经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导

经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）模拟试题

（答案在后面）

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、以下选项中，不属于典型的工商管理四大职能是

A、市场营销

B、生产管理

C、人力资源管理

D、法律法规管理

2、下列哪一项不是经营活动的例证？

A、生产商品

B、销售产品

C、研发新技术

D、购买办公用品

3、企业在进行市场细分时，通常不会将其产品或服务的目标市场细分为（）。

A.按性别细分

B.按年龄细分

C.按购买行为细分

D.按政治经济体制

4、下列价格策略中，不属于竞争导向定价策略的是（）。

A.成本加成定价

B.随行就市定价

C.密封投标定价

D.主动竞争定价

5.某企业在考虑其营销战略时，分析自身产品对于不同消费群体的吸引力，这属于

哪种分析方法？（）

A.SWOT分析中的优势分析

B.SWOT分析中的劣势分析

C.市场细分中的产品定位分析

D.市场预测分析

6.关于生产成本的说法中，正确的是哪一种？（：）

A.生产成本是固定不变的，不受任何因素影响。

B.生产成本只包括直接材料成本和直接人工成本。

C.生产成本包括直接成本和间接成本两部分。

D.间接成本是与生产流程不直接相关的费用。

7.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.查阅公司章程

B.监督董事会执行职务

C.参加股东大会

D.任命董事

8.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任

B.有限责任

C.股东人数有限

D.企业所有权与经营权分离

9、以下哪个选项不是企业融资的方式？

A.股权融资

B.债务融资

C.混合融资

D.上市融资

10、以下哪个选项不是企业经营绩效评价指标？

A.资产负债率

B.净利润率

C.现金流量比率

D.员工满意度

11、以下哪个选项不属于目标市场的选择策略？

A.无差异市场策略

B.市场集中策略

C.差异市场策略

D.电子商务市场策略

12、在市场细分过程中，企业应该避免以下哪种做法？

A.确定潜在顾客的需求

B.识别并避免与自身目标不一致的市场

C.对每个细分市场进行充分研究

D.过度细分市场

13、下列有关战略管理的描述中，错误的是（）o

A.战略管理注重长期规划，关注整体目标

B.战略管理是应对环境变化的指引和行动

C.战略管理是有关短期经营决策的一个过程

D.战略管理需要跨部门、跨层级的参与

14、SWOT分析法是由

A.波特

B.巴塞尔委员会

C.艾森豪威尔

D.赫兹伯格

15.关于企业财务预算的理解，正确的是：

A.企业财务预算是走未来一段时期内资金的预测安排

B.财务预算的编制过程就是对资金流动的简单”算

C.企业预算只要符合当前市场环境就不需要调整更新

D.企业编制财务预算时不考虑未来的经营环境变化

16.关于企业人力资源管理的说法，正确的是：

A.员工培训和发展计划只针对新员工进行

B.人力资源管理的核心是薪资和福利管理

C.良好的人力资源管理有助于提升员工的工作满意度和绩效表现

D.企业文化建设与人力资源管理无直接关联

17.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括。。

A.查阅公司章程

B.监督董事会执行职务

C.参加股东大会

D.优先分配公司利涧

18.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）.

A.无限责任

B.有限责任

C.股东人数有限

D.企业所有权与经营权分离

19.下列哪个不是企业财务管理的目标？

A.提高资产收益率

B.降低成本

C.提高劳动生产率

D.提高股东权益回报率

20.下列哪个不是企业经营风险管理的方法？

A.保险

B.多元化投资

C.担保

D.以上都是

21、单选题

下列哪个选项不是可持续发展的目标？

A.减少贫困

B.环境保护

C.经济增长

D.社会包容性

22、单选题

下列哪个选项反映了外部性的概念？

A.企业主为了自己工厂的利益而无视附近居民的健康，排放污染物

B.企业租用了一片土地养殖业，促进了当地经济

C.消费者抗议商品价格上涨

D.政府降低税率鼓励投资

23、下列企业组织形杰，不属于独立法人待遇的是：

A、股份有限公司B、合作社

C、soleproprietorship外商投资企业

24、熟练掌握“互联网思维”对于当代企业管理者而言，其重要性在于：

A、可以专注于网络销售，提升销售额。

B、能够快速捕捉市场信息，及时调整企业战略。

C、可以利用大数据分析，精准预测客户需求.

D、以上都是。

25.生产者或供应商为了推销更多的产品或劳务，通过广告、宣传等手段增进消费

者或客户对其所推销的产品或劳务的了解，以达到扩大销售的目的。这种方式称为：

A.广告

B.人员推销

C.推广概念

D.市场调研

26.在下列经营策略中，强调通过独特的价值主张来吸引目标市场的策略为：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中经营战略

