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文档简介
企业安全生产责任制手册前言为全面落实《中华人民共和国安全生产法》(2021年修正)等法律法规要求,强化企业安全生产主体责任,建立“全员负责、层层落实”的安全生产责任体系,防范和减少生产安全事故,保障从业人员生命财产安全,特制定本手册。本手册是企业安全生产管理的核心制度,适用于企业所有部门、岗位及从业人员,是明确安全生产责任、实施考核与追责的重要依据。第一章总则1.1编制目的明确企业各级人员、各部门的安全生产责任,规范安全生产行为,形成“责任清晰、分工明确、协同配合”的安全生产管理机制,确保安全生产方针政策和法律法规在企业落地执行。1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》(2021年修正);《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》;行业主管部门安全生产相关规定;企业章程及内部管理制度。1.3适用范围本手册适用于企业总部及所属各分支机构、车间、科室的所有从业人员(包括劳务派遣人员、临时用工等)。1.4基本原则1.一岗双责:各级领导干部、管理人员在履行本职业务职责的同时,必须履行相应的安全生产责任;2.管业务必须管安全:业务部门负责人对分管领域的安全生产工作负责,确保业务开展与安全管理同部署、同落实;3.管生产经营必须管安全:生产经营负责人对生产经营活动中的安全生产工作全面负责,杜绝“重生产、轻安全”;4.全员参与:从业人员是安全生产的直接参与者,必须履行岗位安全责任,主动防范安全风险;5.责任可追溯:建立安全生产责任台账,确保每一项安全工作都有明确的责任主体,事故发生后可追溯到具体责任人。第二章各岗位安全生产责任2.1企业主要负责人安全生产责任企业主要负责人(法定代表人、实际控制人)是本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责,责任包括:1.建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程;2.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;3.保证本单位安全生产投入的有效实施(包括安全设施设备、劳动防护用品、隐患治理、应急救援等);4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;6.及时、如实报告生产安全事故;7.推动安全生产标准化建设,提高安全生产管理水平;8.定期听取安全生产工作汇报,研究解决安全生产重大问题。2.2分管安全生产负责人安全生产责任分管安全生产负责人(安全总监)是本单位安全生产直接责任人,协助主要负责人开展安全生产管理工作,责任包括:1.组织落实全员安全生产责任制,监督检查各部门、岗位责任履行情况;2.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案,并监督实施;3.组织开展安全生产教育和培训,督促从业人员持证上岗;4.组织开展隐患排查治理工作,对重大隐患挂牌督办,跟踪整改情况;5.监督安全生产投入的使用情况,确保资金用于安全设施、隐患治理等重点领域;6.组织开展安全生产标准化建设、安全评价、风险评估等工作;7.协调解决安全生产工作中的跨部门问题,督促业务部门落实安全责任;8.接到事故报告后,立即赶赴现场,组织救援,配合事故调查。2.3其他分管负责人安全生产责任分管业务、技术、财务等负责人对分管领域的安全生产工作负责,责任包括:1.业务分管负责人:在制定业务计划、开展业务活动时,同步考虑安全风险,落实安全措施;监督分管部门遵守安全生产规章制度,及时消除隐患;2.技术分管负责人:组织制定安全技术方案,审核安全设施设计,推动安全技术创新;监督技术人员落实安全技术标准;3.财务分管负责人:保障安全生产投入资金及时到位,审核安全费用使用情况,确保资金合规使用。2.4安全生产管理机构及专职安全生产管理人员责任安全生产管理机构(如安全管理部)及专职安全生产管理人员是安全生产工作的具体执行机构,责任包括:1.拟订安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案,报主要负责人审批后实施;2.组织开展安全生产教育和培训,记录培训情况,考核培训效果;3.组织开展日常安全检查,对检查中发现的隐患,下达整改通知书,跟踪整改落实;4.监督从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品;5.负责安全生产标准化建设的具体实施,整理相关资料;6.参与安全设施设备的验收,监督特种设备、危险物品的管理;7.接到事故报告后,立即上报,协助开展救援和调查;8.建立安全生产台账(包括隐患排查、培训、事故等),定期向主要负责人汇报安全生产工作情况。2.5各部门(车间/科室)负责人安全生产责任各部门(车间/科室)负责人是本部门安全生产第一责任人,责任包括:1.落实本部门全员安全生产责任制,与班组、从业人员签订安全生产责任书;2.组织本部门从业人员学习安全生产规章制度和操作规程,开展岗位安全培训;3.组织本部门日常安全检查,及时消除隐患(无法解决的立即上报);4.监督本部门从业人员正确使用劳动防护用品,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为;5.参与制定本部门安全技术方案,落实安全措施;6.发生事故时,立即组织救援,保护现场,上报事故情况;7.