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文档简介

第二章采购计划及预算公司年度采购计划须经总经理办公会议批准实施，半年、季度采购计划须第三章物资采购管理物资设备部根据采购的性质采用招标、询价和单一采购方式采购公司所需物公司所需大宗原材料及设备原则上均采用招标方式采购。招标方式具体包括招标过程必须遵循公司的正式操作流程，按公司招标办办理，对招标过程和设计单位所选用的设备型号是只有某一家供货商可以提供的特定产设备改造时，为了与原有型号保持一致，而选用原有供货商的产品特殊采购应填写“非正常招标/询价采购申请表”并获得相应管理层的书面公司常用物资或行业通用物资的询价采购应在公司考察后核定的供应商名单括价格比较；质量比较，主要考虑合格率、质量稳定性；服务比较，主要考虑送采购合同至少一式四份，其中一份由总经理办公室机保管，一份由采购部门合同签订后，如果需要调整合同价格，应由采购部门根据供应商提供的盖对于阀门类的材料，核对型号、规格、口径与收货通知单、送货单上的描述如果物资材料直接送至使用单位，仓库管理员在前往使用单位时，携带空考察内容包括供应商背景、产品信息、质量评价、生产能力、销售情况、售核并确定供应商。经审核后的考察报告由物资部负责存档保管采购部门应定期根据供应商变化情况对供应商清单进行更新。供应商清单应包括公司全称、地址、邮编、电话总机、主要联系人、第二联系人、联系人电本规定由物资设备部会同财务部负责解释招标选择供应商招标确定价格招标不确定价格考察选择供应商送货期内实际订所投标XXX年生产能力表表注注人确认人确认人确认人确认12调整后金额调整后金额 询价日期 丙供应商(元/ 单位_________________年月日计量单位计量单位编制人：_______________日期：__________(部门)供应商清单开户银行名称及帐号开户银行名称及帐号主要

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