工期保证措施及应急预案

消防工期保证措施及应急预案一、建立施工计划保证体系完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。明确各责任主体的职责，使施工计划管理全面深入、层次清晰。通过完善的施工计划保证体系，制定出科学合理的施工进度计划。二、进度管理保证措施我们将本着“质量第一”的原则，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的施工作业局面。通过合理的施工组织、正确的施工方法和先进的机械设备来提高施工进度，实现均衡施工。集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随到随验，保证工程所需材料一次验收达到质量标准。分析施工的关键工序，施工中严格控制各个单体的施工程序，在编制阶段进度计划时，充分考虑各方面因素，在进度计划实施过程中，严格控制其施工进度，项目管理人员认真检查和监督计划完成情况，如有滞后，及时查找原因，尽力当天解决，确保关键线路工期不拖后，并处理好其它施工项目与关键线路施工的关系，确保工程按期完工。加强与总包、业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件确保施工生产的顺利进行。三、技术保证措施编制有针对性、操作性强的施工专项方案，施工方案覆盖全面。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的专项施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。四、应急预案由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调等等，为保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1、技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺。落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。2、组织协调措施 建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承