监理单位项目管理总结范文13篇

监理单位项目管理总结范文精选13篇

监理单位项目管理总结范文第一篇

项目监理部于20某某年3月底开始进驻工地现场，开展上川二路市政工程

的施工准备及施工阶段的监理工作。工程目前己达到竣工验收条件，为此，我

项目部20某某年1月10日组织建设单位、设计勘察单位、施工单位一起这本

工程进行工程预验收。各单位与会人员共同到现场进行了检查验收，一致认为

本工程总体质量基本满足设计要求，符合施工验收规范规定，工程预验收合

格。

本项目部全体人员在总监的带领下，团结一致，本着“守法、诚信、公

正、科学”的基本准则，兢兢业业，塌实认真的开展工作，既作到了严格监

理，又体现了热情服务的精神。受到了甲方的高度赞扬。完成了施工监理合同

约定的服务内容，圆满地完成了建设单位的委托监理工作。回顾本项目部的监

理工作，感觉有以下几点体会和经验：

一、监理工作必须同“甲方”密切配合

上川二路市政工程外部环境与自然条件都比较复杂。回顾监理工作全过

程，一条重要的经验是同甲方的配合非常重要。该项工程的甲方是宝安区国土

储备中心，对监理工作非常支持」甲方的支持与努力是该项工程顺利竣工的重

要因素。1、对我方提出的施工管理人员不到位；人员素质查、数量不足；达不

到基本施工管理要求时，甲方给予了决定性的支持。终于使该项工程得以顺利

进行，使工程进度与质量得以保障。

2、对施工工艺与设计变更等方面的技术要求，非常尊重我方的意见。如：

高边坡设计修改与软基换填处理工艺等，多次耐心地听取监理方的方案。终于

使该项工程关键部位的施工质量和施工安全的监控，达到和实现设计要求与合

同约定目标。

3、该项市政工程监理协调工作量较大。工程所处位置周围关系复杂；虽然

工程协调工作难度较大。在工作中甲方尽其所能，我方尽其所责，为其分忧。

（1）配合甲方外部的协调工作。与周围工业区协调。了解历史建设现状，

协调设计与过去现状的矛盾，争取他们对该项工程的支持，其中包括障碍拆

除、管道的迁移、新旧设施的衔接等。

（2）协助甲方对设计的协调。该项工程设计由于工程地质资料的不足，设

计的道路边坡防护与实际安全要求相差甚远，我方协助甲方从方案论证开始，

逐一加以落实。

（3）协调施工方施工中出现的各类矛盾。其中包括施工管理人员的水平；

各分项工程多次的质量缺陷及施工进度等。对其进行协调促进，减少对工程进

的影响；均得到甲方的大力支持。

二、重视图纸会审工作

1、高边坡反复论证，修改设计上川二路市政工程是一面临山的山前城市道

路工程。道路的起始段的边坡，是属于超高边坡（＞30m）。该项边坡的设计引起

我方的高度关注。经过设计交底、会审与实际工程地质条件不符；经我方向甲

方反映并得到质检、安监的支持；按规定要求设计重新地进行设计修改，并要

通过专家论证：避免了山体因处理加固不到位，而发生的塌方和滑移的安全隐

患。

2、软基换填进一步核实

会审图纸前我方坚持现场勘察，挖探坑验证图纸软基换填路段。由于工程

地质资料与实际出入较大，致使设计图纸中软基换填路段长度与深度与实际相

差甚远。经过我方的努力甲方支持，重新进行地质勘察，纠正了图纸中脱离实

际的失误。

三、坚持监理工作的“核心与重点”

