采购管理习题及参考答案

采购管理习题及参考答案一、单选题（共58题，每题1分，共58分）1.根据《招标投标法实施条例》，不属于以不合理条件限制、排斥潜在投保人或投标人的情形有（）A、设定的技术和商务条件与合同履行无关B、对投标人采取无差别的资格审查标准C、对招标项目指定特定的品牌和原产地D、以特定行业的业绩作为加分条件正确答案：B2.由（）确定中标候选人A、二级单位总经理B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、项目经理正确答案：A3.询价采购比价工作由（）开展A、物资部B、需求部门C、商务合约部D、工程部正确答案：A4.评标报告500万-1000万，需审批到（）A、公司董事长B、采购中心总经理C、公司总经济师D、公司总经理正确答案：D5.采用最低价投标法，投标单位得分排名相同时，则（）A、可无视中标单位数量要求同时中标B、可随意确定中标单位C、有合作记录的分供方优先中标D、注册资本金高优先中标，得分排名、注册资本金相同，投标时间靠前优先中标正确答案：D6.招标控制价最迟于招标任务创建前（）天内审核完毕。A、2B、3C、5D、4正确答案：B7.物资招标控制价≥500万，需审批至（）。A、二级单位物资管理部经理B、二级单位总经济师C、公司物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案：C8.标准采购审批流程中，评标报告(200万≤物资A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部采购中心总经理D、公司总部总经理正确答案：C9.物资云筑网招标，招标文件审批通过之后接受投标时间不少于（）天。A、3B、2C、5D、7正确答案：C10.施工方案最迟于招标任务创建前（）天内审核完毕。A、6B、4C、5D、3正确答案：D11.提交竞争性谈判申请，需要在采购任务创建前（）天内。A、5B、15C、7D、10正确答案：B12.劳务及专业分包竞争性谈判文件≥200万需审批至（）。A、二级单位总经理B、公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经理正确答案：C13.物资集中采购标前准备工作时间要求（）。A、前10天B、前1个月C、前5天D、前15天正确答案：B14.二级单位招采工作小组的副组长是（）。A、商务法务部经理B、总经理C、总经济师D、招采负责人正确答案：D15.结合项目分供方招采总计划、市场供需、价格走势，编制年度集采计划，每年（）上报。A、每年3月上旬前B、每年3月中旬前C、每年3月下旬前D、每年3月前正确答案：B16.编制单一来源采购申请报告，经（）审批后，予以发起。A、公司总经理B、采购中心总经理C、公司总经济师D、公司商务管理部总经理正确答案：C17.招标公告审批通过之后接受报名时间不少于（）天。A、2B、3C、4D、5正确答案：A18.某项目云筑网发起标的额为198万的装载机租赁招标文件审批至（）。A、公司总经济师B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、物资管理部总经理正确答案：B19.某项目沥青混凝土招标，定标金额1325万元，评标报告需审批到（）。A、董事长B、采购中心总经理C、公司总经济师D、公司总经理正确答案：A20.物资招标≥500万废标需审批至（）。A、采购中心总经理B、二级单位总经理C、公司总经济师D、二级单位总经济师正确答案：C21.大于等于500万元的物资设备招标控制价审批至（）A、公司采购中心总经理B、公司总经理C、公司总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D22.以下属于中砂的是A、细度模数3.7~3.1B、细度模数3.0~2.3C、细度模数2.2~1.6正确答案：B23.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天内确认A、3B、7C、2D、5正确答案：D24.二级单位对项目的合规性管理检查每（）开展一次A、季度B、月度C、年D、半年正确答案：A25.标前会最迟于招标任务创建前（）天内召开完毕。A、5B、4C、6D、3正确答案：D26.询价采购的需求计划由（）提出A、需求部门B、商务合约部C、工程部D、物资部正确答案：A27.采购管理须做到机会（）、过程（）、结果（）尊重并保护相关方利益。