2025年全国企业会计信息化知识竞赛试题及答案

2025年全国企业会计信息化知识竞赛试题及答案单项选择题1.企业采用财务共享服务模式处理会计业务，以下关于财务共享服务中心的说法正确的是（）。A.仅负责处理简单、重复的会计核算业务B.可以提高企业财务处理效率和质量，但不能降低成本C.能够集中处理集团内各成员单位的财务业务，实现财务资源的优化配置D.对企业信息化水平要求不高答案：C。财务共享服务中心可以集中处理集团内各成员单位的财务业务，通过规模效应和标准化流程实现财务资源的优化配置。它不仅处理简单重复业务，也可处理复杂业务；能提高效率和质量并降低成本；对企业信息化水平要求较高。2.以下不属于会计信息系统安全控制措施的是（）。A.数据加密B.访问控制C.定期更换服务器硬件D.备份与恢复答案：C。定期更换服务器硬件主要是为了保证服务器的性能和稳定性，不属于会计信息系统安全控制措施。数据加密、访问控制、备份与恢复都是保障会计信息系统安全的重要手段。3.在会计信息化环境下，记账凭证的生成方式不包括（）。A.手工录入B.系统自动生成C.从其他系统导入D.由审计人员直接生成答案：D。记账凭证的生成方式通常有手工录入、系统自动生成（如期末自动结转凭证）、从其他系统导入（如业务系统导入采购发票生成凭证），审计人员不负责直接生成记账凭证。4.企业实施会计信息化战略时，以下哪项不属于战略规划的内容（）。A.明确会计信息化的目标B.制定会计信息化的实施步骤C.选择会计软件供应商D.评估会计信息化的风险答案：C。选择会计软件供应商是实施阶段的具体工作，不属于战略规划内容。战略规划包括明确目标、制定实施步骤、评估风险等。5.区块链技术在会计领域的应用，主要解决了以下哪个问题（）。A.会计信息的及时性B.会计信息的完整性C.会计信息的不可篡改和可追溯性D.会计信息的相关性答案：C。区块链具有去中心化、不可篡改、可追溯等特点，在会计领域应用主要解决了会计信息的不可篡改和可追溯性问题。多项选择题1.会计信息化对企业内部控制产生的影响包括（）。A.改变了内部控制的目标B.增加了信息系统相关的控制风险C.提高了内部控制的效率和效果D.使内部控制的范围扩大答案：BCD。会计信息化没有改变内部控制的目标，依然是保证企业资产安全、财务报告真实可靠等。但它增加了信息系统相关风险，提高了内部控制效率和效果，使内部控制范围从传统财务业务扩大到信息系统管理等。2.以下属于会计信息系统数据输出方式的有（）。A.屏幕显示输出B.打印输出C.磁盘输出D.网络传输输出答案：ABCD。会计信息系统数据输出方式包括屏幕显示输出供用户查看，打印输出形成纸质文档，磁盘输出将数据存储在磁盘等存储介质上，网络传输输出可将数据传输到其他系统或设备。3.企业在选择会计软件时，应考虑的因素有（）。A.软件功能是否满足企业需求B.软件的易用性和稳定性C.软件供应商的服务和技术支持能力D.软件的价格答案：ABCD。选择会计软件时，要考虑软件功能是否与企业业务和会计核算需求匹配，易用性和稳定性影响使用体验和工作效率，软件供应商的服务和技术支持能力保障软件后续使用，价格也是企业选择时要考虑的经济因素。4.大数据技术在会计领域的应用场景包括（）。A.财务数据分析与预测B.税务风险评估C.审计数据分析D.预算编制与控制答案：ABCD。大数据技术可以对海量财务数据进行分析和预测，用于评估税务风险，为审计提供数据分析支持，也可应用于预算编制和控制，提供更准确的数据依据。5.会计信息化人才应具备的能力包括（）。A.会计专业知识B.信息技术知识C.数据分析能力D.