灯饰厂ISO9001-2015质量管理体系全套质量手册程序文件管理制度操作规程和检验规范（可编辑）

住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档册程序文件管理制度操作规程和检验规范住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期质量手册(符合IS09001:2015标准)2025年02月28日发布2025年02月28日实施住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期修订日期修改章节(内容)现行版本状态重新改版住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期0.3任命书为使公司更好地贯彻执行ISO9001:2015,加强对质量管理体系运行的领导，特任命本公司为本公司质量管理体系管理者代表，履行1:依IS09001:2015标准的要求筹备、建立和实施ISO9001:2015质量管理体系。2:负责就ISO9001:2015标准事宜与外界(如客户、计量单位、认证机构等)的联络工作。3:向最高管理者汇报IS09001:2015标准实施状况。4:报告质量管理体系的绩效及其改进机会(见10.1),特别向最高管理者报告；5:负责组织在公司内宣导客户要求、相关法律法规要求以及ISO9001:2015标准的要求，以提升员工对客户要求、质量管理体系的认知。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期本为提高本公司产品的质量，进一步提升公司产品的市场影响力，依据IS019001-2015《质量管理体系-要求》及国家相关产品质量法规、标准，结合我公司的实际情况，编写此《质量管理手册》。本手册阐述了我公司质量方针、目标，是表述公司质量管理体系的纲领性文件，也是质量管理体系运行审核的依据，同时也是公司质量保证能力的证实。本《质量管理手册》作为公司质量管理体系运行、审核的依据，为顾客提供充分的信任。现颁布实施，手册所涉及的单位和员工都必须严格执行，实现公司质量方针和质量目标。现批准颁发公司的《质量管理手册》,由管理者代表公司贯彻落实，全体干部员工必须切实执行，不断地改进与提升，迎接市场经营新的挑住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期0.5质量方针4.灯饰精神6.灯饰作风住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期1.0范围1.1覆盖的产品本手册覆盖的产品：LED灯带的设计、制造和销售1.2覆盖的区域本手册覆盖的质量管理体系活动的区域和场所包括生产技术部、品管部营销部、采购部、人力资源部等涉及到客户服务、产品的开发制造现场和部门。1.3覆盖的体系要求本手册覆盖IS09001:2015《质量管理体系要求》的全部标准内容。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称生效日期1.5质量手册的管理1.5.1本质量手册的编制、出版、发放、修改及换版等工作由公司文档员统一归口管理。1.5.2本质量手册由管理者代表审核、总经理批准发布，于2025年02月28日起实施。本手册版本为A,依次为B、C……。本手册修改状态为0,依次为1、2、3……。3.2.3本手册为受控版本，盖有“受控”章，作为受控标识。3.2.4本手册发放管理：a)公司领导、各部门负责人等可按权限登录公司共享网络\\\\获取本手册最新版本。b)向第三方认证机构呈报盖红色“受控”章的受控文本，亦实施c)需要时向上级机关、顾客和其它部门提供盖蓝色“受控”章的受控文本，需经管理者代表批准，并进行编号、登记，不实施更改控制。d)手册阅读权限持有人员有对本手册保密的责任，不得拷贝、住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期打印、复印、外借、外送；员工调离本公司时应由文档员通知网管收回权限。3.2.5手册的更改管理a)在执行过程中，员工有权对质量手册提出更改建议并反馈到管理者代表，由管理者代表统一组织研究处理；对质量手册实质性内容的修改，由总经理批准，在正式更改前应按原条款执行，任何人不得自行其事；b)局部更改时，由管理者代表将更改通知通过内部网络发给每一位有权限人员；有权限人员得到通知后应及时处理；c)换版更改时必须在发放新版手册的同时及时收回原受控版手册(电子版),原受控手册取消共享，由文管员作备份处理。