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文档简介
2024上半年天成植入介入类器械ESG实践报告:NGO监督下的企业治理水平一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【公司名称】致力于将可持续发展理念贯穿于企业战略与治理之中,构建了覆盖决策层、执行层与协同层的三级ESG治理架构。董事会作为最高决策机构,负责审议ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。ESG工作小组作为执行机构,直接向董事长汇报,统筹各部门及子公司落实ESG工作。
2.利益相关方沟通
【公司名称】重视与利益相关方的沟通与合作,通过多样化渠道保持对话。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,以识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量。
3.企业ESG愿景
【公司名称】将ESG理念融入发展血脉,致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。
4.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组制定公司ESG战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关切。
协同层:各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,落实具体ESG工作。
5.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,由ESG工作小组分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据职责推进工作,定期反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告。
6.利益相关方识别与沟通机制
识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建多元化沟通渠道,对外积极与政府部门、供应商、客户等保持沟通;对内设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议。
7.ESG管理体系
【公司名称】参照ISO26000标准,建立规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,确保信息的真实、准确、完整和及时。构建全面风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,并制定相应风险应对策略。
8.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
定期评审机制:公司建立定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度监测ESG关键绩效指标,每半年向董事会汇报工作进展和绩效表现。
9.目标设定方式
【公司名称】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及公司战略规划的梳理。制定一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,将ESG理念融入公司日常运营和长期发展战略。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【公司名称】在2024上半年运营过程中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气及燃油。具体数据如下:
生产用电:6,200,000千瓦时
办公用电:500,000千瓦时
天然气用量:150,000立方米
燃油用量:40,000升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2024上半年为2,000吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:2024上半年为50吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放量:2024上半年为10吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:2024上半年为2,060吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2024上半年为3,300吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【公司名称】于2024年启动屋顶光伏发电项目,预计年发电量可达80,000千瓦时,有效降低生产用电成本。
设备升级与更换:升级生产设备,替换为节能型设备,降低生产能耗;更换办公照明为LED灯具,减少办公用电。
ISO50001认证:通过ISO50001能源管理体系认证,确保能源使用效率,持续优化能源消耗。
4.未来碳中和目标及路径
【公司名称】致力于实现碳中和目标,具体路径如下:
提高清洁能源使用比例,逐步替代传统能源;
加强能源管理,提升能源使用效率;
推广节能减排技术,降低碳排放;
积极参与碳交易市场,通过碳抵消实现碳中和;
加强与政府部门、科研机构、行业伙伴合作,共同推动碳中和相关技术和项目落地。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【公司名称】对废弃物进行严格分类,包括医疗废物和一般固体废弃物。医疗废物包括感染性、化学性、药物性等,一般固体废弃物为生活垃圾。
废弃物产生量:2024上半年,医疗废物产生量为30吨,一般固体废弃物产生量为50吨。
合规处置率:所有废弃物均按照国家相关法规和公司内部规定进行合规处置,处置率达到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司处理,部分用于再生产品生产。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2024上半年,公司总耗水量为18,000立方米。
水资源循环利用:通过优化实验流程和节水措施,提高水资源循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【公司名称】通过优化采购流程和加强库存管理,降低原材料损耗。
损耗率与关键原料消耗量:2024上半年,原材料损耗率降低至5%,关键原料消耗量比去年同期减少10%。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【公司名称】在2024上半年获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证
CEMark认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
【公司名称】建立了全面的产品全生命周期管理体系,包括:
质量管理体系:以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:制定包括《质量手册》在内的49项程序文件,覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等方面。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理,制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【公司名称】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理,具体流程如下:
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,明确规定处理流程与责任分工,确保投诉得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门,制定整改方案,联系客户进行回访,并跟踪整改进程。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等。
4.相关绩效指标
【公司名称】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:2024上半年,不良事件率控制在1%以内。
客户满意度:2024上半年,客户满意度为98%。
室间质评项目不合格率:2024上半年,不合格率控制在2%以下。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:2024年上半年,研发投入总额为6,200万元,较去年同期增长5%。
研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为4%,较去年同期提高1个百分点。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:截至2024年上半年,累计专利申请数量达到165项。
累计专利授权数量:截至2024年上半年,累计专利授权数量达到145项。
报告期内专利申请数量:2024年上半年,专利申请数量为8项。
报告期内专利授权数量:2024年上半年,专利授权数量为7项。
3.产学研用合作案例
与xx大学医学院合作:共同建立医疗器械创新实验室,推动医疗器械的研发和创新。
与xx科研机构合作:共同开展新型医疗器械的研发项目,提升产品竞争力。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI应用:开发基于深度学习的医疗图像识别系统,提高诊断准确率。
前沿检测技术:应用高灵敏度的生物传感器,实现对微量生物标志物的检测。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【公司名称】采用多元化招聘策略,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,吸引各类人才。
多元化指标:
性别分布:女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:中国内地员工占比100%,无港澳台及海外员工。
年龄分布:30岁以下员工占比45%,30岁至50岁员工占比70%,50岁以上员工占比5%。
2.职业健康安全管理
培训:2024年上半年,安全培训60次,参与人次1,391人次。
工伤率:2024年上半年,工伤率0.55次/小时,无重大工伤事件。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2024年上半年,员工平均培训时长8.72小时。
培训覆盖率:2024年上半年,员工培训覆盖率为75%。
关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:通过绩效管理制度、薪酬福利、补贴等激励员工。
晋升机制:建立标准化晋升体系,提供明确的职业发展路径。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:2024年上半年,员工满意度调查平均得分95分。
员工留存率:2024年上半年,员工留存率为90%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【公司名称】建立了反商业贿赂及反贪污承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:2024年上半年,反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%,包括高级管理层。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:获得ISO19600反腐败管理体系认证,表明公司在反腐败方面建立了符合国际标准的体系。
ISO37001:通过ISO37001反贿赂管理体系认证,确保公司具备有效的反贿赂措施。
ISO27001:总部通过ISO27001信息安全管理体系认证,保障信息资产安全。
其他认证:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,确保公司在质量、安全和能力方面达到国际标准。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【公司名称】设有审计委员会,负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:定期聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:包括数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提高员工信息安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
事件:2024年上半年,发生一起信息安全事件,涉及少量数据泄露。
整改:已采取措施加强数据安全管理,包括更新安全策略、加强员工培训等。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【公司名称】在供应链管理中积极实施绿色采购政策,确保采购的原材料和设备符合环保要求,优先采购具有环保认证的产品。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【公司名称】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的环境、社会和治理表现。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:例如,【公司名称】实验室安装了120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。
原材料采购:例如,【公司名称】采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【公司名称】与供应商合作,开展节能减排项目,如更换节能设备、优化物流运输路线等,以降低运营过程中的能源消耗。同时,公司倡导绿色办公,通过一系列措施提升能源效率。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2024年上半年,公益捐赠金额为200万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:2024年上半年,健康科普或义诊活动覆盖人次为5,000人。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2024年上半年,乡村振兴投入金额为150万元。
受益人群:
在xx地区,【公司名称】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2024年上半年,员工志愿者活动时长为1,500小时。
参与率:截至报告期末,【公司名称】已有200名员工参与志愿者活动,参与率约为15%。
对标
1.
十、数据披露与标准报告编制依据
本报告依据全球报告倡议组织(GRI)标准、可持续发展会计准则理事会(SASB)标准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制。
报告中关键披露指标与GRI标准、SASB标准以及SDGs的对应关系已在报告索引表中明确列出,包括经济、环境和社会等方面的指标。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:2024年上半年为138.39万元。
可再生能源用量:2024年上半年使用96兆瓦时。
废弃物处理:2024年上半年无害废弃物总
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