扶贫任务管理办法

扶贫任务管理办法一、总则（一）目的为了规范扶贫任务的管理，确保扶贫工作的顺利开展，提高扶贫成效，切实帮助贫困地区和贫困人口实现脱贫致富，依据国家相关法律法规和扶贫工作政策要求，结合本公司/组织实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本公司/组织参与的所有扶贫任务，包括但不限于产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、就业扶贫等各类扶贫项目及相关工作安排。（三）基本原则1.精准帮扶原则深入了解贫困地区和贫困人口的实际需求，精准识别、精准施策，确保扶贫资源精准投向贫困对象，提高帮扶的针对性和实效性。2.因地制宜原则根据不同贫困地区的自然条件、产业基础、文化特色等实际情况，制定符合当地实际的扶贫方案，充分发挥当地优势，推动可持续发展。3.协同合作原则加强与政府部门、社会组织、企业等各方的沟通协作，形成工作合力，共同推进扶贫任务的落实。4.长效机制原则注重建立健全长效扶贫机制，激发贫困地区和贫困人口的内生动力，实现稳定脱贫和可持续发展。二、扶贫任务组织与职责（一）扶贫工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长的扶贫工作领导小组，全面负责扶贫任务的决策、指导和协调工作。领导小组职责包括：1.制定扶贫工作战略规划和年度工作计划。2.审议扶贫项目实施方案和资金预算。3.协调解决扶贫工作中的重大问题。4.监督检查扶贫工作进展和成效。（二）扶贫工作办公室设立扶贫工作办公室，作为扶贫工作的日常办事机构，负责扶贫任务的具体组织实施和日常管理工作。办公室职责包括：1.贯彻落实扶贫工作领导小组的决策部署。2.组织编制扶贫项目实施方案，负责项目申报、审批、实施和验收等工作。3.协调扶贫资金的筹集、使用和管理。4.建立扶贫工作台账，定期统计和上报扶贫工作进展情况。5.组织开展扶贫工作宣传、培训和交流活动。（三）各部门职责1.业务部门根据公司/组织业务特点和扶贫需求，负责制定并实施相关扶贫项目，如产业扶贫项目的策划与运营、教育扶贫资源的对接与支持、就业扶贫岗位的开发与提供等。2.财务部门负责扶贫资金的预算编制、筹集、核算和监督管理，确保扶贫资金专款专用，安全高效使用。3.人力资源部门负责组织扶贫干部的选派、培训和考核管理，为扶贫工作提供人力支持。4.行政部门负责扶贫工作的后勤保障，包括办公设施、交通、食宿等方面的协调安排。三、扶贫项目管理（一）项目申报1.扶贫工作办公室根据公司/组织扶贫工作规划和年度计划，发布扶贫项目申报通知，明确申报条件、范围、要求和时间等。2.各部门结合自身业务和贫困地区实际需求，组织开展项目申报工作，填写项目申报书，详细阐述项目背景、目标、内容、实施计划、预期效益和资金预算等。3.扶贫工作办公室对申报项目进行初步审核，筛选出符合要求的项目，提交扶贫工作领导小组审议。（二）项目审批1.扶贫工作领导小组对申报项目进行全面评估和审批，重点审查项目的可行性、必要性、合规性和效益性。2.根据审批结果，下达项目批复文件，明确项目实施主体、实施内容、资金安排和时间要求等。（三）项目实施1.项目实施主体按照项目批复文件要求，制定详细的项目实施方案，明确项目实施步骤、责任分工、质量标准和时间节点等，并报扶贫工作办公室备案。2.项目实施过程中，严格按照项目实施方案组织实施，加强项目管理和监督，确保项目质量和进度。3.扶贫工作办公室定期对项目实施情况进行检查和指导，及时发现和解决项目实施过程中存在的问题。（四）项目验收1.项目完成后，项目实施主体向扶贫工作办公室提出验收申请，并提交项目总结报告、财务决算报告、审计报告等相关资料。2.扶贫工作办公室组织相关部门和专家组成验收组，对项目进行实地验收，重点检查项目实施内容、质量标准、资金使用、效益目标等完成情况。3.验收组根据验收情况出具验收意见，对验收合格的项目予以确认，对验收不合格的项目提出整改意见，限期整改。四、扶贫资金管理（一）资金筹集1.积极争取政府扶贫专项资金、财政贴息贷款等政策支持，拓宽扶贫资金来源渠道。2.鼓励公司/组织内部员工自愿捐款，设立扶贫专项基金。3.探索与社会爱心企业、慈善组织等合作，共同筹集扶贫资金。（二）资金使用1.严格按照扶贫项目批复文件和资金管理规定，合理安排扶贫资金，确保专款专用，不得截留、挪用、挤占扶贫资金。2.扶贫资金主要用于扶贫项目的实施，包括产业发展、基础设施建设、教育培训、医疗卫生、社会保障等方面。3.建立健全扶贫资金使用审批制度，明确资金使用审批流程和权限，确保资金使用合规、透明。（三）资金监管1.财务部门定期对扶贫资金使用情况进行审计和监督，确保资金使用安全、规范、有效。2.扶贫工作办公室建立扶贫资金使用台账，详细记录资金收支情况，定期向扶贫工作领导小组报告。3.接受政府审计、纪检监察等部门的监督检查，对发现的问题及时整改落实。五、扶贫干部管理（一）干部选派1.根据扶贫工作需要，从公司/组织各部门选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部担任扶贫干部。2.明确扶贫干部的选派条件、程序和任期，确保选派干部能够胜任扶贫工作任务。（二）干部培训1.定期组织扶贫干部参加各类培训活动，包括扶贫政策法规、业务知识、工作技能等方面的培训，提高扶贫干部的综合素质和工作能力。2.鼓励扶贫干部参加学历教育、职业技能培训等，提升自身业务水平和发展能力。（三）干部考核1.建立健全扶贫干部考核评价机制，制定科学合理的考核指标和评价标准，对扶贫干部的工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面进行全面考核。2.考核结果作为扶贫干部评先评优、职务晋升、奖励激励的重要依据。3.对考核不称职的扶贫干部，及时进行调整和处理。（四）干部激励1.对在扶贫工作中表现突出的干部，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流和晋升机会。2.建立扶贫干部工作补贴制度，对扶贫干部给予适当的工作补贴，提高扶贫干部的工作积极性。六、扶贫工作监督与评估（一）内部监督1.扶贫工作领导小组定期对扶贫工作进行监督检查，听取扶贫工作汇报，及时发现和解决扶贫工作中存在的问题。2.扶贫工作办公室加强对扶贫项目实施、资金使用、干部管理等方面的日常监督，确保扶贫工作规范有序开展。3.各部门按照职责分工，对本部门负责的扶贫工作进行自查自纠，及时发现和整改存在的问题。（二）外部监督1.主动接受政府相关部门的监督检查，积极配合做好审计、纪检监察等工作。2.建立扶贫工作信息公开制度，及时向社会公开扶贫工作进展、资金使用、项目实施等情况，接受社会监督。3.设立举报电话和邮箱，广泛接受群众举报和投诉，对举报和投诉的问题及时进行调查处理。（三）扶贫成效评估1.建立扶贫成效评估指标体系，定期对扶贫工作成效进行评估，包括贫困地区经济发展、贫困人口收入增长、基础设施改善、公共服务提升等方面。2.委托专业机构或组织开展第三方评估