A、公正、公平、公开B、公平、公正、公开C、公开、公正、公平D、公平、公开、公正正确答案：B28.各分项工程施工前，项目（）编制施工方案A、工程技术部B、科技质量部C、商务合约部D、物资设备部正确答案：A29.其他类合同金额≥（）万需执行招标流程。A、100B、10C、200D、50正确答案：D30.公开招标，接受分供方报名不得少于（）天，接受投标单位投标不的少于（）天。A、3；4B、2；4C、3；5D、2；5正确答案：D31.劳务及专业分包招标，（）确定中标候选人。A、公司总部总经济师B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、公司总部总经理正确答案：C32.劳务分包招标成立招标小组需在创建招标任务前（）天。A、20B、15C、10D、5正确答案：A33.劳务及专业分包招标评标报告≥1000万审批至（）A、公司总经理B、公司总经济师C、公司采购中心总经理D、董事长正确答案：D34.某项目云筑网发起600万废标申请审批至（）。A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、公司物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案：D35.编制上报月度采购计划的时间是（）A、每月25日B、每月27日C、当月23日D、每月28日正确答案：A36.项目层面平均招采时效的评价周期是（）A、半月B、半年C、季度D、月度正确答案：D37.对于公开招标分供方资格审查淘汰描述错误的是A、不满足招标公告资格审查要求的，资格审查不予通过。B、在国家有关部门、行业和局属各单位中有不良记录的，资格审查不予通过。C、通过“企查查”、“天眼查”及云筑网关联方提示等途径筛查关联投标人。对认定为关联分供商的，资格审查不予通过。D、非招标人所在单位合格供应商且无考察报告的，资格审查不予通过。正确答案：D38.用印完成（）个月（含）以上的二级单位的框架协议，签订执行合同需提前上报引用框架协议事前明。A、4B、2C、3D、1正确答案：A39.物资合同和设备合同起草由（）负责。A、采购中心B、物资管理部C、工程技术部D、商务法务部正确答案：B40.经过差异化授权某项目云筑网发起250万机械租赁招标文件审批至（）。A、公司物资管理部总经理B、公司总经济师C、二级单位总经济师D、采购中心总经理正确答案：C41.公开招标是指（）A、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标的采购方式。B、直接邀请三家及以上分供方就采购事宜进行谈判的方式。C、以询价方式确定零星物资/租赁供应商及价格的采购方式。D、不满足竞争性谈判采购方式要求，与单一的分供方谈判，确定报价及相关合同条款的采购方式。正确答案：A42.管理职责中规定（）包含在项目部的管理职责之内A、规范与监督采购的合规性B、招标文件、合同文件、工程量清单示范文本编制及修订C、采购管理组织体系及制度体系建设D、固定资产（非工程实体机械设备）采购正确答案：A43.云筑网劳务公开招标报名时间不少于（）天A、1B、5C、3D、2正确答案：D44.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天内确认。A、15B、5C、7D、3正确答案：D45.以下哪种情况可以做废标处理A、无因加价B、大幅降价C、恶意低价D、以上全部正确答案：D46.物资年度集中采购计划审批至（）A、物资管理部总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、公司总经济师正确答案：D47.物资及设备定标报告≥1000万需审批至（）。A、董事长B、公司总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：A48.劳务招标招标公告＜200万，审批至（）A、二级单位总经理B、二级单位总经济师C、二级单位招采负责人D、项目经理正确答案：B49.物资设备补充协议需事前报告申请，累计金额不得超原合同额的（）A、50%B、10%C、20%D、30%正确答案：D50.招标公告≥200万，审批到（）A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、项目经理正确答案：C51.针对投标IP地址相同、显示关联交易方等围标串标的分供方登记不良行为记录，禁止其在公司投标（）年A、1年B、六个月C、2年D、三个月正确答案：A52.