建筑工程管理办法

建筑工程管理办法总则1.目的本管理办法旨在加强公司建筑工程项目的管理，确保项目按照预定目标顺利实施，提高项目质量、进度、安全及成本控制水平，实现公司的经济效益和社会效益。2.适用范围本办法适用于公司承接的各类建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及装修等工程。3.基本原则遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，依法进行工程建设。坚持质量第一，确保工程质量达到合同要求和相关标准。强化进度管理，合理安排工期，确保项目按时交付使用。注重安全管理，保障施工人员生命安全和身体健康，预防安全事故发生。严格成本控制，优化资源配置，降低工程成本。实行科学管理，运用先进的管理理念、方法和技术手段，提高项目管理水平。项目前期管理1.项目立项市场部门负责收集建筑工程项目信息，进行项目可行性研究，编制项目立项报告。立项报告应包括项目背景、市场需求、技术方案、经济效益分析等内容。公司组织相关部门对立项报告进行评审，根据评审意见进行修改完善，报公司领导审批。2.项目招投标按照国家法律法规和公司相关规定，进行项目招投标活动。成立招投标工作小组，负责编制招标文件、组织开标、评标、定标等工作。招标文件应明确项目要求、技术规格、评标标准等内容，确保招投标活动公平、公正、公开。中标后，及时签订合同，明确双方权利义务。3.合同管理合同签订前，由法务部门对合同条款进行审核，确保合同合法合规。合同应明确工程范围、工期、质量标准、价款支付方式、违约责任等主要条款。建立合同台账，对合同执行情况进行跟踪管理，及时解决合同履行过程中出现的问题。项目实施管理1.项目团队组建根据项目规模和要求，组建项目管理团队，明确各成员职责分工。项目经理应具备丰富的项目管理经验和专业知识，负责项目的全面管理工作。项目团队成员应具备相应的专业技能和工作经验，确保项目顺利实施。2.施工组织设计施工单位应根据工程特点和合同要求，编制施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。项目管理团队应对施工组织设计进行审核，提出修改意见，确保施工组织设计科学合理、可行。3.工程质量控制建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。加强施工过程质量控制，严格执行施工质量验收规范和标准。对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。定期进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。对质量事故进行调查处理，分析原因，采取措施，防止事故再次发生。4.工程进度控制制定工程进度计划，明确各阶段工作目标和时间节点。加强进度跟踪和监控，及时掌握工程进展情况。协调各参建单位之间的关系，解决影响进度的问题。根据实际情况对进度计划进行调整，确保工程按时交付使用。5.工程安全管理建立安全生产管理制度，明确安全目标和安全责任。加强安全教育培训，提高施工人员安全意识和技能。制定安全技术措施，确保施工过程安全。定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。对安全事故进行应急处理，按照规定及时报告和调查处理。6.工程成本控制编制工程成本预算，明确成本控制目标。加强成本核算和分析，及时掌握成本动态。严格控制工程变更，减少不必要的费用支出。优化资源配置，降低工程成本。7.工程变更管理工程变更应按照规定的程序进行，由提出变更方填写工程变更申请表。项目管理团队组织相关部门对变更的必要性、可行性和经济性进行评估，提出审核意见。经公司领导审批后，下达工程变更通知，施工单位按照变更通知进行施工。对工程变更引起的费用变化进行调整，及时办理结算手续。8.工程资料管理建立工程资料管理制度，明确资料管理职责。工程资料应随工程进度同步收集、整理和归档，确保资料真实、完整、有效。工程资料包括工程前期文件、施工过程文件、竣工验收文件等，应按照档案管理要求进行分类整理和保管。项目竣工验收管理1.竣工验收准备工程完工后，施工单位应进行自查自纠，整理工程资料，向项目管理团队提交工程竣工报告。项目管理团队组织相关部门对工程进行预验收，对发现的问题及时整改。2.竣工验收组织建设单位负责组织工程竣工验收，邀请设计、施工、监理等单位参加。成立竣工验收小组，负责对工程质量、工程资料等进行检查和验收。3.竣工验收程序施工单位汇报工程建设情况，提交工程竣工报告。验收小组查阅工程资料，实地检查工程质量。对工程质量、工程资料等进行综合评价，形成竣工验收意见。建设单位根据竣工验收意见，对存在的问题提出整改要求，施工单位进行整改。整改完成后，建设单位组织复查，确认符合要求后，出具工程竣工验收报告。项目后评价管理1.后评价目的通过对项目的实施过程、经济效益、社会效益等进行全面评价，总结经验教训，为今后的项目管理提供参考。2.后评价内容项目目标实现情况评价，包括项目的质量、进度、安全、成本等目标。项目实施过程评价，包括项目前期管理、项目实施管理、项目竣工验收管理等方面。项目经济效益评价，包括项目的投资回报率、内部收益率、净现值等指标。项目社会效益评价，包括项目对社会环境、居民生活等方面的影响。3.后评价方法采用定性与定量相结合的方法，通过问卷调查、现场访谈、数据分析等方式收集评价信息，进行综合评价。4.后评价报告后评价工作完成后，编制后评价报告，报告应包括