幼儿园家长委员会工作细则

幼儿园家长委员会工作细则第一章总则第一条制定目的为规范幼儿园家长委员会（以下简称“家委会”）的组织与运行，充分发挥家长在幼儿园管理中的参与、监督与协调作用，构建“家园共育”的良好机制，根据《中华人民共和国教育法》《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学习与发展指南》等法律法规及政策要求，结合本园实际，制定本细则。第二条性质与定位家委会是本园家长自愿组成的自治性、公益性组织，是幼儿园与家长之间的桥梁纽带。其宗旨是：代表家长利益，参与幼儿园民主管理，监督教育教学与后勤服务，促进家园协同，共同保障幼儿身心健康发展。第三条适用范围本细则适用于本园家委会的组建、运行及日常管理，全体家委会成员、幼儿园教职工及家长均应遵守。第二章组织架构与成员管理第四条成员产生（一）报名条件1.本园在园幼儿的法定监护人（父母优先）；2.热心幼儿教育，认同本园教育理念；3.有时间和精力参与家委会工作（能保证每月至少1次会议或活动）；4.无违法犯罪记录，具有良好的社会公德。（二）选举程序1.班级推荐：每班级由班主任组织家长推荐2-3名候选人（可自愿报名），提交班级家委会审议；2.全园公示：幼儿园将各班候选人名单（含姓名、幼儿班级、职业、联系方式）在园务公开栏及家长群公示3个工作日；3.民主选举：通过全园家长线上投票（占比60%）与幼儿园评审（占比40%，评审内容包括候选人的责任心、沟通能力、教育理念）相结合的方式，确定家委会成员；4.结果公示：选举结果公示5个工作日，无异议后正式生效。（三）名额分配家委会成员总数为10-15名（根据幼儿园规模调整），原则上每班级1-2名，确保各年龄段（小班、中班、大班）均有代表。第五条机构设置家委会设主任1名、副主任2名、秘书长1名，由家委会成员选举产生（任期内可调整），具体职责如下：主任：统筹家委会全面工作，主持会议，协调与幼儿园的沟通，代表家委会对外发言；副主任：协助主任开展工作，分管1-2个专项小组（如教育咨询组、后勤监督组）；秘书长：负责会议记录、文件归档、经费管理、信息发布（如家长群通知、活动宣传）。第六条任期与调整1.任期：家委会成员任期为1年，可连选连任（最多不超过2届）；2.增补：任期内若有成员因特殊原因退出，由原班级推荐候选人，经家委会全体会议表决通过后增补；3.罢免：若成员出现以下情况，经家委会全体会议三分之二以上同意，可罢免其资格：（1）连续3次无故不参加家委会活动；（2）违反本细则或幼儿园规章制度，损害幼儿或幼儿园利益；（3）因违法犯罪被追究法律责任。第三章职责与权限第七条总体职责1.参与管理：参与幼儿园年度工作计划、课程设置、重大活动（如亲子运动会、毕业典礼）的讨论，提出意见和建议；2.沟通协调：收集、整理家长对幼儿园工作的意见和诉求，及时向幼儿园反馈；3.监督评价：监督幼儿园教育教学、后勤服务（如食堂卫生、安全管理、收费情况）的落实情况；4.宣传引导：向家长宣传幼儿园教育理念、政策法规，解答家长疑问，引导家长理性表达诉求。第八条专项小组职责（可根据实际调整）家委会下设教育咨询组、后勤监督组、家园沟通组，每组3-5人，职责如下：教育咨询组：（1）参与幼儿园课程方案（如主题活动、区域游戏）的审议，提出优化建议；（2）观摩教学活动（如公开课、亲子活动），评价教师的教育行为；（3）收集家长对幼儿教育的需求，向幼儿园反馈。后勤监督组：（1）每月检查食堂卫生（如食材采购、加工流程、餐具消毒），查看相关记录（如食品留样记录、健康证）；（2）监督幼儿园安全管理（如校园设施、接送制度、消防设备），提出整改建议；（3）审核幼儿园收费项目（如保教费、伙食费），确保收费合规。家园沟通组：（1）建立家长意见收集渠道（如意见箱、线上问卷、班级联系人），每周整理1次意见；（2）组织家园活动（如家长开放日、亲子手工课、家长讲座），促进家长与幼儿园的互动；（3）解答家长疑问，协调家长与幼儿园之间的矛盾。