确保挂职工作与实际需求紧密结合。2.注重培养原则：以提高干部综合素质和工作能力为核心，通过挂职锻炼，丰富干部工作经历，提升其领导水平和业务能力。3.严格管理原则：建立健全挂职干部管理制度，加强对挂职干部的日常管理和监督，确保挂职工作规范有序进行。4.跟踪考核原则：对挂职干部进行全程跟踪考核，及时了解其工作表现和成长情况，为干部选拔任用提供依据。挂职干部的选派选派条件1.政治素质高：坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。2.工作能力强：具备履行岗位职责所需的专业知识和工作能力，有一定的工作经验和业绩，在原单位表现优秀。3.发展潜力大：年龄一般在[具体年龄段]以下，具有较大的发展潜力和培养价值，能够适应挂职工作的要求。4.身体健康：能够胜任挂职期间的工作任务，具备良好的身体素质。选派程序1.需求申报：各单位根据工作需要，向组织部门提出挂职干部需求计划，明确挂职岗位、职责、时间要求等。2.组织推荐：组织部门根据各单位申报的需求计划，在全市范围内进行广泛宣传动员，组织符合条件的干部进行报名。各单位按照选派条件，对报名干部进行资格审查和综合考察，确定推荐人选，并向组织部门报送推荐材料。3.审核确定：组织部门对各单位推荐的人选进行审核，征求相关部门意见，经研究确定挂职干部名单。4.挂职安排：组织部门根据挂职干部的专业特长、工作经历和岗位需求，合理安排挂职单位和岗位，并办理挂职手续。选派规模根据工作实际需要，合理确定每年挂职干部的选派规模。一般情况下，每年选派挂职干部人数不超过[具体人数]人。挂职干部的管理日常管理1.组织关系管理：挂职干部的组织关系随挂职工作变动，由挂职单位党组织负责管理。挂职期间，挂职干部应参加挂职单位的党组织生活和各项活动。2.工作管理：挂职干部应按照挂职单位的工作安排，认真履行岗位职责，积极参与挂职单位的各项工作。挂职单位应明确专人负责与挂职干部的沟通联系，及时了解其工作情况，为其提供必要的工作条件和支持。3.学习管理：挂职干部应加强学习，不断提高自身素质和工作能力。挂职单位应定期组织挂职干部参加业务培训、学习交流等活动，帮助挂职干部拓宽视野，增长见识。考核管理1.考核内容：对挂职干部的考核内容主要包括思想政治表现、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面。重点考核挂职干部在挂职期间的工作表现和取得的实际成效。2.考核方式：考核采取个人总结、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.考核结果运用：挂职干部的考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励晋升的重要依据。对考核优秀的挂职干部，在同等条件下优先提拔使用；对考核不称职的挂职干部，取消挂职资格，并视情节轻重给予相应的组织处理。纪律要求1.遵守纪律：挂职干部应严格遵守挂职单位的各项规章制度，自觉遵守廉洁自律的各项规定，不得利用挂职之便谋取私利。2.服从安排：挂职干部应服从挂职单位的工作安排，不得擅自离岗或中途变更挂职单位和岗位。如有特殊情况需要调整的，应提前向组织部门报告，经批准后方可办理相关手续。3.保守秘密：挂职干部应严格遵守保密制度，妥善保管工作中涉及的机密文件和资料，不得泄露国家秘密和工作秘密。挂职干部的待遇工资福利挂职干部在挂职期间，工资、福利、奖金等由原单位发放，享受原单位同类人员的同等待遇。生活补贴为鼓励干部积极参与挂职锻炼，对挂职干部给予一定的生活补贴。生活补贴标准根据挂职地区、挂职时间等因素确定，具体标准为：在市内挂职的，每月补贴[具体金额]元；到市外挂职的，每月补贴[具体金额]元。生活补贴由挂职单位负责发放。其他待遇挂职干部在挂职期间，可享受挂职单位提供的工作餐、住宿等必要的工作和生活条件。同时，挂职干部在职称评定、岗位晋升等方面，与原单位同类人员同等对待。挂职干部的服务保障培训服务组织部门定期举办挂职干部培训班，邀请专家学者、领导干部等进行授课，为挂职干部提供政策法规、业务知识、领导艺术等方面的培训，帮助挂职干部提升综合素质和工作能力。交流服务建立挂职干部交流平台，定期组织挂职干部开展交流活动，分享工作经验和心得体会。同时，加强与其他地区挂职干部的交流合作，拓宽挂职干部的视野和思路。困难帮扶对挂职干部在工作和生活中遇到的困难和问题，组织部门和挂职单位应及时给予关心和帮助。对家庭有特殊困难的挂职干部，可根据实际情况给予适当的照顾和支持。挂职干部的期满安置期满考核挂职期满前，组织部门对挂职干部进行期满考核。考核内容包括挂职期间的工作表现、取得的成绩、群众评价等方面。考核结果作为挂职干部期满安置的重要依据。期满安置1.回原单位任职：挂职干部期满后，一般应回原单位任职。对在挂职期间表现优秀、工作成绩突出的挂职干部，原单位可根据工作需要和干部培养计划，优先提拔使用。2.交流任职：对因工作需要，经组织研究同意，可将挂职干部交流到其他单位任职。3.其他安排：对挂职干部期满