监理工作的核心与重点是“工程质量与施工安全控制”。并以此为中心开

展监理工作。

1、工程质量控制，重点抓好分项工程质量控制。

（1）路基换填的质量监控。市政道路路基工程是路面基础工程，根据勘察

院提供的工程地质资料，在山前冲积区段属于软上地基，按设冲要求要进行换

填。在监理工作中按设计与施工技术规范要求，必须进行分层填筑，分层碾

压。其密实度必须达到规范规定值，我方安排监理人员在施工过程中进行了有

效地旁站控制。按规定点数进行密实度检验，其结果均达到设计与规范要求。

（2）路面基层石粉渣的质量检查。上川二路路面基层均为水泥石粉渣基

层。施工中对其施工工艺、拌和均匀度、含水量、摊铺厚度、平整度进行监

控。对其不按施工工艺要求进行燃料、含水量不均匀提出指正，要求改进；对

其碾压密实度、回弹模量等关键指标，按规定组织检验，直至达到合格为止。

（3）水泥混凝土路面的质量控制。该项工程的路面是水泥混凝土路面，在

监理工作中按监理细则，设计与规范要求，进行跟踪旁站。其重点对基层进行

检验，对模板支立、拉杆与传力杆安设进行验收；对混凝土浇筑进行旁站，检

查混凝土配合比、到场商品混凝土的塌落度，混凝土的振捣、二次收浆抹面、

拉毛压槽、适时切缝、养生等工艺过程进行监控，确保路面强度达到设计与规

范要求。

2、按着颁发的“安全生产管理条例”的规定与要求，按规定程序审查施工

组织设计及各分项工程的施工技术方案。尤其对施工过程中的安全防护提出明

确要求：

（1）对上川二路高边坡的防护C按规定的要求，甲方对设计方案组织专家

论证，要求施工方必须按设计要求组织施工；对锚索格构梁按监理程序要求组

织锚索材料及张拉设备检验；施工专项方案审查；脚手架专项监控；旁站监理

等。

（2）管沟开挖设明显警示防护，各类检查并施工期间加盖以免对行人、儿

童造成伤害；并要求施工方设专人加以监管。

（3）石方爆破的安仝防护。上川二路路基石方与箱涵沟槽石方均需要爆

破，我方按规定要求审查其爆破方案。尤其审查现场爆破防护措施是否符合实

际情况，并对其实施控制。使处于工业区的环境下，爆破顺利完成。四、做好

项目监理的协调工作1、外部的监理协调工作

该项市政工程监理协调工作量较大。工程所处位置周围关系复杂；虽然工

程协调工作难度较大。我们在监理工作中尽量为甲方分忧与服务：

（1）与周围工业区协调。了解历史建设现状，协调设计与过去现状的矛

盾，争取他们对该项工程的支持，其中包括障碍拆除、管道的迁移、新旧设施

的衔接等。

（2）与政府管理职能部门的协调。这其中包括政府监督部门：质检站、安

监站，城管部门的道桥处、路灯处、绿化处，水务，电力电信部门等的协调

等。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖，主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清

玻璃（室内装饰全部由二次装修队伍施工）。

二、监理组织机构

受建设单位委托，我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理，为

更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构（见附

表），实行总监理工程师负责制，配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1

人、给排水专业高级工程师1人，并编制了详细的工程监理规划及监理实施细

则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员

工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责

任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服

务。

附表监理组织机构）

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标：工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以

内，建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工，1998年12月30日完成，共417

天，扣除电视台机构改革停工（某某市电视台与某某有线电视台合并）、停电、

雨天等签证顺延工期共65天，建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组织，参建的有关单位进行竣工验收，在检查资

