医院平安建设考核方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为人民群众就医的重要场所，其平安建设工作显得尤为重要。为了进一步加强医院平安建设，提高医院安全管理水平，确保人民群众生命财产安全，特制定本考核方案。二、考核目的1.全面贯彻落实国家关于平安医院建设的相关政策法规，推动医院平安建设工作深入开展。2.提高医院安全管理水平，预防和减少医院安全事故的发生。3.保障人民群众就医安全，维护医院正常诊疗秩序。4.促进医院内部管理规范化、科学化，提升医院整体形象。三、考核范围1.医院领导班子及全体职工。2.医院各部门、科室。3.医院基础设施、设备设施、药品、医疗器械等。四、考核内容1.组织领导（1）建立健全医院平安建设工作领导小组，明确责任分工，确保工作落实。（2）制定医院平安建设工作方案，明确工作目标、任务和措施。（3）定期召开平安建设工作会议，研究解决工作中存在的问题。2.安全管理制度（1）建立健全医院安全管理制度，包括但不限于：消防安全、医疗安全、药品安全、设备安全、网络安全等。（2）严格执行各项安全管理制度，确保制度落实到位。（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高职工安全意识和安全技能。（2）定期组织应急演练，提高职工应对突发事件的能力。（3）加强消防安全教育，提高职工消防安全意识和应急处置能力。4.安全设施设备（1）医院安全设施设备齐全，符合国家标准。（2）定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。（3）加强安全设施设备的更新换代，提高医院安全保障能力。5.医疗安全（1）严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。（2）加强医疗质量监管，预防和减少医疗事故的发生。（3）加强医患沟通，提高患者满意度。6.药品安全（1）严格执行药品管理制度，确保药品质量安全。（2）加强药品采购、储存、使用等环节的管理，防止药品质量问题。（3）定期开展药品质量检查，确保药品质量符合国家标准。7.设备安全（1）加强医院设备的管理，确保设备安全运行。（2）定期对设备进行检查、维护和保养，防止设备故障。（3）加强设备操作人员培训，提高设备操作技能。8.网络安全（1）加强医院网络安全管理，确保网络信息系统安全稳定运行。（2）定期开展网络安全检查，及时发现和消除网络安全隐患。（3）加强网络安全意识教育，提高职工网络安全防护能力。五、考核方法1.考核方式：采取自查、互查、抽查相结合的方式，对医院平安建设工作进行全面考核。2.考核程序：（1）自查：各部门、科室对照考核内容进行自查，发现问题及时整改。（2）互查：各科室之间互相检查，发现问题及时反馈。（3）抽查：由考核小组对医院平安建设工作进行抽查，发现问题及时整改。六、考核结果运用1.考核结果作为医院平安建设工作的重要依据，对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励。2.对考核不合格的单位和个人，责令限期整改，并追究相关责任。3.将考核结果纳入医院年度考核，作为评价医院领导班子及全体职工工作的重要依据。七、考核时间本考核方案自发布之日起实施，每年进行一次全面考核。八、附则1.本方案由医院平安建设工作领导小组负责解释。2.本方案如有未尽事宜，由医院平安建设工作领导小组根据实际情况予以补充和完善。本方案共八条，自发布之日起实施。医院平安建设工作领导小组年月日第2篇一、指导思想为深入贯彻落实国家关于平安医院建设的相关要求，切实保障医院安全稳定，提高医疗服务质量，维护患者和医务人员的合法权益，结合我院实际情况，特制定本考核方案。二、考核原则1.坚持以人民为中心的发展思想，将患者和医务人员的生命安全和身体健康放在首位。2.坚持依法依规、公平公正、公开透明的原则。3.坚持问题导向，强化责任落实，推动医院平安建设工作不断深入。三、考核内容1.组织领导与制度建设（1）平安医院建设领导小组成立情况；（2）平安医院建设相关制度制定与执行情况；（3）平安医院建设责任制落实情况。2.安全防范与应急管理（1）医院安全防范设施建设与维护情况；（2）突发事件应急预案制定与演练情况；（3）医疗纠纷预防和处理机制建立与运行情况；（4）消防安全、食品安全、用电安全等方面管理情况。3.医疗安全与医疗服务（1）医疗质量安全管理制度执行情况；（2）医疗废物处理、药品管理、传染病防治等方面工作落实情况；（3）医疗服务投诉处理与满意度调查情况；（4）医务人员职业道德与业务水平提升情况。4.保卫与治安管理（1）医院保卫机构设置与人员配备情况；（2）治安巡逻、门卫管理、停车场管理等情况；（3）医院周边治安环境整治情况；（4）打击医院内部违法犯罪活动情况。5.督导检查与考核评估（1）平安医院建设考核制度建立与执行情况；（2）定期开展平安医院建设督导检查情况；（3）考核评估结果运用情况。四、考核方法1.自评与自查医院各部门根据考核内容，对照相关标准进行自评与自查，形成自评报告。2.交叉检查由院领导、相关部门负责人组成检查组，对各部门进行交叉检查，确保考核的全面性和客观性。3.问卷调查对医务人员、患者、家属等进行问卷调查，了解医院平安建设工作满意度。4.资料审核对医院平安医院建设相关资料进行审核，包括制度文件、会议记录、工作总结等。五、考核评分标准1.组织领导与制度建设（20分）（1）平安医院建设领导小组成立（5分）（2）平安医院建设相关制度制定与执行（10分）（3）平安医院建设责任制落实（5分）2.