版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
风控考试及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)1.以下哪种不属于信用风险的表现形式?A.违约风险B.信用评级下降风险C.市场波动风险D.交易对手信用恶化风险答案:C2.风险识别的主要方法不包括()A.问卷调查法B.情景分析法C.压力测试法D.头脑风暴法答案:C3.下列哪项属于流动性风险指标?A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.市盈率答案:B4.风险控制的首要目标是()A.降低风险发生概率B.减少风险损失C.保证组织目标的实现D.优化风险管理流程答案:C5.市场风险不包括()A.利率风险B.汇率风险C.操作风险D.股票价格风险答案:C6.风险评估的基础是()A.风险识别B.风险应对C.风险监控D.风险预警答案:A7.以下哪项不属于操作风险的成因?A.内部欺诈B.系统故障C.市场利率变动D.外部事件答案:C8.风险偏好是指()A.对风险的喜好程度B.可承受的风险水平C.风险发生的可能性D.风险的影响程度答案:B9.风险限额管理的关键环节是()A.设定限额B.监测限额C.调整限额D.以上都是答案:D10.风险文化的核心是()A.风险管理理念B.风险管理制度C.风险管理技术D.风险管理目标答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题,20分)1.以下属于风险特征的有()A.客观性B.不确定性C.普遍性D.可测性答案:ABCD2.信用风险的管理措施包括()A.信用评级B.担保与抵押C.信用保险D.风险分散答案:ABCD3.流动性风险管理的策略有()A.资产流动性管理B.负债流动性管理C.流动性应急计划D.减少资产规模答案:ABC4.市场风险的来源包括()A.宏观经济波动B.行业竞争C.政策法规变化D.企业内部管理不善答案:ABC5.操作风险的类别有()A.内部流程风险B.人员风险C.系统风险D.外部事件风险答案:ABCD6.风险识别的常用工具和技术有()A.风险矩阵B.流程图C.因果图D.德尔菲法答案:ABCD7.风险评估的方法包括()A.定性评估B.定量评估C.综合评估D.专家评估答案:ABC8.风险应对策略包括()A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受答案:ABCD9.风险监控的内容包括()A.风险状况B.风险管理效果C.风险应对措施执行情况D.风险偏好变化答案:ABCD10.全面风险管理体系的要素有()A.风险管理环境B.风险识别与评估C.风险应对D.监督与改进答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10题,20分)1.风险就是不确定性。()答案:错2.信用风险只存在于信贷业务中。()答案:错3.流动性风险只会在金融机构中出现。()答案:错4.市场风险是不可控的。()答案:错5.操作风险主要是由外部因素引起的。()答案:错6.风险识别是一次性的工作。()答案:错7.风险评估结果可以作为风险应对决策的依据。()答案:对8.风险转移就是将风险完全消除。()答案:错9.风险监控的目的是确保风险得到有效控制。()答案:对10.风险文化对风险管理工作没有实质性影响。()答案:错四、简答题(每题5分,共4题,20分)1.简述风险识别的主要步骤。答案:首先收集与风险相关的信息,包括内外部各种资料;其次,运用合适方法如问卷调查、流程图等进行风险的查找与判断;最后对识别出的风险进行分类整理,形成风险清单。2.信用风险管理的主要方法有哪些?答案:信用评级,评估信用状况;担保抵押,降低违约损失;信用保险,转移部分风险;风险分散,避免集中于少数对象;加强贷后管理,跟踪信用变化。3.简述风险应对策略中风险降低的具体方式。答案:一是风险预防,采取措施降低风险发生可能性;二是风险减轻,在风险发生时采取措施降低损失程度,比如制定应急预案、加强内控等。4.简述流动性风险管理的重要性。答案:良好的流动性风险管理能保障企业或机构日常运营资金需求,避免因资金链断裂陷入困境,增强其财务稳定性和抗风险能力,维持市场信心。五、讨论题(每题5分,共4题,20分)1.讨论如何在企业中有效建立风险文化。答案:企业要通过培训、宣传等方式强化员工风险意识;高层以身作则,重视风险管理;完善制度流程,使风险管理有章可循;鼓励员工积极参与风险识别与管理,形成全员参与氛围。2.谈谈市场风险对企业战略决策的影响。答案:市场风险如利率、汇率、价格波动等,影响企业成本、收益和现金流。企业战略决策要考虑市场风险,调整业务方向、投资策略,合理配置资源,以应对风险,实现可持续发展。3.分析操作风险频发的原因及应对措施。答案:原因包括人员违规操作、系统故障、流程不完善、外部事件冲击等。应对措施有加强员工培训与监督,完善系统维护与升级,优化流程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年SET协议移动支付系统安全加固与升级服务合同
- 电商绿色物流与物流金融融合发展报告
- 2025年校园热水节能改造与智能控制服务合同
- 2025年旅游度假区餐饮店租赁合同范本:海鲜美食版
- 2025年采砂工程安全监管及操作人员培训服务合同
- 2025年智慧园区建筑工程施工合同(含BIM技术集成应用)
- 2025年绿色农业生物技术种子研发与知识产权共享协议
- 航空设备安装与维护劳务派遣年度合同范本
- 2025年度政府机关网络安全防护解决方案合同
- 2025年高校学生宿舍维修维护与智能化管理合作协议
- 2025年4月自考03346项目管理试题
- 因公出国人员行前培训
- 滴灌施肥技能培训课件
- 胶原蛋白培训课件
- 2025至2030中国科研服务行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 肿瘤患者的临终关怀及护理
- 2025年6月浙江省高考地理试卷真题(含答案解析)
- GB/T 45785-2025压缩空气站能源绩效评价
- 产权车位转让协议书范本
- CCU护士进修出科汇报
- 解表药白芷讲课件
评论
0/150
提交评论