料和现场实体抽样检查评定的基础上，工程质量核定为优良等级。

该项目的建筑安装工程在施工招标时，施工图尚未完善，在确定承包造价

时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、

工程完工时按实结算的原则，故施工过程中投资控制最为关键，监理工程师严

格把好工程计量关，在工程完工结算时核定工程造价为2261。31万元，能有效

把投资控制在2600万元概算内。

㈠工程质量控制

为确保工程质量，监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的

方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织方案，

特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的

需求，并在施工过程中督促实施，如大演播厅的层高16米、跨度20米；小演

播厅层米、跨度16米；大堂层高米、跨度11米，施工时严格要求施工方作高

支模施工方案，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施

工，确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料

进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，

对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：612钢筋抽检不合格对该批钢筋作

退场处理、多次商品碎坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品

质，从而确保了T程质量6

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程

中对各工序进行严格检查，如大演播厅无粘结预应力筋施工时，未安装预应力

钢筋前，对钢筋的定位坐标进行复核，及时纠正了多处严重差偏，确保达到设

计及规范要求。

③及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投

资控制的必备手段，如本项目在钻（冲）孔桩施工时，坚持对每根桩进行清孔

验收，确认工程量，杜绝虚报现象。

④严格把好工程结算计量关，是投资控制的关键环节，本工程完成后，经

我司造价师对施工结算审核，共合理核减万元，为建设单位节省了工程投资。

㈣安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作，整个施工过程中，没有出现安全

事故，工程进展顺利，基本达到某某市文明施工要求的有关规定。

四、监理工作体会

1、认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务，除三大控制目标外,

合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可，监理目标的设置、实施、定

比、纠正应贯彻在全过程中，本项目的建设，由于监理人员根据实际工程情况

编制了监理规划，设置了质量预控点，目标明确、工作积极主动，在建设单

位、设计•、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用，监理认

真负责的工作，赢得各方积极支持、配合，使项目建设得以顺利完成。

2、组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中，由于

专业工艺复杂，参建队伍多，各专业立体施工，互相配合要求严格，监理人员

积极协调，使各专业队伍密切配合，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个

项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中，监理工程师优调

各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收，较好地配合整体工程进度起到

积极的作用。

3、维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化建议，既为建设

单位节省投资，也体现了监理的高技术服务的宗旨，为建设监理事业树立良好

的形象。

4、建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展，建设单位行为规范起到积极的作用，在签订

委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、双，并按建设程序办事；使监

理工程师能充分行使本职权利，为工程建设的三控、二管、一协调发挥积极的

作用，使工程建设目标得到较好地实现。

监理单位项目管理总结范文第三篇

一、工程概况

本工程位于角美开发区福龙工业园内，福龙工业园区13(N28-N29)道路、

排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东米止，路线长米,道路横

断面宽度为19米，其中:机动车道2某米、人行道为2某5米。机动车道采用水

泥稳定层路基、水泥碎刚性路面，人行道设置路缘石后回填土方，道路埋设雨

水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程，工程质量由龙海市建筑工程质量

监督站进行监督。

本工程于年某某月某某日开工，年某某月某某日已达到基本竣工验收条

件;21年1月2日正式验收，工程质量均达到合格标准。

二、工程建设各方的单位名称及项目负责人

建设单位：福建龙海经济开发有限公司

项目负责人：某某

设计单位：某某

项目负责人：某某

监理单位：某某

总监理工程师：某某

施工单位：某某

项目经理：某某

质量监督单位：某某

项目监督人：某某

三、监理工作内容及方法

1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

2、复核现场定位轴线和高程标桩，审查承包商提交的复测成果。

3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格

和质量，并按规定见证取样，100%见证送检，复检合格后才允许使用。

4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施

工程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质

量。

5、对各工序质量进度检查控制，对隐蔽工程进行复验签证，督促施工单位

整理施工技术档案资料。

6、监理人员现场驻点，对质量存在问题的地方及时发出监理通知单，要求

整改，同时接受市质监站监督人员的不定期检查，保证工程质量。

四、工程质量控制情况

1、在工程质量控制工作中，贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程

监控的指导思想，重点对各个施工环节进行有效控制，严格控制各工序质量。

2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问

题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

3、严格执行碎浇筑审批制，碎浇筑前，钢筋、模板、水、电各施工班组长

先自检合格，质检员检验合格后，经专业监理工程师检验签字，方浇捣碎。

4、针对工程的具体情况，定期召开工地例会，由总监理工程师主持，承包

商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加，重点解决本阶段施

工中存在的质量问题，协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问

题，并提出下一阶段的质量要求。

5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的

质量验收标准、工程建设强制性条文;加强质量跟踪监控，主要通过旁站观察、

现场检查、测量、试验等控制手段，对施工工艺过程的质量严格控制。

6、业主代表不定期到现场检查，指出施工过程中的质量问题，监理人员督

促施工单位进行整改;业主指定部分材料和品牌，在现场施工过程中已得到业主

检查c

7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行

中间验收：

(1)教学楼一一年某某月某某日桩基础验收，华某某月某某日地

基与基础验收，年某某月某某日主体结构验收；

(2)图巾馆一-年某某月某某日桩基础验收，华某某月某某日地

基与基础验收，年某某月某某日主体结构验收；

(3)宿舍楼-一年某某月某某日桩基础验收，竿某某月某某日地

基与基础验收，年某某月某某日主体结构验收。

(4)以上验收均为合格等级标准。

8、监理工程师组织各专业监理人员于年某某月某某日对竣工的工程项目进

行初验收，对发现的质量问题提出整改意见，要求施工单位采取有效措施进行

整改;对施工单位的内业资料进行检查，资料基本齐全，施工单位已完成合同约

定的内容和业主的要求具备验收条件，监理单位于年某某月10出具了教学楼、

图书馆的质量评估报告，于年某某月某某日出具了宿舍楼质量评估报告，同意

施工单位报请预验收。

9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收，提出以下主要问题：

(1)伸缩缝防水处理不当，有渗水现象；

(2)疏散楼梯宽度不够，楼梯扶手高度不够；

(3)塑钢窗密封胶漏打，未设置防撞垫；

(4)无障碍通道两侧未设置栏杆扶手；

(5)屋面女儿墙未设置分格缝。

10、建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工

单位等有关人员于年某某月某某日对教学楼、图书馆工程进行正式验收，于年

某某月某某日对宿舍楼工程进行正式验收，验收组听取勘察单位、设计单位、

