XX辅助康复类器械集团2022-2023ESG报告：供应链合作伙伴的可持续发展战略

XX辅助康复类器械集团20222023ESG报告：供应链合作伙伴的可持续发展战略一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【XX辅助康复类器械集团】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【XX辅助康复类器械集团】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【XX辅助康复类器械集团】致力于成为辅助康复类器械行业的领军企业，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

【XX辅助康复类器械集团】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

【XX辅助康复类器械集团】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【XX辅助康复类器械集团】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【20222023】年相关数据如下：

生产用电：2,500,000千瓦时

办公用电：1,000,000千瓦时

天然气用量：5,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：【20222023】年为2,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：【20222023】年为50吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：【20222023】年为100吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：【20222023】年为2,150吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：【20222023】年为1.5吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【XX辅助康复类器械集团】在工厂屋顶安装了300kW光伏发电系统，【20222023】年发电量达到30,000千瓦时，有效降低了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：对生产设备进行了能效升级，替换了老旧高能耗设备，并实施了LED照明改造。

ISO50001认证：【XX辅助康复类器械集团】成功获得ISO50001能源管理体系认证，提升了能源管理效率和可持续发展能力。

4.未来碳中和目标及路径

【XX辅助康复类器械集团】承诺在【2030】年实现碳中和目标。为实现此目标，公司将采取以下路径：

提高能源效率：继续进行设备升级，采用节能技术，优化生产流程，减少能源消耗。

清洁能源采购：增加清洁能源采购比例，鼓励使用可再生能源。

碳排放抵消：通过植树造林、碳捕捉和存储等手段抵消剩余的碳排放。

碳交易：参与碳交易市场，购买碳信用额度，以实现碳中和。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【XX辅助康复类器械集团】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物从产生、暂存、交接运输到处理的全流程管理。危险废弃物包括化学品、废弃药品等，一般废弃物包括生活垃圾等。

废弃物产生量：【20222023】年，危险废弃物产生量为30吨，一般废弃物产生量为500吨。

合规处置率：公司以废弃物规范处置率100%为目标，报告期内顺利达成该目标，确保所有废弃物均得到安全、合法且环保的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司积极推动可回收物的回收，设置了专门的回收箱，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司进行处理，部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【20222023】年，公司总耗水量为1,200立方米。

水资源循环利用：公司通过安装节水设备、优化生产流程等措施，提高水资源利用效率，并推广废水回用技术，实现水资源的循环利用。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【XX辅助康复类器械集团】通过优化生产流程、加强库存管理，降低原材料损耗，提高原材料利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：【20222023】年，原材料损耗率为5%，关键原料消耗量较上一年度降低10%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【XX辅助康复类器械集团】已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理系统》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【XX辅助康复类器械集团】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括以下措施：

质量管理体系：设立由高级管理层领导的质量委员会，负责制定和监督实施质量战略和目标。

质量手册与程序文件：制定详细的质量手册和程序文件，涵盖从设计、开发、生产到销售和服务的全过程。

标准化操作规程(SOP)：制定和实施SOP，确保所有操作符合标准，减少人为错误。

风险管理：进行风险评估，识别潜在风险，并制定相应的风险管理计划。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【XX辅助康复类器械集团】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理，具体流程如下：

客户投诉管理：建立客户投诉处理流程，确保所有投诉得到及时响应和妥善解决。

投诉处理流程：记录投诉信息，评估投诉，采取纠正措施，跟踪改进效果。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，持续改进服务质量。

4.相关绩效指标

【XX辅助康复类器械集团】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效指标：

不良事件率：【20222023】年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：【20222023】年客户满意度达到95%以上。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

【XX辅助康复类器械集团】在【20222023】年度的研发投入如下：

研发投入金额：8,000万元

研发投入金额占主营业务收入比例：4.5%

2.专利申请与授权数量

【XX辅助康复类器械集团】在【20222023】年度的专利情况如下：

累计专利申请数量：180项

累计专利授权数量：160项

【20222023】年度专利申请数量：10项

【20222023】年度专利授权数量：8项

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同开发新型康复辅助设备，将科研成果转化为实际产品，提升产品性能和市场竞争力。

与XX研究院合作：共同研发智能康复系统，结合人工智能技术，提供个性化康复方案。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：开发基于深度学习的康复辅助设备，通过图像识别技术实现患者运动轨迹分析，提供实时反馈和指导。

前沿检测技术：采用纳米技术制造的新型传感器，用于监测患者的生理指标，辅助康复治疗。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【XX辅助康复类器械集团】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：【20222023】年女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：中国内地员工1,200人，港澳台及海外员工50人。

年龄分布：【20222023】年，30岁以下员工400人，30岁至50岁员工800人，50岁以上员工100人。

2.职业健康安全管理

培训：【20222023】年安全培训次数为50次，参与人次达1,200人次。

工伤率：【20222023】年发生2起工伤事件，因工伤损失的工作日数为40天，百万工时可记录工伤率为0.33次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【20222023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【20222023】年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率100%。

技能培训：检验前质量控制、实验室生物安全、企业合同管理等，覆盖率90%。

安全培训：信息安全意识、网络安全执行小组等，覆盖率95%。

4.激励与晋升机制

激励机制：【XX辅助康复类器械集团】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

晋升机制：公司建立了从专员到总监的标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【20222023】年员工满意度调查平均得分为92分。

员工留存率：【20222023】年员工留存率为85%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【XX辅助康复类器械集团】建立了严格的商业道德与反贿赂制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【20222023】年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖所有员工，培训比例达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO27001：公司总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

ISO19600：公司已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面达到了国际标准。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，强化反贿赂和商业道德规范。

ISO27001：公司总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【XX辅助康复类器械集团】建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行审核，确保各项合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等技术，保障信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

【XX辅助康复类器械集团】在【20222023】年度内，未发生重大合规/安全事件，所有事件均得到及时整改。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【XX辅助康复类器械集团】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。合同中包含环境保护条款，要求供应商遵守环保法规和公司环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【XX辅助康复类器械集团】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司可持续发展要求。公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，提升供应商在ESG领域的认知和实践能力。对于不符合要求的供应商，采取辅导或退出机制。

3.绿色原材料或设备采购案例

【XX辅助康复类器械集团】在设备采购方面，特别关注环保性能。例如，实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

在原材料采购方面，公司积极寻找和采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【XX辅助康复类器械集团】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低运营过程中的能源消耗。与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

【XX辅助康复类器械集团】在【20222023】年度的公益捐赠如下：

公益捐赠金额：300万元

主要项目：

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次：【20222023】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，老年群体入检人数实现较大幅度增长，具体覆盖人次为10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【20222023】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【公司名称】已捐赠30个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群为当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力xx地区提升医疗水平，受益人群为xx地区居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【20222023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，【XX辅助康复类器械集团】已有200名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为1,200人次，具体参与率为10%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards）2021版，并结合中国相关