汽车泵租赁运输技术方案_第1页
汽车泵租赁运输技术方案_第2页
汽车泵租赁运输技术方案_第3页
汽车泵租赁运输技术方案_第4页
汽车泵租赁运输技术方案_第5页
已阅读5页,还剩119页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录

一、服务方案...........................................3

第一节项目概况.....................................3

第二节项目管理机构架构............................4

第二节管理机构人员职责............................4

第四节服务工作标准和规范.........................11

二、应急保障方案......................................19

第一节应急处置保障措施...........................19

第二节恶劣天气(雨雪天气等)应急预案.............20

第三节节假日、重大活动应急预案...................26

第四节中暑应急预案................................36

第五节火灾事故紧急处理预案.......................37

第六节疫情防控措施...............................40

三、合理化建议........................................50

四、安全管理措施......................................53

第一节安全方针和目标.............................53

第二节安全管理规章制度...........................55

第三节运输安全调度...............................64

第四节动态监督安全管理系统.......................67

五、项目实施方案......................................76

第一节汽车泵操作要求.............................76

第二节泵车操作注意事项...........................80

第三节车辆管理及保养制度.........................84

第四节汽车泵保养方法.............................89

六、运输保障方案......................................93

第一节项目管理机构架构...........................93

第二节管理机构人员职责...........................93

第三节安全方针和目标.............................98

第四节安全管理规章制度..........................100

第五节运输安全调度...............................107

第六节动态监督安全管理系统......................109

第七节车辆保养制度..............................116

一、服务方案

第一节项目概况

・、采购人:

二、采购代理机构:

三、项目名称:

四、项目地点:

五、项目属性:

六、汽车泵租赁服务采购

▲投标单位拟投入本项目的汽车泵不少于4辆,至少包含63

米及以上汽车泵2辆(自有车辆),50-60米汽车泵2辆(车龄

在5周年以下)

注:需提供行驶证复印件,50-60米规格的汽车泵允许租用,

租用的泵车需附租赁合同及行驶证。(车龄在5周年以下)

▲人员要求:操作员8人(一辆汽车泵配备2名操作员)(具

有国家颁发的或者本行业认可的执业人员上岗证、劳务合同(需

提供人员上述相关证件复印件))。

七、服务问题响应:在合同履行过程中,投标方须满足招标

方实际生产运输要求,及时调配运输所需车辆数量及泵车数量,

保证运输任务。

八、服务期限:自合同签订之日起24个月整,合同一年一签,

经甲方考核“良好”后方可续签。

第二节项目管理机构架构

针对本项目实际情况,我公司主要设立以下部门及人员,以

保证项目的顺利实施。

第三节管理机构人员职责

1、项目负责人职责

(1)认真贯彻党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法

规和公司的安全规章制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织

的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(2)支持总经理行使经营管理决策和统一指挥运输生产的职

权,围绕安全生产经营开展工作,保证总经理、部门经理责任制的

实施与管理。

(3)经常深入基层、群众,摘好调查研究,抓好安全典型,

树立榜样,总结、推广安全生产经验、事迹,表彰先进。

(4)经常参加各项目安全工作会议,及时掌握安全运输生产

情况和问题,切实做好员工安全思想工作。

(5)监督各部门对安全生产的履行情况和遵纪守法情况,维

护国家利益和公司合法权益。

(6)组织实施安全行车管理方面的措施,落实安全T作的全

面检查和考核,布置安全运输生产活动。

(7)计划、布置、检查、总结、评比分析安全工作,做好安

全宣传、教育和预防事故的工作。

(8)负责开展安全大检查,监督安全法规制度的执行。

(9)按照国家的法规、政策,调查、分析、处理各类事故,

坚持按“四不放过”的原则,制定预防事故的方案并组织实施。

(10)组织开展安全运输生产竞赛活动,总结交流安全运输

生产经验,表彰先进。

(11)按照“科学管理,合理使用,定期保养,计划修理”

的原则,建立车辆的保养和修理制度,制定有关的技术标准和操

作规程。

(12)负责监督检查公司车辆的正常使用,把所有车辆管好、

用好、养好、修好,为公司生产调度部门提供更可靠的安全运输

工具。

(13)建立车辆技术档案,做到记载及时、完整、准确,搞

好车辆技术资料和安全技术资料的管理c

(14)贯彻执行“安全第一”的方针,加强全员安全意识和

法制教育、安全技术和爱车教育,搞好专业技术人员的技术培训

和再教育。

2、行政部人员职责

(1)贯彻和执行党和政府制定的运输方针、政策、法令和上

级制定的有关运输法规,实行行政指挥调度、平衡运输生产。

(2)根据公司运输生产计划,制定实现计划的措施和运输质

量安全保障措施,统一调度公司运力,做好车辆营运证、牌照税

的经办工作。

(3)加强运输质量和安全监督检查,不断提高运输生产质量

和服务质量,不影响各个项目的生产。

(4)调查、处理服务质量事件,建立服务质量事件档案。

(5)执行,上级部门及公司制定的车辆管理规章制度,做好

车辆的技术建档和使用管理,及时、完整、准确的记录车辆运行、

保修、肇事等有关资料。

(6)教育和督促驾驶员遵守操作规程,做好爱车例保工作,

管好、用好、养护好车辆,组织和开展群众性的爱车、节油、节

胎等专业竞赛活动,总结和推广先进经验。

(7)按期组织安排车辆、机械保养和维修,并会同安全员定

期做好车辆例保质量检查及技术等级鉴定工作。

3、驾驶人员职责

(1)对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按

时逐项予以整改、落实。

(2)每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立

即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。

(3)驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

(4)每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,

发现问题及时排除,不消除隐患不得出车。

(5)要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

(6)车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改

不到位不得出车。

(7)定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等

进行自查自纠。

(8)对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

(9)建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一

反三,组织研究和探讨新技术应用。

4、维修人员职责

(1)严格遵守国家的政策,法规及本厂的各项规章制度,努

力提高自身工作技能,树立高度的工作责任心,爱岗敬业。

(2)积极参加学习,不断提高业务素质,熟悉各种车辆维修

保养项目及技术要求,熟悉维修相关技术标准。

(3)服从领导的安排,严格按照技术标准维修车辆,按时、

保质、保量完成工作任务。

(4)接到派工单后,首先进行项目确认,故障确认,如发现

与派工单标注不同的项目,应立即与检验员联系,得到确认后,

方可维修。

(5)在维修过程中,坚决执行交旧领新制度,车辆修竣出厂

时,报修单须检验员签字认可。

(6)本工位维修车辆的车内物品未经用户允许不准擅自动

用,不准在维修场地及车内打闹、吸烟。

(7)管理好本工位的工具,爱护所使用的仪器、仪表、设备、

工具,节约消耗材料,用完公用设备后应及时交还设备(仪器)保

管人。

(8)保持车间清洁卫生,确保装配的零件整洁,严格执行“三

不落地四清洁”的制度。

(9)完工后,所有与维修相关的单据必须填写清楚,完整上

交,完工后的车辆必须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象;

