2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是（）A.施工总承包方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.设计方2.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（）A.技术管理部门B.施工项目部C.合同管理部门D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法，正确的是（）A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系4.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是（）A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标5.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。A.技术B.管理C.经济D.组织6.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是（）A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书8.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是（）A.施工安全、质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于网络计划中关键线路的说法，正确的是（）A.一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.总持续时间最长的线路是关键线路10.工程项目基础部位的质量验收证明应由（）报送质量监督机构备案。A.勘察单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位11.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，对质量承担全面责任的（）A.设计单位项目负责人B.施工单位项目负责人C.监理单位项目负责人D.建设单位项目负责人12.下列施工方进度控制的工作中，首先应进行的工作是（）A.编制施工进度计划B.进行施工进度计划交底C.编制资源需求计划D.进行施工进度检查和调整13.根据《标准施工招标文件》，建设工程施工合同履约担保的有效期是（）A.从收到招标通知书到工程保修期结束B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日C.从签订施工合同之日到工程竣工交付之日D.从收到工程预付款之日到工程保修期结束14.在建筑工程施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.监理单位B.施工单位质检部门C.设计单位D.政府质量监督站15.关于《环境管理体系要求及使用指南》体系标准应用原则的说法，正确的是（）A.该标准的实施强调自愿性原则B.着眼于各部门自己制定的管理措施C.是一个独立的系统，不纳入其他管理体系中D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与16.关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是（）A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价17.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是（）A.工程经济寿命B.工程缺陷责任期C.工程保修年限D.工程设计使用年限18.建设工程质量监督档案归档时，应由（）签字。A.总监理工程师B.质量监督机构负责人C.建设单位项目负责人D.建设行政主管部门负责人19.建设工程实行施工总承包的，对施工现场安全生产负总责的单位是（）A.总承包单位B.建设单位C.监理单位D.咨询单位20.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（）A.经验估值法B.统计分析法C.技术测定法D.比较类推法21.采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据（）计算确定的。A.发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价C.发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价22.项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入（）A.总承包管理费B.措施项目费C.企业管理费D.其他项目费23.建设工程项目实施过程中，对资源需求计划进行分析的目的是（）A.验证进度计划实现的可能性B.落实加快工程进度所需的资金C.优化资源消耗D.落实经济激励措施24.建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是（）A.固定总价合同B.可调总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同25.发包方将全部施工任务委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成，该项目的施工任务委托模式是（）A.施工平行发承包B.施工总承包管理C.工程总承包D.施工总承包26.施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是（）A.③→②→④→①B.②→③→④→①C.③→②→①→④D.①→③→②→④27.根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示，承包人正确的做法是（）A.自行完成覆盖工作，并拒绝监理人重新检查的要求B.自行完成覆盖工作，并将相应记录报送监理人签字确认C.自行完成覆盖工作，并向监理人进行索赔D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作28.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A.编制项目总进度计划B.编制项目总进度纲要C.通过编制项目总进度计划论证进度目标控制措施的有效性D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性29.下列施工现场防治水污染的做法中，正确的是（）A.乙炔发生罐产生的污水，用专用容器集中存放，然后倒入沉淀池处理B.将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源C.化学药品采用封闭容器，集中露天存放D.100人以上的临时食堂，污水经排水沟直接排入城市污水管30.根据《建设工程文件归档规范》，关于施工文件立卷的说法，正确的是（）A.声像资料应与纸质文件在案卷设置上一致B.专业分包的分部工程，应并入相应单位工程立卷C.文字材料按事项、专业顺序排列D.卷内既有文字材料又有图纸资料时，图纸排列在前31.施工企业质量管理体系获准认证的有效期是（）年。A.2B.3C.5D.632.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）A.与分包单位签订分包合同B.承担项目施工任务并对其工程质量负责C.组织和指挥施工总承包单位的施工D.负责对所有分包单位的管理及组织协调33.