组织行为学复习题（附答案）

组织行为学复习题（附答案）一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.关于情境领导的论断,如下错误的是。()A、下属的成熟度越高,越倾向于少命令、少指导B、授权式领导总比其他三种领导方式的领导效能要高C、情境式领导强调因关系行为、任务行为之间的交互关系及下属的成熟度来选择适宜的领导方式D、对于能力高、意愿强的员工,命令式领导的效果往往不及授权式好正确答案：B2.以人为重点的变革通常不包括的内容是()。A、素质的更新B、改变激励机制C、人员更新D、工作设计正确答案：D3.组织在发展阶段常面临的危机是()。A、领导危机B、僵化危机C、资源分散危机D、衰退危机正确答案：B4.()是指组织内部人与人,部门与部门之间,以及组织内部与外部之间进行的信息交流或传递活动。A、跨文化沟通B、组织沟通C、人际沟通D、网络沟通正确答案：B5.组织认同起源于()中的社会认定和文化认定。A、行为心理学B、社会心理学C、认知心理学D、个体心理学正确答案：B6.个人-组织契合度的增加会增强个人的(),包括公民行为、团队合作和道德行为。A、成就感B、心理行为C、社会道德行为D、荣辱感正确答案：C7.组织采取的社会化策略()了新员工主动策略,影响着新员工的行为后果。A、制约B、影响C、激励D、鞭策正确答案：A8.沟通是一个复杂的过程,涉及发送者(信息源)、接收者(听众)、编码和解码、目标(目的)等()大要素。A、七B、六C、九D、十正确答案：C9.玛丽·帕克·福利特的思想被后人冠以()的观点,今天还在影响我们看待激励、领导行为、权力和职权的方式。A、极端主义B、激励主义C、个人主义D、人本主义正确答案：D10.下列说法错误的是()。A、工作团队的成员技能是互补的B、工作群体的责任是个体化的C、工作群体的目标偏向于信息共享D、工作团队的协同配合属于中性化的正确答案：D11.()的概念是在人格性情和工作满意度理论基础上发展而来的,可以把它定义为员工的自主行为,它不是在正式报酬体系中规定的,而是一种能够提高组织绩效的自主行为。A、个人-组织契合度B、心理契约C、组织公民行为D、组织社会化正确答案：C12.以下不属于社会惰化的实例有()。A、滥竽充数的寓言故事B、合作完成一个项目中偷懒C、和同学比赛骑车时速度更快D、在小组报告撰写时搭便车正确答案：C13.费德勒的权变模型认为,领导的有效性取决于领导风格和领导者所处情境的合理匹配,他将领导风格二分为。()A、关系导向型和目标导向型B、目标导向型和任务导向型C、关系导向型和任务导向型D、关系导向型和环境导向型正确答案：C14.组织行为学的研究对象是()。A、一切人的心理与行为B、一定组织中的人的心理与行为C、一切人的行为D、一切人的心理活动正确答案：B15.通常情况下,我们在解释他人的行为表现时,总是倾向于低估外部因素如环境造成的影响,而高估内部特质与态度等个人因素的影响,这种归因偏差称为()。A、环境因素偏差B、自我服务偏见C、基本归因错误D、他人态度偏差正确答案：C16.()年,海德在《人际关系心理学》中提出归因理论。A、1965B、1958C、1968D、1956正确答案：B17.马克思主义理论表明,()是人类社会发展的终极目标,这是每个人的权利。A、开发每个人的潜能B、促进人的全面发展C、解放和发展生产力D、生产劳动正确答案：B18.马克思主义的需要理论认为人的需要可以分为哪三个层次()。A、生存、享受、发展B、奋斗、成长、成熟C、生存、健康、美好D、出生、成长、死亡正确答案：A19.组织认同和组织承诺是个体对于组织的想法和态度,它们属于组织在个体当中的()。A、满意度呈现B、心理呈现C、行为呈现D、文化呈现正确答案：B20.团队设计因素是指可以实行()的团队特征。A、团队效能B、监控培训C、管理控制D、组织情景设计正确答案：C21.一般认为,制度化的社会策略,鼓励新员工()适应组织现状。A、被动B、主动C、逐渐D、主导正确答案：A22.大多数有关沟通与创新的研究指出,()的开放性对个人和组织创新都有积极作用。A、组织沟通B、个体创新C、组织文化D、组织创新正确答案：A23.组织学习是将(A)与()乃至环境反应联系起来的循环过程,组织不只是被动地受个体学习过程影响,而且可以主动地影响其成员的学习。A、个体行为B、团队行为C、群体行为D、组织行为正确答案：D24.下列不属于豪斯提出的四种领导类型的是。()A、成就导向型领导B、指示型领导C、任务型领导D、参与型领导正确答案：C25.社会化是指人()社会的整个过程。A、融入B、远离C、加入D、适应正确答案：A26.在费徳勒的权变模型中,()以相对积极的词汇描述最难共事者,对他们的品质持积极肯定倾向。A、魅力型领导B、共享型领导C、本真型领导D、关系型导向的领导正确答案：D27.