D.混合经营战略

27、企业营销决策的基础是理解并识别市场的哪些方面？

A.产品定位和市场细分

B.市场细分和目标市场选择

C.销售渠道和营销策略

D.消费者行为和市场趋势分析

28、关于企业人力资源管理的说法，错误的是？

A.人力资源管理的主要目的是最大化员工绩效和组织绩效

B.员工招聘和选拔是人力资源管理的核心活动之一

C.员工培训和发展不属于人力资源管理的范畴

D.良好的薪酬福利制度有助于增强员工的归属感和忠诚度

29.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，其主要原因是（：）。

A.股东享有有限责任

B.股东可以参与公司的经营管理

C.公司的资产属于股东所有

D.股东可以以出资额为限对公司债务承担责任

30.下列各项中，不属于公司制企业特点的是（）0

A.有限合伙人承担有限责任

B.无限责任原则

C.两权分离

D.机构设置复杂

31、以下哪个不是企业财务管理的目标？

A.提高资产收益率

B.降低成本

C.提高股东价值

D.提高劳动生产率

32、下列哪个因素不属于市场环境分析的内容？

A.行业竞争格局

B.政策法规

C.社会文化因素

D.自然环境条件

33、按照会计基本要素，“固定资产”属于（）。

A、资产

B、负债

C、所有者权益

D、收入

34、下列关于营运资本管理的表述中，不正确的是（）。

A、营运资本即流动资本

B、营运资本管理主要关注流动资产与流动负债的平衡

C、营运资本管理是企业提高资金使用效率的重要环节

D、营运资本等于营业净利润

35、下列哪个因素不是影响企业定价的主要考虑因素？

A.产品成本

B.劳动力市场工资水平

C.市场需求和竞争状况

D.产品差异化程度和品牌影响力

36、下列哪一项表述不正确？

A.集中化战略通常体现了企业的竞争优势，如差异化战略和成本领先战略

B.蓝海战略是为了在已存在的市场竞争中寻找新的市场空间

C.对特定较小市场规模进行深耕是一种成本领先战略

D.企业采用成本领先战略通常意味着投资于更加有效的生产技术

37.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.查阅公司章程

B.监督董事会执行业务

C.参加股东大会

D.任命董事

38.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任

B.有限责任

C.集体所有制

D.资本家所有

39、国际市场营销的主要方法包括（

A、价格竞争

B、广告

C、定位竞争

D、以上都是

40、供应链管理的目的是（

A、提高市场竞争力

B、降低成本

C、提高客户满意度

D、以上都是

41、企业进行资源配置的最终目的是实现o

A、利润最大化

B、市场占有率最大化

C、产品质量最好化

D、社会效益最好化

42、以下不属于企业内部环境分析要素的是

A、财务状况

B、产业变革

C、企业文化

D、关键人员

43、下列关于国际竞争力的表述中，正确的是C

A.国际竞争力是指一个企业从国际市场上获得的资源

B.国际竞争力是指一个国家对外国投资所持的鼓励态度

C.国际竞争力是指一个企业在国际市场上比其他企业更有效地向消费者提供更适

量、更优质产品和劳务的一种能力

D.国际竞争力是指一个国家为了促进竞争的有效性，做到既能鼓励本国竞争力在

国际竞争中不断提高，乂确保国内经济稳定协调发展

44、企业在分析消费者行为时，从收入角度应考虑的弹性是0

A.需求收入弹性

B.供给收入弹性

C.掉性收入弹性

D.供给价格弹性

45、企业战略管理的基本特征不包括：

A.长期性

B.整体性

C.创新性不强

D.风险性

46、关于市场营销组合策略，以下哪项不属于产品策略？

A.产品定位策略

B.品牌策略

C.价格策略

D.分销策略

47.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.参与公司的经营管理

B.直接支配公司的财产

C.分配公司的利润

D.任命董事

48.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任公司

B.有限责任合伙

C.有限责任公司

D.个人独资企业

49、在经济师考试中，关于市场营销管理的下列哪项描述最准确？

A.市场营销管理是指获得、维持和增加客户满意度的过程。

B.市场营销管理仅限于销售和推广公司的产品或服务。

C.市场营销管理是由产品设计师和管理者共同负责的活动。

D.市场营销管理包括市场调研、定价、促销和分销活动的战略决策。

50、在中级经济师考试中，“运营管理”的目标通常包括但不限于下列哪些方面？

A.提高产品质量

B.降低单位成本

C.提高顾客满意度

D.减少员工工作量

51、在产业结构调整中，向战略性新兴产业倾斜的主要目的是：

A、提高国民经济的竞争力

B、促进国内外经济合作交流

C、增加固定资产投资规模

D、改善居民消费结构

52、以下关于市场营销模式的说法，错误的是：

A、直销模式由企业直接向消费者销售产品。

B、批发模式由企业将产品出售给批发商，再由批发商销售给零售商。

C、零售模式由企业将产品直接销售给最终消费者。

D、线上模式由企业通过互联网平台销售产品，无需实体店面。

53、某市场领先企业采用价格保持策略的目的是what?()