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）负责办理或获得保险。A.发包人B.劳务分包人C.工程承包人D.设备生产厂34.某单代号网络图如下图所示，其逻辑关系表述，正确的是（）A.工作B完成后，即可进行工作EB.工作C完成后，即可进行工作GC.工作E、D均完成后，才能进行工作GD.工作B、C均完成后，才能进行工作E35.下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量目标的是（）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量方针36.下列项目管理相关资料中，能够反映项目竣工验收信息的是（）A.单位工程交工质量核定表B.项目成本偏差分析表C.施工安全设施验收记录表D.年度完成工作分析表37.某工程混凝土结构出现了宽度大于0.3mm的裂缝，经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是（）A.返工处理B.返修处理C.限制使用D.不做处理38.若工作A持续4天，最早开始2天完成，有两个紧后工作：工作B持续1天，最迟第10天开始，总时差2天；工作C持续2天，最早第9天完成。则工作A的自由时差是（）天。A.0B.1C.2D.339.不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是（）A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同40.通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，该成本分析方法是（）A.相关比率法B.构成比率法C.指标对比分析法D.动态比率法41.下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是（）A.建筑工程一切险B.工伤保险C.人身意外伤害险D.执业责任险42.根据《标准施工招标文件》，竣工付款申请单的提交时间为（）A.工程接收证书颁发后B.承包人提交竣工验收报告时C.发包人组织竣工验收时D.工程保修期满后43.关于索赔成立条件的说法，错误的是（）A.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了承包人正常的承受范围C.与合同对照，事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任44.根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已提供暂估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价应根据（）计算。A.政府建设主管部门公布的信息价B.投标人自主确定的材料价格C.招标文件提供的材料暂估单价D.投标时当地该材料的市场平均价格45.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送（）A.建设单位B.建设主管部门C.施工单位D.设计单位46.关于预算定额的说法，正确的是（）A.预算定额以工序为对象进行编制B.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制C.预算定额是编制概算定额的基础D.预算定额是编制施工定额的依据47.下列与施工进度有关的计划中，属于施工企业生产计划的是（）A.项目施工进度计划B.供货工作进度计划C.生产资源调配计划D.施工总进度计划48.某工程根据《建设工程施工合同（示范文本）》订立了承包合同，约定措施项目费为300万元。工程实施过程中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔，其中按单价计算的18万元，按总价计算的12万元。则应结算的措施项目费为（）万元。A.312B.318C.330D.30049.在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做法属于成本管理任务中（）的工作内容。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本考核50.落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是（）A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故问责51.关于横道图进度计划中有关时间表示的说法，正确的是（）A.最小的时间单位是天B.横道图不能表示出停工时间C.时间单位可以是工作日D.横道可表示工作最迟开始时间52.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人与（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师53.下列施工现场质量检查方法中，属于理化试验方法的是（）A.超声波焊缝探伤B.基桩静载试验C.门窗口对角线直尺检查D.混凝土构件标高测量54.“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌及（）A.危险源标示牌、文明施工牌、建筑效果图B.安全生产牌、施工人员现场出入牌、建筑效果图C.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场平面图D.安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图55.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员离开特种作业岗位达（）个月以上，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。A.2B.3C.5D.656.根据《标准施工招标文件》，关于承包人提出索赔期限的说法，正确的是（）A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出工程接收证书颁发后发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔57.关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是（）A.所有时间参数都应标注在节点内B.工作间的间隔时间用波形线表示C.节点编号必须连续D.所有逻辑关系均用箭线表示58.工程造价管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照（）确定。A.本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额B.施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额C.施工企业平均技术熟练程度工人在每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额D.本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人在每工作日实际得到的日工资总额59.工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时，设置了多道防线，体现了对安全隐患处理的（）A.单项隐患综合处理原则B.冗余安全度处理原则C.预防与减灾并重处理原则D.重点处理原则60.与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是（）A.