




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
雅迪集团考勤管理制度一、制度总则
雅迪集团为加强公司内部管理,确保员工出勤与工作时间合理,特制定本考勤管理制度。本制度旨在规范员工考勤行为,提高工作效率,保障公司合法权益。员工应严格遵守本制度,如有违反,将按相关规定予以处理。
二、考勤时间规定
1.工作时间:公司实行标准工作时间,员工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。
2.上下班时间:具体上下班时间根据公司规定及部门实际情况确定,员工应按时上下班。
3.休息时间:员工享有国家法定节假日、休息日及带薪年休假等休息时间。
4.交接班制度:员工交接班时,应确保工作交接完整,责任明确,不得出现工作断档。
5.加班制度:员工加班需经部门主管批准,加班时间计入加班费计算范围内,具体加班费标准按国家及公司相关规定执行。
三、考勤打卡规定
1.打卡方式:员工需通过公司指定的考勤系统进行每日上下班打卡,打卡时间为规定上班时间的开始和结束。
2.打卡地点:员工应在公司指定的打卡地点进行打卡,确保打卡记录的真实性和有效性。
3.打卡要求:员工应确保每次打卡时面部清晰可见,避免使用替打卡或他人代打卡行为。
4.缺卡处理:若员工未能按时打卡,应及时通过手机客户端补打卡,逾期未补打卡的,视为迟到或早退,按照公司规定处理。
5.紧急情况:遇有特殊情况无法按时打卡的,员工应及时向部门主管报告,经批准后方可补打卡。
6.考勤记录:考勤系统自动生成员工考勤记录,作为计算工资、考核和奖惩的依据。
7.考勤查询:员工可随时通过考勤系统查询个人考勤情况,如有疑问,可向人力资源部门咨询。
四、迟到、早退及缺勤处理
1.迟到:员工上班迟到超过30分钟未打卡,视为迟到。迟到一次,将扣除半天工资,累计三次迟到将按旷工处理。
2.早退:员工提前30分钟以上下班未打卡,视为早退。早退一次,扣除半天工资,累计三次早退将按旷工处理。
3.旷工:员工未经批准擅自缺勤,或虽请假但未在规定时间内返回工作岗位,视为旷工。旷工一天,扣除一天工资,累计三次旷工,公司将视情况给予警告或解除劳动合同。
4.请假规定:员工因事因病需请假,应提前向部门主管提出申请,并按照公司规定办理请假手续。病假需提供医疗机构出具的病假证明。
5.特殊情况:遇有不可抗力因素导致无法按时打卡或请假,员工应在事后第一时间向部门主管说明情况,经批准后可予以补正。
6.考勤统计:人力资源部门每月对员工的考勤情况进行统计,并将结果反馈给各部门主管,作为绩效考核的参考。
7.违规处理:对于故意违反考勤规定的员工,公司将依法依规进行严肃处理,包括但不限于警告、降职、解除劳动合同等。
五、加班申请与审批
1.加班申请:员工因工作需要需加班时,应向直接主管提出书面加班申请,说明加班原因、预计加班时间及工作内容。
2.加班审批:主管接到加班申请后,需在规定时间内审批,同意加班的需记录加班时间,不同意加班的需说明理由。
3.加班记录:经批准的加班,员工应在加班当天完成加班打卡,人力资源部门将记录加班时间,作为加班费计算的基础。
4.加班时间限制:员工每周加班总时间不得超过36小时,超出部分按国家规定支付加班费。
5.加班费计算:加班费按国家规定及公司政策计算,具体标准为:正常工作日加班按工资的150%支付;休息日加班按工资的200%支付;法定节假日加班按工资的300%支付。
6.加班补贴:公司根据实际情况,可能提供加班餐补、交通补贴等福利,具体由人力资源部门统一安排。
7.加班争议处理:若员工对加班申请、审批或加班费计算有异议,可向人力资源部门提出,人力资源部门将进行调查处理,确保员工的合法权益。
六、考勤管理与监督
1.考勤管理职责:人力资源部门负责制定和完善考勤管理制度,监督考勤工作的执行,确保考勤数据的准确性。
2.部门监督职责:各部门主管负责监督本部门员工的考勤情况,确保员工遵守考勤规定。
3.考勤数据维护:考勤系统自动生成考勤数据,人力资源部门负责定期检查和核对,确保数据无误。
4.考勤报表:人力资源部门定期生成考勤报表,向公司领导层和各部门主管提供考勤情况分析。
5.考勤公示:考勤情况将在公司内部进行公示,员工有权查询和了解个人及部门的考勤信息。
6.考勤异常处理:发现考勤异常情况时,人力资源部门将进行调查核实,并采取相应措施进行处理。
7.考勤培训:公司定期对员工进行考勤制度培训,提高员工对考勤规定的认识和遵守意识。
8.考勤考核:考勤情况将作为员工绩效考核的一部分,直接影响员工的绩效评定和薪酬待遇。
9.内部审计:公司内部审计部门将定期对考勤管理进行审计,确保考勤制度的执行和监督的有效性。
10.考勤反馈:员工可通过内部沟通渠道对考勤管理制度提出意见和建议,公司将认真听取并适时调整。
七、奖惩措施
1.遵守考勤规定:员工严格遵守考勤制度,无迟到、早退、旷工等违规行为,将获得考勤优秀员工的表彰和奖励。
