事故隐患管理办法

事故隐患管理办法一、总则（一）目的为加强公司事故隐患排查治理工作，建立健全事故隐患排查治理长效机制，有效防范和遏制事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动中的事故隐患管理。（三）定义1.事故隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利因素和管理上的缺陷。2.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（四）工作原则1.预防为主：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化事故隐患排查治理，把事故隐患消灭在萌芽状态。2.全面排查：对公司生产经营活动全过程进行全面、系统的事故隐患排查，确保不留死角。3.分级负责：按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理、分级负责，落实事故隐患排查治理责任。4.动态管理：事故隐患排查治理工作应根据公司生产经营活动的变化，及时调整和完善，实现动态管理。二、事故隐患排查（一）排查主体1.公司主要负责人：全面负责公司事故隐患排查治理工作，定期组织开展事故隐患排查治理工作。2.各部门负责人：负责本部门事故隐患排查治理工作，组织本部门员工开展事故隐患排查，及时消除事故隐患。3.安全管理人员：负责公司事故隐患排查治理的日常工作，对各部门事故隐患排查治理工作进行监督检查，及时发现和督促整改事故隐患。4.员工：负责本岗位事故隐患排查，及时报告发现的事故隐患。（二）排查内容1.法律法规、标准规范执行情况：检查公司是否遵守国家安全生产法律法规、标准规范，是否存在违反规定的行为。2.安全管理制度落实情况：检查公司各项安全管理制度是否健全，是否得到有效执行。3.设备设施运行情况：检查公司各类设备设施是否正常运行，是否存在安全隐患。4.作业环境安全情况：检查公司作业场所的环境是否符合安全要求，是否存在危险因素。5.人员安全行为情况：检查公司员工的安全行为是否符合安全规定，是否存在不安全行为。（三）排查方式1.定期排查：公司每月组织一次全面的事故隐患排查，各部门每周组织一次事故隐患排查。2.专项排查：根据公司生产经营活动的特点和季节变化，适时组织开展专项事故隐患排查，如季节性安全检查、节假日安全检查、重点设备设施专项检查等。3.日常检查：员工在日常工作中应随时对本岗位进行安全检查，及时发现和报告事故隐患。4.隐患排查治理信息系统：利用隐患排查治理信息系统，对事故隐患排查治理情况进行实时记录和跟踪管理。（四）排查记录1.事故隐患排查治理台账：各部门应建立事故隐患排查治理台账，详细记录事故隐患排查治理情况，包括隐患名称、隐患部位、隐患类型、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限、整改情况等。2.隐患排查治理报告：各部门应定期向公司安全管理部门提交隐患排查治理报告，报告内容包括隐患排查治理工作开展情况、发现的主要隐患及整改情况、下一步工作计划等。三、事故隐患评估（一）评估主体公司安全管理部门负责组织对事故隐患进行评估，必要时可邀请相关专家参与评估。（二）评估内容1.隐患的危害程度：评估事故隐患可能导致的事故类型、事故后果及影响范围。2.整改难度：评估事故隐患整改所需的技术、资金、时间等方面的难度。3.整改措施的可行性：评估事故隐患整改措施的合理性、有效性和可操作性。（三）评估方法1.定性评估：根据事故隐患的性质、特点和危害程度，对事故隐患进行定性分析，确定事故隐患的等级。2.定量评估：采用科学的方法和手段，对事故隐患进行定量分析，确定事故隐患的风险程度。（四）评估报告1.事故隐患评估报告：安全管理部门应根据事故隐患评估结果，编制事故隐患评估报告，报告内容包括事故隐患基本情况、评估依据、评估方法、评估结果、整改建议等。2.评估报告审批：事故隐患评估报告经公司安全管理部门负责人审核后，报公司主要负责人审批。四、事故隐患治理（一）治理责任1.一般事故隐患：由发现部门负责组织整改，整改责任人应按照整改措施要求，及时完成整改任务。2.重大事故隐患：由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限、整改资金等，各部门按照整改方案要求，负责具体整改工作的实施。（二）治理措施1.工程技术措施：针对事故隐患的特点，采取相应的工程技术措施，如设备设施改造、防护装置安装、环境整治等，消除事故隐患。2.管理措施：加强安全管理，完善安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，规范员工安全行为，消除事故隐患。3.教育措施：对员工进行安全教育培训，提高员工对事故隐患的认识和防范能力，使员工能够自觉遵守安全规定，及时发现和报告事故隐患。4.应急措施：制定事故应急预案，提高应对事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援，减少事故损失。（三）治理期限1.一般事故隐患：应立即进行整改，整改期限一般不超过[X]个工作日。2.重大事故隐患：整改期限应根据事故隐患的实际情况确定，但最长不超过[X]个月。在整改期限内，应采取有效的防范措施，确保不发生事故。（四）治理验收1.一般事故隐患：整改完成后，由发现部门组织验收，验收合格后报公司安全管理部门备案。2.重大事故隐患：整改完成后，由公司主要负责人组织相关部门和专家进行验收，验收合格后报当地安全生产监督管理部门备案。五、事故隐患监控（一）监控主体公司安全管理部门负责对事故隐患进行监控，各部门负责本部门事故隐患的监控工作。（二）监控措施1.设置警示标志：在事故隐患部位设置明显的警示标志，提醒员工注意安全。2.加强巡查：安全管理人员和各部门应加强对事故隐患部位的巡查，及时掌握事故隐患的变化情况。3.实时监测：对一些重大事故隐患，可采用实时监测设备进行监测，及时发现事故隐患的异常情况。（三）监控记录安全管理部门和各部门应建立事故隐患监控记录，详细记录事故隐患监控情况，包括监控时间、监控人员、监控内容、监控结果等。六、事故隐患信息管理（一）信息收集1.隐患排查治理台账：各部门应及时将事故隐患排查治理情况录入隐患排查治理台账，安全管理部门负责汇总和分析。2.隐患排查治理报告：各部门应定期向安全管理部门提交隐患排查治理报告，安全管理部门负责整理和归档。3.事故隐患评估报告：安全管理部门应将事故隐患评估报告及时报送公司主要负责人，并按照要求进行存档。（二）信息分析安全管理部门应定期对事故隐患信息进行分析，找出事故隐患发生的规律和特点，为制定事故隐患排查治理措施提供依据。（三）信息通报1.内部通报：安全管理部门应定期将事故隐患排查治理情况在公司内部进行通报，对事故隐患排查治理工作不力的部门进行批评和督促整改。2.外部通报：对涉及到公共安全的重大事故隐患，应及时向当地安全生产监督管理部门和相关部门进行通报，并配合做好相关工作。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在事故隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.对及时发现和报告重大事故隐患，避免事故发生的员工，公司将给予重奖。（二）处罚1.对未按照本办法要求