3.2.6质量手册评审每年进行一次，手册换版要按实际情况和需求决定。3.2.7本手册的解释权属公司管理者代表。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期1.部门内的工作负荷与评估，做好本部门人员的管理；2.部门内生产效率、成本率、材料损耗率、良品率的目标达成与检讨；3.负责新产品生产和产品变更及样件制作的评审4.有关生产事务的规划拟订及实施，生产中做好进度控制与及时的调整；5.清楚定义或标识各种材料/产品的状态；6.负责产品的包装、不同检验状态产品的分区摆放，对产品加以相应的标志，选择和使用适当的搬运工具和方法；7.负责生产设备的维护保养和生产环境的管理；8.确保生产部全员充分理解质量方针并使之贯彻执行.9.指导协调、监督和检查所属职员职责及程序作业.10.确保本部门的设施、工作环境能够满足作业需要.11.安全生产直接责任.12.主导生产例会.1.协调有关部门处理产销、交运和交付等事项；2.产品出货计划的制定及相关部门的传递；住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期8.1运行策划和控制8.1.1公司应通过采取下列措施，策划、实施和控制满足LED灯具的生产要求所需的过程(见4.4),并实施第6章所确定的措施：1)过程；1)证实过程已经按策划进行；2)证明LED灯具生产符合要求策划的输出应适合公司的运行需要。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档文件编号文件版本文件名称生效日期e)针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要措施；f)保留这些活动的形成文件的信息。8.3.5设计和开发输出公司应确保设计和开发输出：a)满足输入的要求；b)对于产品和服务提供的后续过程是充分的；c)包括或引用监视和测量的要求，适当时，包括接收准则；d)规定对于实现预期目的、保证安全和正确提供(使用)所必须的产品和服务特性。应保留有关设计和开发输出的形成文件的信息。8.3.6设计和开发更改应识别、评审和控制产品和服务设计和开发期间以及后续所做的更改，以便避免不利影响，确保符合要求。应保留下列形成文件的信息：a)设计和开发变更；b)评审的结果；c)变更的授权；住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档文件编号文件版本文件名称质量手册生效日期d)为防止不利影响而采取的措施。8.4外部提供过程、产品的控制8.4.1总则公司应确保外部提供的过程、产品符合要求。针对公司选择源于公司之外的任何对产品的符合性、环境具有影响的过程，公司将确保对其实施控制或施加影响。经识别公司外包过程：贴片.对外部提供的过程、产品控制严格按《外部供应产品及服务过程控制程序》规定进行，以确保采购的产品符合公司规定要求。8.4.2控制类型和程度公司应确保外部提供的产品不会对公司稳定地向顾客交付产品的生产的能力产生不利影响。公司应从以下几方面对外部提供的产品进行控制：a)确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中；b)规定对外部供方的控制及其输出结果的控制；1)外部提供的产品对公司稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的能力的潜在影响；住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档录在《风险和机遇评估分析表》中，便于后续的查阅和跟进。5.4风险应对各实施部门应对所识别的风险进行评估，根据评估的结果对风险采取措施，从而达到降低或消除风险的目的，风险应对的方法包括：a.风险接受；b.风险降低；c.风险规避。对风险所采取的措施应考虑尽可能的消除风险，在无法消除或暂无有效的方法或者采取消除风险的方法的成本高出风险存在时造成损失时，再选择采取降低风险或者风险接受的风险应对方法。5.4.1风险接受是指企业本身承担风险造成的损失。风险接受一般适用于那些造成损失较小、重复性较高的风险，当出现以下情况时可采取接受风险的方法：a.采取风险规避措施所带来的成本远超出潜在风险所造成的损失时；b.造成的损失较小且重复性较高的风险；c.既无有效的风险降低的措施，又无有效的规避风险的方法时；d.按本文件要求的风险评估准则中计算得出风险系数低于5的低风险。5.4.2风险降低风险降低即采取措施降低潜在风险所带来的损坏或损失，风险评估实施单位应制定的详细的风险降低措施降低风险，当出现以下情况时，可采取风险降低方法：a.