监理单位、施工单位的报告，查看现场，检查外观质量，有关各方一致同意本

工程通过正式验收，至此，本工程全部竣工，现场的监理工作结束。

五、工程进度的控制情况

按合同要求，本工程应于年某某月某某日竣工，由于业主修改部分装修内

容，以及主体工程和装修T程交叉作业，多工种相互影响，实际T期比合同工

期拖延。

六、工程造价的控制情况

合同范围内的项目，按合同及施工图纸进行施工;业主增加的项目或设计变

更的项目，其工程量及费用由业主自行控制。

七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的配合，监理单位按照监

理

合同的要求，履行监理义务，完成监理工作。

监理单位项目管理总结范文第四篇

一、个人思想：

在一广川工程咨询有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理安排

下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公

正、敬业奉献”的企业精神，通过年的努力，本人基本实现了本年度的工作

目标，主要包括口常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作

为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。

20一年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作，我始终坚

持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作

风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企

业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真履行监理

合同，认真完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履

行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够

尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

二、质量管理：

平阳县麻步一期治理工程比较复杂。设计单位挂靠，施工单位挂靠，施工

企业又是三级水利资质私营企业，挂靠人员又是当地农民老板，施工人员也是

当地农民组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半

解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。施工单

位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管

理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是

从哪一方面都给监理「程带来了很大的难度c在这种复杂的施T环境下，平阳

县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的控制都压在

了监理身上。

我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导安排我承担这个这个项目的总

监，我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目。不能给我们广川监理

公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，积极主动配合施工单

位、深入一线基层，深入班组耐心给施工人员讲解图纸要求，规范要求。把自

己在水利部工程局学到的施工经验、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨

干。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工

艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，

并及时下发监理通知书面材料。

我作为广川监理公司的一名总监，施工质量永远是我们监理公司的立足之

本。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工单位取样检测，同时

监理也按照规范要求进行平行抽检检测，严格禁上不合格的原材料投入工程使

用。在施工过程中及时做好质量控制，发现不符合设计的部位立即责令施工单

位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄，为了确保施工

质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计

的部位及时进行返工处理。并及时通知业主得到业主单位和领导的支持，因此

本工程在这种复杂的环境下，没有出现过质量事故和不合格的单元工程。

三、资料管理：

对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、业主、设计、

施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证，避免给工程完工验收造成不必

要的麻烦。并及时督促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资

料。并要求监理员及时进行现场验收签证和对资料的整理。

四、进度管理：

积极配合水利局、业主抓紧、抓好进度方面的‘管理工作。强调和要求施工

单位必须在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次下发监理通知要求施工单位

根据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单

位投入的施工人员、施工机械等情况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业

主，使各级领导都能够及时了解影响本丁程施T进度的各种原因c

五、投资控制：

每月根据施工单位完成的工程量，组织业主现场管理人员对施工单位上报

的工程量逐一进行核定，严格审核。业主有不同意见时组织三方认真讨论，力

争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意。同时认真按照施工

合同要求给予扣除保留金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联

系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的

工程量一律不予支付。

六、业主对我工作的评价：

在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，肯定成绩，继续努

力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对我的成绩是肯定的。但是本人在

工作中还存在很多不足之处，需要领导的指正、批评，需要本人不断努力提

高。

监理单位项目管理总结范文第五篇

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，

喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，

以公司服务理念为指导，经过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导

安排的任务；期望的是我深深明臼在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学

习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自我的监理业务水平，成为公

司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情景总结如下：

一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行情景

20某某年上半年，我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程

现场监理工作，下半年，主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监

理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从

不放松加强理论和实践的研习，严格要求自我，认真为建设单位热情服务，遵

照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控

制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取

有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施r方落实整改，杜绝类似问题再次发

生。

针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），

按照标准和设计要求本施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进

行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁

站施工仝过程，及时、完仝真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其

整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，

及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向