A.维护声誉

B.控制市场增长

C.增加销售收入

D.稳定市场

传统定价策略具有一定的生命周期，当价格策略有时效性，或者应用环境消失时，

应及时调整一种价格策略。当公司市场领先地位稳定时，可以采用价格保持策略，维持

现价以维护公司的声誉。

54、产权边界清晰的权利人的权益受到国家行政权力剥夺、妨碍的现象是指()o

A.行政垄断

B.政府的行政性限制竞争

C.寻租

D.政府的非行政性限制竞争

行政性限制竞争，是指政府及其职能部门滥用行政权力排除、限制竞争的行为。行

政性限制竞争行为会妨碍企业之间的正常竞争，导致资源配置低效，因此被世界各国反

垄断法普遍禁止。

政府非行政性限制竞争指国家机关的各种政企行为，包括各行政部门和其主管的企

业为维护各自的既得利益和局部利益限制市场竞争的行为。

55、下列哪种经济激励机制最能激发个人或团队的创造力和创新精神？

A.物价对市场供需的调节

B.横向合规和纵向整合

C.利润分享和股权激励

D.定额管理和绩效考核

56、在企业管理中，下列哪项不是人力资源管理的核心要素？

A.员工招聘和培训

B.员工薪酬福利和绩效管理

C.企业环境和市场竞争分析

D.员工沟通和激励

57.甲公司于2019年12月与乙公司签订了一份不可撤销的销售合同，约定于2020

年1月出售一批建材产品给乙公司。囚2019年11月该种建材价格大幅_L涨，甲公司将

该批建材以更高价格出售给丙公司，并与丙公司约定于2020年12月底交货。根据《合

同法》，甲公司应履行与乙公司的合同，相对放弃与丙公司合同权利的原因是（）。

A.违反了诚实守信的原则

B.违反了平等原则

C.违反了自愿原则

D.违反了法律规定的义务

58.下列财务指标中，企业可以等式计算总资产周转率的是（）o

A.信用管理费用/平均应收账款

B.主营业务收入/主营业务成本*

C.现金销售收入/应收账款余额

D.主营业务收入/平均资产总额

59.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但他们在公司决策中的

实际影响力是通过（）来实现的。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理人

60.在市场经济中，资源配置的主要方式是（）。

A.计划经济

B.市场调节

C.混合经济

D.政府干预

二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）

1、根据经济学原理，边际效用递减规律是指消费者在一定时间内对商品或服务的

消费量（假设其他条件不变）增加时，每增加一单位商品或服务的（）

A.总效用递减

B.边际效用递减

C.总成本递减

D.边际成本递减

2、在企业内部，人力资源管理的主要功能包括：）

A.招聘与选拔

B.薪酬与福利管理

C.员工培训与发展

D.组织结构设计

3、企业资产管理职能的具体内容包括（）。

A.合理安排筹资期限

B.清算、处理资产

C.使用适度的资产

D.担保、贴现、销售资产

E.促进资产增值

4、企业绩效考核的考核主体包括（）0

A.董事会

B.股东

C.监事

D.总经理

E.普通员工

5.［多项选择题］下列各项中，属于公司制企业特点的有（）o

A.有•限的责任权

B.无限存续

C.专门的组织机构

D.严格的有限责任

6.［多项选择题］在市场经济条件下，政府及其工作人员负有道德权利和道德义务。

（

A.正确

B.错误

7、（数字、）多选题。下列关于市场竞争的结构中，属于寡头市场竞争结构的特征

包括（）

A.仅少数几家大公司控制大部分市场份额

B.有较多中小型公司参与市场竞争

C.新企业很难进入市场

D.价格和质量经常发生变化

8、（数字、）多选题。关于企业战略管理，以下哪个是战略性规划的基本内容（）

A.分析外部环境和内部条件

B.制定企业的长远发展目标

C.设计和实施具体的措施和活动

D.监控战略实施效果并调整战略

9、下列关于企业组织结构的描述，不正确的是：

A.企业组织结构是企业内部人员和岗位职责的排列组合方式。

B,合适的组织结构能够提高企'也的效率和协调性。

C.企业组织结构固定不变，不得根据市场变化进行调整。

D.企业在选择组织结肉时，需要考虑企业规模、性质、行业等因素。

10、下列不属于企业内部控制的方面是：

A.风险管理

B.财务控制

C.市场营销

D.业务流程控制

11、组织变革中的“解冻”阶段包括（）。

A.变革者说服部分员工

B.变革者参与达成变革协议

C.变革者帮助员工适应新状态

D.变革者帮助员工从心理上认识到变革的必要性

E.变革者设法打破原有的工作状态

12、影响市场开拓深度因素主要包括（）o

A.市场开拓人员的素质

B.企业的利益意识

C.企业的营销网络

D.市场开拓FI标

E.产品的生命周期

13.［多项选择题］在经济学中，以下哪些因素可能会影响市场供给?

A.商品的价格

B.生产成本

C.技术水平

D.消费者偏好

14.［多项选择题］在市场经济中，政府干预的目的通常包括：

A.保护消费者权益

B.稳定市场价格

C.促进经济增长

D.实现社会公平

15、市场经济中，企业进行生产决策的主要依据是（A）

A-.成木-收益分析

B、市场份额分析

C、市场趋势预测

D、消费者偏好研究

16、在市场经济体制下，企业之间竞争的主要方式是（C）

A、价格战

B、营销战

C、提高产品质量、降低生产成本

D、技术创新

17、以下关于公司治理结构的说法，错误的是（）o

A.公司治理结构规范了公司决策过程，保障了股东利益

B.公司治理结构的核心要素是董事会、管理层和监事会

C.公司治理结构仅适用于上市公司，不适用于民营企业

D.完善的公司治理结构有助于降低企业风险，提高经营效率

18、在市场营销环境分析中，以下哪项因素不属于宏观环境分析?

