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文档简介

第二条贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到第六条概念释义。），第十八条实行信贷资金支付分级审核，由经营主责任人确定第十九条采用借款人自主支付，需要进行支付审核的，客户），第二十二条客户部门应加强对大额资金往来的监测，关注资第二十五条通过与ABIS的对接等科技手段的完善，逐步实第二十六条逐步完善网上银行等支付工具的功能，实现信贷第四章现场检查、日常跟踪和定期分析第二十八条客户出现以下情况时应立即进行现场检查：贷款第二十九条现场检查的内容。客户经理进行现场检查前要进第三十条客户经理现场检查结束后填制《信贷业务现场检查第三十一条管理行客户部门对本级行直接管理客户的核心企第三十二条日常跟踪。客户经理平时工作中除对客户进行资第三十三条定期分析，撰写贷后分析报告。客户经理需综合），第三十六条风险经理主要通过监测客户具体风险和信贷业务（二）监测客户用信情况，及时发现违规信用第三十七条风险信号的分级管理。客户经理和风险经理监控第六章贷后管理例会制度第四十一条各级行建立贷后管理例会制度。集中会审客户贷第四十二条贷后管理例会由行长主持或由行长指定分管信贷第四十四条授信执行（信贷管理）部门需向贷后管理例会汇第四十五条各一级分行可根据辖内管理客户的数量和风险状第四十六条贷后管理例会会审的情况可作为不良贷款形成时第四十七条贷后管理例会由授信执行（信贷管理）部门根据第四十九条客户经理或客户部门负责人在贷后管理例会上对第五十条参会人员对会审客户的风险进行审议，按户议定停），第七章信贷业务到期管理第五十三条对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款第五十四条发生合同约定事项导致贷款提前到期的，报经经第五十五条客户主动申请提前偿还信贷业务时，客户部门或第五十六条信贷业务到期归还要按照信贷业务合同约定的期第五十七条客户还清全部信用后，经营行应将抵押、质押的第五十八条客户到期不能偿还贷款，符合ⅩⅩ银行贷款展期第六十条对于具有行业竞争优势、预期未来项目建成后经营第六十一条信贷业务到期之日营业终了尚未归还的信贷业务第六十二条对于形成不良的信贷业务，经营行应及时报告原第六十三条不良信贷资产移交前，客户部门会同有关部门制第八章潜在风险客户退出第六十五条潜在风险客户退出工作要遵循结合风险形势、突第六十八条各级行授信执行（信贷管理）部门按退出名单定第六十九条各级行客户部门按照退出计划和退出名单认真组第七十二条积极发挥贷后管理子系统作为贷后管理操作主要该系统及时将贷后管理各项工作内容上报客户管理行进行阅第七十三条充分发挥财务分析预警软件的作用，科学地分析第七十四条借助电子化手段实现集团客户及异地担保人的信第七十五条充分运用外部公共系统的资源，拓宽获取外部信作，要利用人行征信系统、应收账款登记系统、大额授信系第十章工作移交及责任追究），

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