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文档简介
专控商品管理办法一、总则(一)目的为加强对专控商品的管理,规范专控商品的购买、使用行为,严格控制社会集团购买力,节约财政资金,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织内各部门、各分支机构及所属单位涉及专控商品的相关活动。(三)定义专控商品是指国家规定的,必须经过特定审批程序才能购买的商品。具体包括但不限于小汽车、大轿车、摩托车、沙发、地毯、空调器、电冰箱、洗衣机、复印机、打字机、电传机、家具、呢绒毛料及其制品、彩色电视机、录像机、照相机等商品。(四)管理原则1.严格执行国家有关专控商品管理的法律法规和政策规定,确保专控商品管理工作合法合规。2.坚持总量控制、合理配置的原则,根据公司/组织实际工作需要,严格控制专控商品的购买数量和规模。3.实行审批制度,未经批准,任何部门和个人不得擅自购买专控商品。4.加强监督检查,对违反专控商品管理规定的行为,依法依规严肃处理。二、专控商品的审批管理(一)审批机构设立专控商品审批领导小组,负责对本公司/组织内专控商品的购买申请进行审批。审批领导小组由公司/组织领导、财务部门负责人、审计部门负责人等组成。(二)审批流程1.需求部门填写《专控商品购买申请表》,详细说明购买专控商品的名称、规格、数量、用途、资金来源等信息,并提交相关证明材料。2.需求部门负责人对申请表及相关材料进行审核,签署意见后报分管领导审批。3.分管领导对申请进行审核,如同意购买,签署意见后报专控商品审批领导小组审批。4.专控商品审批领导小组召开会议,对购买申请进行审议。根据公司/组织实际情况、工作需要及财政预算等因素,做出审批决定。5.经审批同意购买的,由专控商品审批领导小组办公室将审批结果通知需求部门,并出具《专控商品购买审批通知书》。需求部门凭审批通知书办理相关购买手续。(三)审批依据1.国家有关专控商品管理的法律法规和政策规定。2.本公司/组织的发展规划、年度工作计划及预算安排。3.实际工作需要,优先保障重点业务和关键岗位的需求。(四)审批权限1.购买金额在[X]元以下的专控商品,由专控商品审批领导小组授权分管领导审批。2.购买金额在[X]元以上至[X]元的专控商品,由专控商品审批领导小组审批。3.购买金额在[X]元以上的专控商品,经专控商品审批领导小组审议通过后,报上级主管部门审批。三、专控商品的采购管理(一)采购方式1.集中采购:对于批量较大、通用性较强的专控商品,原则上实行集中采购。由公司/组织采购部门统一组织招标采购,确定供应商和采购价格。2.分散采购:对于批量较小、有特殊要求的专控商品,可由需求部门按照公司/组织采购管理规定,自行组织采购。但必须在采购前将采购计划报采购部门备案,并按照审批的采购方式和价格进行采购。(二)采购程序1.集中采购程序采购部门根据公司/组织各部门的需求计划,编制专控商品集中采购计划。采购部门按照采购管理规定,发布招标公告,邀请符合条件的供应商参加投标。采购部门组织开标、评标,确定中标供应商,并签订采购合同。采购部门按照合同约定,组织供应商发货、验收,并办理付款手续。2.分散采购程序需求部门填写《专控商品采购申请表》,详细说明采购商品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息,并提交相关证明材料。需求部门负责人对申请表及相关材料进行审核,签署意见后报采购部门备案。需求部门按照审批的采购方式和价格,与供应商签订采购合同,并组织实施采购。需求部门在采购完成后,及时办理验收、付款手续,并将采购情况报采购部门备案。(三)采购价格1.集中采购的专控商品,采购价格不得高于市场同类商品的合理价格。采购部门应通过招标、询价等方式,确保采购价格的合理性和公正性。2.分散采购的专控商品,需求部门应在采购前进行市场调研,选择价格合理、质量可靠的供应商。采购价格不得高于市场同类商品的合理价格,并报采购部门备案。(四)采购合同1.采购专控商品必须签订书面合同,明确双方的权利和义务。合同内容应包括商品名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、付款方式等条款。2.采购部门应加强对采购合同的管理,对合同执行情况进行跟踪检查,确保合同的有效履行。四、专控商品的使用管理(一)使用部门职责1.负责专控商品的日常使用和维护管理,确保专控商品的正常运行和安全使用。2.建立专控商品使用台账,详细记录专控商品的购置时间、型号、规格、使用情况、维修情况等信息。3.按照规定的用途使用专控商品,不得擅自改变用途或转借他人使用。(二)使用规范1.严格按照专控商品的操作规程进行使用,确保使用安全。2.定期对专控商品进行维护保养,及时发现和排除故障,延长专控商品的使用寿命。3.专控商品发生损坏或丢失时,使用部门应及时报告,并查明原因,采取相应的措施进行处理。(三)报废管理1.专控商品达到规定的使用年限或因技术进步、损坏等原因无法继续使用的,使用部门应填写《专控商品报废申请表》,详细说明报废原因、资产原值、已使用年限等信息,并提交相关证明材料。2.使用部门负责人对申请表及相关材料进行审核,签署意见后报资产管理部门审批。3.资产管理部门对报废申请进行审核,如同意报废,组织相关人员进行鉴定,并出具《专控商品报废鉴定报告》。4.经审批同意报废的专控商品,由资产管理部门按照公司/组织资产处置管理规定进行处置。处置收入应及时足额上缴公司/组织财务部门。五、专控商品的监督检查(一)监督检查机构设立专控商品监督检查小组,负责对本公司/组织内专控商品的管理情况进行监督检查。监督检查小组由审计部门、财务部门、纪检监察部门等人员组成。(二)监督检查内容1.专控商品的审批情况,是否按照规定的程序和权限进行审批。2.专控商品的采购情况,是否按照审批的采购方式和价格进行采购,采购合同是否规范有效。3.专控商品的使用情况,是否按照规定的用途使用,是否存在擅自改变用途或转借他人使用的情况。4.专控商品的报废情况,是否按照规定的程序进行报废处理,处置收入是否及时足额上缴。(三)监督检查方式1.定期检查:监督检查小组定期对本公司/组织内专控商品的管理情况进行全面检查。2.不定期抽查:监督检查小组不定期对部分部门或专控商品的管理情况进行抽查。3.专项检查:根据工作需要,对专控商品管理中的某一专项问题进行检查。(四)问题处理1.对于监督检查中发现的问题,监督检查小组应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.责任部门应按照整改通知书的要求,制定整改措施,认真进行整改,并将整改情况及时报告监督检查小组。3.对于违反专控商品管理规定的行
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