公司招采工作副组长是A、公司总经济师B、二级单位总经理C、招采负责人D、采购中心总经理正确答案：D53.标的额≤（）万元不召开标前会A、100B、500C、200D、50正确答案：A54.招标公告＜200万，审批到（）A、二级单位总经理B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、项目经理正确答案：B55.招标预警动态更新的时间要求为（）。A、每月B、每季度C、每周D、每年正确答案：C56.评标报告200万-500万，需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、项目经理正确答案：A57.某项目劳务及专业分包月度招采计划应于（）提交审批。A、次月5日B、每月30日C、每月25日D、次月1日正确答案：C58.物资采购招标文件（物资≥500万；设备≥100万）需审批至（）A、采购中心总经理B、总经济师C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：A二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.若该项目经过差异化授权，以下招标文件审批至二级单位的有（）。A、120万设备评标报告B、220万物资招标文件C、350万物资招标公告D、260万物资评标报告E、80万设备资审报告正确答案：BCD2.局总部战略品牌包含（）。A、活动板房B、电梯C、空调D、水泵正确答案：BCD3.区域内服务单一项目的框架协议，框架协议用印完成后3个月内，项目部可以云筑网生成合同，需上报引用框架协议事前说明；A、√B、×正确答案：B4.物资设备年度集中采购计划需要（）审批。A、项目商务经理B、项目经理C、二级单位总经济师D、公司总经济师正确答案：CD5.询价采购适用于因抢工、应急等所需零星物资，单笔不超过（）万元，每年不超过（）次的零星采购。A、10B、5C、3D、12正确答案：BD6.采购平台主要包括（）A、电商采购B、属地公共资源交易中心C、云筑网平台D、中国招标投标公共服务平台正确答案：BCD7.云筑网招采附件上传时，确定的人员、机械配置表投标人可以不用签字盖章A、√B、×正确答案：B8.紧急情况下，战略劳务可先行进场施工，执行战略协议，引用战略劳务需提前报告申请，经公司工程管理部审批后方可进场。A、√B、×正确答案：B9.以下需要审批到土木公司采购中心总经理的有（）。A、物资500万资审报告审批B、劳务500万招标公告审批C、劳务300万资审报告审批D、物资1000万招标文件审批E、物资月度采购计划正确答案：BD10.开标时投标文件有下列情形之一的，该投标文件按无效处理（）。A、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的B、未及时足额缴纳投标保证金的C、投标单位提供虚假资料、隐瞒误导招标单位的D、没有按要求完成线上投标报价E、未响应招标文件的实质性要求和条件的正确答案：BD11.非工程实体招采流程采用“谁用谁发起、谁用谁定标”原则，定标报告由需求部门分管领导审批。A、√B、×正确答案：A12.局战略联采的品类包含A、电线电缆B、外加剂C、箱式板房D、木方E、空调正确答案：ACDE13.招标时效是指从（）到（）的时间。A、招标完成B、开标C、招标公告发布D、合同签订完成E、创建采购任务正确答案：AE14.施工过程中经公司批准增加劳务单位，可通过竞争性谈判执行现有劳务单位合同单价A、√B、×正确答案：A15.下列正确的是（）。A、物资设备单项采购标前准备会最迟于创建招标任务前3天完成B、编制单项月度采购计划时间要求为每月25日C、劳务及专业分包单项采购招标文件最迟于开标前5天编制完成D、劳务及专业分包单项采购接受报名时间不少于2天正确答案：ABD16.某项目桩基工程招标，定标金额195万元，根据公司采购中心管理手册要求，评标报告仅需审批到二级单位总经理。A、×B、√正确答案：B17.紧急情况下，战略劳务可先行进场施工，执行战略协议，引用战略劳务需提前报告申请，经（）、采购中心审批后方可进场A、公司工程管理部、B、公司商务合约部C、采购中心正确答案：AC18.采购管理主要应对的风险是（）A、制度体系风险B、成本控制风险C、合同履约风险D、采购计划风险E、集中采购风险F、廉洁管理风险正确答案：ABCDEF19.根据公司手册要求，二级单位可以发起集中采购的物资设备有哪些A、道路钢板B、洒水车C、钢绞线D、混凝土E、活动板房正确答案：ABDE20.