A.政治环境B.技术环境C.消费者心理D.地理环境

19、下列经济指标中，属于反映企业营运能力的指标是：（）

A.流动比率

B.存货周转率

C.资产负债率

D.应收账款周转率

E.净资产收益率

20下列选项中，能够作为商品房预售合同登记备案要求证明的是：（）

A.房屋所有权证

B.土地使用权证

C.建设工程规划许可证

D.建设工程施工许兀证

E.商品房预售许可证

三、案例分析题（本大题有5个案例题，每题8分，共40分）

第一题

案例材料

某企业成立于20世纪90年代,经过多年的发展，已逐渐成长为行业内的领军企业。

随着市场竞争的加剧和技术的不断更新，企业面临着如何保持竞争力和持续发展的挑战。

为了应对这些挑战，企业决定进行战略转型，重点发展新技术、新产品，并优化现有业

务流程以提高效率。

在战略转型的过程中，企业高层管理者意识到，虽然新技术的引入能够带来短期内

的竞争优势，但要想长期保持市场领先地位，必须从根本上提升企业的核心竞争力。因

此，企业决定加大研发投入，建立研发中心，专注于开发具有自主知识产权的核心技术。

同时，企业还计划通过并购、合作等方式，整合行业资源，扩大市场份额。

然而，在实际操作过程中，企业也遇到了一系列问题。首先，在技术研发方面，由

于资金和人才的短缺，研发中心的进展缓慢，新产品的开发周期长于预期。其次，在市

场整合方面，由于行业内竞争激烈，企业并购目标企业的谈判难度加大，整合过程中也

遇到了文化和管理上的冲突。最后，在业务流程优化方面，企业尝试引入新的管理系统,

但由于系统兼容性和员工接受度的问题，实施效果并不理想。

企业高层管理者认识到，要想成功实现战略转型，必须解决上述问题，并制定相应

的应对措施。他们开始反思过去的决策，分析问题的根源，并考虑调整战略方向或采取

其他策略来弥补损失。

问题

1.请结合案例材料，分析该企业在战略转型过程中面临的主要挑战是什么？请列举

至少5个方面的挑战。

2.针对技术研发方面的挑战，企业高层管理者可以考虑哪些解决方案？请提供至少

3个建议。

3.在市场整合过程中遇到的文化和管理冲突，企业可以采取哪些措施来解决？请给

出至少2个建议。

4.请分析业务流程优叱过程中遇到的问题，并提出可能的解决方案。

第二题

1、该企业为什么要进行数字化转型？

2、企业在数字化转型过程中采取了哪些措施来优化供应链体系？

3、企业在人才培养和激励机制方面采取了哪些措施？

4、企业在应对原材料价格上涨和贸易环境不确定性方面采取了哪些策略？

第三题

案例：

小丽毕业后在一家小型私营服装企业担任市场推广助理。这家企业主要生产及销售

休闲服饰，产品定位在年轻群体，线上线下销售渠道并存。

近期，公司受市场竞争的压力，业绩出现了下滑趋势，老板希望能够通过提升市场

营销效率来扭转局面。小丽在与老板探讨后，提出了以下几个想法：

1.加大线上推广力度：增加线上广告投放，重点关注社交平台，并尝试与相关KOL

合作进行推广。

2.优化线下体验店：将体验店转型为更注重互动和体验的主题店，举办线下活动

吸引顾客。

3.开发更具个性化产品的方案：与消费者互动，了解他们的需求，并开发更符合

他们口味的定制化产品。

4.建立会员制度：双忠实顾客进行积分奖励，并提供exklusive服务。

老板对小丽的建议感到十分满意，并authorizing小丽去进行具体方案的制定和

实施。

1、在实施线上推广的同时，小丽应该注意什么问题？

2、线下体验店转型成主题店，有哪些需要注意的关键点？

3、开发个性化产品方案中需要注意哪些风险？

4、建立会员制度可以为企业带来哪些具体的效益？

经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）模拟试题

及答案指导

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、以下选项中，不属于典型的工商管理四大职能是

A、市场营销

B、生产管理

C、人力资源管理

D、法律法规管理

答案：D

解析：工商业管理四大功能是市场营销、生产管理、财务管理和人力资源管理。

2、下列哪一项不是经营活动的例证？

A、生产商品

B、销售产品

C、研发新技术

D、购买办公用品

答案：D

解析：生产、销售和研发是经营活动的核心，而购买办公用品属于管理活动。

3、企业在进行市场细分时，通常不会将其产品或服务的目标市场细分为（：）。

A.按性别细分

B.按年龄细分

C.按购买行为细分

D.按政治经济体制

答案：D

解析：

市场细分是市场营销中的一种方法，目的是为了识别具有相似需求和特征的消费群

体，从而有针对性地设计和推广产品。选项A、B、C均是常见的市场细分标准，如性别、

年龄、购买习惯等，都是可以根据消费者需求的不同进行市场分割的决定性因素。而选

项D“按政治经济体制”并不是一个针对消费者个体的细分标准，它更多地被用在国家

层面的市场分析或者政府政策的制定上，不适用于企业针对消费者的市场细分活动。因

此，本题的正确答案是D。

4、下列价格策略中，不属于竞争导向定价策略的是（）。

A.成本加成定价

B.随行就市定价

C.密封投标定价

D.主动竞争定价

答案：A

解析：

竞争导向定价策略是指企业在制定价格时，主要参考竞争对手的价格或市场需求而

定。此类策略下，企业的价格与成本不是直接挂钩。选项B“随行就市定价”、C“密封

投标定价”和D“主动竞争定价”均是根据市场竞争状况而定的定价策略。而选项A“成

本加成定价”是一种典型的基于成本的定价策略，它是指在成本的基础上加上一定比例

的利润来确定最终售价，这并不直接考虑市场竞争状况。因此，本题的正确答案是A。

5.某企业在考虑其营销战略时，分析自身产品对于不同消费群体的吸引力，这属于

哪种分析方法？（）

A.SWOT分析中的优势分析

B.SWOT分析中的劣势分析

C.市场细分中的产品定位分析

D.市场预测分析

答案：C

解析：企业在考虑营销战略时，分析自身产品对于不同消费群体的吸引力，主要是

为了明确产品的市场定位和目标消费群体，这属于市场细分中的产品定位分析。因此，

正确答案是C。

6.关于生产成本的说法中，正确的是哪一种？（：）

A.生产成本是固定不变的，不受任何因素影响。

B.生产成本只包括直接材料成本和直接人工成本。

C.生产成本包括直接成本和间接成本两部分。

D.间接成本是与生产流程不直接相关的费用。

答案：C

解析：生产成本包括直接成本和间接成本两部分。直接成本是与生产产品直接相关

的成本，如材料成本和直接人工成本；间接成本则是与生产流程不直接相关但为生产活

动提供支持的费用，如设备折旧、管理费用等。因此，选项C正确。其他选项表述均有

误。

7.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.查阅公司章程

B.监督董事会执行职务

C.参加股东大会

D.任命董事

答案：ABC

解析：在公司制企业中，股东享有以下权利：参加股东大会、查阅公司章程、监督

董事会执行职务等。但任命董事的权利属于公司董事会的职权，股东不能直接任命董事。

8.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任

B.有限责任

C.股东人数有限

D.企业所有权与经营权分离

答案：BD

解析：公司制企业的特点是：有限责任、股东人数有限、企业所有权与经营权分离。

而无限责任、股东人数不受限制是非公司制企业的特点。

9、以下哪个选项不是企业融资的方式？

A.股权融资

B.债务融资

C.混合融资

D.上市融资

答案：D

解析：上市融资是指企业通过发行股票等方式在证券市场上进行融资，不属于企业

常见的融资方式。其他选项均为常见的企业融资方式，股权融资是指企业通过发行股票

等方式获得资金，债务融资是指企业通过向债权人借款获得资金，混合融资是指同时采

用股权和债权等多种方式进行融资。

10、以下哪个选项不是企业经营绩效评价指标？

A.资产负债率

B.净利润率

C.现金流量比率

D.员工满意度

答案：D

解析：员工满意度并非企.业经营绩效评价指标之一，企业经营绩效评价指标主要包

括财务指标（如资产负债率、净利润率、现金流量比率等）、市场指标（如市场份额、销

售额、客户满意度等）和内部管理指标（如生产效率、产品质量、成本控制等）。员工满

意度虽然对企业发展有影响，但并非独立的经营绩效评价指标。

11、以下哪个选项不属于目标市场的选择策略？

A.无差异市场策略

B.市场集中策略

C.差异市场策略

D.电子商务市场策略

答案：D

解析：目标市场的选择策略主要包括无差异市场策略、差异市场策略和市场集中策

略。电子商务市场策略是针对电子商务环境下的市场策略，不属于传统的目标市场选择

策略。

12、在市场细分过程中，企业应该避免以下哪种做法？

A.确定潜在顾客的需求

B.识别并避免与自身目标不一致的市场

C.对每个细分市场进行充分研究

D.过度细分市场

答案：D

解析：市场细分是为了更好地理解和满足特定客户群体的需求。然而，过度细分市

场会导致服务和管理成本增加，因为每个细分市场的规模可能太小，不符合企业的资源

与能力。因此，企业应该避免过度细分市场。

13、下列有关战略管理的描述中，错误的是（）o

A.战略管理注重长期规划，关注整体目标

B.战略管理是应对环境变化的指引和行动

C.战略管理是有关短期经营决策的一个过程

D.战略管理需要跨部门、跨层级的参与

答案：C解析：战略管理侧重于长期发展目标的制定和实现，并非纯粹的短期经营

决策。

14、SWOT分析法是由

A.波特

B.巴塞尔委员会

C.艾森豪威尔

D.赫兹伯格

答案：A解析：SWCT分析法是由迈克尔•波特提出的。

15.关于企业财务预算的理解，正确的是:

A,企业财务预算是市未来一段时期内资金的预测安排

B.财务预算的编制过程就是对资金流动的简单计算

C.企业预算只要符合当前市场环境就不需要调整更新

D.企业编制财务预算时不考虑未来的经营环境变化

答案：A

解析：财务预算是关于未来财务活动和财务成果的预测和计戈九涉及对资金的预测

安排。编制过程需要综合考虑企业内部条件和外部环境的变化。因此，选项A正确，选

项BCD没有涵盖到财务预算的复杂性和动态调整需求，故排除。

16.关于企业人力资源管理的说法，正确的是：

A.员工培训和发展计划只针对新员工进行

B.人力资源管理的核心是薪资和福利管理

C.良好的人力资源管理有助于提升员工的工作满意度和绩效表现

D.企业文化建设与人力资源管理无直接关联

答案：C

解析：人力资源管理涉及员工的招聘、培训、绩效管理等各个方面，不仅限于新员

工，也包括老员工；其核心不仅仅是薪资和福利管理，还包括员工关系和职业发展等方

面；企业文化建设是人力资源管理的一部分，有助于增强员工的归属感和工作积极性。

因此，良好的人力资源管理可以提升员工的工作满意度和绩效表现，选项C正确。其他

选项表述不准确，故排除。

17.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.查阅公司章程

B.监督董事会执行职务

C.参加股东大会

D.优先分配公司利涧

答案：ABCD

解析：根据公司法规定，股东享有以下权利：参加股东大会、查阅公司章程、监督

董事会执行职务、优先分配公司利润等。因此，选项A、B、C、D均正确。

18.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任

B.有限责任

C.股东人数有限

D.企业所有权与经营权分离

答案：BD

解析：公司制企业的特点是：有限责任、股东人数不受限制、企业所有权与经营权

分离。选项A是个人独资企业的特点；选项C是非公司制企业的特点。

19.下列哪个不是企业财务管理的目标？

A.提高资产收益率

B,降低成本

C.提高劳动生产率

D.提高股东权益回报率

答案：Co企业财务管理的目标包括提高资产收益率、降低成本和提高股东权益回

报率。

20.下列哪个不是企业经营风险管理的方法？

A.保险

B.多元化投资

C.担保

D.以上都是

答案：Do企业经营风险管理的方法包括保险、多元化投资和担保等。

21、单选题

下列哪个选项不是可持续发展的目标？

A.减少贫困

B.环境保护

C.经济增长

D.社会包容性

答案：D

解析：可持续发展的三大目标是减少贫困、环境保护和经济持续增长。社会包容性

虽然也是可持续发展的一个重要方面，但不是这三个目标之一。

22、单选题

下列哪个选项反映了外部性的概念？

A.企业主为了自己工厂的利益而无视附近居民的健康，排放污染物

B.企业租用了一片土地养殖业，促进了当地经济

C.消费者抗议商品价格上涨

D.政府降低税率鼓励投资

答案：A

解析：外部性是指生产或消费活动对社会其他成员造成的影响，这种影响未反映在

市场价格中。A选项描述的是企业对环境造成负面影响的情况，导致附近居民的健康受

到影响，这种影响到居民而未被企业考虑的成本就是外部性，这通常被称为负外部性。

其他选项虽然也可能涉及经济活动和市场行为，但不涉及未被市场价格反映的对第三方

的直接影响。

23、下列企业组织形态，不属于独立法人待遇的是：

A、股份有限公司B、合作社

C、soleproprietorshipD^外商投资企业

答案：B

解析：

合作社虽然是独立的群体组织，但它不具有独立的法人资格，代表性以集体行为为

主。

24、熟练掌握“互联网思维”对于当代企业管理者而言，其重要性在于：

A、可以专注于网络销售，提升销售额。

B、能够快速捕捉市场信息，及时调整企业战略。

C、可以利用大数据分析，精准预测客户需求.

D、以上都是。

答案：D

解析：“互联网思维”的核心是用户至上、数据驱动、敏捷迭代，它能帮助企业

在快节奏的现代市场中快速适应变化，捕捉市场机会，提升运营效率。

25.生产者或供应商为了推销更多的产品或劳务，通过广告、宣传等手段增进消费

者或客户对其所推销的产品或劳务的了解，以达到扩大销售的目的。这种方式称为：

A.广告

B.人员推销

C.推广概念

D.市场调研

答案：A

解析：本题目考查的是广告的定义，广告是指广告主通过各种传播手段（如电视、

网络和印刷品）向公众传递有关商品和服务的信息.，以吸引消费者并增加购买。广告的

目的是促销产品或服务，而人员推销则是通过销售人员直接向消费者销售产品或服务。

市场调研则是收集和分析市场信息以帮助企业决策。推广概念属于市场营销的一种策略,

并非一种特定的销售手段。因此，最符合题目描述的选项是A。

26.在下列经营策略中，强调通过独特的价值主张来吸引目标市场的策略为：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中经营战略