总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力

做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展

状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积吸主动为建设单位的利益着

想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力

量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理

的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作

的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出

现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自我专业技术及聪明才

智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单

位的要求，为业主供给优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

监理单位项目管理总结范文第六篇

随着时间的推移，面对即将成为过去的20某某年，回首过去，展望未来,

我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情•，欣喜的是我完成了本年度公

司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当

中努力学习的方向，更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。

作为一名刚步入社会参加工作的大学生，我深深体会到工作的艰辛和现实

生活的来之不易，我很珍惜现在的生活，也很热爱这份丁作.通过半年时间的

努力学习和亲临施工现场的工作，在吴正荣总监和同事们的关怀和指导下，我

除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识，重要的是能够将理论

知识与实践相结合。

通过这段时间的工作、学习，我发现了自己原来是那么的渺小和无知，我

明白了许多道理，感谢公司给我提供这次机会以及发展的平台，我体会的到：

监理对于我们应届毕业生来说是很锻炼人，但是做一个合格的、具备过硬专业

知识和现场管理能力的监理人员却不容易。

在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成

绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。总结过去一年的工作，诚

恳希望领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。在公司、项目

监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取

得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。

为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更

快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导的安排，认真履行本职工作

我于20某某年x月x日来到公司酒泉市肃州区小II型水库除险加固工程

项目监理部，在项目监理部领导的合理安排下，我担任了肃州区清水河水管所

郎家坝、茂东沟水库除险加固工程监理员一职。刚开始，我对监理员这一工作

的概念还不是太清楚。但随着工作的进展、自己不断的学习、探索使我逐渐明

白了监理员的基本职责：

⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状

况，并做好检查记录；

⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记

录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑸进行旁站监理工作，并做好记录，发现问题及时指出并向专业监理工程

师报告；

⑹做好监理IT记，文件记录做到重点详细、及时完整.

作为监理员，认真做好资料的收集、整理工作，在工程中有着举足轻重的

作用。到项目部后，在领导明确了自己的工作职责和分工后，就马上开始查阅

各相关资料、文件和技术规范，很快的进入了工作状态。

由于从事监理员工作的时间限制，在很多方面存在许多的不足之处，在今

后的工作中我会更加严格的要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知

识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成相关方面的工作。

二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平

初到工地，我积极主动接近业主和施工单位与他们沟通，认真学习相关规

范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些

设计图纸的有关规定和要求，有利于在现场开展监理工作。

在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏

忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位

的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格成照设计要求、施工方案及验

收规范进行施工作业，确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，

在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、碎等级强度及碎的拌合方

式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间

及结束时间、共计浇筑的碎方量、碎试块制作组数的设计要求及实际抽查结

果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，

进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录；对施工的各道工

序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工

程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进

行再次的复检确认。

在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我

依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自

己，不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱

自己的专业，并热衷于对T作经验的积累c

作为刚到企业参加工作的我来说，我深知自己是一名普通得不能再普通的

员工，但是在总监的启发下，我深深体会到无论从事什么样的卤位，在工作中

都要做到“敬业”以及“注重细节、精益求精”的道理。

在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，努力将自己的专业技术水

平提高到一个新的台阶。

四、尽心履职，仝心仝意当好称职的员工

作为一名监理人员，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只

有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保

量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到

位，更不失职。

我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；

有良好的工作作风和吃苫耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企

业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作

中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处

理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难

的同事解决生活与工作上的难题。

时光荏苒，20某英年很快就要过去，来公司已有半年的时间，回首过云,

内心不禁感慨万千。

总的来说，近半年的工作还是比较顺利的，各方面都学到了很多知识，项

目上的每位从业人员都有各自的长处，处在这样一个工作环境中，我感到非常

高兴。每个人身上都有我要学习的优点，感谢公司给我这个平台，能够让我在

岗位上发挥自己的长处，并吸取别人的优点，不断总结自己、提高自己。由于

各方面专业知识和工作经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导、同

事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去认真学习理论知

识，真正让理论指导实际、结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。

监理单位项目管理总结范文第七篇

光阴似箭，岁月如梭。转眼间，20某某年即将挥手而去。回顾20某某年

之工作历程，分析本年度项目部工作得失，总结工作经历，现就在本年度工作

进行简要总结如下.

