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文档简介
2025医院内部审计实操考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.医院内部审计的主要目的是()A.发现财务错误B.评估内部控制并确保合规性C.增加医院收入D.减少员工工作量答案:B2.内部审计在医院风险管理中的角色是()A.承担所有风险B.识别和评估风险C.忽视风险D.制造风险答案:B3.医院内部审计的依据不包括()A.国家法律法规B.医院内部规章制度C.院长的个人喜好D.行业规范答案:C4.以下哪项不是医院内部审计的范围()A.财务收支B.医疗设备采购C.员工家庭收支D.医院工程项目答案:C5.医院内部审计人员应该具备的素质不包括()A.财务知识B.医疗专业知识C.完全不懂审计知识D.沟通能力答案:C6.在医院内部审计中,对药品采购审计的重点是()A.药品的口味B.采购价格的合理性C.药品的包装颜色D.药品的生产厂家地址答案:B7.医院内部审计报告应该()A.只给院长看B.公开给所有员工C.根据需要提供给相关人员D.销毁答案:C8.对于医院固定资产审计,主要关注()A.固定资产的外观B.固定资产的折旧计算和资产清查C.固定资产的颜色D.固定资产的存放位置是否美观答案:B9.医院内部审计中,对医疗服务收费的审计重点是()A.收费人员的外貌B.收费标准的执行情况C.收费窗口的大小D.收费人员的工作时间答案:B10.医院内部审计计划的制定应该()A.随意制定B.根据医院业务特点和风险状况制定C.按照其他医院的计划复制D.不制定答案:B二、多项选择题(每题2分,共10题)1.医院内部审计的职能包括()A.监督职能B.评价职能C.鉴证职能D.建设职能答案:ABCD2.医院内部审计的对象有()A.医院财务部门B.临床科室C.后勤部门D.医院管理层答案:ABCD3.以下哪些属于医院内部审计的方法()A.审阅法B.核对法C.盘点法D.抽样法答案:ABCD4.在医院内部审计中,对人力资源管理审计的内容包括()A.人员招聘流程B.员工培训计划C.员工薪酬福利D.员工考勤制度答案:ABCD5.医院内部审计在医院信息化建设方面的关注点有()A.信息系统的安全性B.信息系统数据的准确性C.信息系统的成本效益D.信息系统的美观性答案:ABC6.以下属于医院内部审计风险的有()A.固有风险B.控制风险C.检查风险D.自然风险答案:ABC7.医院内部审计对医院预算执行情况的审计内容包括()A.预算编制的合理性B.预算执行的进度C.预算调整的合规性D.预算金额的大小答案:ABC8.医院内部审计在医院对外合作项目中的作用包括()A.评估合作方的资质B.审查合作合同条款C.监督合作项目的执行D.决定合作项目的利润分配答案:ABC9.医院内部审计人员的职业道德要求包括()A.独立性B.客观性C.保密性D.专业性答案:ABCD10.医院内部审计对医院物资管理的审计重点有()A.物资采购的合规性B.物资库存的盘点C.物资使用的合理性D.物资的颜色搭配答案:ABC三、判断题(每题2分,共10题)1.医院内部审计只需要关注财务方面的问题。()答案:错误2.医院内部审计人员不需要与其他部门进行沟通。()答案:错误3.医院内部审计可以随意改变审计范围。()答案:错误4.对医院的小型维修项目不需要进行内部审计。()答案:错误5.医院内部审计报告可以包含主观猜测内容。()答案:错误6.医院内部审计对医院文化建设没有任何作用。()答案:错误7.医院内部审计人员可以不遵守医院的规章制度。()答案:错误8.医院内部审计发现问题后不需要进行跟踪检查。()答案:错误9.医院内部审计只针对医院内部的部门,不包括分院。()答案:错误10.医院内部审计与外部审计的目的完全相同。()答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述医院内部审计在防范医疗风险方面的作用。答案:医院内部审计可审查医疗服务流程是否合规,评估医疗设备采购与维护是否合理,检查医疗质量控制体系的有效性,监督医务人员资质管理等,从而发现潜在医疗风险点并促使医院采取措施防范风险。2.说明医院内部审计对医院内部控制评价的主要内容。答案:主要内容包括评价医院内部控制环境,如治理结构、机构设置等;评估风险评估机制是否健全;审查控制活动,如授权审批、业务流程控制等;检查信息与沟通是否顺畅;评估内部监督的有效性等。3.简述医院内部审计对医院成本控制的审计思路。答案:先审查成本预算编制是否合理,再检查成本核算是否准确,分析成本支出的合理性,评估成本控制措施的有效性,如物资采购成本控制、人力成本控制等,同时关注是否存在浪费现象等。4.阐述医院内部审计人员在审计过程中应如何保持独立性。答案:内部审计人员应独立于被审计部门,不参与被审计部门的日常运营;在审计过程中依据事实和法规独立判断,不受被审计部门或其他人员的不当影响;审计人员的考核、晋升等不应与被审计部门相关。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论医院内部审计如何促进医院管理水平的提升。答案:通过对医院各方面的审计,如财务、运营、管理等,发现问题并提出改进建议。促使医院优化流程、合理配置资源、加强内部控制,从而提升整体管理水平。2.探讨医院内部审计在医院战略决策中的角色。答案:内部审计可评估战略决策相关的风险,审查战略决策依据的信息准确性,监督战略决策执行情况,为医院战略决策的制定、调整提供依据和支持。3.讨论如何提高医院内部审计的工作效率。答案:合理规划
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