比较直观反映费用偏差变化趋势B.可以准确表达出费用的绝对偏差C.比较容易表达出进度的相对偏差D.比较容易预测进度偏差61.《住宅质量分户验收表》应由（）出具。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.政府质量监督机构62.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的是（）A.施工成本应按时间进行分解，分解的越细越好B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费D.可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划63.根据《标准施工招标文件》，不属于工程变更范围的是（）A.为完成工程需要追加的额外工作B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸C.取消合同中任何一项工作，并将该工作转由他人实施D.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性64.质量控制点的设置应选择施工过程中的重点部位、重点工序和（）作为质量控制的对象。A.重点流程B.重点结果C.重点质量因素D.重点质检手段65.某施工生产安全事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5500万元，则该事故属于（）A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故66.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量D.明确各级成本管理人员的任务和责任67.某项目网络计划如下图所示（时间单位：天），关于工作D的说法，正确的是（）A.工作D只能出现在关键线路上B.工作D只能出现在非关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路上D.工作D总时差不为零68.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时，关于施工合同解除的说法，正确的是（）A.仅发包人有权提出解除合同B.发包人和承包人均有权提出解除合同C.仅承包人有权提出解除合同D.发包人和承包人均无权提出解除合同84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。69.根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是（）A.危险源识别B.风险确定C.风险评价D.安全技术措施计划制定70.根据《质量管理体系基础和术语》，凡工程产品未满足质量要求就称为（）A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量不合格二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.企业安全技术措施计划的范围应包括（）A.改善劳动条件B.安全教育形式C.安全管理制度D.防止事故发生E.预防职业病和职业中毒72.下列违法行为中，对施工生产安全事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的情形有（）A.不立即组织事故抢救B.故意破坏事故现场C.事故调查期间擅离职守D.谎报或瞒报事故E.迟报或漏报事故73.建设工程监理的工作性质包括（）A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.创造性74.下列新建小学办公楼的组成中，属于分部工程的有（）A.办公楼的土建工程B.办公楼的基础工程C.办公楼的室外绿化工程D.办公楼的屋面工程E.办公楼的装饰装修工程75.工程开工前，质量监督机构第一次监督检查的主要内容有（）A.检查建设各方的质量保证体系建立情况B.审查施工单位的工程经营资质证书C.审查总监理工程师的执业资格证书D.抽查主要建筑材料的采购计划E.检查质量控制资料的完成情况76.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，属于承包人工作的有（）A.提供分包工程施工所需的施工场地B.向分包人进行设计图纸交底C.编制分包工程详细的施工组织设计D.编制分包工程年、季、月工程进度计划E.与项目监理人进行直接工作联系77.阅读招标文件“投标人须知”时，投标人应重点关注的信息有（）A.合同条款B.招标工程的详细范围和内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排78.按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为（）A.人工定额B.材料消耗定额C.建筑工程定额D.施工机械台班使用定额E.设备安装工程定额79.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工承包人实施按计日工计价的某项工作时，应报送监理人审查的资料有（）A.工作名称、内容和数量B.投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时C.投入该工作的材料类别和数量D.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时E.实施该工作的全部流程80.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于项目经理的说法，正确的有（）A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告81.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，关于建设工程施工职业健康安全管理的基本要求的说法，正确的有（）A.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任B.工程设计阶段，设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.施工企业应按规定为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险E.实行总承包的工程，分包单位应接受总承包单位的安全生产管理82.施工质量事故处理的基本要求有（）A.正确选择处理的人数和处罚方式B.确保事故处理期间的安全C.加强事故处理的检查验收工作D.优先采用节约成本的技术措施E.重视消除造成事故的原因83.施工质量保证体系运行包括的环节有（）A.计划B.实施C.检查D.处理E.评价84.关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（）A.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值B.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值C.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D.等于其完成节点的最迟时间E.等于其最早完成时间与总时差的和85.关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分86.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更管理的说法，正确的是（）A.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人发出变更指令B.