林业公司环境目标执行规定

林业公司环境目标执行规定

一、总则1.目的：本规定旨在确保公司的环境目标得以有效执行，推动公司在林业经营活动中实现环境保护与可持续发展，提升公司的社会形象，履行企业社会责任，同时保障公司运营符合相关法律法规要求。2.依据：依据国家及地方有关环境保护的法律法规、行业标准以及公司的发展战略和企业文化制定本规定。3.指导思想：秉持公司“绿色发展，和谐共生”的企业文化理念，坚持“生态优先、科学经营、可持续发展”的经营理念，将环境保护融入公司生产经营的各个环节，实现经济效益与环境效益的协调发展。二、适用范围本规定适用于林业公司全体员工以及与公司业务相关的合作伙伴、客户等。全体员工在日常工作中需严格遵守本规定开展各项业务活动；合作伙伴和客户在与公司合作过程中涉及环境相关事宜时，也应遵循本规定的相关要求。三、组织架构与职责分工1.环境管理领导小组-组成：由公司高层管理人员组成，公司总经理担任组长。-职责：全面领导公司的环境目标执行工作，制定公司的环境战略和总体目标，审批重大环境管理决策和项目，协调各部门之间在环境管理方面的工作，确保公司环境管理工作与公司整体战略方向一致。2.环境管理部门-职责：负责制定公司环境目标的具体实施方案和计划，组织开展环境监测、评估和报告工作，监督各部门环境目标的执行情况，对违反环境规定的行为进行纠正和处理，开展环境教育和培训活动，提高员工的环保意识和技能。3.各业务部门-职责：按照公司环境目标和环境管理部门的要求，制定本部门的环境目标执行计划并组织实施，在日常业务活动中采取有效的环境保护措施，减少业务活动对环境的负面影响，配合环境管理部门开展环境监测、评估等工作，及时报告本部门环境目标执行过程中出现的问题。4.员工个人-职责：遵守公司的环境规定，积极参与公司组织的环境教育和培训活动，在工作中采取环保行动，如节约资源、减少废弃物排放等，发现环境问题及时报告上级领导或环境管理部门。四、管理内容与流程1.环境目标制定与分解-目标制定：环境管理部门每年根据国家法律法规、行业标准、公司发展战略以及上一年度环境目标的完成情况，制定本年度公司的环境目标草案。草案需明确各项环境指标，如森林资源保护指标、污染物排放指标、能源资源利用效率指标等，并经环境管理领导小组审核通过后正式确定为公司年度环境目标。-目标分解：环境管理部门将公司年度环境目标分解到各业务部门，各业务部门再将目标进一步细化到各个岗位和项目。分解后的目标应具有可衡量性、可操作性和明确的时间节点。2.环境目标执行计划制定-各业务部门根据分解后的环境目标，制定本部门的环境目标执行计划。计划应包括具体的工作措施、责任人员、时间进度安排等内容，并报环境管理部门备案。-环境管理部门对各业务部门的执行计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。对于存在问题的计划，及时反馈给相关部门进行调整。3.日常执行与监督-各业务部门按照执行计划组织开展工作，确保各项环境管理措施得到有效落实。员工在日常工作中应严格遵守环境规定，积极履行环保职责。-环境管理部门定期对各业务部门的环境目标执行情况进行检查和监督。检查内容包括环境管理措施的执行情况、环境指标的完成进度、环保设施的运行状况等。对于发现的问题，及时下达整改通知，要求相关部门限期整改。-建立环境管理信息系统，各业务部门及时将本部门的环境目标执行情况录入系统，环境管理部门通过系统实时掌握公司环境目标的整体执行情况，以便及时发现问题并做出决策。4.环境监测与评估-环境管理部门按照国家和行业标准，定期组织开展环境监测工作。监测内容包括空气质量、水质、土壤质量、森林生态系统等方面的指标。监测工作可委托有资质的第三方机构进行，也可由公司内部具备相应能力的人员实施。-定期对公司的环境目标执行情况进行评估。评估工作由环境管理部门牵头，各业务部门参与，根据环境监测数据、日常工作记录等资料，对公司及各部门的环境目标完成情况进行全面分析和评价。评估结果作为绩效考核的重要依据。5.应急管理-制定环境应急预案，明确在发生突发环境事件时的应急响应程序、责任分工、应急处置措施等内容。应急预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。-各部门和员工在日常工作中应做好应急准备工作，如储备必要的应急物资、维护应急设备等。一旦发生突发环境事件，应立即启动应急预案，采取有效措施控制和减少事件对环境的危害，并及时向上级部门和相关政府主管部门报告。五、权利与义务1.员工的权利与义务-权利：员工有权获得与工作相关的环境知识培训和教育，有权了解公司的环境政策和目标，有权对公司环境管理工作提出建议和意见，在发现环境安全隐患或可能导致环境事故的行为时，有权向上级领导或环境管理部门报告，并有权拒绝执行可能导致严重环境危害的工作指令。-义务：员工有义务遵守公司的环境规定，积极参与公司组织的环境管理活动，在工作中采取环保措施，减少对环境的负面影响，配合公司开展环境监测、评估和应急处置等工作，不得故意破坏环境或违反环境规定。2.合作伙伴与客户的权利与义务-权利：合作伙伴和客户有权了解公司的环境政策和环境目标执行情况，有权要求公司提供与合作项目相关的环境信息，在发现公司的业务活动可能对其自身环境权益造成影响时，有权提出合理的意见和要求。-义务：合作伙伴和客户在与公司合作过程中，应遵守国家和地方的环境保护法律法规以及公司的环境规定，采取必要的环保措施，确保合作项目的实施不对环境造成重大负面影响，配合公司开展与合作项目相关的环境管理工作，如提供环境相关资料、接受环境检查等。六、监督与考核机制1.监督机制-建立内部监督与外部监督相结合的监督机制。内部监督由环境管理部门负责，定期对各部门的环境目标执行情况进行检查和评估；外部监督包括接受政府环保部门的监管、社会公众的监督以及客户和合作伙伴的反馈。-设立举报渠道，鼓励员工、客户和社会公众对公司环境违法行为或未有效执行环境目标的行为进行举报。对于举报属实的，给予举报人一定的奖励。2.考核机制-将环境目标执行情况纳入公司绩效考核体系，作为员工薪酬调整、职务晋升、评先评优的重要依据。-制定具体的环境绩效考核指标和评分标准，对各部门和员工的环境管理工作进行量化考核。考核指标包括环境目标完成率、环保措施执行情况、环境事故发生次数等。-定期对各部门和员工进行环境绩效考核，考核结果向全体员工公示。对于环境绩效考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于未完成环境目标或违反环境规定的部门和个人，进行相应的处罚，包括扣减绩效奖金、警告、降职等。七、附则1.本规定自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由环境管理部门负责解释和修订。2.本规定应根据国家法律法规的变化、公司发展战略的调整以及环境管理工作的实际需要，适时进行修订和完善，确保其有效性和适应性。3.公司鼓励员工积极参与环境管理工作，对于在环境目标执行过程中表现突出、为公