【基于ERP的H铸造公司财务管理实施和保障措施分析案例6700字】

基于ERP的H铸造公司财务管理实施和保障措施分析案例基于ERP的H铸造公司财务管理实施和保障措施分析案例 1第一节基于ERP的H公司财务管理应用一—以PMC计划业务流程为例 1一、H公司财务业务一体化应用 1 3三、PMC计划业务管理分析 四、PMC计划业务流程管理总结 6第二节H公司财务管理智能化实施——以杜邦财务分析流程自动化为例 7一、RPA软件介绍 7二、杜邦分析业务场景描述 7三、杜邦分析流程自动化 第三节H公司财务管理智能化实施保障措施 一、组织保障 三、人员保障 四、加强沟通 第一节基于ERP的H公司财务管理应用一—以PMC计划业务流程一、H公司财务业务一体化应用思想是在IT环境下，将企业经营中的三大主要流程有机融合。即业务流程、财务流程、管(一)财务业务一体化的设计目标1、实现闭环管理。ERP系统中业务驱动财务的方式是由业务模块所产生的的数据经过审核、生成凭证后传递到财务模块，从而确保业务与财务数据信息的一致性。2、提高业务数据准确性。公司财务报表数据来源于财务系统模块，而财务系统的数据是由业务系统对接，财务和业务系统的高度集成，确保了报表的及时性和准确性。1、加强业务反馈及时性。ERP系统的实施使财务信息的反馈从事后的反应转变到业务全流程的监控。2、提供业务线索可溯性。打破信息壁垒，实现追溯管理，使得全系统数据可视化，发挥出ERP系统各模块业务流程链。(二)财务业务一体化实现方案[15]企业财务信息管理应该从以下四个方面的一体化在ERP系统中实现财务业务一体化：1、基础数据一体化。在企业ERP系统实施过程中，“三分技术，七分管理，十二分数据”,可见想要顺利实现财务业务一体化，基础数据的整理与统一是至关重要的。2、账簿表单一体化。在ERP系统中财务子系统中的大部分数据都是由其他业务子系统中传递而来，因此财务系统和业务系统表单数据字段需要进行一体化的设计。3、工作流程一体化。企业ERP系统的一个重要需求就是业务协同。在公司进行财务业务一体化方案中应该基于ERP系统工作流平台，因此软件的工作流平台设计也应来源于公司的业务流程管理，使得在工作流程上业务和财务实现一体化。4、系统运维一体化。ERP系统中模块众多，有供应链、生产制造、管理会计、人力资源和财务会计等，实现财务业务一体化，必须全模块启用，这样就建立了系统运行与维护的一体化。本节以H公司的两个成品的PMC计划业务为例，用ERP系统协助H公司建立一个以计划为核心的制造、供应链管理、成本管理和财务管理的体系，以H公司的管理思想和各PMC计划业务流程从一个销售离合器壳体和变速箱壳体的销售订单开始，在接收销售订单时，两个成品的BOM档案在ERP系统物料清单中已经建立。销售部在ERP系统中录入销售订单，PMC依据销售订单进行LRP运算(H公司的所有生产物料计划方法采用“L” (批量计划法),产成品及关键物料采用批次管理),生成生产计划形成生产订单，生成采购计划形成采购请购单。生产订单需同步到MES系统，仓库依据采购订单生产到货入库单中有的物料的出库单由MES系统同步到ERP系统),公共物料(BOM没有的物料，但应做为直接材料分摊的物料)直接在ERP中做材料出库单。完工入库后，生成完工入库单(此处应该与MES系统同步实现后，由MES系统同步生成)。成品完工入库后，参照销售订单H公司通过ERP系统从以下四个方面实现财务业务一体化，加强业财融合。(一)基础数据的一体化。实现数据的统一性，在H公司目前应用的各系统之间，统基础数据的维护是保证ERP系统正常高效运行的基础，针对H公司的管理现状，对各(二)工作流程的一体化。如图5-2财务业务一体化PMC计划业务流程所示。