D.混合经营战略

答案：B

解析：本题目考查的是经营策略的种类，其中差异化战略强调提供与其他竞争对手

不同的产品或服务，通过独特的价值主张或者优质的用户体验来吸引目标市场。成本领

先战略旨在降低成本，以低于竞争对手的价格提供优质产品或服务。集中经营战略主要

针对特定细分市场，提供专门的产品或服务。混合经营战略则结合了成本领先与差异化

的特点。因此，符合题目描述的选项是B,即差异化战略。

27、企业营销决策的基础是理解并识别市场的哪些方面？

A.产品定位和市场细分

B.市场细分和目标市场选择

C.销售渠道和营销策略

D.消费者行为和市场趋势分析

答案：B

解析：市场细分和目标市场的选择是企业营销决策的基础。企业通过对市场进行细

分，识别不同顾客群休的需求和特点，进而选择最适合自己的目标市场，制定相应的营

销策略。因此，选项B正确。产品定位更多是基于产品特性进行的，销售渠道和营销策

略是建立在市场细分和目标市场选择基础上的，消费者行为和市场趋势分析是营销决策

的重要考虑因素，但不是基础。因此ACD选项不是最佳答案。

28、关于企业人力资源管理的说法，错误的是？

A.人力资源管理的主要目的是最大化员工绩效和组织绩效

B.员工招聘和选拔是人力资源管理的核心活动之一

C.员工培训和发展不属于人力资源管理的范畴

D.良好的薪酬福利制度有助于增强员工的归属感和忠诚度

答案：C

解析：人力资源管理涉及员工的招聘、选拔、培训、绩效管理等众多方面。员工培

训和发展是人力资源管理中非常重要的一环，旨在提升员工能力和组织绩效。因此，选

项C中的“员工培训和发展不属于人力资源管理的范畴”是错误的。其他选项都与人力

资源管理的核心内容和目标相符合。

29.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，其主要原因是（）。

A.股东享有有限责任

B.股东可以参与公司的经营管理

C.公司的资产属于股东所有

D.股东可以以出资额为限对公司债务承担责任

答案：C

解析：在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，主要因为公司的资

产属于股东所有。这意味着股东对公司的财产享有直接控制和支配的权利，从而实现对

公司的控制。

30.下列各项中，不属于公司制企业特点的是（

A.有限合伙人承担有限责任

B.无限责任原则

C.两权分离

D.机构设置复杂

答案：B

解析：公司制企业的特点包括有限责任、两权分离和机构设置复杂。其中，有限

责任是指股东仅以其出资额为限对公司债务承担责任；两权分离是指所有权与经营权相

分离，由董事会代表股东利益进行经营；机构设置复杂是因为公司需要设立股东大会、

董事会、监事会等治理结构。而无限责任原则是个人独资企业的特点，不是公司制企业

的特点。

31、以下哪个不是企业财务管理的目标？

A.提高资产收益率

B.降低成本

C.提高股东价值

D.提高劳动生产率

答案：D

解析：企业财务管理的目标主要是提高企业的经济效益，包括提高资产收益率、降

低成本和提高股东价值。劳动生产率与企业财务管理目标关系不大，因此选项D不正确。

32、下列哪个因素不属于市场环境分析的内容？

A.行业竞争格局

B.政策法规

C.社会文化因素

D.自然环境条件

答案：D

解析：市场环境分析主要包括行业竞争格局、政策法规和社会文化因素等因素，而

自然环境条件虽然对企业经营有一定影响，但并非市场环境分析的核心内容。因此选项

D不正确。

33、按照会计基本要素，“固定资产”属于（）。

A、资产

B、负债

C、所有者权益

D、收入

答案：A

解析：会计基本要素分为资产、负债、所有者权益、收入和费用。固定资产属于资

产类。

34、下列关于营运资本管理的表述中，不正确的是（）。

A、营运资本即流动资本

B、营运资本管理主要关注流动资产与流动负债的平衡

C、营运资本管理是企业提高资金使用效率的重要环节

D、营运资本等于营业净利润

答案：D

解析：营运资本是指企业在一定时期内为维持日常生产经营活动所必须具有的流动

资产与流动负债的差额。流动资木仅包括流动资产和流动负债，营业净利润是收入减去

费用后的净利润，两者之间无直接联系。营运资本管理的重点是通过有效管理流动资产

流动负债，提高资金使用效率，保持企业的短期偿债能力。

35、下列哪个因素不是影响企业定价的主要考虑因素？

A.产品成本

B.劳动力市场工资水平

C.市场需求和竞争状况

D.产品差异化程度和品牌影响力

正确答案：B

解析：企业定价主要考虑的是产品成本、市场需求和竞争状况以及产品差异化程度

和品牌影响力。一般来讲，定价高于成本是为了获利，但同时也需要兼顾市场需求和竞

争者的情况；差异化和品牌能支撑产品的溢价；而影响定价另一个关键因素是成本（包

括固定和变动成本），后半句劳动力市场工资水平单独来看，并不是直接影响企业产品

定价的主要因素，除非特定的行业如劳动密集型企业将人工成本纳入定价考虑范围。

36、下列哪一项表述不正确？

A.集中化战略通常体现了企业的竞争优势，如差异化战略和成本领先战略

B.蓝海战略是为了在已存在的市场竞争中寻找新的市场空间

C.对特定较小市场规模进行深耕是一种成本领先战略

D.企业采用成本领先战略通常意味着投资于更加有效的生产技术

正确答案：C

解析：集中化战略是针对某个特定的客户群体或特定的地理市场提供专业化产品或

服务，以成为一个狭窄市场的地方性龙头企业。这一战略并不一定反映成本领先优势，

即投资于生产技术的效率，而是更多地集中于产品的特殊化和细分市场。A项表述的前

半部分浓缩化战略确实体现了企业的竞争优势。B项描述的蓝海战略是指寻找新的未饱

和市场而非现有市场中寻找新空间。D项表述正确，采用成本领先战略的企业确实会投

资于生产提高效率并降低成本。

娄利宇，企业管理与金融服务领域从业十几年，拥有丰富的企业管理经验及财务实

践经验，对经济师的工商管理专业知识和实务有着深刻的理解和研究。

37.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.查阅公司章程

B.监督董事会执行业务

C.参加股东大会

D.任命董事

答案：ABC

解析：在公司制企业中，股东享有以下权利：参加股东大会、投票表决、查阅公司

章程和财务报表、监督董事会执行业务等。但任命董事的权利通常属于股东大会或董事

会，而不是单个股东。

38.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任

B.有限责任

C.集体所有制

D.资本家所有

答案：B

解析：公司制企业是按照公司法成立的企业，其特点是有限责任，即股东仅以其出