不允许有手印、脚印、污迹。

(10)严格按照操作规程操作,严禁违章作业,确保安全生

产,尽量避免安全质量事故发生。

(11)要对所承修部位的质量负责,对违章操作所造成的生

产安全事故负责。

5、内勤安全工作职责

(1)建立健全公司宣传网络,根据运输生产和各项中心任务,

经常向员工进行安全生产的政策、法规、制度教育及职业道德规

范教育。

(2)配合有关部门,及时向公司领导提供驾驶员、修理人员

和增驾人员的培训计划,并保证实施。

(3)搞好宣传报道工作,对安全运输生产过程中出现的好人

好事和存在的问题予以及时报道,护正除邪。

(4)做好后勤保障工作,使驾驶员安心工作、专心开车、无

后顾之忧,确保安全无事故。

(5)做好办公区域保洁、防盗及消防工作。

(6)做好公司文件收发及安全资料归档工作。

第四节服务工作标准和规范

本项目运输,我方严格遵守《安全生产法》、《道路交通安

全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规的相关规

定,坚决杜绝超准运证运输。

我公司在此慎重承诺。将认真贯彻质量方案,本着安全第一、

用户至上的思想,合理组织,科学调配,用心操作,诚实守信,

文明服务,以优良的服务态度及良好的敬业精神真诚服务于客户。

在运输过程中,我方拟采用的标准及规范如下:

一、服务问题响应:在合同履行过程中,我方满足招标方实

际生产运输要求,保证及时调配运输所需车辆数量及泵车数量,

保证运输任务。

二、服务期限:自合同签订之日起24个月整,合同一年一签,

经甲方考核“良好”后方可续签。

三、驾驶员行为标准及规范

1、着装

(1)不得穿短裤、拖鞋、严禁打赤脚、光膀、袒胸露背。

(2)按照客户要求佩戴好相关证件。

2、语言行为

(1)同人交往时,语气以对方能听到为原则;严禁在办公区域

大声喧哗。

(2)拨打、接听电话要及时,说话语气要和蔼,不能随意挂断

电话、手机不能关机。

(3)时刻注意礼貌用语,多用“你好”“请***”“谢谢”等

文明用语,不得口出脏言。

(4)不得与同事或客户发生语言纠纷或打架事件,对事情有疑

问时逐级汇报。

(5)上班时间不得喝酒,注意文明行车。

(6)不得在仓库、车厢内等禁止吸烟的地方吸烟。

(7)严禁携带其他人员出入工作场地。

(8)严守公司的商业秘密。

(9)严禁随地乱扔垃圾、耗材、尾料、丢烟头、吐槟榔渣,保

持场地卫生清洁。

3、操作管理事项

(1)按照指定时间到达指定地点。

(2)服从公司调度安排,按照项目的排班计划出车。遇到有争

议的,先执行后申诉。

(3)因故不能参加次日出车的,须提前24小时请假,填写书

面请假条。

(4)碰到有疑问的问题时,要及时逐级反馈到相关人员处,及

时处理。

(5)驾驶员在运输过程中遇到问题,必须及时向相关负责人汇

报,不得自行做决定,把货物拉回或用其他不合理方式处理。

(6)不得故意为难客户,不得索要、收取客户钱财和礼物。

(7)单据必须保管妥善,不得丢失、毁损单据。

(8)在出车前,要检查好车辆状况,保证正常的运作。

(9)出车时严禁喝酒,保证出车安全。

(10)遵守客户的规定,提高客户服务。

(11)行车过程中,遇到凹凸不平的路面或减速带应减速通行,

以防易碎品破损。

(12)在行车过程中应控制好车速,严禁高速急转弯急刹车、

及快速启动车。

(13)遇到路上塞车应及时绕路避开,并及时将路面状况信息

反馈给相关人员,以便公司采取措施。

(14)遇到交警、路政扣车时,应及时将信息传递给公司。如

需换车,及时通知公司,以便安排。

(15)司机应按公司规定的程序处理和反映商品破损情况。

(16)与客户交接,必须保证手续齐全、无异常情况。

(17)车辆返回必须按规定停放在指定区域、保证车辆停放整

齐、统一严禁乱停乱放。

(18)遇到交通事故应及时知会公司,以便公司安排。

(19)必须按照各项目的规章制度和流程进行工作。

(20)驾驶员必须持证上岗,驾照准驾车型必须与所驾驶车辆

一致。

四、车辆维修保养标准及规范

为了车辆安全、可靠运行,要使车辆经常处于良好的技术状

况,符合机动车安全运行技术标准,除应对车辆进行定期的检修

保养外,还应结合进行预防性的日常检查维护。由驾驶员在出车

前、行驶途中收车后三个阶段进行,重点是清洁、检查和补给燃

料。

1、出车前

(1)环视汽车检查:查看灯光装置有无损坏,车身货物有无

倾斜,篷布是否已封好,停车地面有无漏油、漏水痕迹;

(2)检查各轮胎外表有无损坏,轮胎和备胎气压是否正常,

轮胎螺母有无松动;

(3)检查车门、发动机舱盖、行李舱盖和车身玻璃状况是否

正常。

(4)进入驾驶室检查:查看后视镜是否干净,角度是否合适;

(5)检查转向,晃动并转动方向盘,感觉其间隙和连接是否

正常;

(6)检查制动,踩下并稳住制动踏板,感觉其连接是否正常;

(7)观察仪表显示,查看机油、燃油等仪表是否正常,如有

红色的故障灯报警,则需要排除故障才能出车;

(8)检查车灯、喇叭工作是否正常;

(9)检查证件、牌照及随车工具是否齐备;

(10)检查乘车人员是否安坐,门窗是否关好,及周围安全

情况。

2、行驶途中

(1)观察各仪表指示及工作状况是否正常,尤其要注意燃油,

机油指示状况;

(2)检查转向是否灵活可靠;

(3)检查制动系统是否工作正常;

(4)检查离合器、变速器是否操作便利;

(5)倾听发动机及行车系统有无异响;

(6)注意行车中有无异味产生。

(7)在行驶中出现任何不正常情况,都应立即停车查明原因,

排除故障后方可继续行车。

(三)收车后

1、打扫车身内部,清除底盘泥泞,洗涤车辆各部分,擦净驾

驶室、轮胎钢圈、前后灯、门窗玻璃、牌照灯等;

