2025年求职选拔综合能力评估试题集

制度名招聘笔试测试题

电子文献编码GLWA022页码6-1

员工性格测验试题

人的气质与性格的不一样，关系到工作效率的不一样，甚至影响个人成

才。在某些职业中，如飞行员、运动员、教师等对气质和

性格提出了更严珞的规定。合适的个性特性往往决定了一种人与否合适

从事该类职业。瑞士心理家荣格首先提出内向型和外向型的人格。目前，许

多人格心理学家都把内向和外向看做是人格的重要特质或维度。实践证明，

荣格的内向/外向人格测脸可以比较精确地测定人员的基本性格。我司为加

强员工性格测评的力度，决定实行该项人格测脸。下面是问题举例：

1.能花功夫做较为麻烦的事吗？.....................................

是？（否）

2.常常留心注意细微小事吗？.......................................

是？（否）

3.能立即下决心吗？................................................

是？（否）

4.遇事常常认为：与其反复思索还不如赶紧行动吗？..............

是？（否）

5.常常下了决心后来再加以变化吗？................................

是？（否）

6.常常在遭到失败后来就不再尝试了吗？............................

是？（否）

7.常常感到心情忧郁吗？...........................................

是？（否）

8.不爱多说话吗？..................................................

是？（否）

9.常常将感情流于言表吗？.........................................

是？（否）

10.埋头于工作吗？..................................................

是？（否）

11.喜欢空想和幻想吗？..............................................

是？（否）

12.过于爱清洁吗？..................................................

是？（否）

13.丢三落四吗？..................................................

是？（否）

14.他人都不大乐意和你交往吗？.....................................

是？（否）

15.固执吗？..........................................................

是？（否）

16.轻易受人煽动吗？.................................................

是？（否）

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17.爱开玩笑吗？...................................................

是？（否）

19.充足地信任他人吗？.............................................

是？（否）

20.交朋友感到困难吗？.............................................

是？（否）

21.在他人面前总能镇静地说话吗？..................................

是？（否）

22.对于与自己意见不一样的人也能快乐地交往

吗？.....................是？（否）

23.常常毫不心痛地将自己的东西送给他人吗？......................

是？（否）

24.常常热心助人吗？...............................................

是？（否）

在测验时，规定受试者根据自己的实际状况，认真回答每一种问题。假

如实际状况与问题相符，就在“是”的上面划上一种“；假如不符，就

在“否”的上面划一种“；假如不能确定“是”或“否”，就在

的上划一种“。

记分时，括号上划“V”的记1分；“？”上划“J”的记0.5分。将分

数相加，除以25,乘以100,即为受试者的向性商数。计算公式如下：

向性商数二（外向性反应总数+1/2（不能确定的总数）/25）X100

在实际生活中，坨粹的内向型的人或外向里的人是没有的，绝大多数的

人是兼有外向性和内向性的中向型性格。一般来说，向性商数以100为中

心，受试者得分在100分以上，可以认为外向性格占优势；得分在100如

下，可以认为内向性珞占优势。

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领导能力测验试题

一、公正性测验试题

1.假定你部门里的人告诉你说，你的部下仿佛在挑拨你与上下级的关

系，这时候，你是不是：

A.即时把那个部下赶走？

B.对告密人说：管那种闲事，还不如把自己的事情努力做好？

C.为了发现其原因，跟那个部下谈一谈？

D.为了明了究竟有无事实，你要调查此事？

2.想要提拔两个人，但空缺只有一种，他们资历相似，工作成绩也难分

上下，因此难以决定。这时假如其中一人是你的好友，另一人并没有尤其关

系，目前必须要做出最终决定，你怎么力、？

A.提拔你的好友？

B.为了表达公正，选定另一人？

C.给他们做某种竞争暗示？

D.以抽签方式决定？

3.发生过错，当事者是个不谨慎并且愚笨的人，你懂得在大家面前批评

他是有效果的，那么为怎么做？

A.在大家面前批评他？

B.为了对自己及部下表达你是能自制的人，忍而不发？

C.为了保持全体和睦相处，把那件事情掩饰过去？

4.你所讨厌的人托请你协助处理一件合法的事情，在有能力完毕的情膨

之下，你与否会拒不郝忙？

A.是？

B.不是?

5.你的某部下能力、业绩突出，假使你公开表扬的话，也许会促使他调

升到上级部门去，你的部门的工作会受很大影响，在这种场

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合你怎么办？

A.把他留住？

B.一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付？

C.把他挽留到继任者可以胜任工作？

6.你得知某人行为粗暴，或者做出某种行为不端的事情。在你懂得的范

围内，他的行为还不会影响到他向来体现良好的工作，对这种状况，你的反

应是属于下列哪一种？

A.假使自己是他的上司，那么就立即把他开除？

B.好好跟他谈一谈，同步告诉他目前的所作所为，早晚会影响他的工作？

C.用态度来让他懂得，你在责怪他的行为并准备处理这件事？

二、对部下的理解测验试题

1.请把你过去的或者目前的上司想一想，你对他的意见，和下列哪一条

相符？

A.因不理解他而不知怎样去获得他的信任？

B.常常想得出他的行动的理由？

C.他举止古怪，无法懂得他怎样消磨大部分时间？

2.你的部下某人由于在同事间人缘不好，你一直照应他，可是他以怨报

德，向你的上司搬弄是非，对你不利。假使由于这件事你很生气的话，你的

想法是属于下列哪一种？

A.社会就是这样，你想对他人好，可是他要从你的背后插一刀？

B.真是个无情无义的小人，跟任何人都没措施交往？

C.立即想措施好好教训他一顿？

3.你的部下某人想要讨好你，你要采用下列哪一种态度？

A.为了使他防止受到同事的歧视，提醒他不要太露骨？

B.表达接受以更助长他的行为？

C.对你的部下表达，不必讨好你也可以得到你的体贴？

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制度名招聘笔试测试题

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4.你晋升为企业的领导者，在庆祝会里同事们庆祝你的高

升，但你注意到有一种人对你的晋升不满意，同步你也懂得，他也但愿

获得这个职位，那么你怎么力、？

A.鉴定他是缺乏自制力的人？

B.他有人格缺陷？

C.协助他克服变化不满的情绪？

三、应变能力测验试题

1.假定你是14岁、12岁、10岁的3个孩子的家长。目前要去爬山，根

据往年通例都是由你带路，今年你的长子规定走在前头带路，这个时候，称

怎么办？

A.“我渐渐老了”，感到有一点惆怅？

B.对自己孩子的成长感到满足？

C.自己觉得：还是由我带路比较安全？

2.目前有一位新进职工和一位老职工同步违反纪律规定，你怎么处理？

A.公平惩罚？

B.对有关人员阐明应当按照不一样状况酌情处分，而给老职工较轻的惩

罚？

C.老职工应当没有申辩余地，要加重惩罚？

四、权威的运用测验试题

1.你有一位新来的部下，有较强的才能。某日他忽视你，一直跟你的上

司谈话，这时你怎么办？

A.把他开除？

B.告诉他，你但愿他不再有这种过度出头的事情发生？

C.不放在心上？

2.你的部下向你提出一份全体连署的陈情书，他们规定废止“一星期休

假视为非公休”的规定，那么你怎样处理？

A.认为这是大多数人的意见，接受他们的祈求？

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