2.考勤违规处罚:对于违反考勤规定的员工,公司将根据违规程度采取以下处罚措施:
-迟到或早退:扣除相应工资,并视情况给予口头警告或书面警告。
-旷工:扣除相应工资,并视情况给予书面警告、记过或解除劳动合同。
-加班未打卡:扣除相应工资,并视情况给予警告或罚款。
3.考勤奖惩记录:员工的考勤奖惩记录将作为其个人档案的一部分,影响员工的晋升、调薪等人事决策。
4.考勤申诉:员工对考勤处罚有异议时,可在规定时间内向人力资源部门提出申诉,人力资源部门将进行调查并给出处理结果。
5.考勤激励:公司设立考勤激励措施,对于连续无迟到、早退、旷工记录的员工,将给予一定的奖励或福利。
6.考勤公示:考勤奖惩结果将在公司内部进行公示,以示公平公正。
7.考勤培训与沟通:公司定期组织考勤培训,加强与员工的沟通,确保员工了解考勤制度,减少违规行为。
8.考勤监督:公司设立专门的考勤监督机制,对考勤工作进行定期和不定期的检查,确保考勤制度的严格执行。
9.考勤制度调整:根据公司实际情况和员工反馈,公司有权对考勤制度进行调整,以适应公司发展和员工需求。
10.考勤与人事政策结合:考勤管理将与人事政策相结合,作为员工职业发展的重要参考因素。
八、考勤信息保密
1.信息保护原则:公司对员工的考勤信息负有保密责任,未经员工本人同意,不得向任何第三方泄露。
2.信息访问权限:考勤信息仅限于人力资源部门、财务部门及直接主管等相关部门的人员访问,且访问权限将严格控制。
3.信息存储安全:考勤信息将存储在公司安全的数据库中,采用加密技术保护数据不被未授权访问。
4.信息使用规范:员工考勤信息仅用于工资计算、绩效考核、奖惩决定等内部管理目的,不得用于其他商业或非法用途。
5.信息更新与维护:人力资源部门负责考勤信息的更新和维护,确保信息的准确性和时效性。
6.信息查询与更正:员工有权查询自己的考勤信息,如发现错误,可向人力资源部门提出更正申请,人力资源部门将及时核实并更正。
7.信息泄露责任:如因公司内部管理不善导致考勤信息泄露,公司将依法追究相关责任人的法律责任。
8.信息安全培训:公司将对相关部门人员进行信息安全培训,提高其保护考勤信息的安全意识。
9.信息安全审计:公司定期进行信息安全审计,确保考勤信息的安全管理措施得到有效执行。
10.信息反馈渠道:员工如对考勤信息保密有任何疑问或担忧,可通过公司内部反馈渠道提出,公司将认真对待并妥善处理。
九、附则
1.本制度由人力资源部门负责解释,自颁布之日起实施。
2.本制度如与国家法律法规或政策相冲突,以国家法律法规或政策为准。
3.本制度如有未尽事宜,可由公司根据实际情况予以补充和修改。
4.本制度颁布后,原有关考勤管理规定自动废止。
5.公司各部门及员工应积极参与考勤管理,共同维护良好的工作秩序。
6.本制度中涉及到的任何修改或补充,将以书面形式通知全体员工。
7.本制度的修改或补充需经公司领导层批准后方可生效。
8.员工对考勤管理制度有任何疑问,可通过正规渠道向人力资源部门咨询。
9.公司将定期对考勤管理制度进行评估,以确保其适应性和有效性。
10.本制度旨在促进公司考勤管理的规范化和科学化,为员工创造公平、公正的工作环境。
十、生效与终止
1.本制度自颁布之日起正式生效,适用于所有在职员工。
2.制度的生效将通知所有员工,并确保每位员工都了解并遵守相关条款。
3.制度生效后,如有新的员工加入公司,他们自入职之日起也需遵守本制度。
4.制度在未修改或废止前持续有效,除非公司决定对其进行修订或提前终止。
5.制度的修订或废止需经公司高层决策,并正式通知全体员工。
6.在制度修订期间,原有制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年注册验船师资格考试(A级船舶检验法律法规)考前模拟试题及答案一
- 2025年知识产权法考试备考模拟题及答案
- 贵港公务员面试题及答案
- 桃花心木课件
- 2025年注册会计师CPA面试宝典及模拟题
- 2025年中级经济师面试实战模拟财务管理案例分析预测题集萃
- 公务员审计面试题及答案
- 2026届北京市延庆区市级名校化学高三第一学期期末综合测试模拟试题含解析
- 2025年旅游公司招聘导游面试预测题与技巧
- 2026届江苏省启东市建新中学化学高三上期中达标检测试题含解析
- 师带徒培训计划和方案
- 温室气体 产品碳足迹量化方法与要求 光缆
- 5.2.1分析人类活动对生态环境的影响课件-人教版生物八年级上册1
- 2025年建筑师考试答案-建筑师考试答案解析
- 新疆的历史文化课件
- 安全生产网格化管理工作实施方案
- 代理记账风险管理制度
- DBJ04-T487-2025 高大模板支撑体系监测技术标准
- T/CGAS 026.1-2023瓶装液化石油气管理规范第1部分:安全管理
- PEP人教版六年级上册英语课后辅导计划
- 餐饮劳务合同协议书样本
评论
0/150
提交评论