采取风险规避措施所带来的成本远超出潜在风险所造成的损失时；b.无法消除风险或暂无有效的规避措施规避风险时；c.按本文件要求的风险评估准则中计算得出风险系数为5至15之间的一般性风险。5.4.3风险规避住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档5用人部门对面试人员验、工作职责、性格、用人部门负责人用人部门主管本信息6是审批 是审批 否总经理或部门经理对总经理部门经理本信息7 办理入职手续行政部通知员工报到、培训员行政部人员本信息8结束行政部对入职员工的行政部人员本信息4.2员工培训控制流程4.2.1员工内部培训控制流程1各部门提出申请出培训需求各相关部门各相关部门主管2制定具体培训计划制定具体培训计划各相关部门制定具体的培训类型和培训计划各相关部门各相关部门主管划3审批总经理对培训的有效总经理划4 实施培训行政部监督各相关部门实施培训的情况行政部5行政部负责对培训的效果进行评估表》住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档67培训记录存档培训记录存档结束备查行政部照片、试卷等4.2.2员工外部培训控制流程1各相关部门根据实际需求提出外训申请，说明外训的原因和目的相关部门各相关部门主管2联系外训机构联系外训机构确定外训时间、地点、费用等其他信息行政部行政部经理外训相关信息3行政部就咨询外训机构部门确认行政部需求部门主管外训相关信息4审批总经理对外训申请的适宜性、有效性进行审批总经理5↓↓训费用各相关部门向财务部请款各相关部门总经理6审批审批总经理对请款凭证进行审批各相关部门总经理7申请部申请部门领款门领款申请外训部门到财务部领取参加外训费用各相关部门财务部8外训外训各相关部门动身参加外训各相关部门住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档4是是验员对相应物料盖绿色“合格”章。不合格物料则盖红色“不合格”章或贴红色不合格产品标签后放到“不合格品区”;由车间进行返工、返修或报废处理。检验员品保部主管卡》5流入下工序流入下工序 结束对于进仓的物料仓管员或贴上标识并放置在指定区域仓管员卡》备注：检验标识的内容：判定、检验日期及检验员等；车间、仓库使用的标识牌标识内容：订单号、产品型号、数量、生产日期、进仓日期等。4.3产品追溯4.3.1品保部门根据顾客、订单、产品等因素并考虑公司自身追溯的需求，确定了追溯的途径。追溯的途径可通过涉及的部门、记录、唯一性标识别及其他事项。一般追溯途径有两个方法：如果是采购产品其可追溯到仓库的相关人员，并检查有相关的《采购订单》、《供方送货单》、《IQC来料检验报告》等，并核对其标识别；车间产品追溯途径可有车间的《生产任务明细单》及检验记录和相关标识进行。4.3.2当顾客投诉或产品出现重大品质问题时，由品保部根据追溯的具体要求，组织相关部门进行追溯。4.3.3产品可依照过程控制各阶段的产品标签，追溯至过程控制各阶段之状况，产日期、批次号、数量、订单号、生产指令单号、原材料接收记录、供应商等.5.相关文件5.1《抽样检验计划及抽样简表》6.相关表单6.1.1《采购回料计划》6.1.3《IQC来料检验报告》6.1.5《供方送货单》6.1.6《生产批量卡》住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档生产设备管理制度文件编号管理制度文件性质■受控制□非控制通过设备管理制度规范设备管理流程，提高设备维护.保养质量。排除设备的故障隐患。确保设备处于均衡有序，稳定状态，延长设备的使用寿命和更好满足生产需求和工艺要求，制定本制度。适用生产车间生产设备的管理.3.1生产车间：负责各种设备的使用，保养，维护。4管理规定：4.1使用设备管理规定：4.1.1为保证设备安全，合理的使用，应固定设备的操作人员，操作人员要尽到对设备的安全、清洁、日常维护。4.1.2生产部门负责人对设备进行管理、指导、督促设备使用者按照操作章程正确使用及日常维护。4.1.3生产车间操作人员对设备的操作和对设备的清洁及日常维护。4.1.4操作人员岗位操作者必须经过技术培训、安全教育，熟悉设备性能，考试合格后方可上岗。4.1.5操作人员要严格按操作章程工作，准确填写规定的各项运行记录。4.1.6车间负责人要经常性地检查设备使用，日常保养情况。