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中C.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书D.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议E.承包人在接到监理人作出的变更指示后，应按变更指示实施变更工作87.由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括（）A.设计进度计划B.操作性进度计划C.指导性进度规划D.总进度规划E.单项工程进度计划88.单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有（）A.项目施工工期B.机械设备利用程度C.项目施工成本降低率D.建筑面积E.劳动生产率89.采用固定总价合同的工程，承包人承担的价格风险有（）A.报价计算错误B.工程变更C.工程范围不确定D.漏报项目E.人工费上涨90.在项目的实施阶段，项目总进度包括施工进度和（）A.设计工作进度B.招标工作进度C.物资采购工作进度D.项目动用前的准备工作进度E.项目试运转工作进度91.根据《标准施工招标文件》，承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括（）A.质量监督机构人员组成及其分工B.各工种技术工人的安排状况C.主要岗位技术和管理人员的资格D.发包人现场代表的组成E.主要岗位技术和管理人员名单92.下列建设工程项目施工进度控制的措施中，属于组织措施的有（）A.项目施工资源需求计划的编制B.进度控制工作流程的制订C.进度控制会议的组织设计D.专门控制部门和人员的设置E.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制93.编制施工成本计划应遵循的原则有（）A.应与生产进度计划相结合B.应以先进的技术经济指标为依据编制C.编制工作应统一领导、分级管理D.成本降低率既要积极可靠又要切实可行E.应具有绝对的刚性94.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，应当依法追究质量终身责任的个人有（）A.检测单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.监理单位总监理工程师D.施工单位项目经理E.设计单位项目负责人95.施工现场环境保护的要求包括（）A.施工前应进行现场环境调查B.施工组织设计中应有防治扬尘和噪音等有效措施C.健全施工组织机构，明确岗位权责分工D.施工现场应建立环境保护管理体系E.定期对职工进行环保法规知识的培训和考核参考答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.C【解析】施工总承包管理方负责整体施工任务的组织与协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作，但一般不承担施工任务，需要参与施工任务时，可以通过竞标获取部分施工任务。2.B【解析】矩阵式组织结构中，成员接受来自纵向和横向两个不同类型工作部门的指令，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等职能式部门，则横向工作部门可以是A地区施工项目部、B地区施工项目部等项目式部门。3.B【解析】项目各参与方应形成各自的工作流程图。故选项A错误。工作流程图中用菱形框表示判别条件。故选项C错误。工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系。故选项D错误。4.A【解析】编制施工组织总设计的一般程序：收集相关资料和图纸→计算主要工程量→确定施工的总体部署→拟定施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。其中，部分工作的先后顺序可以调整，但“拟定施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划”三项工作的先后顺序应是固定的。5.A【解析】项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施。其中，技术措施包括优化施工、设计方案，改进施工方法（工艺），调整施工机具等。6.D【解析】成本计划值和实际值是相对而言的，相对于实际施工成本，施工成本规划值是计划值；相对于工程合同价，施工成本规划值是实际值。投标报价值、设计概算、最高投标限价都发生在工程合同价之前，只能作为工程合同价的计划值。7.C【解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人（项目经理）应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。8.A【解析】施工项目经理对项目施工承担全面管理的责任，主要承担的是所负责项目的施工安全、质量责任，并不对企业市场经营、项目投标、企业总部管理负责。9.D【解析】一个网络计划可以有多条关键线路。故选项A错误。双代号网络计划中，关键线路是指由关键工作组成的线路或总持续时间最长的线路；但在单代号网络计划中，关键线路是指由关键工作组成，且关键工作之间的间隔时间为零的线路或总持续时间最长的线路。故选项B错误。全部由关键节点组成的线路不一定是关键线路，两边是关键节点的工作自由时差与总时差相同，但不一定是关键工作。故选项C错误。10.B【解析】验收工程项目的主体结构、基础、桩基等主要部位时，监督机构应进行监督检查。建设单位应在验收后3天内将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案。11.D【解析】建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。12.A【解析】施工方进度控制的工作首先应进行的工作是便是施工进度计划，资源需求计划、施工进度计划交底、施工进度检查和调整都需要以施工进度计划为基础才可进行。13.B【解析】根据《标准施工招标文件》，履约担保有效期自发包人与承包人签订的合同生效之日起至发包人签发工程接收证书之日止。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。14.A【解析】根据《标准施工招标文件》，经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场检查。15.A【解析】环境管理体系标准应着眼于采用整个系统的管理措施。故选项B错误。该体系标准应纳入组织整个管理体系中，而不必成为独立的系统。故选项C错误。该体系标准中组织最高管理者的承诺以及全员的参与同样重要。故选项D错误。16.B【解析】清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致。清单工程量与定额工程量的计算规则不相同，即使一个清单项目对应一个定额子目，两者计算的工程量也不一定相同。因此，清单工程量不可以直接用于计价。17.D【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。18.B【解析】政府质量监督机构应按单位工程建立工程质量监督档案，档案签字人员为质量监督机构负责人。19.A【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。20.D【解析】比较类推法主要用于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程。