2025年总监理工程师考核试题

2025年总监理工程师考核试题

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.总监理工程师应在（）阶段组织编写监理规划。A.签订监理合同后B.收到设计文件后C.施工单位进场前D.第一次工地会议前2.监理实施细则应由（）编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.技术负责人3.工程质量事故发生后，总监理工程师首先应进行的工作是（）。A.签发《工程暂停令》B.要求施工单位保护现场C.要求施工单位24小时内上报D.发出质量通知单4.施工单位报送的施工组织设计，应由（）审核签认。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理机构技术负责人D.建设单位代表5.第一次工地会议由（）主持召开。A.建设单位B.总监理工程师C.施工单位D.设计单位6.监理工程师对施工单位的施工质量控制工作的监督与检查，主要是通过（）来实现的。A.旁站B.巡视C.平行检验D.以上都是7.工程进度款支付证书应由（）签署。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.造价工程师D.建设单位负责人8.总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位报审的施工方案进行审查，重点审查（）。A.施工方案的完整性B.施工方案的可行性C.施工方案的针对性D.施工方案的经济性9.下列不属于总监理工程师职责的是（）。A.组织编写监理月报B.组织审核分包单位资格C.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量D.组织审查施工组织设计10.项目监理机构处理费用索赔的主要依据不包括（）。A.法律法规B.勘察设计文件C.施工合同D.投标文件二、多项选择题（每题2分，共10题）1.总监理工程师应履行的职责包括（）A.确定项目监理机构人员及其岗位职责B.组织审查和处理工程变更C.进行工程计量D.组织工程竣工预验收E.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理2.监理规划的编制依据有（）A.工程建设法律法规和标准B.建设工程外部环境调查研究资料C.监理大纲D.建设工程监理合同文件E.建设单位的合理要求3.工程质量事故处理方案的类型有（）A.修补处理B.返工处理C.不做处理D.加固处理E.限制使用4.施工阶段监理工程师进行质量控制的手段主要有（）A.旁站B.巡视C.平行检验D.见证取样E.指令文件5.总监理工程师在施工过程中必须下达停工令的情况为（）A.未经技术资质审查的施工人员进行现场施工B.施工中出现质量缺陷C.对已发生的质量事故未进行处理而继续施工D.擅自采用未经审查认可的代用材料E.施工单位未经许可擅自施工6.下列属于监理文件资料的有（）A.监理规划B.监理实施细则C.监理日志D.监理月报E.工程质量评估报告7.项目监理机构处理工程索赔的原则有（）A.公平、公正B.协商一致C.及时、准确D.实事求是E.以合同为依据8.总监理工程师组织协调工作可采用的方法有（）A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法E.情况介绍法9.施工组织设计审查的基本内容包括（）A.编审程序应符合相关规定B.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求C.资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要D.安全技术措施应符合工程建设强制性标准E.施工总平面布置应科学合理10.总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位的（）进行审查。A.质量管理体系B.技术管理体系C.质量保证体系D.安全生产管理体系E.进度管理体系三、判断题（每题2分，共10题）1.总监理工程师可以将组织编制监理规划的工作委托给副总监理工程师。（）2.工程开工报审表应由总监理工程师签字并加盖执业印章后报建设单位。（）3.监理单位应在工程竣工验收后将监理文件资料移交建设单位。（）4.总监理工程师应定期组织召开监理例会。（）5.项目监理机构应按工程进度分阶段进行工程计量。（）6.专业监理工程师可直接签发工程暂停令。（）7.施工单位提出的工程变更，总监理工程师应组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（）8.总监理工程师应组织编写监理工作总结。（）9.监理工程师对工程质量的检查与验收，是对施工单位作业活动质量的复核与确认。（）10.总监理工程师不得将检查进场的工程材料、构配件、设备的质量工作委托给他人。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述总监理工程师在工程质量控制方面的主要工作。答：审查施工组织设计及方案，审查施工单位资质，检查施工人员、材料、设备等。通过旁站、巡视、平行检验等方式监督施工过程，组织检验批、分项、分部工程验收，处理质量问题和事故。2.简述监理规划的主要内容。答：包括工程概况、监理工作范围、内容、目标，监理工作依据，监理组织形式、人员配备及职责，监理工作制度，工程质量、造价、进度控制措施，安全生产管理的监理工作，合同与信息管理，组织协调等。3.简述总监理工程师处理工程索赔的程序。答：收集与索赔有关资料，审查索赔申请，与建设单位和施工单位协商索赔事宜，确定索赔金额和工期延长时间，签署索赔审批表，若双方有争议，协助解决。4.简述总监理工程师应如何组织工程竣工预验收。答：组织专业监理工程师对工程质量进行全面检查，审查施工单位竣工资料，对存在的问题要求施工单位整改，整改完毕后，对工程质量是否符合要求进行评估，合格后编写工程质量评估报告。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在监理工作中，如何有效协调建设单位、施工单位和设计单位之间的关系。答：应秉持公正公平原则，建立良好沟通机制。定期组织各方参加会议，及时传达各方意见和要求。遇到问题时，协调各方共同商讨解决方案，以工程目标为导向，求同存异，保障工程顺利进行。2.结合实际，谈谈总监理工程师如何做好施工现场的安全管理监理工作。答：审查施工单位安全管理体系和措施，检查安全人员配备。加强日常巡查，重点检查高危作业。督促施工单位对安全隐患整改，对违规行为及时制止，严重的下达停工令，确保施工现场安全。3.论述总监理工程师在工程进度控制方面可以采取哪些措施。答：审批施工进度计划，分析其合理性。建立进度台账，定期对比实际与计划进度。协调各方关系，解决影响进度的问题。对进度滞后情况，要求施工单位采取措施调整，必要时与建设单位协商调整计划。4.讨论总监理工程师如何提升项目监理机构的团队协作能力。答：明确各成员职责，加强沟通交流，定期组织内部会议分享经验。建立合理考核激励机制，调动成员积极性。自身以身作则，营造良好工作氛围，促进成员相互支持配合，提升团队协作能力。答案一、单项选择题1.D2.B3.A4.A5.A6.D7.B8.C9.C10.D