安全防范与应急管理（30分）（1）医院安全防范设施建设与维护（10分）（2）突发事件应急预案制定与演练（10分）（3）医疗纠纷预防和处理机制建立与运行（5分）（4）消防安全、食品安全、用电安全等方面管理（5分）3.医疗安全与医疗服务（30分）（1）医疗质量安全管理制度执行（10分）（2）医疗废物处理、药品管理、传染病防治等方面工作落实（10分）（3）医疗服务投诉处理与满意度调查（5分）（4）医务人员职业道德与业务水平提升（5分）4.保卫与治安管理（20分）（1）医院保卫机构设置与人员配备（5分）（2）治安巡逻、门卫管理、停车场管理（5分）（3）医院周边治安环境整治（5分）（4）打击医院内部违法犯罪活动（5分）5.督导检查与考核评估（10分）（1）平安医院建设考核制度建立与执行（5分）（2）定期开展平安医院建设督导检查（3分）（3）考核评估结果运用（2分）六、考核结果运用1.对考核结果进行公示，接受全院监督。2.对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。3.对考核不合格的部门和个人进行通报批评，并责令整改。4.将考核结果纳入医院年度目标考核，作为评先评优的重要依据。七、考核时间安排1.自评与自查阶段：每月进行一次。2.交叉检查阶段：每季度进行一次。3.问卷调查阶段：每半年进行一次。4.资料审核阶段：每年进行一次。八、附则1.本方案由医院平安医院建设领导小组负责解释。2.本方案自发布之日起实施。本方案旨在全面提高医院平安建设工作水平，为患者提供安全、舒适的就医环境，为医务人员创造良好的工作氛围。希望通过全院上下的共同努力，为建设平安医院、维护社会和谐稳定作出积极贡献。第3篇一、指导思想为深入贯彻落实国家关于平安医院建设的相关要求，进一步加强医院安全管理，保障患者、医务人员和医院财产的安全，提高医院整体管理水平，特制定本考核方案。二、考核原则1.全面性原则：考核内容应涵盖医院安全管理的各个方面，确保全面覆盖。2.客观性原则：考核标准应客观公正，确保考核结果的公平性。3.动态性原则：考核标准应根据医院实际情况和外部环境的变化进行动态调整。4.激励性原则：考核结果应与医院及个人奖惩挂钩，激发医院和医务人员的安全意识。三、考核范围1.医院安全管理组织机构及职责。2.医院安全管理制度及执行情况。3.医院安全教育培训及考核。4.医院安全设施设备管理。5.医院应急处理能力。6.医院消防安全管理。7.医院医疗安全管理。8.医院药品、器械安全管理。9.医院网络安全管理。10.医院内部治安管理。四、考核内容1.组织机构及职责（1）医院成立平安医院建设领导小组，明确领导小组的职责和任务。（2）医院各部门明确安全责任，落实安全管理工作。2.安全管理制度及执行情况（1）建立健全医院安全管理制度，包括但不限于消防安全、医疗安全、药品器械安全、网络安全等。（2）严格执行各项安全管理制度，确保制度落实到位。3.安全教育培训及考核（1）定期开展安全教育培训，提高医务人员和员工的安全意识。（2）对医务人员和员工进行安全知识考核，确保培训效果。4.安全设施设备管理（1）定期检查、维护医院安全设施设备，确保其正常运行。（2）按照国家标准配置安全设施设备，满足医院安全需求。5.医院应急处理能力（1）建立健全医院应急预案，确保应急预案的实用性。（2）定期组织应急演练，提高医务人员和员工的应急处理能力。6.医院消防安全管理（1）严格执行消防安全管理制度，确保消防安全。（2）定期检查消防设施设备，确保其完好有效。7.医院医疗安全管理（1）加强医疗安全管理，降低医疗事故发生率。（2）严格执行医疗操作规范，确保医疗安全。8.医院药品、器械安全管理（1）加强药品、器械的采购、储存、使用等环节的管理。（2）确保药品、器械的质量和安全。9.医院网络安全管理（1）加强医院网络安全管理，防止网络攻击和信息安全事件。（2）定期对医院网络安全进行检查，确保网络安全。10.医院内部治安管理（1）加强医院内部治安管理，确保医院内部秩序。（2）定期对医院内部治安进行检查，及时发现问题并整改。五、考核方法1.自评法：医院各部门对照考核内容进行自查，形成自查报告。2.互评法：医院各部门之间相互进行评价，形成互评报告。3.专家评审法：邀请相关领域的专家对医院平安建设工作进行评审。4.检查法：对医院平安建设工作进行现场检查，发现问题及时整改。六、考核结果运用1.考核结果作为医院年度工作总结和绩效考核的重要依据。2.对考核结果优秀的部门和个人给予表彰和奖励。3.对考核结果较差的部门和个人进行通报批评，并责令整改。4.考核结果与医院及个人奖惩挂钩，确保考核结果的有效性。七、考核时间1.考核工作每年进行一次，具体时间由医院平安医院建设领导小组确定。2.各部门在考核前一个月提交自查报告。3.互评和专家评审工作在自查报告提交后一个月内完成。4.考核结果公布后，各部门和员工应认真总结经验，改进不足。八、附则1.本方案由医院平安医院建设领导小组负责解释。2.本方案自发布之日起实施。九、医院平安建设考核指标体系1.组织领导及责任落实（1）平安医院建设领导小组成立情况及职责。（2）各部门安全责任落实情况。2.安全管理制度及执行（1）安全管理制度建立情况。（2）安全管理制度执行情况。3.安全教育培训及考核（1）安全教育培训开展情况。（2）安全知识考核情况。4.安全设施设备管理（1）安全设施设备配置情况。（2）安全设施设备维护保养情况。5.医院应急处理能力（1）应急预案制定及演练情况。（2