()的缺点主要表现在:难以控制传递的信息过确切,容易失真、被曲解,并且他可能促进小集体、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和同体的凝聚力。A、沟通网络B、组织沟通C、非正式沟通D、正式沟通正确答案：C28.下列说法逻辑关系正确的是()。A、努力→奖励目标→绩效→奖励→满意B、奖励目标→努力→绩效→奖励→满意C、努力→绩效→奖励目标→奖励→满意D、奖励目标→绩效→努力→奖励→满意正确答案：B29.企业竞争力最终来源于企业的文化力、政治力和经济力三个方面,只有()是不够的。A、经济力B、政治力C、软实力D、文化力正确答案：A30.下列关于领导者的说法错误的是。()A、领导者是领导活动中的统率者B、领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居于中心地位C、领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用D、领导者是领导活动的驱动者正确答案：C31.团队有效开展工作的人员基础是()。A、有利的外部条件B、科学的团队配置C、领导者的选拔D、团队内部的管理过程正确答案：B32.学习型组织建设的()一直是研究和实践领域关注的重点,已有的研究表明,在组织变量层面,如组织绩效、组织创新等,学习型组织建设均有正向的影响作用。A、有效性B、时效性C、迟效性D、层次性正确答案：A二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1._____和_____区别了人不同的社会关系(A、次级群体B、非正式群体C、初级群体D、正式群体正确答案：AC2.改变认知失调的方式有()。A、改变态度B、对认知因素重新进行评价C、增加新的认知因素D、改变行为正确答案：ABCD3.以下属于小道消息传播的重要原因的有()。A、人们感到在某一态势中不安全B、人们同某件事有利害关系C、人们得到的是最新信息,而不是旧闻陈迹时D、人们缺少有关某一事态的信息E、当一些正式信息不便于在正式渠道中传递时正确答案：ABCDE4.下列关于领导者的说法正确的有()A、在组织中肩负领导责任B、在组织中履行领导职能C、在组织中行使领导权力D、在组织中担任领导职务正确答案：ABCD5.熊彼特在1912年的《经济发展理论》一书中,最早提出了创新的概念。他认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,这种新组合包括以下哪些内容()。A、引用新技术B、开辟新市场C、控制原材料新的供应来源D、引进新产品E、实现工业新组织正确答案：ABCDE6.嵌入职能组织结构的团队分为三个层次()。A、战术层的智能管理团队B、战略层的高管团队C、操作层的任务团队D、执行层的任务团队正确答案：ABC7.影响组织文化的影响因素有()。A、组织传统B、外来文化C、制度文化D、民族文化正确答案：ABCD8.研究指出,学习型组织善于通过()立即回应顾客需求等途径实现良好的绩效表现。A、知识管理B、提升品质C、降低成本D、相互沟通正确答案：ABC9.关于人类行为公式,下列说法正确的是()。A、P--个人需要B、B--行为C、f--函数关系D、E--社会外力E、P--需要正确答案：ABC10.自尊反映了个体感知到的()三个方面的程度。A、群体地位B、有能力C、有价值D、自身重要性正确答案：BCD11.巴纳德认为哪种普遍要素会影响努力()?A、信息交流B、崇高理想C、共同目标D、协作意愿正确答案：ACD12.组织行为学主要关注与工作有关的三种态度包括()。A、组织承诺B、工作参与C、工资奖励D、工作满意度正确答案：ABD13.单环学习是指修正组织运作过程中的错误,其特点是纠错的同时并不对企业的()加以改变。A、基本规范B、文化C、目标D、政策正确答案：ACD14.下列属于调动人们工作积极性的条件的是()。A、努力与绩效B、绩效与奖励的关系C、绩效与满足的关系D、奖励与满足个人需要的关系正确答案：ABD15.科学的团队成员配置需要的三种技能的人,他们是()。A、技术专家B、善于处理人际关系的人C、文笔流畅的人D、善于解决问题和决策的人正确答案：ABD16.在有计划的组织变革过程中,起显著作用的变量有()。A、技术B、任务C、结构D、人员正确答案：ABCD17.影响员工工作满意度的因素有()?A、工作本身B、晋升机会C、报酬D、工作条件E、人际关系正确答案：ABCDE18.组织学习的层次按学习主体分可分为()。A、个体层学习B、组织间学习C、团队层学习D、组织层学习正确答案：ABCD19.不同的研究者基于不同研究目的,给出了个人-组织契合度的不同测量方法。从测量问题看,可以分()。A、Q分类法B、直接测量C、间接测量D、问卷评定法正确答案：BC20.加德纳的多元智力理论包括()。A、身体-运动智力B、视觉-空间智力C、言语-语言智力D、逻辑-数理智力正确答案：ABCD21.以下几个选项不是团队效能的维度的是()。