4.2设备运行动态管理制度：4.2.1设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档号前号前行政人事发放考核表员工自我考评每月10号前每月15号前2220号前公布初评结果5号前发放上月绩效工资号前号前住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档为保护员工权益，使工伤者得到妥善及时的治疗及维护公司的利益及时，准确，全面地掌握工伤事故的情况，研究工伤事故发生的原因和规律，总取有效的预防措施，防止事故重复发生，实现安全生产，保护员工2.范围本程序适用于本公司所有员工4.1各部门负责人：负责各自部门发生工伤时的及时应对。4.2行政人事部：负责工伤事故的最终处理、人员调度、事故调查。5.1当员工发生工伤事故时：A.如属伤势轻微者，可由该部门车间主管或组长代为处理，并送伤者前往医院就医，有关医据/证明由该部门主管交于行政人事部办理报销事宜；同时需填报一份《工伤事故报告表》;行政人事部负责调查核实及处理意见，然后交行政B.如属伤势严重者，由该部门车间主管或组长立即通知行政人事部，由行政人事部负责到医院或提供必要之协助；并由行政部到财务部暂支适量现金，用以支付员工的一切医药及治疗费用；在办理好伤者入院治疗事宜后，该部门车间主管或组长应到行政部填报“工伤事故报告表”,行政部填写调查核实情况及处理意见，然后交行政部审核批准。5.2所有工伤事故均须用“工伤事故报告表”记录，并由行政人事部审5.3所有用以支付工伤员工的一切医药及治疗费用，会由行政部统筹办理5.4如出现工伤死亡事故，应及时联络保险公司、劳动部门商讨善后措理过程要耐心、积极，并在劳动部门之协商仲裁下，追保险公司赔付，公司亦从道义上协助善后工5.5行政部对每次之工伤事故均需调查核实，并做出处理决定，填写报事故之发生是因为机器设备之维护或修理不当、或部门未能对工人进行安全自身操作不认真，疏忽所致的，会根据情节原因做出不同的追究和处理(如通报批评，检讨),并要5.6行政人事部根据工人工伤恢复情况(由医院或相关单位签定出具相关证明)是否能胜任原工作岗如不能继续在原工作岗位服务可以适当调整工作岗位或根据签定结果7.1《工伤事故调查表》住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档硬件的操作e丝住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档13)将被测LED放入相应的专用LED夹具，然后放入到0.3米积分14)调节直流恒流电源，点亮被测LED;15)测试软件中，输入被测LED相应的规格参数；16)测试软件中，输入相应的“定时时间”;17)点击“开始”按钮，开始计时、等待测量完成(光谱及电参数会18)点击“保存”按钮，记录下原始数据文件；注意事项3、球内遮挡物应尽可能少，且球内最好没有除中性白色以外的杂色物体。万不得已使用带色物体时(如鳄鱼夹),以选用白色或黑色物体为宜(尽量避免使用其他颜色，少使用黑色)。4、从长期稳定性和工艺考虑，积分球内存在少量高反射率的白色金第330页共337页住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档共2页制定时间：拟定：审核：批准：明确规定设备操作流程及保养，确保使用人员正确操作，以保证设备的使用寿命和试验结果的准确性和有效性。2.适用范围：明确规定设备操作流程及保养，确保使用人员正确操作，以保证设备的使用寿命和试验结果的准确性和有效性。2.适用范围：2.2.1适用于型号JR-WS-225(D)的可程式恒温恒湿试验机的操作与保养。3.操作前准备：3.1该设备为指定人员操作，未授权人员不得私自操作。3.2确认干湿球超温保护器温度设定：温度设定点+(20-30℃)。3.3确认湿球测试布，只做温度时应取下测试布。3.4检查温球超温气体式保护开关设定是否正确(以实物上标示为准)。4.操作步骤：4.1开启用户电源开关(位于本设备后面的墙壁上)。4.2开启设备“电源”开关，“控制仪”显示如图41。图中的温度28.16℃为箱内实际温度。4.3触碰面板中温度显示区域，对温度进行设定，如图4-2显示。设定低温时，须先按“+1.”键，再按数字键，则显示为低温；设定高温时，直接按数字键；最后按进行确认。图4-图4-14.5最后按屏幕右下角的“启动”键，对弹片的对话框按“确定”,试验开始。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档新新:B4.6在试验过程中，屏幕下方的方框里会显示运行时间，如图4-3所示。如需观察试验中产品的外观变化，可按下“照明”键，使试验箱内灯亮，从钢化玻璃视窗内观察。图424.7试验完成后，先按屏幕右下角的“停止”键，待其温度回升或降低至可接受时，方可带好防护手套，打开箱门，取出产品。