煤矿安全生产会议记录范本

XX煤矿安全生产工作会议记录（202X年X月X日）一、会议基本信息（一）会议时间202X年X月X日9:00-11:30（二）会议地点矿办公楼三楼会议室（三）参会人员1.矿领导：矿长李四、副矿长王五（分管安全）、副矿长赵六（分管生产）、总工程师周七；2.职能部门负责人：安全监察科科长吴八、生产技术科科长郑九、机电运输科科长王十、通风科科长冯十一、人力资源科科长陈十二；3.基层代表：采煤一队班长张三、掘进二队班长李四、运输队班长王五（班组长代表）；4.安全管理员：安全监察科科员刘十三、生产技术科科员周十四（专职安全监管人员）。（四）主持人副矿长王五（分管安全）（五）记录人安全监察科科员刘十三二、会议议程1.传达上级煤矿安全生产文件精神；2.通报近期矿井安全生产运行情况；3.各职能部门汇报隐患排查整改进展；4.部署下一步安全生产重点工作；5.班组安全管理经验交流与典型事故案例分析；6.矿领导总结讲话；7.形成会议决议。三、会议具体内容（一）传达上级文件精神（主持人：王五）1.传达国家矿山安全监察局《关于加强煤矿雨季“三防”工作的通知》（矿安〔202X〕XX号）：核心要求：①强化水害隐患排查，重点核查井田范围内老空水、地表水、断层水等隐患；②落实防汛物资储备（水泵、水管、沙袋等），确保数量充足、状态良好；③加强应急演练，本月底前完成1次雨季“三防”综合演练。2.传达集团公司《关于开展煤矿安全生产专项整治行动的通知》（集团安〔202X〕XX号）：整治重点：顶板管理、机电运输、通风瓦斯、水害防治等4个领域；时间安排：本月底前完成矿井自查自纠，下月集团公司组织专项检查。（二）近期安全生产情况通报（汇报人：安全监察科科长吴八）1.产量与安全指标：本月累计生产原煤XX万吨，完成月度计划的XX%；实现“零死亡、零重伤”目标，但发生2起轻微伤事故（掘进一队顶板掉渣伤人、运输队皮带刮蹭伤人），较上月减少1起。2.安全隐患概况：本月共排查隐患45条（顶板类12条、机电运输类15条、水害类8条、其他10条），已整改38条，整改率84.4%；未整改隐患7条（主要为掘进二队回风巷支护强度不足、运输队皮带机保护装置失效等）。3.安全培训情况：本月开展培训5次（新员工2次、老员工复训3次），覆盖200人次，覆盖率95%；问题：部分员工培训考核不合格（如运输队3名员工未通过皮带机操作考核），需重新培训。（三）各部门隐患整改情况汇报1.生产技术科（汇报人：郑九）：排查顶板隐患10条，已整改8条（如采煤三队工作面顶板裂隙加固）；未整改：掘进二队回风巷锚杆间距超标（设计1.2米，实际1.5米）；整改措施：下周完成锚杆补打，由生产技术科全程监督。2.机电运输科（汇报人：王十）：排查机电运输隐患12条，已整改10条（如主井绞车钢丝绳断丝更换）；未整改：运输队皮带机急停装置失灵；整改措施：本周内更换急停装置，由机电运输科验收。3.通风科（汇报人：冯十一）：排查通风瓦斯隐患5条，已全部整改（如采煤一队工作面瓦斯传感器位置调整）；重点说明：本月瓦斯浓度均控制在0.5%以下，符合规定。（四）下一步安全生产重点工作部署（部署人：副矿长赵六）1.雨季“三防”工作（责任部门：机电运输科、生产技术科、安全监察科）：时间节点：本月底前完成；具体任务：①机电运输科清点防汛物资（水泵10台、水管500米、沙袋200个），补充缺失部分；②生产技术科检修井下排水系统（主排水泵、备用泵）；③安全监察科排查老空水隐患，形成清单。2.顶板管理工作（责任部门：生产技术科、各采煤掘进队）：时间节点：本月底前完成；具体任务：①生产技术科检查所有掘进工作面支护质量（锚杆间距、锚固力）；②各班组每日班前会强调顶板安全，作业时安排专人监护。3.机电运输安全（责任部门：机电运输科、各运输队）：时间节点：下周完成；具体任务：①检修所有皮带机、绞车的保护装置（急停、过流）；②运输队每日作业前试运转设备，确保正常。4.安全培训（责任部门：人力资源科、各部门）：时间节点：下月启动；具体任务：①开展“安全月”培训（新员工3天、老员工2天）；②考核不合格者重新培训，确保覆盖率100%。（五）经验交流与案例分析1.经验交流（分享人：采煤一队班长张三）：主题：“手指口述”安全确认法；做法：①班前会讲解作业要点，员工用“手指口述”确认（如“我确认顶板安全”）；②现场作业时，每道工序都要确认；③考核奖惩（执行好的每月奖500元，差的罚200元）；效果：本月班组未发生任何事故，作业标准化水平提升。2.案例分析（分析人：安全监察科科员刘十三）：事故：运输队皮带刮蹭伤人（202X年X月X日）；经过：员工刘四未戴护腕，清理煤渣时手臂被皮带刮伤；原因：①直接原因：未戴护腕；②间接原因：现场监护不到位；措施：①加强防护用品检查，未佩戴者不得上岗；②对责任人罚款（刘四200元，班组长300元）。（六）矿领导讲话（讲话人：矿长李四）1.思想认识：安全是最大的效益，必须克服麻痹大意，始终把安全放在第一位；2.责任落实：各部门负责人要履行“一岗双责”，把安全责任落实到每个岗位；3.隐患整改：对未整改的隐患，要明确责任人和时间，确保“清零”；4.应急管理：完善应急预案，加强演练（如雨季“三防”演练），做好物资储备；5.考核奖惩：严格考核，把安全与绩效、晋升挂钩，激发员工积极性。四、会议决议1.同意《XX煤矿雨季“三防”工作实施方案》，由机电运输科组织实施，本月底前完成；2.决定下月开展“安全月”活动（主题：“遵守安全生产法，当好第一责任人”），由安全监察科制定方案；3.要求各部门本周内完成隐患自查自纠，下周由安全监察科复查，未完成的通报批评；4.同意《XX煤矿安全培训计划》，下月开展培训，确保覆盖率100%。五、下一步工作安排1.下周：召开隐患整改专题会议，听取各部门汇报（责任部门：安全监察科）；2.下月：组织雨季“三防”应急演练（责任部门：机电运输科、安全监察科）；3.长期：建立隐患排查长效机制，每月开展一次全面排查（责任部门：安全