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文档简介
代建设计管理办法一、总则(一)目的为规范代建设计管理行为,提高代建项目设计质量,有效控制项目投资、进度和质量目标,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织承接的所有代建设计项目,包括但不限于房屋建筑、市政工程、基础设施建设等各类工程项目的设计管理活动。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规、行业规范及相关政策要求,确保代建设计活动合法合规。2.质量第一原则:始终将设计质量放在首位,通过有效的管理手段,确保设计成果满足项目功能需求和质量标准。3.目标控制原则:以项目投资、进度和质量目标为导向,对代建设计过程进行全面管理和控制,确保项目目标的实现。4.协同合作原则:加强代建单位与建设单位、设计单位、施工单位及其他相关方的沟通与协作,形成工作合力,共同推进项目顺利实施。二、代建单位职责(一)项目前期策划与设计要求编制1.协助建设单位开展项目前期调研,收集项目相关资料,了解项目需求和建设意图。2.根据项目可行性研究报告及相关批复文件,组织编制项目设计任务书,明确项目设计要求,包括但不限于项目功能、规模、标准、技术指标、设计深度等内容。(二)设计单位选择与合同管理1.按照相关规定和程序,组织设计单位的招标或比选工作,择优选择具备相应资质和业绩的设计单位承担项目设计任务。2.代表建设单位与中选设计单位签订设计合同,明确双方的权利和义务,包括设计费用、设计周期、设计质量要求、违约责任等条款。3.负责设计合同的执行与监督,确保设计单位按照合同约定履行职责,按时、按质、按量完成设计任务。(三)设计过程管理1.建立健全代建设计管理工作制度和流程,明确各环节的工作要求和责任人,确保设计管理工作有序开展。2.组织设计交底会议,向设计单位、施工单位等相关方介绍项目概况、设计意图、设计要求及注意事项等内容,解答各方疑问。3.定期对设计进度进行跟踪检查,及时掌握设计工作进展情况,协调解决设计过程中出现的问题,确保设计进度满足项目总体进度要求。4.对设计文件进行审核,重点审查设计文件的合规性、合理性、安全性、经济性等方面,提出审核意见,督促设计单位进行修改完善。审核内容包括但不限于:设计文件是否符合国家法律法规、行业标准及设计任务书要求;设计方案是否满足项目功能需求,技术是否先进可行;设计图纸是否完整、准确,标注是否清晰;工程概算是否合理,是否满足项目投资控制要求。5.组织专家对重大设计变更进行论证,严格按照相关规定和程序办理设计变更手续,确保设计变更的必要性、合理性和合规性。(四)协调与沟通1.加强与建设单位的沟通协调,及时汇报代建设计管理工作进展情况,听取建设单位意见和建议,确保代建设计工作符合建设单位要求。2.积极与设计单位沟通交流,督促设计单位按时提交设计文件,协调解决设计过程中的矛盾和问题,为设计单位创造良好的工作环境。3.建立与施工单位的沟通机制,及时了解施工单位对设计文件的意见和建议,组织设计单位进行技术交底和答疑,避免因设计问题导致施工变更和延误。4.与其他相关部门和单位保持密切联系,协调解决代建设计管理工作中涉及的外部问题,如规划审批、环保要求、周边关系协调等。(五)竣工验收与资料归档1.组织设计单位参与项目竣工验收,负责审查设计单位提交的工程设计总结报告,检查设计文件在工程建设中的落实情况。2.督促设计单位对竣工验收中提出的问题进行整改,确保设计质量符合要求。3.负责收集、整理代建设计管理过程中的各类文件资料,包括设计任务书、设计合同、设计文件、审核意见、设计变更文件、技术交底记录、竣工验收资料等,按照档案管理规定进行归档保存,以备查阅。三、设计单位管理(一)资质与人员要求1.设计单位应具备相应的工程设计资质等级,且资质证书在有效期内。严禁超越资质等级承接设计业务。2.承担项目设计任务的主要设计人员应具备相应的执业资格证书,并在本单位注册。设计单位应确保投入项目的设计人员数量和专业配置满足项目设计要求,且人员相对稳定。(二)设计质量责任1.设计单位对设计文件的质量负责,应建立健全质量管理体系,加强设计过程质量控制,确保设计文件符合国家法律法规、行业标准及设计任务书要求。2.设计单位应严格按照设计规范和标准进行设计,保证设计方案的科学性、合理性和安全性。在设计过程中,应充分考虑项目的功能需求、技术可行性、经济合理性以及环境影响等因素。3.设计单位应认真对待代建单位和建设单位提出的意见和建议,及时对设计文件进行修改完善。对于重大设计变更,应组织相关专家进行论证,并严格按照规定程序办理变更手续。4.设计单位应向施工单位进行详细的设计交底,明确设计意图、技术要求、施工注意事项等内容,并提供必要的技术支持。在施工过程中,应及时解决施工单位提出的与设计有关的问题。(三)设计进度管理1.设计单位应根据合同约定的设计周期,制定详细的设计进度计划,并报代建单位审核备案。设计进度计划应明确各阶段设计任务的开始时间、完成时间及责任人。2.