注意：低温或高温时有可能对身体造成损伤，须特别做好防护。图42里健或0设定0F设5.2将箱内清理干净，不要遗留任何物品。图4-3图4-36.1本机绝对禁止加热或测试爆炸性、可燃性及高腐蚀性物质，否则会造成不必要的损失。6.2测试物放置量不可影响测试箱的风量循环，否则会影响机器性能。6.3使用时箱门要关好、关严，否则温湿外泄，达不到性能要6.4干湿球之温布需经常检查，当测试布表面不干净或变硬，或于高温85℃以上控制后，继续做温湿度控制前。经检查如有不吸水时请更换之(测试布一般每3个月更换一次),更换时应用清洁布擦拭测温体，并将水槽清洗干净。6.6本机在运行中，除非有绝对必要，不要打开箱门，否则可能导致不良后果。6.7当本机出现故障时，不要私自维修，应立即通知专业人员进行维修。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件名称检验规范文件编号第1页共2页产品检验计划一、来料检验计划1.检验依据：来料检验规范2.检验方案：按GB/T2828.1-2012正常检验一次抽样一般检验水平抽取样本数量(见附录1)。抽取样品数量。3.结果判定：抽检的样本若不合格则该批判定为不合格批。4.合格可以收货，不合格则按《不合格品控制程序》执行。5.检验结果记录于《进货检验记录》上。二、首检及过程检验计划1、检验依据：工艺规范、作业指导书、样品。2、工序生产时，对工序产品进行首件检验，检验结果记录在各工序产品首件检检记录表内。3、过程巡检：本工厂的关键工序组装进行过程巡检，检验员按间隔时间进行监控，并将监控结果记录在过程巡检报告表内。三、巡检检验计划11.检验依据：巡检验规范12.检验方案：按1按GB/T2828.1-2012正常检验一次抽样一般检验水平抽取样本数量(见附录1)抽取样品数量。13.结果判定：若在检验中发现样本合格，则该批为合格批；若样本不合格，则该批为不合格批，并应对整批进行全检。14.合格可以入库或出货，不合格则按《不合格品控制程序》执行。15.检验结果记录于《成品检验记录》上。四、成品检验计划1.检验依据：《成品检验计划》2.检验时机：按照规定由国家认可的检测机构在合格产品中抽取进行检验。3.检验不合格时，应再对库存产品检查并查明原因，采取切实可行的纠正措施，在生产线上要加强检验，直至不合格现象根本消除为止。对库存产品应进行返工，重新检验，合格才能出厂。4.所有的记录应予保留。五、不合品处理计划1.检验依据：《检验规范》住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档(1)领料及装配时，员工自检、互检确保产品及零部件与认证样品一致。(2)产品装配后，质检员进行首件检验，确保产品及零部件与认证样品一致。样本量字码样本量接收质量限(AQL)A2↓↓→↓→↓↓A2B3↑C5↑→C5↑↓D8↑↓E↑↓F↑↓G→HJKL↑住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档江门市灯饰科技有限公司文件名称过程检验规范检验规范文件编号页的成品或半成品才能进入下一生产过程。以保证生产过程中的质量得到合理、有效3.定义3.1首件检验：换机台、换料、工艺参数较大调整、停机4小时后生产的第一件产品3.2巡检：首件检验合格且正常生产后的品管巡回检验，指检验人员对产品生产过程中所涉及到的与产品质量有关的人员、机器设备、治具、物料、工艺、5S状况等，根据检验的复杂和程度、零件的加工精度及数量，采用抽样3.3终检：制程生产、检验完毕后，产品最后一道工序完成后的检验；4权责4.1技术中心4.1.1确保产品质量要求有效达成，对品管有疑问首样成品作出判定；4.1.2对制程可能或正在发生之问题加以确认、分析、并提出解决的对策，须采取切实4.1.3制定并提供各机种组装与装配生产及检验试验之技术和工艺要求。4.2生产部负责人4.3过程巡检人员(PQC)4.3.1了解相关产品之技术标准和品质要求。4.3.2对生产部提供的首件样品进行检验并判定.4.3.3依本程序对过程实施监控。4.3.4生产异常或执行判定有疑问时，反馈品管主管及相关部门。5.2生产进度安排5.3首件检验5.3.1首件检验的流程：操作员自检合格---生产主管复住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档“首件合格”标识，放在指定的首件放置区，整批产品本工序生产完工后，方可以将样品一起放行到下一工序，并且下工序的人员一定要注意，首件确认样品一定要放在最后加工。5.3.2只有首件确认合格生产部方可批量生