以下属于围标串标行为的是（）。A、明示或者暗示投标人为特定投标单位中标提供方便B、直接或者间接向投标单位泄露标底、评标小组成员等信息C、线下未招标先确定中标单位，同一业务类别中存在多家关联单位，轮流中标，垄断某项业务D、明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价，授意投标单位撤换、修改投标文件正确答案：ABCD21.下列情况可以采用单一来源采购的是（）A、根据总承包合同约定，建设单位明确约定分供方的情形B、只能从唯一供方处采购的，如专利产品及地方垄断行业C、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供方处采购的D、因严重自然灾害、不可预见的紧急情况（涉及抢险、救灾、突发紧急事件）和其他不可抗力事件所实施的紧急采购和涉及国家安全和秘密的正确答案：ABCD22.以下流程需审批至公司采购中心总经理的是（）。A、某项目提交的物资月度采购计划B、某项目标的额为300万的物资招标公告审批C、某项目标的额为195万的劳务定标报告审批D、重点项目的采购策划正确答案：BD23.物资设备招标，标的额≤90万元可不召开标前会A、×B、√正确答案：B24.招标人有必要在开标前组织投标人进行标前会议，对（）进行答疑澄清A、招标文件B、控制价C、标底D、合同条件正确答案：AD25.以下属于招采管理红线的是A、未经授权代购代租B、无计划无策划采购C、化整为零、拆分数量规避审批权限D、采购超出权限，瞒报谎报E、少量招标、多次签订补充协议超比例采购正确答案：ABCDE26.采购方式主要包括（）A、电商采购B、询价采购C、竞争性谈判D、公开招标E、单一来源采购正确答案：ABCDE27.评标时投标文件有下列情况之一的，由招标小组初审后按废标处理A、投标样品经试验室或第三方检测机构评价不符合要求的作废标处理。B、违反招标文件或法律规定的其它情形。C、投标单位或其成员不正当地影响评标工作的。D、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的。正确答案：ABCD28.下列正确的是（）。A、30万标的额劳务公开招标采购需召开标前会B、150万标的额劳务单一来源采购报告申请需审批至公司总经济师C、600万标的额废标审批需审批至公司总经济师D、150万合同额劳务单一来源采购定标报告需审批至公司总经济师正确答案：BCD29.以下可以采用竞争性谈判的情况是（）。A、招标后没有分供方投标或没有合格标的，或重新招标未能成立的B、技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的C、非采购方原因导致采用公开或邀请招标所需时间不能满足项目建设进度或用户紧急需要的D、招标时间足够充裕，但项目部有其他考虑的正确答案：ABC三、判断题（共28题，每题1分，共28分）1.竞争性谈判入围单位数量需满足要求，拟中标供应商数量（N）：N≤3时，有效投标人数量不少于2N+1，N≥4时，有效投标人数量不少于N+3A、正确B、错误正确答案：A2.劳务及专业分包开标时，标的额≥500万元时，需要公司商务管理部、采购中心、工程管理部、纪检监督工作部参加，会议可以视频形式召开。A、正确B、错误正确答案：A3.集中采购及单项采购投标报价时间不得低于5天。A、正确B、错误正确答案：A4.项目需求部门提出需求计划，物资部编制紧急采购报告提交二级单位物资经理审批。A、正确B、错误正确答案：B5.沥青混凝土油石比计算公式是(混合料总质量-矿料总质量〉矿料总质量。A、正确B、错误正确答案：A6.物资设备补充协议需事前报告申请，累计金额不得超过原合同的40%，同一次招采多家中标单位增减相同标的物数量除外，否则应采取招标方式。A、正确B、错误正确答案：B7.200万标的额废标审批需审批至公司总经济师。A、正确B、错误正确答案：B8.不允许无计划无策划采购A、正确B、错误正确答案：A9.600万物资招标废标审批到公司总经济师A、正确B、错误正确答案：A10.80万标的额劳务公开招标采购由项目组织召开标前会。A、正确B、错误正确答案：B11.评定标管理中规定评标人员数量：评标小组成员数量应为5人及以上的单数。A、正确B、错误正确答案：A12.认定恶意低价的或者明显低于成本的投标人经评审后做废标处理。A、正确B、错误正确答案：A13.公开招标是物资、机械设备、劳务与专业分包等的主要采购方式。A、正确B、错误正确答案：A14.某项目桩基