第九条权限1.知情权：有权了解幼儿园的工作计划、财务状况、教育教学安排及幼儿在园情况；2.建议权：有权对幼儿园工作提出书面或口头建议，幼儿园应在10个工作日内给予回复；3.监督权：有权对幼儿园的教育教学、后勤服务进行检查，查阅相关资料（如食堂台账、安全记录）；4.参与决策权：有权参与幼儿园重大事项（如园舍改造、课程改革）的讨论，其意见作为幼儿园决策的重要参考。第四章工作流程第十条会议流程1.定期会议：家委会每月召开1次全体会议（一般在每月第一周周末），由主任主持；2.临时会议：遇重大事项（如幼儿园突发安全事件、家长集体诉求），可由主任或3名以上成员提议召开临时会议；3.会议准备：秘书长提前3天通知参会人员（告知时间、地点、议题），收集成员的意见和建议，整理成会议材料；4.会议召开：（1）签到：成员签到，迟到15分钟以上视为缺席；（2）议程：主任汇报上月工作进展，各小组汇报专项工作，讨论本月议题（如幼儿园春季运动会方案、食堂菜品调整），形成决议；（3）记录：秘书长做好会议记录（包括议题、发言、决议），会后2个工作日内发送给全体成员及幼儿园；5.决议执行：幼儿园根据会议决议落实相关工作，家委会跟踪执行情况，在下一次会议上反馈结果。第十一条意见反馈流程1.收集意见：家长可通过以下方式提出意见：（1）班级群：向班级家委会成员反馈；（2）意见箱：投放至幼儿园门口的“家委会意见箱”；（3）线上问卷：幼儿园每学期发布1次家长满意度调查问卷；2.整理反馈：家园沟通组每周收集1次意见，整理成《家长意见汇总表》（含意见内容、提出人、联系方式），提交给幼儿园相关部门（如教育教学部、后勤部）；3.处理回复：幼儿园在10个工作日内对意见进行处理，形成《意见处理结果》，由家园沟通组反馈给家长；4.跟踪落实：若家长对处理结果不满意，家委会可再次协调幼儿园进行复查，直至问题解决。第十二条活动组织流程1.活动策划：家委会根据家长需求和幼儿园工作计划，提出活动方案（如亲子采摘、家长讲座），包括活动主题、时间、地点、参与人员、经费预算；2.方案审批：活动方案提交幼儿园审核（审核内容包括安全性、可行性、与幼儿园教育目标的一致性），审核通过后实施；3.活动实施：家委会负责活动的组织与执行（如联系场地、采购物资、维持秩序），幼儿园提供支持（如场地、设备、教师协助）；4.总结反馈：活动结束后，家委会整理活动照片、视频，撰写《活动总结》，发送给家长群，并向幼儿园提交《活动效果评价表》。第五章运行保障第十三条幼儿园支持1.场地支持：幼儿园为家委会会议、活动提供场地（如会议室、多功能厅）；2.信息支持：幼儿园定期向家委会通报工作计划、财务状况、教育教学安排等信息；3.人员支持：幼儿园指派1名中层干部（如副园长）担任家委会顾问，协助家委会开展工作；4.经费支持：幼儿园每年划拨专项经费（用于家委会活动、培训、资料印刷等），经费使用情况接受家委会监督。第十四条培训机制1.岗前培训：新成员当选后，幼儿园组织1次岗前培训，内容包括：（1）幼儿园教育理念、工作流程；（2）家委会职责、工作细则；（3）沟通技巧、监督方法；2.定期培训：每学期组织1-2次专题培训（如《3-6岁儿童学习与发展指南》解读、食堂卫生标准培训），邀请教育专家、幼儿园教师或相关部门工作人员授课；3.经验交流：组织家委会成员到其他幼儿园参观学习，分享工作经验。第十五条经费管理1.经费来源：（1）幼儿园专项拨款；（2）家长自愿捐赠（需明确用途，不得强制）；2.经费使用：（1）用于家委会活动（如亲子活动、家长讲座）；（2）用于培训（如教材、讲师费用）；（3）用于资料印刷（如会议记录、活动总结）；3.经费监督：（1）秘书长负责经费的收支记录，每学期公布1次账目（包括收入、支出、余额）；（2）家委会可随时查阅经费账目，若发现问题，可要求秘书长作出解释，必要时可请幼儿园财务人员核查。第六章附则第十六条细则修订本细则的修订需经家委会全体会议三分之二以上同意，并报幼儿园备案后生效。第十七