该方法是以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准，经过对比分析推算进而制定出人工定额。21.B【解析】采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价计算确定的。单价合同中规定了合同工程的工程单价，一般固定不变，但未确定合同详细的工程量。工程量应随着实际发生的工程量进行计算。22.B【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成（按工程造价形成划分）》，竣工验收前对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用属于措施项目费中的已完工程及设备保护费是。23.A【解析】建设工程项目实施过程中，对资源需求计划进行分析的目的是验证进度计划实现的可能性，从而及时调整进度计划。24.A【解析】建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是固定总价合同，一般在合同交货期间不再调整价格。25.D【解析】施工总承包模式下，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位。经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。26.C【解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理应包括下列程序：（1）风险识别。（2）风险评估。（3）风险应对。（4）风险监控。施工风险管理的全过程应包括对施工过程中存在的风险因素进行识别，对已识别到的风险因素进行评估，针对风险评估后的结果采取相应的应对策略、最后应用前几步搜集的风险相关信息对风险因素进行监控、及时预警并采取措施。27.B【解析】根据《标准施工招标文件》，监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的，可按约定重新检查。28.D【解析】建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。建设工程项目总进度目标控制的责任者是业主方。29.A【解析】严禁将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。故选项B错误。施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设置专用库房，地面应进行防渗漏处理。故选项C错误。100人以上的临时食堂，可设置隔油池进行污水排放，不能直接排入城市污水管。故选项D错误。30.C【解析】声像资料应按建设工程各阶段立卷，重大事件及重要活动的声像资料应按专题立卷，声像档案与纸质档案应建立相应的标识关系。故选项A错误。专业承（分）包施工的分部、子分部（分项）工程应分别单独立卷。故选项B错误。文字材料应按事项、专业顺序排列。当案卷内既有文字材料又有图纸时，文字材料应排在前面，图纸应排在后面。故选项D错误。31.B【解析】施工企业质量管理体系的认证单位是第三方认证机构，获准认证的有效期是3年。32.D【解析】施工总承包管理模式下，应由业主方与分包单位签订分包合同。故选项A错误。施工总承包管理单位不承担具体施工任务，且对工程质量负责的是承担施工任务的分包单位。故选项B错误。有施工总承包管理单位情况下便没有施工总承包单位。故选项C错误。33.C【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。34.D【解析】工作E的紧前工作有工作B和工作C，只有工作B，C均完成后，才能进行工作E。工作G的紧前工作包括工作C，D，E，只有工作C，D，E均完成后，才可进行工作G。35.A【解析】施工企业质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。其中，质量手册是纲领性文件，主要包括质量方针和目标、质量活动的体系要素和控制程序、组织机构和质量职责以及质量评审、修改和控制的管理办法等。36.A【解析】项目管理信息资料中，能够反映项目竣工验收信息的资料除了选项A以外，还包括施工技术资料移交表、施工项目质量合格证书、施工项目结算、交工验收证明书、回访和保修书等。选项B只反映项目成本信息；选项C只反映项目安全控制信息；选项D只反映项目进度控制信息。37.B【解析】对于混凝土结构出现裂缝的情况，若经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取返修处理。若裂缝宽度大于0.3mm，可采取嵌缝密闭法进行修补。38.B【解析】工作B的最早开始时间=最迟开始时间-其总时差=10-2=8，其最早第8天开始。工作C的最早开始时间=最早完成时间-工作持续时间=9-2=7，其最早第7天开始。则工作A的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-最早开始时间-持续时间=min{8，7}-2-4=1（天）。39.D【解析】采用成本加固定比例费用合同时，报酬费用总额会随着成本的增加而增加，承包人可能为拿到更高的报酬而故意增加成本，因此不能激励承包人努力降低成本和缩短工期。40.B【解析】成本分析方法中，比率法包括相关比率法、构成比率法、动态比率法。其中，构成比率法主要是通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，进而找到降低成本的途径。41.A【解析】建筑工程一切险和安装工程一切险应以工程发包人和承包人双方名义共同投保。国内一般由项目法人办理工程一切险；国际上一般由承包人办理工程一切险。42.A【解析】根据《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。43.B【解析】索赔成立的三个条件包括按约定的时间和程序进行索赔、已造成时间和工期损失、非己方原因，即选项A，C，D，且应同时具备，缺一不可。44.C【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目投标报价时，材料、工程设备暂估价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价；专业工程暂估价应按招标工程量清单中列出的金额填写。45.A【解析】根据《建设工程监理规范》，监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。46.C【解析】施工定额的编制对象是工序，施工定额可以直接用于施工企业作业计划的编制，且作为预算定额编制的基础。预算定额的编制对象是建（构）筑物的各个分部分项工程。预算定额是编制概算定额的依据，也是编制施工图预算的依据。47.C【解析】与施工进度有关的计划主要包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。选项A，B，D都属于项目施工进度计划，选项C属于施工企业的施工生产计划。48.D【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则应视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。49.A【解析】成本控制是在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划。成本控制应遵循下列程序：（1）确定项目成本管理分层次目标。（2）采集成本数据，监测成本形成过程。（3）找出偏差，分析原因。（4）制定对策，纠正偏差。（5）调整改进成本管理方法。50.B【解析】落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是事故处理。