协会现金管理办法_第1页
协会现金管理办法_第2页
协会现金管理办法_第3页
协会现金管理办法_第4页
协会现金管理办法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

协会现金管理办法一、总则(一)目的为加强本协会现金管理,规范现金收支行为,保障协会资金安全,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规及财务管理制度,结合本协会实际情况,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本协会及所属各部门的现金收支管理活动。(三)基本原则1.严格遵守国家法律法规和财务制度,确保现金管理合法合规。2.实行钱账分管,相互制约,确保现金安全。3.规范现金收支手续,严格审批流程,防止舞弊行为。4.提高资金使用效率,合理安排现金收支,保障协会正常运转。二、现金管理岗位及职责(一)岗位设置1.出纳岗位:负责协会现金的收付、保管及日记账的登记工作。2.会计岗位:负责现金收支的核算、监督及相关财务报表的编制工作。(二)岗位职责1.出纳岗位职责严格按照国家有关现金管理的规定,办理现金收付业务。对收付款凭证进行认真审核,确保凭证真实、合法、有效。及时登记现金日记账,做到日清月结,账款相符。妥善保管库存现金、有价证券及相关印章、空白票据等。定期盘点库存现金,编制现金盘点表,发现问题及时报告并处理。2.会计岗位职责负责审核现金收支凭证,监督出纳的现金收付工作。依据审核无误的凭证进行账务处理,准确记录现金收支业务。定期编制现金流量表等相关财务报表,为协会财务管理提供数据支持。协助开展现金清查工作,对发现的问题提出整改建议。三、现金收入管理(一)收入范围1.会员会费收入。2.捐赠收入。3.活动收入,如培训、会议、展览等活动的收费。4.政府补助收入。5.其他合法收入。(二)收款方式1.直接收取现金:适用于金额较小、收款较为方便的情况。2.银行转账:鼓励会员及其他缴费方通过银行转账方式缴纳款项,以确保资金安全和可追溯性。(三)收款流程1.业务部门在开展相关业务活动时,应及时与缴费方沟通收款事宜,并明确收款方式和金额。2.对于直接收取现金的情况,出纳应在收款时开具收款收据,并加盖协会财务专用章。收款收据应一式三联,一联交缴费方,一联留存记账,一联交会计入账。3.对于银行转账收款,出纳应及时查询银行到账情况,并在确认款项到账后,通知会计进行账务处理。同时,出纳应登记银行存款日记账,并注明款项来源。4.业务部门应定期与财务部门核对收款情况,确保收入及时、足额入账。(四)收入票据管理1.协会统一使用财政部门监制的收款收据作为现金收入的原始凭证。2.收款收据应妥善保管,由专人负责领购、开具、保管和核销。3.开具收款收据时,应按照规定的格式和内容如实填写,不得涂改、挖补。如有错误,应另行开具,并在原收款收据上注明“作废”字样。4.已开具的收款收据存根联应保存五年,期满后经批准方可销毁。四、现金支出管理(一)支出范围1.协会日常办公费用,如办公用品、水电费、通讯费等。2.人员薪酬及福利支出。3.业务活动支出,如培训、会议、展览等活动的费用。4.捐赠支出。5.其他符合规定的支出。(二)支出审批流程1.费用报销人应填写费用报销单,注明费用发生的事由、金额、报销日期等,并附上相关原始凭证。2.部门负责人对费用报销单进行审核,确认费用支出的真实性、合理性和必要性,并签字审批。3.财务部门对费用报销单进行复核,重点审核原始凭证的真实性、合法性、完整性以及报销金额是否符合规定。复核无误后,由财务负责人签字审批。4.协会负责人根据财务审核意见进行最终审批。对于重大支出项目,需经协会理事会或会员大会审议通过。(三)现金支付方式1.对于金额较小的支出,可采用现金支付方式。现金支付应严格按照审批后的报销金额支付,不得超额支付。2.对于金额较大的支出,原则上应通过银行转账方式支付。如因特殊情况需要现金支付的,应经协会负责人批准,并严格履行相关手续。(四)支出凭证管理1.现金支出的原始凭证应真实、合法、有效,包括发票、收据、报销单等。2.原始凭证应按照规定的格式和内容填写完整,不得涂改、挖补。如有错误,应要求出具单位重开或更正,并在更正处加盖出具单位印章。3.财务部门应定期对现金支出凭证进行整理、装订和归档,妥善保管,以备查阅。五、库存现金管理(一)库存现金限额1.协会根据日常现金收支情况,合理核定库存现金限额。库存现金限额一般按照不超过35天的日常零星开支所需确定。2.库存现金限额经协会负责人批准后,报开户银行备案。如需调整库存现金限额,应重新履行审批手续。(二)现金保管1.库存现金应存放在专用的保险柜内,并置于安全可靠的场所。保险柜钥匙和密码应由出纳人员分别保管,不得将保险柜钥匙和密码交予他人。2.出纳人员应定期检查库存现金的保管情况,确保现金安全。如发现现金短缺或其他异常情况,应及时报告并查明原因。(三)现金盘点1.出纳人员应每日进行现金盘点,确保账实相符。现金盘点应在营业终了后进行,由出纳人员自行盘点,并编制现金盘点表。2.财务部门负责人应定期对库存现金进行监盘,每月至少监盘一次。监盘时,应编制库存现金监盘表,记录监盘情况。3.如发现现金账实不符,应及时查明原因,并按照规定进行处理。属于出纳人员责任的,应责令其限期改正;属于其他原因造成的,应及时报告协会负责人,并采取相应的措施。六、现金内部控制(一)不相容职务分离1.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。2.会计人员不得兼任出纳工作。(二)授权审批控制1.明确协会各级人员在现金收支业务中的审批权限,严格按照审批流程进行操作。2.对于重大现金收支业务,应实行集体决策审批制度,确保决策的科学性和公正性。(三)内部审计监督1.协会内部审计部门应定期对现金管理情况进行审计监督,检查现金管理制度的执行情况、现金收支的真实性和合法性等。2.对于审计中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。七、监督与检查(一)财务部门监督1.财务部门应定期对协会现金管理情况进行自查,检查现金收支是否合规、库存现金是否账实相符等。2.对于自查中发现的问题,应及时进行整改,并将整改情况报告协会负责人。(二)协会内部监督1.协会内部审计部门应定期对现金管理情况进行审计监督,检查现金管理制度的执行情况、现金收支的真实性和合法性等。2.对于审计中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(三)外部监督1.接受财政、税务、审计等相关部门的监督检查,如实提供有关资料,积极配合监督检查工作。2.对于外部监督检查中发现的问题,应及时进行整改,并将整改情况报告相关部门。八、法律责任(一)违反本办法的处理1.对于违反本办法规定的行为,协会将视情节轻重,给予相关责任人批评教育、警告、罚款等处理。2.对于违反国家法律法规的行为,将依法追究相关责任人的法律责任。(二)造成损失的赔偿1.因违反本办法规定,给协会造成经济损失的,相关责任人应承担相应的赔偿责任。2.赔偿金额根据损失情况和责任大小确定,赔偿方式可从责任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论