资额为限对公司承担责任.而其他选项中，无限责任、集体所有制和资木家所有并非公

司制企业的特点。

39、国际市场营销的主要方法包括（

A、价格竞争

B、广告

C、定位竞争

D、以上都是

答案：D

解析：国际市场营销是指为了实现跨国性销售活动而进行的一系列营销管理技术、

策略的运用和操作。国际市场营销的主要方法包拈价格竞争、广告和定位竞争，这些都

是影响产品在国际市场上竞争力的重要因素。

40、供应链管理的目的是（

A、提高市场竞争力

B、降低成本

C、提高客户满意度

D、以上都是

答案：D

解析：供应链管理是管理从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程。它的

主要目的是提高市场竞争力、降低成本并提高客户满意度。通过优化供应链，企业能够

有效地管理需求预测、库存、运输和客户服务，从而实现以上目标。

41、企业进行资源配置的最终目的是实现_________o

A、利润最大化

B-.市场占有率最大化

C、产品质量最好化

D、社会效益最好化

答案：A

解析：企业的核心目标是实现利润最大化，这与资源配置紧密相关。通过合理配置

资源，企业才能提高生产效率，降低成本，最终增加利润。

42、以下不属于企业内部环境分析要素的是。

A、财务状况

B、产业变革

C、企业文化

D、关键人员

答案：B

解析：企业内部环境分析主要分析企业自身内部因素，如财务状况、企业文化、管

理制度、核心竞争力等。产业变革属于外部环境分析范畴。

43、下列关于国际竞争力的表述中，正确的是C

A.国际竞争力是指一个企业从国际市场上获得的资源

B.国际竞争力是指•个国家对外国投资所持的鼓励态度

C.国际竞争力是指一个企业在国际市场上比其他企业更有效地向消费者提供更适

量、更优质产品和劳务的一种能力

D.国际竞争力是指一个国家为了促进竞争的有效性，做到既能鼓励本国竞争力在

国际竞争中不断提高，又确保国内经济稳定协调发展

答案：C

解析：考察国际竞争力的概念。国际竞争力是指一个企业在国际市场上比其他企业

更有效地向消费者提供更适量、更优质产品和劳务的一种能力。

44、企业在分析消费者行为时，从收入角度应考虑的弹性是()

A.需求收入弹性

B.供给收入弹性

C.掉性收入弹性

D.供给价格弹性

答案：A

解析：考察消费者行为分析的基本概念。需求收入弹性是指需求量的变动和引起这

一变动的消费者收入变动之比，以Eni表示。

45、企业战略管理的基本特征不包括：

A.长期性

B.整体性

C.创新性不强

D.风险性

答案：C.创新性不强

解析：企业战略管理的基本特征包括长期性、整体性、风险性和创新性。因此，木

题答案为C。创新性是企业战略管理的重要方面，强调战略的不断调整和创新以适应外

部环境的变化。

46、关于市场营销组合策略，以下哪项不属于产品策略？

A.产品定位策略

B.品牌策略

C.价格策略

D.分销策略

答案：C.价格策略

解析：市场营销组合策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。其中，

产品策略涉及产品定位策略和品牌策略等，但不包括价格策略。价格策略是市场营销中

的另一重要部分，但不属于产品策略范畴。分销策略也是市场营销组合的一部分，因此

不属于产品策略。

47.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。

A.参与公司的经营管理

B.直接支配公司的财产

C.分配公司的利润

D.任命董事

答案：C

解析：在公司制企业中，股东享有收益权，即有权分配公司的利润。选项A是股

东的权利，但不是直接支配公司财产的权利；选项B是物权概念，不属于股东权利；选

项D是公司治理结构中的职责，而非权利。

48.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。

A.无限责任公司

B.有限责任合伙

C.有限责任公司

D.个人独资企业

答案：C

解析：公司制企业是按照法定程序设立的企业，股东以其出资额为限对公司承担

责任，公司以其全部资产对外承担债务。选项A、B、D均为其他类型的企业形式，不属

于公司制企业。

49、在经济师考试中，关于市场营销管理的下列哪项描述最准确？

A.市场营销管理是指获得、维持和增加客户满意度的过程。

B.市场营销管理仅限于销售和推广公司的产品或服务。

C.市场营销管理是由产品设计师和管理者共同负责的活动。

D.市场营销管理包括市场调研、定价、促销和分销活动的战略决策。

答案：D

解析：市场营销管理是一个全面的领域，它包石市场调研、目标市场的选择、竞

争对手分析、产品定位、定价策略、促销策略和分销策略的制定。这个决策过程的目的

是最大化市场响应，为企业创造价值。选项A强调了客户满意度的管理，而选项B和C

的描述不全面，因为市场营销不限于销售，而是涉及整个产品生命周期，且通常由市场

营销部门而不是产品设计师和管理者来负责。

50、在中级经济师考试中，“运营管理”的目标通常包括但不限于下列哪些方面？

A.提高产品质量

B.降低单位成本

C.提高顾客满意度

D.减少员工工作量

答案：B

解析：运营管理的主要目标是优化企业的生产和服务流程，以有效率和效果的方

式将原材料和人力资源转叱为最终产品或服务。选项B”降低单位成本”是运营管理的

一个直接和重要目标，因为成木降低通常会提高企业的盈利能力。选项A（提高产品质

量）、C（提高顾客满意度）和D（减少员工工作量）虽然也是企业追求的目标，但它们

通常不直接归类于运营管理的核心目标。它们涉及质量管理、顾客关系管理和工作设计

等领域。

51、在产业结构调整中，向战略性新兴产业倾斜的主要目的是：

A、提高国民经济的竞争力

B、促进国内外经济合作交流

C、增加固定资产投资规模

D、改善居民消费结构

答案：A

解析：产业结构调整的核心是优化资源配置，提高产业链的核心竞争力。而战略性

新兴产业是未来发展方向，具有高技术含量、高附加值和广阔的市场前景。向战略性新

兴产'也倾斜能有效提升国民经济的竞争力。

52、以下关于市场营销模式的说法，错误的是：

A、直销模式由企业直接向消费者销售产品。

B、批发模式由企业将产品出售给批发商，再由批发商销售给零售商。

C、零售模式由企业将产品直接销售给最终消费者。

D、线上模式由企业通过互联网平台销售产品，无需实体店面;

答案：B

解析：批发模式是企业将产品出售给批发商，再由批发商以wholesale价格(批发

价)销售给零售商。零售商再将产品以零售价(零售价)销售给最终消费者。

53、某市场领先企业采用价格保持策略的目的是what?()

