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企业存货管理问题研究的国内外文献综述1.国内研究现状制鞋业是劳动密集型的产业,其发展和转移受到土地资源、劳动力成本、原材料供应、环境保护以及销售市场等多方面因素的影响和制约。由于全球主要消费市场和鞋业制造商、批发商及零售商对利润最大化的追求,全球制鞋中心从欧洲到美国,到日本,到中国台湾,到中国沿海地区,再到中国内陆地区以及向东南亚等地不断转移。在国内皮鞋消费市场上,随着零售市场的不断发展,线上渠道市场份额逐渐增加,各种鞋类企业通过调整线下渠道、布局线上渠道,实施全渠道营销来带动企业的发展。除传统电商平台外,直播带货、小程序、社交媒体营销等不断丰富线上渠道。随着近两年疫情的影响,线上渠道得到了快速发展,同时随着新零售技术的发展,消费零售业态更加丰富,线下业务、线上业务、新零售等业态将在消费市场中扮演不同的角色,线上线下协同发展融合,以满足消费者需求多样化、市场细分的需要。随着现代生活节奏的加快,追求时尚与健康是鞋类消费升级的主流消费趋势,其要求产品设计时尚、款式丰富、产品符合潮流。企业在设计时以个性化为原则,在考虑鞋类传统的基础功能外,更加强调贴近流行元素,以契合皮鞋的消费特点;并进行信息化和数字化建设,提升数据管理、分析能力,通过数字赋能,提高核心竞争力。国内企业劳动密集型产业的特性决定了存货的管理必将成为我国经济发展的重要力量。国内企业政策环境如工商、税务、信贷、培训等体系并没有系统建立。企业处于自生自灭之中,加深了国内企业的弱点,如产业结构雷同、产品科技含量不高、管理水平低下等,阻碍了国民经济的发展。对于企业存货管理方面的研究,已有不同学者从不同的角度提出了自己的看法和建议。李惠(2017)在《软件在存货ABC管理法下的应用》介绍了Excel2017软件在存货ABC管理法中的应用,利用Excel2017软件建立存货的ABC管理模型。孙丽(2018)《从企业存货管理中挖掘效益》中认为应该加强存货的内部控制,做好岗位分工控制,加强对存货的取得、验收与入库的控制,存储与保管控制,确保存货资产的安全完整。此外,徐瑛(2013)在《加强存货管理,降低企业资金占用成本》中表示鉴于目前管理信息系统、电子商务等手段可以使供应链的各个环节实现信息共享,为此要整合供应链,应运供应链信息化来降低存货成本。自1978年以来,我国不断引进外资和促进产品出口,迅速实现了经济的腾飞。与此同时,中国企业也不断向世界上优秀的企业学习,引进了各种企业存货管理理论和方法.这些理论和方法,为国内的学者进行存货管理研究提供有力的帮助。伴随着西方的存货管理理论和研究成果在我国企业生产实践中成功运用,也相应的产生了我国国情的存货管理理论。如20世纪90年代,,胡愈彬在对运杂费、采购单价、保管费、订货费等进行研究,并分析其相互之间的综合平衡关系究之后,它提出了三个存货决策模型,其中包括了材料价格折扣的采购数学模型、多种物资同时采购的数学模型和整批间隔进料的数学模型。从20世纪80年代以来,由于经济和社会生产的发展,我国的一些机构和学者开始对企业存货管理进行研究。他们调查、培训和举办各种学术活动等,相互交流、了解和学习西方的先进存货管理理论和管理经验,最终达到提高企业存货管理水平的目的。为了学习西方国家的存货管理理论和方法,在20世纪70年代,我国引进了的即时生产制(JIT),后来又相继引进了MRP(MRPII)、供应链管理理论(VMI)与EPR信息管理系统等。这些理论都己被企业运用到企业日常存货管理实践中,对于企业加强存货管理具有重要的意义。后来,在2004年,我国又引进了刚刚发展起来的射频识别标签(又称电子标签)技术。总之,这些存货管理理论和方法在我国企业实践中的不断应用,大大地提高了企业存货管理水平。同时,我国许多企业也摸索出了许多适合本企业的存货管理控制方法,包括采购性价比、成本否决、加盟制、链锁制、采购价格论证管理、经济现值分析法、计算机模拟采购等。2.国外研究现状国外企业的发展状况极好,公司总量占整个国家公司总量的绝对优势,其动因主要有:一是通过大量的新生企业与淘汰企业的生产效率的差异,产生“创造性毁灭效果”。二是在产业结构演化过程中企业快速发展调整适应速度。三是政府的政策扶持。他们的发展经验是值得我们认真研究和借鉴。