配合安全生产管理机构开展检查、培训等工作。2.6班组长安全生产责任班组长是班组安全生产第一责任人,责任包括:1.组织班组从业人员学习安全生产规章制度和操作规程,开展每日班前安全交底;2.组织班组每日安全巡查(重点检查设备、防护设施、作业环境等),记录巡查情况,及时处理隐患;3.监督班组从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,制止“三违”行为;4.发生事故时,立即组织班组人员撤离,上报班组长和部门负责人;5.配合部门负责人开展安全培训、隐患排查等工作。2.7从业人员安全生产责任从业人员是安全生产的直接参与者,责任包括:1.遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理;2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全知识和技能;3.正确佩戴和使用劳动防护用品;4.发现事故隐患或其他不安全因素,立即向班组长或部门负责人报告;5.拒绝违章指挥和强令冒险作业;6.参与应急救援演练,掌握应急处置技能;7.遵守劳动纪律,不擅自离岗、串岗。2.8特殊岗位人员安全生产责任特殊岗位人员(如特种设备作业人员、危险作业人员、爆破作业人员等)需持证上岗,责任包括:1.严格按照特种设备操作规程或危险作业审批程序作业;2.定期对设备进行检查和维护,记录设备运行情况;3.作业前检查作业环境和防护设施,确认安全后再作业;4.作业过程中遵守安全规定,不擅自改变作业方案;5.作业后清理现场,关闭设备电源,做好记录;6.发现设备故障或安全隐患,立即停止作业,上报班组长或部门负责人。第三章安全生产责任制落实机制3.1责任分解与签订1.每年年初,企业主要负责人与分管负责人、各部门负责人签订《安全生产责任书》;2.各部门负责人与班组长签订《安全生产责任书》;3.班组长与从业人员签订《岗位安全生产责任状》;4.《安全生产责任书》应明确责任范围、考核指标、奖惩措施等内容,确保责任层层传递。3.2安全生产教育培训1.企业每年制定《安全生产教育培训计划》,涵盖主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、从业人员、特殊岗位人员等;2.主要负责人、分管安全生产负责人、安全生产管理人员需经行业主管部门考核合格后方可任职;3.从业人员入职前需接受三级安全教育(公司级、部门级、班组级),考核合格后方可上岗;4.特殊岗位人员需定期参加复审培训,保持证书有效;5.企业每季度组织一次全员安全培训,内容包括法律法规、规章制度、应急处置、典型事故案例等。3.3隐患排查与治理1.建立《隐患排查治理台账》,记录隐患名称、排查时间、责任部门、整改措施、整改期限、整改结果等;2.企业每月组织一次全面安全检查,分管安全生产负责人带队;3.各部门每周组织一次部门安全检查,部门负责人带队;4.班组每日组织一次班前、班中、班后安全检查,班组长带队;5.对重大隐患,由主要负责人挂牌督办,制定整改方案,明确整改责任人和整改期限,整改完成后组织验收。3.4应急管理与事故处置1.企业制定《生产安全事故应急救援预案》,涵盖综合预案、专项预案(如火灾、爆炸、中毒等)、现场处置方案;2.每年至少组织一次综合应急预案演练,每半年至少组织一次专项应急预案演练,每季度至少组织一次现场处置方案演练;3.建立应急救援队伍,配备应急救援器材和设备(如灭火器、急救箱、呼吸器等),定期检查和维护;4.发生事故时,立即启动应急预案,组织救援,保护现场,及时上报(1小时内报行业主管部门);5.事故调查处理遵循“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)。3.5资金保障1.企业每年编制《安全生产费用预算》,包括安全设施设备购置、劳动防护用品采购、隐患治理、教育培训、应急救援等;2.安全生产费用按规定提取(如化工企业按营业收入的1.5%提取),专款专用,不得挪用;3.财务部门定期审核安全生产费用使用情况,确保资金用于安全领域。第四章考核与追责4.1考核机制1.考核周期:季度考核(每季度末)、年度考核(每年12月底);2.考核主体:安全生产管理机构负责组织考核,主要负责人审批考核结果;3.考核指标:定性指标:责任履行情况(如责任书签订、培训参与、隐患整改等);定量指标:隐患整改完成率(≥95%)、事故发生率(年度无较大及以上事故)、“三违”行为发生率(≤1%)等;4.考核方式:查阅台账、现场检查、人员访谈、绩效评估等。4.2奖励与处罚1.奖励:季度考核优秀的部门或个人,给予绩效奖金奖励(如部门奖金5000元,个人奖金1000元);年度考核优秀的部门或个人,授予“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”称号,并给予额外奖励;对举报重大隐患或避免事故发生的人员,给予一次性奖励(如____元)。2.处罚:季度考核不合格的部门或个人,扣减绩效奖金(如部门扣减3000元,个人扣减500元);年度考核不合格的部门负责人,调整岗位;发生“三违”行为的从业人员,给予批评教育、罚款(如____元),情节严重的解除劳动合同。4.3责任追究1.未履行安全生产责任,导致发生一般生产安全事故的,对责任人员给予警告、记过等行政处分,并处以罚款(如主要负责人罚款上一年年收入30%);2.导致发生较大生产安全事故的,对责任人员给予记大过、降级等行政处分,并处以罚款(如主要负责人罚款上一年年收入40%);3.导致发生重大及以上生产安全事
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