开始开始销售管理销售订单领用材料生产完工后传递总账收款单业务模块财务模块生成凭证传递传递费用凭证H公司的物料需求规划建议采用LRP计划与ROP计划相结合的方式。下图5-3为H公业条工生产部门销售部门采购部开始LRP计划生成如图5-4所示。55□1□2□23口4□5回6☑7计划生成完成后，PMC可以在LRP计划维护中进行调整，调整时注意产品间的BOM层级关系。LRP计划维护如图5-5所示。Q单摄亲码惨索②悟式设置@单据号/条码高级我的点面Lz2计划生成Q单摄亲码惨索②悟式设置@单据号/条码高级我的点面Lz2计划生成1IF计划工…屋放弃零下达生产·下达请购·下达委外清购保存失效零下达采购·婴下达委外1批号说明·SAOD0000031版本001是否生效是乡缩出5制单人经理修改人经理1自制个2自制个345678930030….生扶感呐>存损核算物料单维护订单物清单维护由停用子件物料查询目物料者单宾患记录青除e8★如图5-6所示。:☆物清单[满示版]目物科青单资料堆护目物料青单全险蝗护由客户物料清单雄护目物料青单整扰修改目物料低阶码推算自物料青单遗播查验目停用子件物料查询目物料请单变便记录清床我的点面LP计划生成LD计头1…计效散重自生1准定个22585T-170..356789计☆××物料请单E满示版】需求织划滴示贩]自LF计姓生成目L计烟例离表的成面生产订单列去生产订单辙入除△草稿·自解如□讨治下率2事事3e56曲曲730030生肤8克09(三)账簿表单的一体化。(四)系统运维的一体化。H公司PMC计划业务实例需要在ERP系统启用业务所涉及本节是基于H公司ERP实施解决方案的基础上进行的。基础数据由H公司所提供的静理效率，而且实现了数据共享，打破了企业信息孤岛。提高了企一、RPA软件介绍Uipath是由Uipath开发的RPA流程的自动化程序。用于实现日常工作自动化，让职员摆脱机械的日常业务，是RPA领域最受欢迎的软件之一。电子邮件自动化处理、Excel操作自动化、PDF读取自动化、图像识别自动化、Web应UiPath使用机器人进行工作流程自动化，与现有的系统进行交互，从而实现以控制应二、杜邦分析业务场景描述东和投资人。本实例是以H公司杜邦财务分析为例，使用UiPath软件实现杜邦财务分析流程自动化。通过操作导出ERP中报表为EXCEL格式，计算杜邦分析财务指标，生成word格式的杜邦财务分析报告以邮件形式发给相关领导，通过与现有系统交互、Excel操作自动杜邦分析是利用集中主要的财务比率之间的关系来综合地评价公司盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种典型方法，如图5-10所示，采用这个方法，总资产净利率总资产净利率×权益乘数销售净利率×净利润十销售收入销售收入十资产总额销售收入全部成本+其他利润所得税长期资产流动资产销售成本销售费用管理费用财务费用H公司杜邦分析工作流程如图5-8所示将财务报告发给相关总体技术路线如下，H公司杜邦分析机器人自动化流程如图5-9所示：1、登录EPR系统，打开报表，另存为EXCEI文件。2、新建Excel文件，命名为“杜邦分析表.xlsx”。3、添加写入单元格，计算填写财务指标。4、添加读取单元格，读取计算出的财务指标。5、添加IF语句，判断读取到的财务指标是否高于行业平均水平。6、记录分析结果，附加文本，将分析结果写入财务报告。7、发送给相关领导。杜邦财务分析机器人流程杜邦财务分析机器人流程机器人另存资产负债表，利润表以及现金的类型从报表提取销售收入、净利润等财务数据领导ERP系统机器人网页邮箱计算销售净利率、总资产周转率、总资产分析报告三、杜邦分析流程自动化杜邦分析财务机器人是模拟人的操作，在工作流程上不会改变现有流程，使用RPA机器人与人操作计算机类似，但工作效率会提高很多。