2、检查和补充燃油、润滑油及制动液;

3、检查钢板弹簧总成及轮胎气压状况,除去双胎间或胎面上

的嵌入物及铁钉等尖锐杂物;

4、熄火后观察电流表有无漏电征兆;消除行车过程中发现的

一些车上的故障。收车后检查是十分重要的,可算行车前检查的

一部分,对于当次使用车辆的情况做出总结。

二、应急保障方案

第一节应急处置保障措施

1、应急程序启动

1)服务过程中发生突发事件时,主要负责人应当按照本单位

制定的应急救援预案,立即组织救援,组织人员立即赶赴事故现

场。

2)应急领导小组接到报告后,符合预案启动条件的,立即启

动预案。接到应急报告或指令后,各有关成员单位于15分钟内派

员出发,赶赴现场指导突发事件处置和协助地方政府进行应急救

援。

2、现场指挥与控制

环境应急现场指挥组指挥污染事故现场处置工作。一是快速

分析事故原因、发展趋势、影响范围,提出控制和消除等方面的

措施;二是协助政相关部门开展应急救援;三是向应急领导小组

和当地政府应急办报告突发事件处置进展情况等。

3、信息发布

要配合有关部门及专家召开事故处理分析会,将分析结果及

时报告应急领导小组及通报当地政府。及时、准确地发布有关突

发事件信息、。

4、信息报告

1)信息受理

配合当地人民政府及公安等有关部门负责突发事件信息的受

理、接报,按照政府系统信息报送工作及快速应对突发公共事件

和具有重大社会影响事件的意见规定时限,逐级上报,并立即组

织进行现场调查。

2)信息报告

突发事件发生后,事件现场有关人员应当立即向本单位报告;

事件责任单位接到报告后,应当于1小时内向事件发生地县级人

民政府等有关部门报告;逐级上报时间不得超过2小时。

3)报告方式

突发事件的报告分为初报、续报和处理结果报告三类。初报

从发现事件后1小时内上报;续报在查清有关基本情况后随时上

报;处理结果报告在事件处理完毕后上报。报告应采用适当方式,

避免在当地群众中造成不利影响。

5、后期处置

突发事件处置结束一周内,参与处置的成员单位应将事件处

置工作情况的总结报告应急领导小组办公室。必要时,应急领导

小组办公室组织相关部门适时组成事故处置调查评估小组,开展

事故原因分析、事故责任调查评估。

第二节恶劣天气(雨雪天气等)应急预案

一、总则

(-)编制目的

为了提高驾驶员对恶劣天气的快速反应和应急处置能力,保

障在发生恶劣天气期间人民生命财产的安全,把灾害损失减少到

最低点,特制定本预案。

(-)工作原则

坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展

观,遵照统一领导,分级负责的工作原则,增强优患意识,常抓

不懈,确保一旦发生灾情,能够有效组织、高效运转,临事不乱,

将灾害造成的损失降低到最低程度。

二、组织指挥体系

(-)应急指挥机构及职责

成立项目部恶劣天气工作指挥部:

指挥机构的主要职责:

1、指挥部要在上级部门的领导下,认真贯彻恶劣天气工作的

方针、政策、法规、法令。

2、根据上级部门的要求,部署本部门的抢险救援工作。

3、接到临灾警报后,立即进入临战状态,及时、有效、果断

地开展防灾、抗灾、救灾的指挥工作。

4、准确、及时、详细掌握灾情的情况以及发生变化情况,并

根据上级要求及时报送相关材料。

5、做好灾后生产自救的指挥工作,并及时总结抢险救援情况。

(-)应急工作机构及职责

恶劣天气工作指挥部下设办公室,负责应急预案救援日常工

作,设立四个职能小组,具体负责应急救援工作。

1、信息组:负责协调各部门开展应急工作,及时将重要信息

向上级领导报告和传达领导有关指示。

2、气象组:负责天气速报工作,提供每日气象预报和气象灾

害情报,以便公司及时掌握天气情况。

3、现场救援组:负责组织实施现场除雪铲冰等救援工作。

4、车辆调剂组:负责人员运输保障工作。尽快组织救援人员赶赴

救援现场。

三、应急措施

(一)遇暴风雪等恶劣天气(道路状况达不到车辆通行要求)