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在每项工作前认真，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主

有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。

检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题

根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自的

岗位职责认真做事，按照监理规范，注重机动和效果的统一尽量有效的工作，

监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中更有效

的控制关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实

事、多解难题，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满

意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共麻，

为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在

言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全

大局、清正廉洁、勤俗学习方面，监理部成员都能够严于律己。

四、监理工作回顾

20某某年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规

和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想

意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监

理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产

和坏境保护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。

在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度、投资等三大控制，同时狠抓了

安全施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工

作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对

工程质量认真进行了监理。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，在工

地现场均及时向施工人员提出，令其整修或返工。对重要部位和隐蔽工程我们

还进行了旁站监理。在搞好外业的同时，内业工作也同时进行。除参加业主召

开的例会外，我们定期不定期的召开监理例会和安全监理例会，总结当前施丁

中存在的问题。项目部不定期组织安全检查，对存在的问题监理部及时的市施

工项目部发出监理通知、提出整改要求。

五、监理工作成效

监理部人员在进入现场开展监理工作期间，坚持安全第一、质量第一的方

针，认真贯彻“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想，坚

持“守法、诚信、公正、科学”的监理方针，把施工监理阶段的监理工作落到

实处。以规范为武器，从严字入手，取得了监理工作的阶段成效。

六、存在问题和改进措施

20某某年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规

和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信，工程施工时严格按照设

计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为

监理工作的重中之重，同时认真抓好安全生产和环境保护。监理部人员存在自

我学习积极性不高，有时工作态度松懈，时常要进行督促。对存在的问题要求

监理部人员自我总结查找原因，同时准备在明年定期组织监理人员学习上级文

件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别

加强安全管理知识的E常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程

的安全、顺利。同时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，学习文

件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理

部管理，从思想上引导，用制度约束，严肃工作态度。

监理单位项目管理总结范文第八篇

一、监理工作情况

自20—年5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理

人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和下发的有

关文件精神，按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部

的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以《施工规范》和《公路工程检验

评定标准》为准绳，以确保安全为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和

合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云

南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、没资目标。

（一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平

驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、有关工程建设

监理的法律、法规，市云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行

了深入学习。

在开展现场监理工作后，针对各现场（工点）监理工作中存在的一些问题，

如：监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不

到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，6急蔽

工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。

尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽

工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等

内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的讨论，大家

相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员

对国家、、石南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件

精神有了深入的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理

业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本掌握

了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事

的自觉性，以更好的为大丽高速公路工程建设服务。

（二）施工阶段的监理工作

1、工程进度控制情况:

截止20—年12月30日，经各参建单位精心组织、奋力拼搏、克服重重

困难，各合同段取得了良好的成绩。11合同段从开工至今累计完成实物工作量

万元，12T合同段累计完成产值9912万元，12-2合同段累计总产值万元，13

合同段开工至本期完成万元。

2、工程质量控制情况：

监理单位项目管理总结范文第九篇

一、工作情况

(1)工地人员概况

某某项目部目前土建人员共计13名，安装人员2名。总监理工程师某某，

负责全面监理工作的匚常管理。其中一标段土建监理工程师某某主管8、9、10

号楼，二标段总监代表某某主管I、2、3号楼，十建监理T程师某某主管4、

5、6、7号楼，安装监理工程师某某负责全面的安装管理。

土建监理员1号楼3号楼某某负责，2号楼曰负责，4号楼由负责，5号楼

由某某负责，6号楼由负责，7号楼由负责，8号楼由负责，9号楼由负责，10

号楼由负责。

一标段资料员由负责，二标段资料员。1标段见证员，2标段见证、。

安装监理员负责仝面的平时安装检查工作。

人员根据工地实际情况进行动态调整。

(2)20某某年的主要工作

监理浒山江以西1、2标段维护桩工程，监理1、2标段工程桩工程，监理

1、2标段地下室工程，监理1、2标段主体工程，监理地下停车场桩基工程。

1月4日总监与业主见面，1月8日开始打试桩，工程于1月13日开始正

式打桩，桩型为钻孔灌注桩。开工口期为1月16Ho桩基全部结束时间为4月

30口。

1标段地下室完成时间为7月2日，2标段地下室完成时间为8月17日，

目前一标段主体已经全部结顶，砌体完成80%,二期与合同进度基本持平。2标

段目前主体施工中，875层砌体刚开始施工，与合同进度相比，工程滞后约60

天。

(3)项目部内部管理

1、健全内部管理制度，内部管理要求，危险源及其监理措施。

2、分工明确，对监理工程师，监理员均有明确的分工，各负其责。

3、项目部新人实行总监交底，专监交底，成手带新手的管理办法。

4、对新手实行一些重点工序进行了培训，培训三次，质量控制点，平法入

门，会同业主一起编制了主体工程检查质量要求人手一册。

5、要求监理员及专业监理工程师对所管区块每天以照片的形式反应问题，

由专业监理工程师在监理例会中用PPT及图片的形式展示给业主及施工单位，

图片及文字相结合。总监侧重于总体全局性的控制以及预控方面。

6、对业主存在的问题实行监理通知单以及周检文件下发给'业主。周检侧重

安全文明施工情况。

7、监理实行实测实量，对混凝土塌落度实行了实测实量，不合格的退问厂

家。

8、监理月报以数据说话，覆盖全面。

9、项目部例会根据工地反应的问题情况每月最低不低于一次，桩基施工中

为每月两次，发现一些问题总监临时召开碰头会议。

(4)对施工单位的管理

1、进行现场交底，桩基工程及主体工程都开过现场质量专题会议，由专

业监理工程师主持。

2、总监主持工地例会每周一次，从不间断。施工单位主要管理人员以及有

关的班组长参加。

3、例会监理对施工单位的问题以图片形式演示，涉及了质量，安全，进度

等，照片覆盖钢筋，模板，混凝土，安全等方面。

4、监理通知单，巡检单，周检均要求施工单位按规定回复。对施工单位未

经监理同意的检查项目严禁进行下一道工序的施工。

5、对绿城一些督导部的节点要求，监理以照片的形式要求施工单位严格执

行。

6、对查有问题的材料如人防门，混凝土厂家，混凝土多孔砖，加气混凝土

砌块，人货电梯等进行严格验收，并对其混凝土厂家进行考察，对于存在的问

题会同业主给厂家发函。

7、对施工单位的问题实行监理工程师通知单、巡检单及周检形成文件下

发。并要求施工单位及时整改回复。

8、总监及专监会同绿城业主每月一次的大检查，全面检查现场的质量安全

文明施工情况。

(5)与业主的沟通

1、对业主的问题，以联系单的形式发给业主单位。

2、采用口头沟通及例会里提出问题的形式沟通。

3、执行业主督导部的指令。有问题及时的给业主提出来。

4、及时签发各种工程资料

二、主要经验体会

是全国知名的房产公司，内部管理严格，从资料到现场管理，对施「及监

理都有很高的要求，因此要求监理能够跟上房产公司的思路。跟这样的房产公

司合作，能够提高监理队伍自身的素质。要求用数据说话，用照片反应问题，

应用了当前先进的管理理念。

因此，要能够根据项目的实际情况有针对性的管理，其目的能够完成监理

合同的既定任务。

三、存在的问题

1、新手比较多，有些监理人员自身的技术素质比较差，技术水平比较差，

没有现场经验，基本功比较缺乏。

2、有些自觉性不高，自身要求比较低，不能够发现问题。

3、队伍不很稳定。

4、有的监理人员自觉学习的主动性不够强。

四、全年总结概况

1.项目部能够积极贯彻公司意图，指示，完成领导交办的工作任务。共计

召开项目部例会14次，传达公司下发的文件，积极与公司有关领导沟通现场

的工程情况

2.项目部对所管理的工地根据监理控制内容，四控制、两管理、一协调，

依据法规法规及合同去管理控制沟通协调。共发出监理通知单一标段25份，二

标段42份。发给业主监理联系单一标段7份，二标段12份，发出监理巡查单

一标段8份，二标段101份，发出周检一标段30份，二标段30份。

3.积极主动参与公司的经营活动，按期收取监理费，及时跟经验部进行沟

通。收取监理费两笔。

4.对外沟通，对上级检查积极配合，对绿城每月的检查积极参与，客观的

评价施工单位，对业主代表尊敬的同时不失去原则。共参与绿城大检查12次。

5.内部严格管理，从劳动纪律到工作表现，注重好的表扬，坏的批评，倡

导学习型的监理队伍。

6.项目部内部比较团结，互相配合协作，分工又不分家。每个人都有自己

的具体管辖的范围。

7.员工都能够针市性的学习，考出监理员3名，考出宁波监理工程师2

名，个人素质提高有的比较快.提倡廉洁奉公，不张口要吃要喝.

