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文档简介
2023上半年联影医疗ESG实践报告:监管视角下的医疗技术行业ESG表现分析一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
联影医疗自2023年起,将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.利益相关方沟通
联影医疗充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。
3.企业ESG愿景
联影医疗将ESG理念融入发展血脉,以责任守护生命质量,以行动诠释初心使命,致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。
4.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理曾伟雄引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题,展现公司对可持续发展的高度重视。
执行层:ESG工作小组由董事会授权,直接向董事长汇报ESG相关事宜,负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
5.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
6.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时,关注新兴利益相关方的涌现,如环保组织、行业协会等,并将其及时纳入识别范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
7.ESG管理体系
联影医疗参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露方面,制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面,构建了全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面,建立了科学合理的绩效评估体系,将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架,定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面,制定了详细的合规管理制度和流程,涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域,定期组织合规培训,提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面,积极响应国家政策,参与社会公益事业,如乡村振兴项目、慈善捐赠等,为社会的可持续发展贡献力量。
8.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作,与ESG相关议题紧密相关。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向,确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。
9.目标设定方式
联影医疗的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。例如,在节能减排方面,公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标,并制定相应的实施计划和监测机制,以确保目标的达成。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
联影医疗2023年上半年运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下:
生产用电:3,250,000千瓦时
办公用电:450,000千瓦时
天然气用量:120,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2023年上半年为1,200吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:2023年上半年为150吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放量:2023年上半年为50吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:2023年上半年为1,400吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2023年上半年为1,000吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:联影医疗在部分生产设施上安装了屋顶光伏电站,2023年上半年累计发电量达到100,000千瓦时,有效降低了生产用电成本和碳排放。
设备升级与更换:通过升级生产设备,替换高能耗设备,以及推广使用节能型办公设备,降低了整体能源消耗。
ISO50001认证:联影医疗已通过ISO50001能源管理体系认证,确保能源使用效率的持续改进。
4.未来碳中和目标及路径
联影医疗积极响应国家碳中和目标,计划在2025年前实现生产运营的碳中和。为实现这一目标,公司将采取以下路径:
提高能源使用效率,通过节能技术和管理措施减少能源消耗。
增加可再生能源使用比例,逐步替代化石能源。
推广绿色供应链管理,鼓励供应商采用环保材料和节能技术。
积极参与碳交易市场,通过购买碳信用额度抵消部分碳排放。
加强内部培训和宣传,提高员工的环境意识和参与度。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:联影医疗建立了完善的废弃物分类管理体系,包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》。危险废弃物严格按照国家规定分类,包括感染性、化学性、药物性等,并由专业机构进行合规处置。一般废弃物(生活垃圾)进行干湿分离,由有资质的环卫单位收集清运。
废弃物产生量:2023年上半年,联影医疗产生的危险废弃物总量为30吨,一般废弃物总量为50吨。
合规处置率:公司危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%,确保所有废弃物得到安全、合法的处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:联影医疗在办公区域设置了可回收物收集点,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司进行处理,部分材料经过处理后重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2023年上半年,联影医疗总耗水量为1,500立方米。
水资源循环利用:公司通过安装节水设备、优化用水流程等措施,提高水资源循环利用率,部分废水经过处理后用于绿化灌溉等非生产用途。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:联影医疗通过优化生产流程、加强库存管理,降低原材料损耗,提高原材料利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:2023年上半年,公司原材料损耗率低于行业平均水平,关键原料消耗量得到有效控制。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
联影医疗2023年上半年已获得以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》
CE标志
FDA510(k)批准
2.产品全生命周期管理措施
联影医疗建立了全面的产品全生命周期管理体系,包括:
质量管理体系:由副总裁负责,下设医学中心和质量管理部,负责体系建设和监督执行。
质量手册与程序文件:制定了《质量手册》和49项程序文件,确保质量管理的全面性和系统性。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,规范员工操作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险识别和分级管理,制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,确保结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格规范审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等,确保结果的准确性和及时性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