的应急措施

如遇暴风雪等恶劣天气,道路状况达不到车辆通行要求,气

象组及信息组要将信息及时反馈给预案指挥部,由指挥部责令在

第一班车发车前,对全部营运线路进行察看,确定哪些线路确实

达不到通行要求,再将信息反馈给指挥部,由指挥部决定采取停

运或调整班次等措施,由信息组将信息通知给这些线路的经营者

与驾驶员,同时安全、稽查部门还要深入运输一线,对违反规定

继续营运的车辆,要严厉查处,从重处罚。

(-)对一般性恶劣天气(道路状况车辆可以勉强通行)的

应急措施

对一般性恶劣天气,道路状况车辆可以勉强通行的,驾驶员

在行进过程中应遵循以下安全技术规程。

(1)在冰雪路面上起步时,应缓加油、慢抬离合器

如果在起步时出现车轮打滑的现象,可挂入比平时高一级的

档位,离合器松开时比往常要慢,调整传动力的大小最好用半离

合的幅度来解决,油门比平时起步时要小,只要发动机不熄火就

行。一旦车轮已经转动起来后,立即换入低一级档位,就可以正

常加油走了。这些都要求驾驶员换档动作要快,油门、离合器、

档位配合要准确。

(2)在行车中,要始终保持低速平稳驾驶

由于制动距离会随着车速的提高而加大,所以控制车速和与

前车保持较大的安全距离,司机还应戴上有色眼镜,并随车携带

防滑链等防滑用品。

(3)禁忌急打方向

当需要转向时,也要先减速,适当加大转弯半径并慢打方向

盘,双手握住方向盘操作要匀顺缓和,否则就会发生侧滑。特别

是在山区的公路上,有时冰雪路面是间断的,打方向时:最好提

前采取措施在间断处完成。如果在冰雪路面打急方向,很可能因

侧滑横在路上或冲出路基发生重大交通事故。

(4)尽量少用脚制动

在冰雪路面行车不准空挡或者熄火滑行,所以需要减速停车

时,应先利用发动机的“牵阻”制动进行减速,使发动机转速迅

速下降,迫使驱动轮转速降低。

(5)应保持车辆前后风挡玻璃的良好视线

行车中,要把后风挡玻璃的电热除霜器打开,如果后风挡玻

璃结雾会阻碍后视镜的视线,司机不好判断后面车辆的情况。前

风挡玻璃和反光镜两侧的玻璃上如果结了雾,可以打开车内的暖

风开关,大风量吹散玻璃上的雾气,千万不可手里拿着棉布或毛

巾等物擦拭玻璃上的雾气,否则,就可能因为一个轻易的小动作

引来杀身之祸。

(6)会车时要保持较大的横向安全距离

冰雪路面行车进出主路、通过十字路口、左右转弯、双方会

车,以及遇有行人和自行车时,要充分顾及他人,礼貌让行,始

终保持较大的横向安全距离。特有时,自行车和行人可能会在混

合路段的非机动车道内或胡同的两侧,因路滑不慎摔倒,驾驶员

宁可停车让行,也不要抢道行驶,随时避免可能发生的人身伤亡

事故。

(7)循着车辙走

积雪路上若已有车辙,应循车辙行驶。按车辙行进时,方向

盘不得猛转猛回,以防偏出车辙打滑下陷。如果车辙冻冰而且较

浅时,应骑车辙行驶。

(8)向侧滑方向打方向盘

遇到车辆侧滑时,正确操控方向盘可有效避免甩尾或原地掉

头。应顺着侧滑方向轻打方向盘,待车身回正后,再轻踩刹车减

速(有ABS设备的则需将刹车踩到底),直到完全控制住车辆。

四、工作要求

(一)各部门应根据本预案的要求,认真组织落实本部门的

工作职责。

(二)各部门在接到临灾警报后,应立即组织人员进入临战

状态,充分做好抢险救援的各项准备工作,保证指挥机构、抢险

人员、物资、车辆以及相应器械的及时到位。

(三)营运车辆要做好技术检查,确保车辆技术状况完好,

要确保24小时信息畅通,要随车携带防滑链、锹、镐、黄沙、掩

木等必备的防滑设施。

(四)做好宣传报道工作,要通过各种形式宣传恶劣天气工

作的重要性,提高广大干部群众的共同参与意识。

各部门的领导和相关人员,都必须自觉遵守本应急预案,一

旦发生重大紧急灾害,必须按预案规定,立即投入抗灾救灾工作,

服从统一指挥,积极有效地开展各项应急工作,尽快将人民的生

命财产损失降到最低限度,对有突出成绩的,给予表彰奖励,如

违反规定造成后果的,将依据有关法律、法规等规定严肃处理,

玩忽职守,造成应急工作重大失误触犯法律的,移交司法机关处

理。

第三节节假日、重大活动应急预案

为了确保国家重大节假日暨重大活动期间突发事件发生后,

能够迅速、准确、及时、有效得到处置,有序开展各项应急救援

行动,使危害降到最低程度。根据《中华人民共和国突发事件应

对法》,结合我公司实际情况,特制订重大节假日暨重大活动期

间突发事件应急预案。

二、工作目标和基本原则

(-)工作目标

以实现“平安节假日”作为首要目标,有效落实“安全第一,

预防为主”的安全生产方针,并建立起统一、规范、科学、高效

的突发事件应急处置指挥体系,以及分工明确、责任到人、优势

互补、常备不懈的保障体系,确保一旦发生突发事件,应急系统

能以最快的速度、最高的效能实施处置,最大限度地减少人员伤

亡和财产损失,把危害降到最低点,有效维护道路运输和人员密

集场所的安全与社会稳定。

应急准备

值班人员要根据应急工作需要,结合不同节假日、不同假期、

不同天候、不同区域特点,预想可能发生的突发事件,充分地做

好人员、车辆、物资、设备、通讯、消防、救护、值班、预案和

施救等方面的准备工作,随时准备应对突发事件。

各班组在节假日期间要安排工作人员轮流休息,并合理的安

排值班、值勤人员,保持昼夜通讯畅通,安全信息上传下达及时

准确。同时,根据不同突发事件的性质、地点和上级指示,确定

紧急集结路线和施救办法。

应急处置程序

1、接到突发事件信息后,相关班组和值班人员要立即进入应

急状态;综合应急队伍和相关部门要立即集结,并携带有关物资

沿预定路线紧急开往事发地,不得贻误。

2、应急值班人员要视突发事件的等级、危害程度和事态发展

趋势,以及突发事件应急处置领导小组组长的指示,向公司主管

部门报告情况,并认真听取、传达应急处置指示。在施救过程中,

要不间断的上传下达相关信息。

3、到达事发地后,要迅速查明情况、特点和原因,采取相应

措施进行处置,排除各种困难和障碍,保护人员和设备财产安全,

尽快恢复正常秩序,不留后患和死角c

(―)基本原则

快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、依

靠科学。

三、适用范围

(-)应急处置定义

突发事件导致重大人员伤亡和健康危害、财产损失;生产经

营过程中突发或可能突发不稳定情形;企业内部突发综治工作严

重问题等影响社会和单位稳定,为了减少各种突发事件的危害程

度、减少财产损失、确保社会和单位稳定,需要应急处置的情况。

(-)适用范围

公司国家重大节假日暨重大活动期间突发事件应急预案,适

用于公司范围内经营场所发生的相关突发事件的应急处置或在道

路运输过程中突发事件的应急处置。

突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,

需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫

生事件和社会安全事件。

四、应急处置预案体系

公司建立突发事件应急处置体系统一指挥下建立应急处置指

挥组织。

(一)组织机构

成立公司突发事件应急处置领导小组,领导小组负责组织实

施突发事件应急处置工作。要求明确职责与任务,按照“统一指

挥、分类负责、资源共享、条块结合”的原则,开展突发事件应

急处置工作。

领导小组由总经理任组长。领导小组下设办公室,办公室设

在安全保卫处,具体负责事故应急处理领导小组的日常工作,办

公室主任由分管安全副总经理兼任,办公室副主任由安全保卫处

处长兼任。

所属各单位也应建立相应的突发事件应急处置领导机构以及

办公室,积极配合、协助公司突发事件应急处置领导小组工作,

以及负责组织实施本单位的突发事件应急处置工作。

(二)领导小组职责

统一领导内部突发事件有关应急处置工作。负责监督指导所

属单位制订突发事件应急处置预案及预案演练,负责参加突发事

件应急处置,负责评估应急处置行动及应急预案的有效性,负责

公司及甲方交办的其它应急处置事项。

接到突发事件发生的信息或需要开展应急处置时,领导小组

组长或指派成员赶赴现场指导和协调处置工作。

(三)领导小组办公室职责

公司突发事件应急处置领导小组办公室,具体负责国家重大

节假日暨重大活动期间的突发事件预防和应急救援工作,是内部

突发事件应急处置应对工作的日常工作部门,具体负责对突发事

件应急处置业务的基础管理工作、台帐的建立、监督检查,不安

全因素信息的汇总、分析协调突发事件处置和处置预案实施;负

责指导所属单位突发事件应急处置领导机构办公室开展日常工

作。

五、等级设定

为有效处置突发事件,依据其可能造成的危害程度、波及范

围、影响力大小等情况,由高到低划分为特别重大(I级)、重

大(H级)、较大(III级)、一般(IV级)四个级别,并依次采

用红色、橙色、黄色、蓝色来加以表示。

(-)特别重大事件(【级)