A.维护声誉

B.控制市场增长

C.增加销售收入

D.稳定市场

传统定价策略具有一定的生命周期，当价格策略有时效性，或者应用环境消失时.,

应及时调整一种价格策略。当公司市场领先地位稳定时，可以采用价格保持策略，维持

现价以维护公司的声誉。

答案：A

54、产权边界清晰的权利人的权益受到国家行政权力剥夺、妨碍的现象是由()o

A.行政垄断

B.政府的行政性限制竞争

C.寻租

D.政府的非行政性限制竞争

行政性限制竞争，是指政府及其职能部门滥用行政权力排除、限制竞争的行为。行

政性限制竞争行为会妨碍企业之间的正常竞争，导致资源配置低效，因此被世界各国反

垄断法普遍禁止。

政府非行政性限制竞争指国家机关的各种政企行为，包括各行政部门和其主管的企

业为维护各自的既得利益和局部利益限制市场竞争的行为。

答案：B

55、下列哪种经济激励机制最能激发个人或团队的创造力和创新精神？

A.物价对市场供需的调节

B.横向合规和纵向整合

C.利涧分享和股权激励

D.定额管理和绩效考核

答案：C

解析：利润分享和股权激励将个人利益与企业目标直接关联，激发了个人为企业

创收增值的积极性和创造力。其他选项不是主要的激励机制。

56、在企、业管理中，下列哪项不是人力资源管理的核心要素？

A.员工招聘和培训

B.员匚薪酬福利和绩效管理

C.企业环境和市场竞争分析

D.员工沟通和激励

答案：C

解析：企业环境和市场竞争分析属于市场营销或战略管理范围，而非人力资源管

理的核心要素。

57.甲公司于2019年12月与乙公司签订了一份不可撤销的销售合同，约定于2020

年1月出售一批建材产品给乙公司。因2019年11月该种建材价格大幅上涨，甲公司将

该批建材以更高价格出售给丙公司，并与丙公司约定于2020年12月底交货。根据《合

同法》，甲公司应履行与乙公司的合同，相对放弃与丙公司合同权利的原因是（）。

A.违反了诚实守信的原则

B.违反了平等原则

C.违反了自愿原则

D.违反了法律规定的义务

答案：A

解析：木题中，甲公司对乙公司负有专属（基于特定事实，即与乙公司存在合同关

系）和不可量化的（仅相对于甲公司履行对乙公司之特定给付的代价，成本及所得）合

同义务。甲公司在订约后应负有善意遵守及诚实地履行其行使给予权利的义务，如果在

合同履行期限未到来时即撤销其授予权利，致使相对人乙公司遭受损害，甲公司即使因

此而获得利益，其应就乙公司的损害负赔偿责任，而不得主张此部分利益（显失公平原

则适用）。该义务称为先合同义务。先合同义务与后合同义务体现了诚实守信原则中的

先合同义务。

58.下列财务指标中，企业可以等式计算总资产周转率的是（）。

A.信用管理费用/平均应收账款

B.主营业务收入/主苣业务成本木

C.现金销售收入/应收账款余额

D.主营业务收入/平均资产总额

答案：D

解析：总资产周转率是营业收入与平均资产总额的比率。该指标用于反映企业利用

全部资产进行经营的效率。通常用“营业收入/平均资产总额”来表示。

59.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但他们在公司决策中的

实际影响力是通过（）来实现的。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理人

答案：B

解析：在公司制企业中，股东大会是所有者的最高权力机构，但实际的决策权通常

掌握在董事会手中。董事会由股东选举产生，负责公司的日常管理和战略决策。监事会

负责监督董事会的行为，确保其符合股东和公司的利益。经理人则是由董事会聘请的职

业管理者，负责公司的日常运营。

60.在市场经济中，资源配置的主要方式是（）。

A.计划经济

B.市场调节

C.混合经济

D.政府干预

答案：B

解析：市场经济是一种基于供求关系和自由竞争的经济体制，资源配置主要通过市

场机制来实现。市场机制通过价格机制将供求信息传递给生产者，促使资源向更有效率

的使用者转移。计划经济则是通过政府计划来配置资源，混合经济则结合了市场和计划

的元素。政府干预可以在市场失灵时起到一定的调节作用，但不是资源配置的主要方式。

二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）

1、根据经济学原理，边际效用递减规律是指消费者在一定时间内对商晶或服务的

消费量（假设其他条件不变）增加时，每增加一单位商品或服务的（）

A.总效用递减

B.边际效用递减

C.总成本递减

D.边际成本递减

答案：B.边际效用递减

解析一：边际效用递减是消费行为的重要规律，它指消费者在一定时间内增加商品或

服务的消费量时，每增加一单位商品或服务所带来的额外满足或幸福感（边际效用）会

逐渐减少。

试题二：

2、在企业内部，人力资源管理的主要功能包括：）

A.招聘与选拔

B.薪酬与福利管理

C.员工培训与发展

D.组织结构设计

答案：ABC

解析：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其主要功能包括招聘与选拔、薪

酬与福利管理和员工培训与发展。组织结构设计是组织设计或战略管理的一部分，不属

于人力资源管理的主要功能。

3、企业资产管理职能的具体内容包括（）o

A.合理安排筹资期限

B.清算、处理资产

C.使用适度的资产

D.担保、贴现、销售资产

E.促进资产增值

答案：B、C、E

解析：企业资产管理职能是指通过资产整合，促进资产保值和增值。其主要工作包

括：①筹集适度规模的资产；②优化资产结构；③促进资产保值和增值.

4、企业绩效考核的考核主体包括（）。

A.董事会

B.股东

C.监事

D.总经理

E.普通员工

答案：A、B、C、D、E

解析：企业绩效考核的考核主体包括：董事会、股东、监事、高层管理人员、中层

管理人员和基层管理人员、普通员工等。

5.［多项选择题］下列各项中，属于公司制企业特点的有（）o

A.有限的责任权

B.无限存续

C.专门的组织机构

D.严格的有限责任

答案：BCD

解析：公司制企业的特点包括：无限存续、专门的组织机构、严格的有限责任。有

限的责任权是个人独资企业的特点，而不是公司制企业的特点。

6.［多项选择题］在市场经济条件下，政府及其工作人员负有道德权利和道德义务。

（

A.正确

B.错误

答案：A

解析：在市场经济条件下，政府及其工作人员作为公共利益的代表，既要履行道德

义务，又要履行道德权利。

7、（数字、）多选题。下列关于市场竞争的结构中，属于寡头市场竞争结构的特征

包括（）

A.仅少数几家大公司控制大部分市场份额

B.有较多中小型公司参与市场竞争

C.新企业很难进入市场

D.价格和质量经常发生变化

答案：A^C

解析：寡头市场竞争结构是指市场中只有少数几家公司控制大部分市场份额，这些

大公司之间进行价格竞争，且具有一定程度的价格控制能力。因此，选项A和C描述的

是寡头市场的特征。选项B描述的是完全竞争市场，选项D描述的是垄断竞争市场的特

征。

8、（数字、）多选题。关于企业战略管理，以下哪个是战略性规划的基本内容（）

A.分析外部环境和内部条件

B.制定企业的长远发展目标

C.设计和实施具体的措施和活动

D.监控战略实施效果并调整战略

答案：A、C、D

解析：战略性规划包括分析外部环境和内部条件、制定企业的长远发展目标、设计

和实施具体的措施和活动、以及监控战略实施效果并调整战略。因此，选