田复制4创建新的项目名为“杜邦财务分析机器人”,如图5-10所示。在项目里创建杜邦分析财务分析流程框架，登录ERP系统并导出报表为Excel格式、计算杜邦分析财务指标、生成财务分析报告如图5-11所示。计算杜邦分析财务措标生成财务分析报告发送邮件︾︾︾④登录ERP软件导出财务报表为EXCEL文件，使用屏幕录制功能，输入用户名密码，进入主界面进行下一步录制操作如图5-12所示。三"lkierter"单击Windowsfom10STATM三三三世单击Buttan三X掌握方寸从本地打开此表，设计为如下结果，其结构如图5-13所示。净资产收益率234总资产净利率=1/(1-负债总额/资产总额)x100%78销售净利率净利润÷营业收入全部成本营业成本销售费用管理费用财务费用=1/(1-资产负债率)营业收入÷资产总额所得税总资产周转率投资收益营业收入权益乘数+56AXE91图5-13杜邦财务分析表…图5-14添加财务报表赋值活动在【A←B赋值】活动下方添加【写入单元格】,修改【写入单元格】的范围参数为“B18” 据),如图5-15所示。写入单元格④④图5-15设置【写入单元格】属性同上方法添加其他16个【写入单元格】,注意“范围”和“值”分别对应“杜邦财务分范围值财务费用管理费用销售费用营业成本营业收入净利润营业收入营业收入资产总额总资产周转率总资产净利率标和同行业财务指标平均值进行对比，分析其所代表的含义，此处使用IF语句判断，其结果如图5-16所示。会④"Sheet1"业会….在“执行”里再添加4个【读取单元格】、4个【IF条件】,修改数据，所需数据见表5-2和5-3所示.结果(创建变量)资产周转率Then“输入VB表达式”Else“输入VB表达式”1"1、我公司销售净利率"+xsill+vbCr+vbTab+",同行业的平均指标是：0.02"+vbCr+价：我公司销售净利率高于同行业平均水平，公司盈利能力和管理水平较强，经营者既扩大销售提高销售收入，又改进经营管理控制成本费用，或者两者兼而有之。""1、我公司销售净利率是"+xsjll+vbCr+vbTab+"同行业的平均指标是：0.02"+vbcr+vbTab+"指标评价：我公司销售净利率低于同行业平均水平，公司盈利能力和管理水平较弱，经营者既未能扩大销售提高销售收入，又未能改进经营管理控制成本费用，或者两者兼而有之”2"+zzczzl+vbCr+vbTab+"同行业的平均指标是：0.185"+vbCr+vbTab+"指标评价：我公司总资产周投资的效益较强。""+zzczzl+vbCr+vbTab+"同行业的平均指标是：投资的效益较弱。"34"4、我公司权益乘数为"+qycs+vbCr+vbTab+"同行业的平均指标是：2.7"+vbCr+vbTab+"指标评的资本在资产中所占比重小。公司负债程度高，债权人权益受保护的程度低。"业的平均指标是：2.7"+vbCr+vbTab+"指标评债权人权益受保护的程度高。"5运用效率、获得净收益的能力较强。"运用效率、获得净收益的能力较弱。"图5-17生成word文件杜邦财务分析报告搜索输出错误列表查找引用断点图5-18杜邦财务分析机器人执行时间开始插入页面布局引用审阅视图i章节|开发工具特色功能Q查找1×较弱。H公司财务报表杜邦分析报告由H公司财务分析中心出具。日本实例是基于H公司ERP实施基础上进行的，使用RPA应用程序交互技术从ERP系统里获取报表数据，再进行Excel应用程序自动化设置杜邦分析财务指标，读取计算杜邦分析财务指标，生成财务报告分析文档，使用E-mail程序处理自动化将生成的杜邦财务分析报告发给