是指一次事件死亡10人以上;或造成50人以上受伤(爆炸、

中毒、灼烫及其它伤害),或造成10辆车以上毁坏,或需1000人

以匕疏散或转移,或有可能造成严重环境污染。

(-)重大事件(II级)

是指一次事件死亡3-9人,或造成10人以上受伤(爆炸、中

毒、灼烫及其它伤害),或造成5辆车以上毁坏,或需200人以上

疏散或转移,或有可能造成重大环境污染。

(三)较大事件(III级)

是指一次事件造成1-2人死亡,或造成3人以上受伤(爆炸、

中毒、灼烫及其它伤害),或造成2辆车以上毁坏,或需50人以

上疏散或转移,或有可能造成一定的环境污染。

(四)一般事件(IV级)

是指一次事件无死亡、受伤(爆炸、中毒、灼烫及其它伤害)2

人以下的事故,或无危险品泄漏但车辆受损严重,需要有10人以

上的疏运转移。

六、启动条件

当事件符合I、n、m级,由公司突发事件应急处置领导小

组下令启动预案。

当事件符合IV级时,由所属单位突发事件应急处置领导机构

下令启动预案。事件发生单位应急处置力量无法有效控制事态发

展或无法满足应急处置需要可能导致事态扩大的,可提请公司突

发事件应急处置领导小组下令启动预案。

七、应急响应

为了更好对突发事件实施应急处置,适时启动应急预案,并

按下列要求实施应急响应。

(-)信息报告

L所属单位应当建立突发事件应急值班制度、应急报告制度

和应急举报制度,公布统一的突发事件报告、举报电话,保证突

发事件应急信息畅通。

2.所属单位接到有关突发事件的报告后,应当立即向公司和

属地交通行业管理机构报告,根据公司和属地交通行业管理机构

要求,立即采取有关预防和控制措施,并配合、协助政府或部门

组织有关人员对报告事项调查核实、确证,采取必要的控制措施。

3.公司在接到有关突发事件的报告后,应迅速了解情况,并

在接到报告后1小时内,向甲方和公司运管处报告。

4.所属单位负责处置的突发事件,应当在首次初步调查结束

后1小时内,向公司和属地交通行业管理机构报告突发事件的有

关调查情况。

5.公司负责处置的突发事件,应当在首次初步调查结束后2

小时内,向甲方和公司运管处报告突发事件的有关调查情况。

6.突发事件应报告下列有关情况:

⑴突发事件发生的单位、时间、部位;

⑵突发事件的实际发生情况;

⑶突发事件的控制和处理情况;

⑷突发事件现场处置负责人联系方式、方法。

7.发生突发事件的单位应当及时向公司和属地交通行业管理

机构报告有关突发事件的预防、控制、处理的有关情况;公司应

当及时向甲方及公司运管处报告有关突发事件的预防、控制、处

理的有关情况。

8.任何单位和个人不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、

缓报、谎报有关突发事件应急情况。

(-)应急处置

1.发生突发事件后,所属单位和公司应当按照响应级别与对

应职责,启动应急预案,并迅速组织应急救援等有关人员第一时

间到达现场,对现场进行有效控制、处置,包括现场秩序维护、

人员疏散、现场保护,以及其它现场紧急处置等等。

2,属于运输车辆发生突发事件的,司乘人员应在第一时间向

当地110报警,以寻求在最短的时间里得到有效帮助与救援。同

时要向所属单位或公司报告。

3.发生突发事件后,所属单位应自行组织或积极主动配合、

协助有关部门对有关场所、车辆、人员进行应急检查。

4.参加应急处置的工作人员,应当按照有关突发事件应急预

案的要求,采取必要的防护措施。

(三)应急保障

所属单位平时应加强对应急机构人员、应急资金、应急设备

设施等物资的检查和维护,确保应急人员、应急资金和应急物资

到位,确保应急设备设施始终处于良好的技术状况,确保在关键

时刻能拉得出、用得上。

(四)紧急运输

L突发事件发生后,所属单位应当采取措施保证应急人员、

物资、设备、器械等紧急物资的及时运输。

2.对处理突发事件的有关人员(凭县级以上人民政府相关主

管部门出具的有关证明和本人有效身份证件)给予优先购买客票,

并保证其购得最近一次通往目的地的客票。

3.根据公司运管处突发事件应急处理指挥部的命令,所属单

位应当协助紧急调用有关人员、车辆以及相关设施、设备。被调

用的单位和个人必须确保完成有关人员和紧急物资运输任务,不

得延误和拒绝。

4.承担应急处理紧急运输任务应当遵守下列规定:

⑴驾驶员应具有良好的思想政治觉悟,有较强的责任心,具

有娴熟的驾驶技术;

⑵车辆在运输前后根据需要进行车况检查、卫生处理;

⑶有关运输人员事前应当接受有关应急处置知识培训,配备

相应的安全防护用具;

⑷保证驾驶员休息充足,不得疲劳驾驶;

