建筑经济题库及答案

建筑经济题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.建筑产品的特点不包括（）A.固定性B.多样性C.庞大性D.流动性2.以下属于建筑企业固定资产的是（）A.原材料B.施工机械C.应收账款D.预收账款3.建筑安装工程费用中的规费不包括（）A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.安全文明施工费4.价值工程中的价值是指（）A.产品的使用价值B.产品的交换价值C.产品的比较价值D.产品的剩余价值5.某项目初期投资100万元，预计每年净收益20万元，该项目的静态投资回收期为（）A.4年B.5年C.6年D.7年6.建筑企业成本管理的中心环节是（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算7.建筑工程招标中，评标委员会成员人数应为（）A.3人以上B.5人以上单数C.7人以上D.9人以上单数8.以下不属于建筑企业资金筹集方式的是（）A.吸收直接投资B.发行股票C.商业信用D.设备租赁9.工程项目可行性研究的核心内容是（）A.市场研究B.技术研究C.经济评价D.环境研究10.建筑企业质量管理体系认证的依据是（）A.ISO9000标准B.ISO14000标准C.OHSAS18000标准D.GB/T50430标准二、多项选择题（每题2分，共10题）1.建筑产品的生产特点有（）A.单件性B.流动性C.生产周期长D.受气候条件影响大E.生产协作关系复杂2.建筑安装工程费用构成中，直接费包括（）A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费E.利润3.建筑企业的资金按其来源可分为（）A.自有资金B.负债资金C.流动资金D.固定资金E.专项资金4.影响建筑产品价格的因素有（）A.成本B.市场供求关系C.利润D.税金E.政策因素5.项目经济评价指标中，属于动态指标的有（）A.财务净现值B.财务内部收益率C.静态投资回收期D.动态投资回收期E.投资利润率6.建筑企业成本预测的方法有（）A.定性预测法B.定量预测法C.专家会议法D.德尔菲法E.高低点法7.建筑工程招标方式有（）A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包E.询价招标8.建筑企业质量管理的基础工作包括（）A.质量教育工作B.质量责任制C.标准化工作D.计量工作E.质量信息工作9.价值工程中提高价值的途径有（）A.功能提高，成本不变B.功能不变，成本降低C.功能提高，成本降低D.功能大大提高，成本稍有提高E.功能稍有降低，成本大大降低10.建筑企业技术管理的工作内容包括（）A.技术基础工作B.施工过程技术工作C.技术开发与创新D.技术装备管理E.技术资料管理三、判断题（每题2分，共10题）1.建筑产品的价值量是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的。（）2.建筑安装工程费用中的利润是施工企业的盈利。（）3.静态投资回收期指标没有考虑资金的时间价值。（）4.建筑企业的成本控制就是对施工过程中的成本进行控制。（）5.公开招标是一种有限竞争的招标方式。（）6.价值工程的核心是对产品进行功能分析。（）7.建筑企业的资金只有在运动中才能增值。（）8.建筑工程质量验收应先进行分项工程验收，再进行分部工程验收。（）9.建筑企业的技术装备率越高越好。（）10.工程项目的可行性研究报告一经批准，就具有法律效力。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述建筑产品价格的构成要素。答：由成本、利润、税金构成。成本是生产和销售建筑产品的耗费；利润是施工企业盈利；税金是按规定应缴纳的各种税费。2.简述建筑企业成本管理的原则。答：成本最低化原则，力求降低成本；全面成本管理原则，全员、全过程参与；成本责任制原则，明确责任；成本管理有效化原则，提高效益；成本管理科学化原则，运用科学方法。3.简述建筑工程招标的程序。答：招标准备，包括确定招标方式等；招标阶段，发布公告、发售文件等；投标阶段，投标人编制投标文件并递交；开标、评标、定标阶段，开标后评标，确定中标人。4.简述建筑企业质量管理的特点。答：影响因素多，如人员、材料等；质量波动大，单件性生产影响；质量变异易产生，过程中易出现问题；质量隐蔽性，部分工程质量不易发现；终检局限性，事后难以完全检查。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论建筑企业在市场竞争中如何提高自身的竞争力。答：企业应注重技术创新，提升施工技术水平；加强成本管理，降低成本；重视人才培养，提高人员素质；树立良好品牌形象，以优质工程和服务赢得声誉；优化管理流程，提高运营效率。2.谈谈价值工程在建筑项目中的应用意义。答：能通过功能分析，准确把握用户需求，避免功能过剩或不足；降低成本，提高资源利用效率；提升项目整体价值，增加项目经济效益和社会效益，促进建筑行业可持续发展。3.讨论建筑企业如何加强资金管理。答：合理筹集资金，优化资金结构，降低资金成本；加强资金预算管理，准确预测资金需求；强化资金使用监督，提高资金使用效率；做好资金风险管理，防范资金链断裂等风险。4.分析当前建筑市场环境对建筑企业的影响及应对策略。答：当前市场竞争激烈、政策调控等影响企业发展。企业应顺应政策，调整经营方向；加强风险管理，应对市场变化；创新商业模式，拓展业务领域；加强合作，实现优势互补。答案一、单项选择题1.D2.B3.D4.C5.B6.C7.B8.D9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.AB3.