8.工地处于城市中心，并且规模比较大，上级主管部门比较重视，经常的

来检查。针对不同程度进行的检查，监理积极要求施工单位按期整改落实。

四、工作打算

1、完成某某浒山江以西1号2号地块的主体及装修工程以及地下车库的监

理任务。

2、组织项目部的仝体人员进行专业技术学习。

3、学习绿城好的经验，适应现代业主管理模式。

4、积极配合施工单位创建文明标化工地

5、争创优秀项目部

监理单位项目管理总结范文第十篇

市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额

602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木橡条；草泥屋面；塑

钢窗；木门。伙房为防盗门；室内碎水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面

3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆；室外碎水泥地面。自20某某年8月13

日开工，至20某某年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。

项目监理

工程管理咨询公司受市克孜加水库工程建设管理处的委托，承接了市克孜

加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程

的施工阶段进行监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理

工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶

段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息

技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单

位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的

合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情

况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在

的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了

工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务

和责任，圆满完成了本丁程的监理任务，监理T作控制目标达到合同要求c

(一)基本做法

在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上，结合本

工程的实际情况，确立了对本工程进行监理的基本做法：

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制质量控制的体系为：

(1)承包人自检；

(2)监理人员抽验；

(3)监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁

站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈

逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是

不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整

体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从

材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采

取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知

收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发

生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。

（四）投资控制

市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项

工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意

提交建设单位支付，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很

大的作用。

（五）安全生产控制

市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全

生产控制当中，监理单位依照有关法律、法规和「程建设强制性标准实施监

理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织没计中的安全技术措施或者专

项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时

以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并

及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报

告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制

的主动权，并层层责任落熨安仝生产监控，所以，本工程的安仝生产情况良

好。

（六）监理工作的体会

经过30天的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得

了一些经验与教训，体会如下：

1、要做好监理工作，必须具备三个条件：

（1）业主或建设单位的支持和信任；

（2）施工单位的配合；

（3）监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，

还须有良好的思想品德、作风和政治素质，更新概念，强化管理，以尽快适应

全面实施建设监理的需要。

结束语

监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的

相互协作和配合。在此，本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民

安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的

感谢！

监理单位项目管理总结范文第十一篇

一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受某某的委托，某某公司承接了某某工程的监理项目，对某某工程的所有

建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组

进驻用户现场，在总监理T程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理

工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法

律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建没单位与承建单位签订的项目

建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进

度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开

监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户

提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处

理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全

面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监

理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及

验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目

标。硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施

方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检

查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，

组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按

照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软

件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过

后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码

开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试或告。之后还组织最终用户进

行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改

和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了

业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

某某卡系统建设方面，审查某某卡结构的设计是否符合某某。根据需求对

卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接

口和技术实现，组织市卡的管理和应用进行联调测试。实现了某某卡和某某卡

的复合及联动支付；实现了某某。实现了某某的管理。目前卡系统运行良好，

卡的应用情况也比较好C机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体

系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织没

计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施

工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许

用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完

成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，

符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封

闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开

始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同

阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制

定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出

合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程

中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各

方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完

成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”

的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系

统和卡系统建设某某启动，某某全部成功上线，历经近一年半时间；某某成功

上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观

的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制

定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等

影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延

迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的

质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进

度还是得到有效控制的。

3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交

的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，定于

符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情

况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的没资计划目标。

4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工

作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对

合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合

同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，

督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要

包括：

（1）合同文件；

（2）设计方案、实施方案；

（3）产品文档；

（4）过程中产生的各类文档；

（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监

理建议等。

信息及文档管理费穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案

等工程依据性文档及时归档并便杳；对各方的产出的过程文档进行接收、审查

并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工

程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的

产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进

行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。

保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调某某工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，

但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的

衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯

皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工

作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进

了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位

技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协

调。监理方主要通过如下手段进行协调：

（1）周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，

向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，江报下一周的

工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目

存在的问题；

（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理

方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；

（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对

问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理

方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发

出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障

碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设

内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况曳好，满足用户的实际需求。

当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统

的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中，得到了某某局领导的大力支持，各承建单位的

相互协作和配合。在此，本人谨代表某某项目监理组的所有成员对你们的支持

和配合表示衷心的感谢!

监理单位项目管理总结范文第十二篇

20某某年10月，我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醛项

目，担任计划控制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职

业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现对二年来的工作情况和体会做

如下总结。

到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围

（水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐

区、锅炉及发电装置、净化合成等装置）后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资

料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。

因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的要

害c同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要T作之一c所以在施T监理

工作中，我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要

害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现

的差距，及时地督促承包单位加快工程进度，才能保证按照计划完成工程。

在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的

月、句进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能

直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施

工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师

通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关

资料•，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度

确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度计划，以保

证工程在合同规定的期限内顺利完成。

在口常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪，检查偏差并及时的汇总到

监理口志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成

的节点如下：

装置名称施工单位计划完成时间实际情况

1、环循水六化建20某某年4月10日按期完成。

2、水处理万邦达（epc）,20某某年4月30日按期完成。

3、锅炉及发电装置东华科技有限公司20某某年7月31日按期完成。

4、主管廊中油一建2