A、团队组成B、员工态度C、行为结果D、团队业绩E、团队投人正确答案：AE22.群体结构有_____和_____两种划分的思路(A、通过“类别”来划分B、通过人际关系来划分C、纵向划分D、横向划分正确答案：AB23.熊彼特认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。这种新组合包括:引进新产品、引用新技术、()。A、带入新员工B、实现工业的新组织C、开辟新市场D、控制原材料新的供应来源正确答案：BCD24.围绕团队的事务,团队领导的职能是()。A、行动B、组织C、计划D、监控正确答案：ABCD25.综合国内外关于组织学的定义,可以将其归纳为()三个视角。A、社会互动视角B、信息加工视角C、系统和行为视角D、组织沟通视角正确答案：ABC26.我们可以把组织行为学定义为:对组织情境下人的()的内容和方式的系统研究。A、感受B、行为C、活动D、思考正确答案：ACD27.根据沟通渠道划分,组织沟通的种类可以划分为()。A、非语言沟通B、正式沟通C、非正式沟通D、语言沟通正确答案：BC28.一般而言,我们将知觉分为()。A、时间知觉B、物体知觉C、空间知觉D、社会知觉正确答案：BD29.以人为重点的变革方式中,通常包括的内容有()。A、人员更新B、自治团队C、素质的更新D、改变激励机制正确答案：ACD三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.休珀将工作价值观定义为一种内在的思想体系,是个体对工作行为及工作环境有关的活动中所获得的某种结果的价值判断,它可以直接影响行为方式。()A、正确B、错误正确答案：B2.最佳的领导行为风格是专制型领导。()A、正确B、错误正确答案：B3.罗宾斯把正式群体定义为由组织结构明确的、职责明确的群体()。A、正确B、错误正确答案：A4.如果变量X与变量Y有关系,但是X与Y的关系受到第三变量Z的影响,那么变量Z就是调节变量。()A、正确B、错误正确答案：A5.团队目标取向最重要的情境影响因素是团队领导行为及团队氛围知觉。()A、正确B、错误正确答案：A6.借助个人的威信可以有效地推进变革活动()。A、正确B、错误正确答案：A7.社会心理学家费斯廷格的社会比较理论认为,人们有一种普遍的内驱力来评价自身的意见和能力()。A、正确B、错误正确答案：A8.团队的两种领导方式是共享领导和职能领导。()A、正确B、错误正确答案：A9.无边界组织是一种规模小,却可以发挥主要商业智能的核心组织()。A、正确B、错误正确答案：B10.基于团队绩效评价的团队激励有利于提升团队绩效。()A、正确B、错误正确答案：A11.团队的形成之初,必须具备三类成员,技术专家、善于解决问题和决策的人、善于处理人际关系的人。()A、正确B、错误正确答案：B12.组织变革就其本质含义就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整,改变和创新()。A、正确B、错误正确答案：A13.能力能够直接影响人们的活动效率。()A、正确B、错误正确答案：A14.组织社会化的成功,有助于员工拥有较高的工作能力和工作满意度,以及较低的离职意愿和积极的工作态度。()A、正确B、错误正确答案：B15.首因效应是指最后接受的信息对人们形成印象具有重要作用的现象。()A、正确B、错误正确答案：B16.沟通风格是指团队成员以言语的、副言语的、动作的三个方面相互作用的方式,影响字面含义的过滤和理解。()A、正确B、错误正确答案：B17.同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是不一样的,即使对同一个人,在不同的时候效价也是不一样的,这是期望理论的启示之一()。A、正确B、错误正确答案：A18.社会身份认同理论认为,群体有寻找并维持彼此之间的某种极差性的倾向()。A、正确B、错误正确答案：A19.吉姆·柯林斯在其著作《管理学基础》中指出,组织之所以能够不断存续和发展,关键在于组织能够以其核心的使命为指引,不断为实现组织的使命而奋斗()。A、正确B、错误正确答案：B20.团队领导和一般群体的领导方式是不同的。()A、正确B、错误正确答案：A21.对于广告来说,情感体验有时比用理性劝服效果要好很多。()A、正确B、错误正确答案：A22.非正式群体无法满足员工的情感需求()。A、正确B、错误正确答案：B23.有研究证明,学习型组织在逆应环境所做的行为改变中,不仅对组织绩效有益,也同时改进了员工的工作绩效,提升了员工的工作满意度。()A、正确B、错误正确答案：B24.当专业化水平高、分工非常清晰的时候。群体发展的五个阶段可能并不会都发生()。A、正确B、错误正确答案：A25.甲、乙两位管理者都认为公平是管理员工的基本准则,这表明二人在价值观的强度属性方面基本一致。()A、正确B、错误正确答案：B26.领导活动是领导与