事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理。51.C【解析】横道图进度计划中，时间单位可以是月、周、天、小时等。横道图可以表示出停工时间，但不能表示出工作最迟开始时间。52.C【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（1）基坑支护与降水工程。（2）土方开挖工程。（3）模板工程。（4）起重吊装工程。（5）脚手架工程。（6）拆除、爆破工程。（7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。53.B【解析】施工现场质量检查方法包括目测法、实测法和试验法。其中，试验法包括理化试验法和无损检测法。选项A属于无损检测法；选项B属于理化试验法；选项C，D属于实测法。54.D【解析】施工现场应设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。55.D【解析】根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业操作证每3年复审1次。离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。56.D【解析】根据《标准施工招标文件》，承包人提出索赔的期限：（1）承包人按约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2）承包人按约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。57.D【解析】根据《工程网络计划技术规程》，单代号网络图是以节点及该节点的编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。单代号网络图的节点应编号。编号应标注在节点内，其号码可间断，但不得重复。箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点编号。单代号网络图中的时间间隔参数标记在箭线上，且用字母表示。58.C【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》，日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。59.B【解析】冗余安全度处理原则主要体现在发生事故之前的预防，针对已经发现的安全隐患，设置多道安全措施，以此来控制安全事故，即多重保险。60.B【解析】横道图比较直观、形象，利用横道图法进行费用进度综合偏差和分析，可以准确得出费用、进度的绝对偏差，偏差的严重性表现比较直观。但该方法较曲线法表达的信息相对有限。61.A【解析】根据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》，工程竣工验收由建设单位负责组织实施。对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。62.D【解析】按工程实施阶段编制成本计划时，可以按实施阶段（如基础、主体、安装、装修等或月、季、年等）进行编制，通常可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划。施工成本按时间进行分解时，分解程度应适宜，不是越细越好。按项目结构编制成本计划时才需要将成本按单项工程和单位工程划分；按成本组成编制成本计划时才将成本分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。63.C【解析】根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。（5）为完成工程需要追加的额外工作。64.C【解析】质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。质量控制点的设置应选择施工过程中的重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象。65.C【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。按不同依据确定出不同事故等级的，应按高等级认定。66.D【解析】施工成本管理措施包括组织措施、合同措施、技术措施、经济措施。选项A属于经济措施；选项B，C属于技术措施；选项D属于组织措施。67.C【解析】该网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥。工作D是关键工作，其总时差为0，它可以出现在关键线路上，也可以出现在非关键线路上。68.B【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。69.A【解析】企业安全技术措施计划的编制步骤为：工作活动分类→识别危险源→确定风险→进行风险评价→安全技术措施计划制定→评价安全技术措施计划的充分性。70.D【解析】根据《质量管理体系基础和术语》，不合格是指不符合，未满足要求。工程产品未满足质量要求则称为质量不合格。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.ADE【解析】安全技术措施制度是有效保证企业安全生产的措施之一。企业安全技术措施计划的范围应涉及加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，防止事故发生等方面的内容。72.ACE【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故发生单位主要负责人有下列行为之一的，处上一年年收入40%～80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）不立即组织事故抢救的。（2）迟报或者漏报事故的。（3）在事故调查处理期间擅离职守的。73.ABCD【解析】建设工程监理工作是监理单位接受建设单位委托，在项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、施工组织与协调等方面从事的工作。其工作主要体现出服务性、科学性、独立性、公平性等特点。74.BDE【解析】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程应按下列原则划分：（1）可按专业性质、工程部位确定。（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。选项A属于单位工程；选项B，D，E属于分部工程；选项C属于室外工程，不在土建工程划分范围内，属单位工程。75.ABC【解析】在工程项目开工前，质量监督机构进行第一次现场监督的重点是参与工程建设各方主体的质量资质情况的检查，其主要检查内容包括质量保证体系的建立情况，开工前的各项建设行政手续，各参与方的执业资格证书、相关人员的经营资质证书，施工组织设计、监理规划等文件和文件审批手续。76.ABE【解析】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应按合同专用条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：（1）向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。（2）按合同专用条款约定的时间，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。（3）提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。（6）承包人应做的其