设计单位应按照设计进度计划组织开展设计工作,确保按时提交设计文件。如因特殊原因需要调整设计进度计划,应提前向代建单位提出书面申请,说明调整原因和调整后的进度计划,经代建单位批准后方可实施。3.代建单位应加强对设计进度的跟踪检查,定期召开设计进度协调会,及时掌握设计工作进展情况,协调解决影响设计进度的问题。对于因设计单位原因导致设计进度延误的,代建单位有权按照合同约定追究设计单位的违约责任。(四)设计费用管理1.设计费用应按照合同约定的计价方式和支付条款进行结算。设计单位应根据项目设计进度和质量情况,及时向代建单位提交设计费用申请报告,并提供相应的设计文件和资料。2.代建单位应按照合同约定对设计费用申请进行审核,审核通过后按照规定程序支付设计费用。对于设计质量不符合要求或未按照合同约定完成设计任务的,代建单位有权扣减相应的设计费用。3.设计单位应严格遵守国家有关收费规定,不得擅自提高或降低收费标准。严禁通过不正当手段获取设计业务或谋取不正当利益。四、设计文件管理(一)设计文件编制要求1.设计文件应符合国家法律法规、行业标准及设计任务书要求,内容完整、准确、清晰,能够满足项目施工和竣工验收的需要。2.设计文件应包括初步设计文件、施工图设计文件等。初步设计文件应包含设计说明书、设计图纸、工程概算等内容;施工图设计文件应包含施工图纸、施工说明、设备材料表、工程预算等内容。3.设计文件应采用国家统一规定的制图标准和规范,图纸应按比例绘制,标注清晰、准确。设计说明应文字简洁、表述准确,对设计依据、设计原则、设计方案、技术措施等内容进行详细说明。(二)设计文件审核1.代建单位应组织相关专业人员对设计文件进行审核,审核工作应在规定时间内完成。审核人员应具备相应的专业知识和工作经验,熟悉国家法律法规、行业标准及设计规范。2.设计文件审核应重点审查设计文件的合规性、合理性、安全性、经济性等方面。审核内容包括但不限于:设计文件是否符合国家法律法规、行业标准及设计任务书要求;设计方案是否满足项目功能需求,技术是否先进可行;设计图纸是否完整、准确,标注是否清晰;工程概算是否合理,是否满足项目投资控制要求。3.代建单位应将审核意见及时反馈给设计单位,设计单位应根据审核意见进行修改完善,并将修改后的设计文件重新提交代建单位审核。直至设计文件符合要求为止。(三)设计文件变更管理1.因项目建设需要变更设计文件的,应严格按照相关规定和程序办理变更手续。设计变更应经代建单位、建设单位、设计单位等相关方共同研究论证,确保变更的必要性、合理性和合规性。2.设计变更申请应由施工单位或其他相关方提出,经代建单位审核后提交设计单位。设计单位应根据变更申请进行设计变更,并编制设计变更文件。设计变更文件应包括变更说明、变更图纸、变更预算等内容。3.代建单位应组织相关人员对设计变更文件进行审核,审核通过后按照规定程序办理变更手续。设计变更涉及项目投资、进度、质量等方面的调整,应及时通知建设单位,并按照建设单位意见进行处理。4.对于重大设计变更,代建单位应组织专家进行论证,并报相关部门审批。未经批准的设计变更不得实施。(四)设计文件归档1.设计单位应在项目竣工验收后,按照档案管理规定将设计文件整理归档,并向代建单位提交完整的设计文件归档资料。归档资料应包括设计任务书、设计合同、设计文件、审核意见、设计变更文件、技术交底记录、竣工验收资料等。2.代建单位应负责收集、整理代建设计管理过程中的各类文件资料,并与设计单位提交的归档资料一并进行归档保存。归档资料应妥善保管,以备查阅。五、监督与检查(一)内部监督1.代建单位应建立健全内部监督管理制度,加强对代建设计管理工作的全过程监督检查。定期对设计单位的资质、人员配备、设计质量、设计进度、设计费用等方面进行检查,及时发现问题并督促整改。2.代建单位应设立专门的监督检查岗位或指定专人负责代建设计管理监督检查工作。监督检查人员应具备相应的专业知识和工作经验,熟悉国家法律法规、行业标准及设计规范。3.监督检查人员应定期对设计单位的工作进行现场检查,查阅相关文件资料,听取设计单位汇报,了解设计工作进展情况。对于发现的问题,应及时下达整改通知书,要求设计单位限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.积极接受建设单位、相关主管部门及其他有关部门的监督检查,配合做好各项监督检查工作。对于监督检查中提出的问题,应认真对待,及时整改,并将整改情况及时反馈。2.代建单位应定期向建设单位汇报代建设计管理工作情况,接受建设单位的监督和指导。同时,应及时了解建设单位对设计工作的意见和建议,不断改进代建设计管理工作。3.按照相关规定,主动接受行业主管部门的监督检查,及时报送代建设计管理工作相关资料。对于行业主管部门提出的问题和要求,应严格按照规定执行,确保代建设计管理工作合法合规。(三)考核与奖惩1.建立代建设计管理工作考核评价机制,对设计单位的工作质量、进度、费用控制等方面进行综合考核评价。考核评价结果作为设计单位今后
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