联影医疗高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,明确处理流程和责任分工,确保投诉得到及时响应和解决。
投诉处理流程:客服部门记录客户信息,相关部门制定整改方案,客服联系客户回访确认处理进展。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估服务质量。
4.相关绩效指标
联影医疗在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:2023年上半年不良事件率低于行业平均水平。
客户满意度:2023年上半年客户满意度达到98%。
室间质评项目不合格率:2023年上半年控制在≤2%的水平。
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数:2023年上半年为0件。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:2023年上半年,联影医疗的研发投入总额为6,200万元,较去年同期增长28%。
研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为4%,较去年同期提升1个百分点。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:截至2023年上半年,联影医疗累计申请专利数量为180项。
累计专利授权数量:截至2023年上半年,联影医疗累计获得专利授权数量为160项。
报告期内专利申请数量:2023年上半年,联影医疗申请专利数量为20项。
报告期内专利授权数量:2023年上半年,联影医疗获得专利授权数量为18项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同成立联合实验室,专注于生物医学成像技术的研究与开发,推动科研成果的转化。
与XX科研机构合作:共同开展新型医疗器械的研发,加速产品从实验室到市场的进程。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI在影像诊断中的应用:联影医疗的AI辅助诊断系统,能够对医学影像进行智能分析,提高诊断效率和准确性。
前沿检测技术:公司在肿瘤标志物检测中应用了高通量测序技术,实现了对肿瘤标志物的精准检测。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:联影医疗采用网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引多元化背景和专业人才。
多元化指标:
性别分布:2023年上半年,女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:国内员工占比100%,无港澳台及海外员工。
年龄分布:30岁以下员工占比45%,30岁至50岁员工占比60%,50岁以上员工占比5%。
2.职业健康安全管理
培训:2023年上半年,安全培训进行了60次,覆盖员工1,391人次,通过安全教育、安全技能培训等提升员工安全意识和技能。
工伤率:2023年上半年发生1起工伤事件,因工伤损失的工作日数为35天,百万工时可记录工伤率为0.5次/小时,已对受伤员工进行妥善安排和治疗,并加强交通安全教育。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2023年上半年,员工平均接受培训时长为8.5小时。
培训覆盖率:2023年上半年,员工培训覆盖率为80%。
关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:通过绩效管理制度,将员工绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,并发放节日慰问、餐饮补贴等福利。
晋升机制:建立了标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:2023年上半年,员工满意度调查平均得分为95%。
员工留存率:2023年上半年,员工留存率保持在90%以上。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:联影医疗建立了明确的反商业贿赂及反贪污承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范,并通过业务透明化强化合作伙伴的道德责任。
培训覆盖率:2023年上半年,公司开展了24次反商业贿赂及反贪污培训,覆盖所有员工,包括高级管理层,确保培训率达到100%。
2.已通过的合规类认证
ISO27001:联影医疗总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,表明公司在信息安全方面符合国际标准。
ISO15189:公司总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证,确保医学实验室质量和能力达到国际认可水平。
ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证,说明公司在质量管理方面建立了符合国际标准的体系。
CMA:获得CMA检验检测机构资质认证,表明公司具备相关检验检测活动的技术能力。
NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification),体现公司在糖化血红蛋白检测领域的准确性和可靠性。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:联影医疗建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核,确保结果符合相关标准。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等保障数据安全;定期进行数据备份和恢复测试,确保数据完整性和可用性。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规事件:2023年上半年,公司发生一起因不正当竞争行为导致的诉讼,已积极配合调查,并采取了整改措施。
重大安全事件:报告期内,公司未发生重大信息安全事件和数据泄露事件。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
联影医疗在供应链管理中积极实施绿色采购政策,涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,签订的合同包含环境保护条款,要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
联影医疗建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商,公司会采取辅导或退出机制,以确保供应链的可持续性。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:联影医疗实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,减少对传统能源的依赖,提升清洁能源使用比例。
原材料采购:联影医疗积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
联影医疗与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施,降低运营过程中的能源消耗。同时,公司还与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2023年上半年,联影医疗慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会联影医疗专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供医疗服务。
覆盖人次:2023年上半年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过5,000人。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2023年上半年乡村振兴投入金额为150万元。
受益人群:
在xx地区,联影医疗已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2023年上半年,员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。
参与率:截至报告期末,联影医疗已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,000人次,员工参与率约为15%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据
本报告编制依据包括但不限于以下标准:
GRI《可持续发展报告标准》(2021版)
SASB《可持续发
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