党员目标管理办法

党员目标管理办法一、总则（一）目的为加强公司党员队伍建设，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，促进公司各项工作的顺利开展，特制定本党员目标管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司全体党员。（三）基本原则1.导向性原则：以党的基本路线和各项方针政策为指导，围绕公司中心工作，明确党员目标任务，引导党员积极投身公司发展。2.先进性原则：体现党员的先进性要求，高标准、严要求，激励党员在工作、学习和生活中发挥模范带头作用。3.可操作性原则：目标明确、具体，便于考核和评价，具有较强的针对性和实效性。4.动态管理原则：根据形势任务的变化和党员实际情况，及时调整和完善目标内容，实行动态管理。二、目标内容（一）思想政治方面1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.积极参加党组织的各项政治学习活动，按时参加党组织生活会，认真开展批评与自我批评，不断提高政治觉悟和党性修养。3.关心国家大事，关注公司发展，积极为公司发展建言献策，发挥党员的政治引领作用。（二）工作业绩方面1.根据公司年度工作目标和岗位职责，制定个人工作计划和目标，并认真组织实施，确保各项工作任务按时完成。2.在工作中勇于创新，积极探索新思路、新方法，提高工作效率和质量，为公司发展做出突出贡献。3.积极参与公司重点项目和关键工作，发挥党员的骨干带头作用，带领团队攻克难关，取得优异成绩。（三）服务群众方面1.密切联系群众，主动了解群众的需求和困难，积极为群众办实事、解难题，维护群众的合法权益。2.积极参与志愿服务活动，关心关爱困难职工、离退休职工和弱势群体，传递党的温暖和关怀。3.做好群众思想政治工作，宣传党的路线方针政策，引导群众积极支持和参与公司发展。（四）廉洁自律方面1.严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.自觉遵守公司的各项规章制度，遵守职业道德和社会公德，维护公司良好形象。3.加强自身廉洁自律教育，接受组织和群众的监督，做到警钟长鸣。三、目标制定（一）制定程序1.每年年初，党支部根据公司年度工作目标和党建工作要求，结合党员队伍实际，制定党员目标管理总体方案。2.党员根据党支部总体方案，结合自身岗位特点和实际情况，制定个人年度目标计划，并报党支部审核备案。3.党支部对党员个人目标计划进行审核，提出修改意见，确保目标计划符合要求、切实可行。（二）目标要求1.目标内容要具体明确，具有可衡量性和可操作性，能够体现党员的先进性和岗位特点。2.目标要具有一定的挑战性，既要体现高标准、严要求，又要切实可行，通过努力能够实现。3.目标要与公司中心工作紧密结合，围绕公司发展目标和重点任务，确定党员的工作目标和任务。四、目标考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核要以事实为依据，全面、客观、公正地评价党员目标完成情况。2.注重实绩原则：重点考核党员在工作业绩、服务群众等方面的实际表现和工作成效。3.民主公开原则：考核过程要充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果要公开透明。（二）考核方式1.个人自评：党员每年年底对自己目标完成情况进行总结自评，填写《党员目标管理考核自评表》。2.群众测评：党支部组织党员所在部门或单位的群众对党员目标完成情况进行测评，填写《党员目标管理考核群众测评表》。3.组织考评：党支部根据党员个人自评和群众测评情况，结合党员日常表现，对党员目标完成情况进行综合考评，填写《党员目标管理考核评定表》。（三）考核结果评定1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.党员年度目标任务完成率达到90%以上，在思想政治、工作业绩、服务群众、廉洁自律等方面表现突出，民主测评优秀票达到80%以上的，评定为优秀等次。3.党员年度目标任务完成率达到60%以上，在各方面表现较好，民主测评合格票达到60%以上的，评定为合格等次。4.党员年度目标任务完成率低于60%，或在思想政治、工作业绩、服务群众、廉洁自律等方面存在严重问题，民主测评不合格票达到60%以上的，评定为不合格等次。（四）考核结果运用1.对评定为优秀等次的党员，给予表彰奖励，并作为推荐上级党组织表彰、选拔任用干部的重要依据。2.对评定为合格等次的党员，进行诫勉谈话，提出改进意见，督促其限期整改。3.对评定为不合格等次的党员，进行批评教育，限期整改；经教育仍无转变的，按照党章和党内有关规定，给予相应的组织处理。五、日常管理（一）建立党员目标管理档案党支部为每位党员建立目标管理档案，将党员目标计划、考核结果、奖惩情况等资料及时归档，作为党员管理的重要依据。（二）定期检查与督促党支部定期对党员目标完成情况进行检查，及时了解党员工作进展情况，发现问题及时督促整改。对完成目标任务有困难的党员，党支部要给予关心和帮助，协调解决实际问题。（三）动态调整目标在目标实施过程中，如遇公司工作任务调整、党员岗位变动等情况，党支部要及时对党员目标进行动态调整，确保目标的合理性和有效性。六、激励与约束（一）激励措施1.表彰奖励：对在党员目标管理中表现突出的党员，公司党委或党支部给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.优先推荐：在评选优秀员工、先进工作者、晋升职务、职称评定等方面，优先推荐目标管理考核优秀的党员。3.宣传推广：通过公司内部刊物、网站、宣传栏等渠道，宣传优秀党员的先进事迹和经验做法，发挥典型示范引领作用。（二）约束措施1.诫勉谈话：对目标管理考核不合格的党员，党支部书记要对其进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出整改要求。2.组织处理：对经诫勉谈话仍无转变的不合格党员，按