外国学者也认为应运用RainingDataRFID技术将物质世界的产品、库存、托盘、容器等和数字世界的企业信息系统连接起来,建立高效的业务运作,以降低成本,创造利润。学者Amsterdam《Optimalorderingandtransferpolicyforaninventorywithstockdependentdemand》中则阐述了一个从仓库到展示区的有序转移库存模型,以确定零售商的最优订货量和转让量。自十九世纪以来,随着工业经济的快速发展,西方学者对存货管理的研究越来越多,积累了丰富的理论研究成果。1913年,哈里斯(Harrls)首次提出了经济订货批量采购(EOQ)模型。这个模型是当时最新的存货订货模型,在美国制造企业的存货管理得到了广泛应用。

在1897年,意大利著名经济学家帕累托在研究社会财富分配时,他发现社会财务的分配是相当不均匀的,少数人占有大量的社会财富,而多数人只占有少数的社会财富,这就“ABC分析法”最初的来源。在1951年,著名的管理学家戴克首将“ABC分析法”首次运用在企业的存货管理中。1987年,RobertS.Kaplan和W。Bruns在其编写的《会计与管理》(AccountingandManagement)提出了作业成本控制。后来,在2004年,RobertKaplan和StevenAnderson在它们的基础上提出了更为先进的时间驱动作业成本法。1972年,美国生产和存货控制协会最早发起MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求计划)运动。在1975年,约瑟夫·奥利奇在其著作《物料需求计划》(Rollick,1975)进一步完善了MRP理论。他在考虑到企业的长远经营规划、企业价值管理等问题的基础上,将MRP理论得到进一步改进和扩展,形成了更为先进的制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning,MRPⅡ)。在1982年,奥利弗·怀特出版的《MRPⅡ的实用指南》(Wight,1982)可以说得上是标MRPⅡ理论的标志性研究。MRPⅡ充分与IT技术结合,反映了企业的资金占用、存货水平、在产品成本、各项费用支出、现金收支等。在20世纪50年代,日本丰田汽车公司副总裁大野耐,创造性的提出了TJT生产(TaiichiOhno,1988),其中包括及时生产计划——JIT生产(JustinTimeProduction)模型和JIT采购(JustinTimePurchasing)模型.与基于预测的需求量为基础编制生产计划来推动的MRP计划有明显的不同,JIT生产模式以最终产品的实际订单需求作为驱动因素,并着眼于相关需求存货的管理。宝洁公司与沃尔玛公司对于帮宝适婴儿纸尿布的存货管理的合作,是VMI(供应链管理)模式最早的应用。20世纪80年代晚期,VMI模式开始逐步应用于美国日用百货企业和服装企业。后来,VMI模式在越来越多的企业得以应用,比如通用电气、英特尔等公司。3.研究述评通过阅读国内外的相关文献,国内外的专家学者对存货管理的研究存在很多共同点,它们主要偏重于对存货管理模型进行研究.我国存货管理研究主要是在西方存货管理理论的基础上,结合当前中国本国实情,逐渐形成了一套符合我国国情的存货管理理论。许多存货管理理论和方法己被成功运用到企业存货管理实践中,不仅地提高了企业存货管理水平,降低了企业存货库存量,提高了企业资金的使用效率。参考文献[1]王见芳,企业存货管理问题及对策研究.经贸实践,2021,〔02〕:181.[2]吕惠馨,企业存货管理存在的问题及对策.会计师,2021,〔04〕:41-42.[3]王莹,企业存货管理存在的问题和对策分析.财会学习,2021,〔12〕:181+183.[4]黄蓓、郑晓红,服装企业存货管理问题探析--以美邦服饰为例.当代会计,2019,0112-14[2019-08-02].[5]彭辉,浅析中小企业存货管理中国管理信息化,2019,1923116-117[2019-08-02].[6]刘沙沙、张晓会、李鸿春,浅析会计核算方法的不同对企业存货内部控制的影响及完善策略.财会学习,2019,0717-182019-04-06.[7]孙美芝,唐殿飞,宫晓平,张娜.大数据时代云会计应用及推广的思考[J].中国商论,2019(23):22-24

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