⑸进入突发事件发生地前,应当采取严格的防护措施。

(五)监督检查

公司接受市政府及有关部门、机构对突发事件应急处理工作

的指导和督查;公司负责对所属单位突发事件应急工作的指导和

检查;上级部门、机构或单位对突发事件应急处理工作进行指导

和督查,下级单位应当积极配合。

八、现场恢复

(一)现场恢复

突发事件得到控制,并经有关部门调查取证后,确认可以进

行现场清理的,应及时开展清理等后续工作。

(-)事件调查

所属单位或公司按照职责要求,及时成立事件调查小组,按

照国家有关规定进行调查。由政府或有关部门开展事件调查工作

的,所属单位和公司应急处置组织应积极主动予以配合。

九、预案演练

公司和所属单位突发事件应急处置领导机构办公室应当定期

组织应急预案演练。编制演练方案,明确演练的课题、队伍、内

容、范围、组织、评估和总结等。演练要从实战角度出发,切实

提高应急救援能力,深入发动和依靠职工群众,普及应急知识和

技能。

十、经费开支

各单位突发事件应急处置领导小组所需的应急处置专项工作

经费,由本单位自行负责列支。

十一、法律责任

单位与个人如违反本预案规定,不履行职责,将严格按照《中

华人民共和国突发事件应对法》法律责任相关条例处理。

十一、突发事件应急人员

(-)公司总部应急分队:由公司总部成员处室各抽调1名

人员组成,其中安全保卫处抽调2名人员。

(二)经济护卫大队应急分队:由公司经济护卫大队抽调8

名精干人员组成。

所属单位也应成立各自的应急分队,除负责执行本单位的应

急工作任务外,还应随时服从公司突发事件应急处置领导小组的

调派。

十二、突发事件应急车辆

负责落实应急客车1至2辆并配备专职司机。

第四节中暑应急预案

为了使中暑人员尽快地摆脱头痛、头晕、乏力、胸闷心悸、

虚脱以及的热痉挛等病情的折磨,尽早康复身体全身心地投入工

作,制定本预案。

应急措施流程

1、发现工作人员中暑,应立即把中暑人员扶到阴凉通风处休

息。

2、报告项目部安全员,在安全员指导下给患者服用解暑药品。

3、防暑降温用品提前2小时口服,如:绿豆汤、蕾香正气水、

胶囊等。

4、安全员组织人员给患者进行物理降温(冰水、冰袋冷敷头

及腋下等),加强通风及散热。

5、对重症中暑者,必要时送医院治疗。可静脉滴注冬眠灵

25—50mg加入5%葡萄盐水500ml中,静点时需观察血压,以防

血压降到过低;痉挛抽搐者可给予安定及10%葡萄糖钙6等缓慢

脉注射,高热大于41℃半休克者,可快速静脉滴入4℃的5%葡

萄糖盐水100mlo

应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种

常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

通讯联络

医院救护中心:120报警:110火警:119

注意事项

1、高温日晒下工作,强度不宜过大,时间不宜过久。

2、高温日晒下工作,不宜穿紧身及不透气的衣裤。

第五节火灾事故紧急处理预案

无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常

状态,每一位员工都必须立即向消防报警(注意当现场异味为液

化气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应

该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),

请其派人查明真相,并做好应急准备。

1.目击报警

(1)任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿

惊慌。

(2)如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,

先灭火后报警。

(3)如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、

电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。

(4)关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭

附近的电闸及煤气。

(5)引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安

全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被

困。

(6)切勿在火警现场附近高喊:“着火了”,以免造成不

必耍的混乱。

(7)在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措

施,使用火警现场附近的消防设施进行扑救。

(8)带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以

前,严禁用水扑救,以防引发触电事故。

2.报警要求

(1)内部报警应讲清或问清:

A.起火地点;

B.起火部位;

C.燃烧物品;

D.燃烧范围;

E.报警人姓名;

F.报警人电话。

(2)向“119”报警应讲清:

A.物业辖区名称;

B.火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物);

C.火灾发生部位;

D.燃烧物品;

E.火势状况;

F.接应人员等候地点及接应人;

G.报警人姓名;

H.报警人电话。

3.人员疏散和救护

区域内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人

员、抢救重要物资和维持秩序,危急关头以疏散、救护人员为主。

火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护乘客及

自己的生命安全。

(1)火灾发生后,由疏散组负责安排人员,为乘客和访客指

明疏散方向,并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送乘客和访

客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯,如果烟

雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、

快速离开。

(2)人员的疏散以就近安全门为主,也可根据火场实际情况,

灵活机动地引导人员疏散。

(3)认真检查起火区域及附近区域,并关闭门窗和空调。发

现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位乘客

均能安全撤离火场。

(4)接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们

的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来。

(5)疏散顺序为:先起火位置及相邻位置。

(6)在火场上救下的受伤乘客、访客以及扑救中受伤的员工,

由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。

第六节疫情防控措施

为科学、有效地应对突发新型冠状病毒肺炎疫情,最大限度

地降低危害,确保全体员工身体健康、生命安全,保证公司的工

作秩序,促进公司发展和稳定运行,根据政府下达文件,结合公

司实际情况,制定本预案。

1、工作目标

(1)普及新型冠状病毒肺炎的防控知识,提高工作人员的防

控意识。

(2)完善公司新型冠状病毒肺炎疫情信息报告网络,做到及

时发现、及时报告、及时采取措施,切断传播途径,迅速控制疫

情,严防疫情传播和蔓延。

(3)建立快速反应机制,及时采取有效防控措施对疑似病例

应做到快速处置,切实落实“早发现、早诊断、早隔离、早治疗”,

严格落实医学观察时限。

2、工作原则及措施

坚持预防为主、常抓不懈的原则开展工作。

(1)加强日常监测,各部门负责联系在职员工监测情况,每

天及时上报公司,发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施,

迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。

(2)公司办公场所及公用车内加强通风换气,并使用消毒水

对门把手、桌面等进行全面消毒,不留死角。

(3)通过微信群、宣传海报等宣传途径,大力宣传、普及预

防新型冠状病毒肺炎的相关知识,提高全体员工的公共卫生意识

和防治突发事件的能力。

(4)落实晨检制度和健康申报制度,督促所有人员佩戴口罩

并做好个人防护,对员工每日上岗前和离岗时进行体温监测。

(5)开展手部卫生教育,倡导全员养成经常洗手的好习惯。

各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸等。设置口罩等防护废

弃物的专用收集桶,实行专人管理。

(6)首先摸排部门负责人有无重点疫区往来史。

(7)各部门负责人要求逐个排查名下近期有无重点疫区往来

的员工和家庭成员,如有及时上报。同时要求全体员工如无特殊

情况少外出,并对员工作息与工作情况关心关注。

(8)禁止非本公司用车、工作人员进入公司,待疫情结束后

再另行安排。同时对出入人员进行健康状况检查,发现疑似患者立

即隔离观察。在入口设立体温检查点,进出人员进行体温检查,

并做好相关登记。

(9)公司在防疫期间,暂时取消或控制人数参加集体活动或

会议。

(10)布置后勤购买相关消毒用品,为复工前及日常消毒作

准备。准备好消毒水及额温枪。

(11)值班组要按要求正常值班,处理偶发事件,并接受上

级巡检,同时做好自身防护。

3、应急组织机构与分工

公司应急组织机构由应急领导小组、应急办公室、现场应急

救援队伍组成。

(1)应急领导小组

①审定制定的应急预案;

②全面指导应急救援工作;

③落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令;

④负责指挥或指定人员到现场指挥应急抢险工作,对应急抢

险重大问题进行决策;

⑤审定对外发布和上报的事件信息;

⑥负责审定下达和解除预警信息,负责下达应急响应程序的

启动和终止指令;

⑦应急响应结束后,安排相关部门和人员进行事故调查、评

估和总结。

(2)应急办公室

①负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、

法律法规及一系列文件指示精神和本单位应急管理领导小组的会

议决议、有关要求等;

