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文档简介

公司呆账管理办法一、总则(一)目的为加强公司财务管理,规范呆账的认定、核销及管理,有效防范经营风险,确保公司资产的真实性和完整性,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司总部及所属各分公司、子公司。(三)呆账定义本办法所称呆账,是指公司在经营活动中形成的,已确认无法收回或收回可能性极小的各类应收款项,包括但不限于应收账款、其他应收款等。(四)管理原则1.依法合规原则:呆账的认定、核销应严格按照国家法律法规和财务会计准则的规定执行。2.真实准确原则:确保呆账信息的真实性和准确性,不得虚报、瞒报呆账情况。3.责任追究原则:对因主观原因造成呆账的责任人,应依法依规追究其责任。4.及时清理原则:积极采取有效措施,及时清理呆账,减少公司损失。二、呆账的认定(一)应收账款呆账的认定1.债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等,导致无法收回的应收账款。2.债务单位逾期未履行偿债义务,超过三年仍无法收回的应收账款。3.因自然灾害、战争等不可抗力因素导致无法收回的应收账款。4.其他符合呆账认定条件的应收账款。(二)其他应收款呆账的认定1.职工借款逾期未还,且无正当理由超过一年仍无法收回的其他应收款。2.因关联方交易形成的其他应收款,债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等,导致无法收回的。3.其他符合呆账认定条件的其他应收款。(三)呆账认定的程序1.业务部门对拟认定为呆账的应收款项,应进行详细调查核实,收集相关证据材料,包括但不限于债务单位的破产证明、吊销营业执照文件、法院判决书、仲裁裁决书、财产清算报告、债务单位财务状况恶化的证明材料等。2.业务部门将调查核实后的情况及相关证据材料提交给财务部门。3.财务部门对业务部门提交的材料进行审核,核实应收款项的账龄、金额、债务人情况等,并结合公司实际情况,判断是否符合呆账认定条件。4.财务部门审核通过后,将呆账认定申请提交给公司管理层审批。5.公司管理层根据财务部门的审核意见,对呆账认定申请进行审批。审批通过后,方可认定为呆账。三、呆账的核销(一)核销条件已认定为呆账的应收款项,符合下列条件之一的,可予以核销:1.债务单位已依法宣告破产、撤销,其剩余财产确实不足清偿的应收款项。2.债务单位死亡,其遗产确实不足清偿的应收款项。3.债务单位遭受重大自然灾害或意外事故,损失巨大,以其财产(包括保险赔款等)确实无法清偿的应收款项。4.债务单位逾期未履行偿债义务,超过三年仍无法收回的应收款项,且有确凿证据证明已无力偿还。5.其他经国家税务总局或公司主管税务机关批准核销的应收款项。(二)核销程序1.业务部门根据呆账认定结果,填写《呆账核销申请表》,详细说明呆账形成的原因、过程、金额及相关证据材料等,并提交给财务部门。2.财务部门对《呆账核销申请表》及相关证据材料进行审核,核实呆账的真实性、准确性及核销条件的合规性。3.财务部门审核通过后,将《呆账核销申请表》及相关材料提交给公司审计部门进行审计。4.审计部门对呆账核销事项进行审计,重点审查呆账形成的原因、责任认定、核销程序的合规性等,并出具审计报告。5.财务部门根据审计报告,将呆账核销申请提交给公司管理层审批。6.公司管理层根据财务部门和审计部门的意见,对呆账核销申请进行审批。审批通过后,方可进行呆账核销。7.财务部门根据公司管理层的审批意见,进行呆账核销的账务处理,并将核销情况报公司主管税务机关备案。(三)核销后的管理1.已核销的呆账,实行账销案存管理。公司应建立健全呆账核销台账,详细记录呆账核销的时间、金额、债务人名称、核销原因等信息,并定期进行核对。2.已核销的呆账,如发现债务人有偿还能力或有新的证据表明可以收回的,公司应及时进行追偿,并按照相关规定进行账务处理。3.公司应加强对已核销呆账的跟踪管理,定期对已核销呆账的回收情况进行检查和分析,总结经验教训,不断完善呆账管理工作。四、呆账的催收(一)催收责任1.业务部门负责对呆账的催收工作,应指定专人负责,明确催收责任,并制定具体的催收计划。2.财务部门应协助业务部门做好呆账的催收工作,提供相关财务信息和数据支持。3.公司审计部门应对呆账的催收情况进行监督检查,确保催收工作的有效开展。(二)催收方式1.电话催收:通过电话与债务人沟通,了解其还款意愿和能力,督促其尽快还款。2.函件催收:向债务人发送催款函,明确告知其欠款金额、还款期限及逾期后果,要求其尽快还款。3.上门催收:对于一些重要债务人或欠款金额较大的呆账,可派人上门催收,与债务人面对面沟通,了解其实际情况,协商还款方案。4.法律催收:对于一些恶意拖欠或拒不还款的债务人,可通过法律途径进行催收,如向法院提起诉讼、申请仲裁等。(三)催收记录业务部门应建立健全呆账催收记录,详细记录每次催收的时间、方式、内容、结果等信息。催收记录应妥善保存,作为呆账管理的重要资料。五、呆账的监督与检查(一)内部监督1.公司审计部门应定期对呆账管理情况进行审计监督,检查呆账的认定、核销、催收等工作是否符合本办法的规定,是否存在违规操作或弄虚作假等问题。2.公司财务部门应定期对呆账情况进行统计分析,及时掌握呆账的变动情况,发现问题及时向公司管理层报告,并提出改进建议。(二)外部监督1.公司应接受税务机关等相关部门的监督检查,如实提供呆账管理的相关资料,配合做好各项检查工作。2.公司应按照国家法律法规和财务会计准则的规定,定期向社会公布呆账管理情况,接受社会监督。六、责任追究(一)责任认定1.因业务部门未履行尽职调查义务,导致应收款项形成呆账的,由业务部门承担主要责任。2.因财务部门审核把关不严,导致不符合呆账认定条件的应收款项被认定为呆账的,由财务部门承担主要责任。3.因公司管理层决策失误,导致应收款项形成呆账的,由公司管理层承担主要责任。4.因其他部门或人员的过错,导致应收款项形成呆账的,由相关部门或人员承担相应责任。(二)责任追究方式1.对于因主观原因造成呆账的责任人,公司将视情节轻重,给予警告、罚款、降职、撤职等处分。2.对于因玩忽职守、徇私舞弊等行为造成呆账的责任

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