②负责应急值守,接收各类突发事件的报告,跟踪事件的处

置状况,收集相关信息并做好上报工作;

③负责应急预案的管理工作,组织总体应急预案和专项应急

预案的制定、修订、审核、发布和管理备案等工作;负责制定、

报批和组织实施应急演练、培训计划;

④负责应急资金计划的制定和应急项目的审批;

⑤负责应急物资储备库的建设,负责应急物资储备库管理制

度的编制、落实,制订应急物资和装备配备计划,负责应急物资

的定期检查等;

⑥负责应急队伍建设,制定并实施应急队伍的培训与演练计

划等;

⑦组织应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等,

并对培训情况进行考核评价管理。

(3)现场应急救援队伍

现场应急救援队伍是由应急领导小组统一领导,分工协作有

序开展现场处置和救援工作。其中包括公司所有员工。

主要职责:

实施现场救援方案确定的各项救援措施以控制事态发展,减

少事故损失;负责现场感染人群的救护,设置隔离区域;负责协

助外部救援和医疗队伍开展工作;负责患者的后续医疗救治;负

责核实患病人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工

作;负责恢复现场办公、生活等基本功能。

4、出现疑似患者应急响应措施

(1)信息报告

发生新型冠状病毒肺炎症状后,相关部门负责人应立即向公

司负责人报告,并及时向附近的医疗机构报告并就诊。报告内容:

患者症状、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、

报告人及联系方式。并尽可能提供以下信息:患者接触人群范围、

严重程度、可能原因及已采取的措施。

(2)应急处置措施

①发现疑似、确诊患者时,必须在24小时以内报告,并向当

地卫生主管部门、疾病控制中心报告。

②对疑似、确诊患者在做好自身保护的前提下,应及时将其

送往医疗部门进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或

近距离接触,并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在

现场附近把守,防止人员进出,等待应急组织其他人员的到来。

③对疑似、确诊患者污染的场所、物品,做好消毒处理,必

要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫

区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物,进

行有效消毒;对不宜使用化学消杀药品消毒的物品,采取其它有

效的消杀方法;对价值不大的污染物,采用在指定地点彻底焚烧

或专业处理,防止二次传播。

④控制人员出入,同时对出入人员进行健康状况检查,发现疑

似患者立即隔离观察。在入口设立体温检查点,进出人员进行体

温检查,并做好相关登记。

⑤禁止非本公司用车、工作人员进入公司,待疫情结束后再

另行安排。

⑥做好患者亲友的接待、安抚工作。

⑦号召全体人员养成良好的卫生习惯,保持办公、生活场所

的卫生。

⑧消毒灭菌。冠状病毒对热敏感,56c30分钟、乙醛、75%

酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶溶剂可以有效灭活病

原体。对办公场所、公司用车等进行消毒,定时打开门窗自然通

风。

⑨卫生间使用完毕之后,做好消毒和通风。完善卫生间洗手

池、洗手液等设施,加强卫生管理,保持厕所清洁卫生。

⑩公司全体人员,每天上午上班前和下午下班前测量体温。

如出现发热人员,体温超过37.3C,伴有全身不适症状,服用退

热药物,如乙酰氨基酚,并进行隔离观察,必要时立即就医。

5、当出现“传染病”疫情预警时,立即启动应急处置方案,

在第一时间采取如下措施:

(1)在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报

告。

(2)对一般发热等病人的处理:

①出现发热咳嗽咽痛等症状,应及时就医,不得带病上班。

发热病人退热两天后,且无反复,项目部应对其隔离14天无异常,

才能回岗。

②在规定时间内向上级主管部门及疫情防控指挥部报告发热

人数,并对病人作跟踪了解。

(3)对可疑病例的处理

①发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,要立即报

告上级主管部门及疫情防控指挥部。对发现的病人,要在第一时

间进行隔离观察并报告指挥部医疗救治组诊治。

②对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;对与可疑

病人密切接触的人员进行隔离观察。

③可疑病人在医院接受治疗时,禁止任何人员前往探望。

④根据可疑病人活动的范围,在相应的范围内调整施工计划

和安排。

(4)对传染病人的处理

若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者,要立即向上

级报告,并采取一切有效措施,迅速控制传染源,切断传染途径,

保护易感人群,具体要求是:

①封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组,等待卫生部门

和疫情防控指挥部的处理意见。

②疫点消毒。对所有场所进行彻底消毒,消毒必须严格按标

准操作,消毒结束后进行通风换气。

③疫情调查。应配合疫情防控指挥部进行流行病学调查。对

传染病人到过的场所、接触过的人员,进行随访,并采取必要的

隔离观察措施。

④根据相关规定,出现因疫情原因需要部分或全部停工,按

上级主管部门及疫情防控指挥部最新决定执行。

6、扩大响应

在公司所属范围内,应隔离时间段内,已隔离患者均得到有

效治疗,患者生活、工作场所已消毒;且未发生新增疑似病例及

确诊病例时,由应急领导小组组长统一部署,宣布本次新型冠状

病毒肺炎事件应急响应结束。

7、后期处置

(1)应急响应结束后,按照把事故损失和影响降低到最低程

度的原则,及时做好恢复工作。

(2)财务负责牵头核算应急所发生的费用及后期保险和理赔

等工作。

(3)必须实事求是,尊重科学,按照“四不放过”原则,及

时、准确查明疫情的来源,深刻吸取事故教训,制定防范措施,

落实责任制,防止类似事件发生。

(4)应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、

文件等资料,组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作

进行总结和评估,提出改进意见和建议,并将总结评估报告上级。

8、应急工作保障

(1)应急队伍

应急队伍由应急领导小组组建,主要包括现场救援组(救援、

疏散、警戒等)、后勤保障组、善后处理组、事故调查组,各组

人员由专业相关各部门抽调组成,相关人员均应参相应的应急预

案演练或者培训活动。

(2)应急物资与装备

应急办公室组织储备适量的应急防护设施,如防护手套、口

罩、消毒液、额温枪等。

(3)通信与信息

通讯联络通过固定电话、手机、微信等方式进行。

三、合理化建议

一、服务问题响应:在合同履行过程中,我方满足招标方实

际生产运输要求,保证及时调配运输所需车辆数量及泵车数量,

保证运输任务。

二、完全响应和满足招标文件要求

1、投标方负责向招标方提供状况良好的租赁设备及合格的操

作服务人员。

2、投标方负责租赁设备的日常操作、维护、保养及维修。

3、投标方操作人员应按设备操作规定施工,在保证安全施工

的条件下,投标方操作人员可配合招标方人员完成施工。

4、投标方设备的自身安全由投标方负责,由于施工方或招标

方违章指挥造成的安全事故由施工方或招标方承担。

5、投标方出租的设备应具备合法的手续,购买足额的保险。

6、投标方人员到达施工现场须遵守现场安全施工管理条例,

服从现场正常施工作业安排,出现问题必须及时,积极主动先与

招标方调度汇报沟通处理,不得擅自作主行动。

7、投标方需服从招标方安排,满足招标方关于生产运输、安

全等相关要求,若因运输能力不足影响招标方正常生产,每发生

一次则从履约保证金中扣除1万元。

8、提供应急保障方案。

公司资金实力雄厚,车辆性能良好,驾驶人员实行军事化管

理,并配备专业的售后服务团队,完全满足本项目需求。

三、施工优势

本公司承建过多项类似项目的施工,具有丰富的施工经验。

本公司具有完善的管理体系,分工明确,责任到位,工作效率高。

本项工程拟派承建的施工骨干和管理班子承建过多项类似工程,

具有丰富的经验,在保证工期和质量的前提下,做到合理安排、

计划管理、降低成本、保证工程质量、达到业主及合同要求的效

果。

五、管理优势

我公司已逐渐形成自己的项目管理风格,那就是“严格的管

理体系,严明的组织纪律,严谨的工作作风”结合IS09001质量

认证体系形成一整套管理制度和责任制度,上至总指挥,下到每

个员工,都有自己的责任目标和考核工作业绩的方式,阶段性考

核结合定额承包责任制的推行,使各个员工都很明确自己的工作

情况,从而在充分调动员工工作积极性的前提下,增强员工的敬

业精神和责任感。这将对本项目施工管理在质量和效益上提高起

到积极的推动作用。

六、技术优势

承接高标准、高难度工程项目是我公司的一贯工作主题。工

程质量要求的严格,造就了我公司员工的优良施工技术以及一系

列自我检验的技术保证方法,并逐渐发展成为一种自发的自觉行

为,规范着员工的施工工作。

七、售后服务优势

我公司设有专业维修组,组织专门维修班组跟踪服务。积极

听取用户对汽车泵使用状况的合理化意见,对提出的各种质量和

配套问题争取在最短的时间内给予解决和答复,以确保设备的正

常使用。

我公司坚决坚持“接一个项目,出一个精品”的原则,以完

善、完美的服务让业主满意、用户称心,我们期待着与贵方精诚

的合作。

四、安全管理措施

第一节安全方针和目标

一、安全工作方针

1、总体方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方

针,落实运输安全生产主体责任,预防和减少道路交通事故,将

安全控制指标分解落实到各岗位和各驾驶员身上,建立健全安全

工作目标管理责任制,确保年度安全工作控制指标的实现。

2、具体方针:

①加强教育,注重防范,消除隐患,落实措施,强化责任,

确保安全。

②注重教育,加强防范,细化措施,落实责任。

③强化责任,细化措施,标本兼治,务求实效。

④教育先导,技术保障,强化基础,消除隐患,落实责任,

确保安全。

⑤加强教育,强化责任,夯实基础,确保安全。

⑥以人为本,预防为主,标本兼治,确保安全。

二、安全目标

1、总体安全工作目标

加强安全综合整治,消除人为责任事故,确保不发生重特大

交通运输事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员财产损失。

2、年度安全生产工作指标

①无重大交通事故;

②无工伤死亡事故、无重大交通责任事故、无群死群伤事故;

③火灾、爆炸事故为零;

④污染事故控制为零;

⑤安全隐患整改率达到100姒

⑥运输车辆及驾驶员证照审验率达到100%;

⑦确保车队无“三超一疲劳”酒驾等违法行为;

⑧安全教育培训率达到100%。

第二节安全管理规章制度

一、管理制度

为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提

高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制

定本章程。

1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决

定、规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;

严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个

人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个

人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公

司实力和提高经济效益。

4公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培

训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支

思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给

予奖励、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积

极进取。

7、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断

满足客户的需求,超越客户的期望。

8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提

出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,

提供应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多

做贡献c

10、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益

的提高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作

作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收

入,提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为

个人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公

司财物化为己有或转送他人。

16、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授

权或批准,不能从事下列活动:

1)以公司名义考察、谈判、签约;

2)以公司名义提供担保、证明;

3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

4)代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行

为,都要予以追究。

18、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、

勤俭自强、敬业奉献。公司物流管理制度为加强公司的物流管理

妥善保管仓库库存物资使采购物资入库及领用,产品出入库规范

化,避免发生不必要的损失,特制定本规定

二、总经理责任制

1、认真贯彻执行上级有关安全工作的各项规定,在运输管理

技术方面对安全工作负直接责任。

2、组织开展安全行驶经验的推广工作,积极采用合理化建议、

先进技术和现代化的安全监测仪器。

3、审定技术文件和技术方案时,必须遵守和执行安全运输规

程,组织编制安全技术措施计划,管理好车辆档案,负责对公司

所有车辆建档立卡.

4、审批本公司安全技术规程,以身作则,领导所属部门搞好

安全工作。

5、参加有关事故的调查、分析。坚持持四不放过”的原则,

查明原因,分清责任,提出防范措施,并及时向领导报告。

6、组织开展安全运输竞赛等安全活动,总结交流安全运输经

验,落实安全教育,并督促检查车辆的安全技术状况。

7、组织对驾驶人员进行安全思想和安全技术教育,定期进行

考核。组织对车辆进行定期、不定期的安全检查,确保车辆设备、

安全装置,防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无

力整改的要采取临时安全措施,及时向公司报告。

8、公司各岗位人员必须:

1)严格遵守公司的各项规章制度,不准擅自离岗,坚守工作

冈位O

2)协助运输部门按时完成生产任务,熟悉运输业务的流程,

追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证运输的供给不间断。

3)接客户通知时,要问清并索取对放单位名称,送货地点,

数量,货主要求,以及对方对运输的要求等技术指标,做好详细

记录,并以书面计划的形式通知当班负责人和技术负责人。

4)接到任务前,安排合适的车辆并通知车队做好发车准备。

5)对运输过程中所发生的一切情况负责进行处理。

6)驾驶人员要合理的行使自己的权限,具备高度的责任心;

认真处理现场发生的突发事件。严禁或制止在道路运输中的“懒”

“吃”“拿”“假”等现象。

7)坐班调度要根据情况做好运输日志的记录工作,做到认真、

详细。在运输期间,要经常与运输负责人联系,随时掌握运输的

进展情况,要做到心中有数。同时根据运输的实际情况通知货主,

讲明送货地点,数量,和货主的要求,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论