沟通协调能力答案：ABCD。会计信息化人才首先要有扎实的会计专业知识，掌握信息技术知识才能运用相关软件和系统，具备数据分析能力可从海量数据中提取有价值信息，沟通协调能力有助于与不同部门协作完成工作。判断题1.会计信息化就是简单地将会计工作计算机化，不需要改变传统的会计流程。（）答案：错误。会计信息化不仅仅是会计工作计算机化，还需要对传统会计流程进行优化和再造，以适应信息化环境。2.财务共享服务模式下，企业的财务决策权可以完全集中到财务共享服务中心。（）答案：错误。财务共享服务模式下，虽然部分财务业务集中处理，但企业的财务决策权应根据企业的战略和管理需求合理分配，不能完全集中到财务共享服务中心。3.会计信息系统的安全性只需要关注软件层面的安全，硬件安全不重要。（）答案：错误。会计信息系统的安全性需要软硬件全面保障，硬件安全同样重要，如服务器故障可能导致数据丢失等问题。4.企业采用云计算模式部署会计信息系统，可以降低企业的信息化建设成本和维护成本。（）答案：正确。云计算模式下，企业无需大量投资建设和维护自己的服务器等硬件设施，通过租赁云服务的方式使用会计信息系统，可降低成本。5.人工智能技术在会计领域的应用，会完全取代会计人员的工作。（）答案：错误。人工智能技术可以辅助会计人员完成一些重复性、规律性的工作，但不能完全取代会计人员，会计人员在职业判断、财务分析、战略决策等方面仍具有重要作用。简答题1.简述会计信息化对企业财务管理的影响。答案：会计信息化对企业财务管理产生多方面影响：-提高财务工作效率：实现会计核算自动化，减少人工操作和重复劳动，如自动生成记账凭证、财务报表等，节省时间和人力成本。-提升财务信息质量：数据的准确性和及时性得到提高，减少人为错误，同时可实现财务信息的实时共享和传递，为管理层决策提供更可靠依据。-促进财务管理职能转变：从传统的核算型向管理型转变，会计人员有更多时间和精力参与企业战略规划、预算管理、成本控制、财务分析等工作，为企业创造更大价值。-加强内部控制：通过设置系统权限、流程控制等措施，加强对财务活动的监督和控制，降低财务风险。-支持企业集团化管理：对于集团企业，可实现财务数据的集中管理和分析，加强对下属企业的财务管控，提高集团整体财务管理水平。2.说明会计信息系统实施过程中可能遇到的风险及应对措施。答案：-风险：-技术风险：如软件与企业现有系统不兼容、技术更新换代快导致系统落后等。-人员风险：员工对新系统不熟悉、抵触情绪大，缺乏相关技术人才。-数据风险：数据迁移过程中可能出现丢失、错误，数据安全存在隐患。-流程风险：实施过程中业务流程调整可能导致工作混乱，影响企业正常运营。-应对措施：-技术风险应对：在选型阶段进行充分的兼容性测试，选择有发展潜力和技术实力的供应商，定期对系统进行评估和升级。-人员风险应对：加强员工培训，提高员工对新系统的操作技能和接受度，引进和培养专业技术人才。-数据风险应对：在数据迁移前进行数据备份和验证，采用数据加密、访问控制等技术保障数据安全。-流程风险应对：在实施前进行充分的业务流程调研和优化，制定详细的实施方案和应急预案，加强沟通和协调，确保业务流程顺利过渡。案例分析题某制造企业为提高会计信息化水平，决定实施财务共享服务模式，建立财务共享服务中心。该企业业务范围广泛，下属多个子公司和分公司，会计核算和财务管理存在一定的差异。在实施过程中，遇到了以下问题：部分员工对新的工作模式不适应，存在抵触情绪；财务数据在从各单位向共享服务中心迁移时出现了一些错误；共享服务中心的业务流程与部分子公司的实际业务存在冲突。问题：1.分析该企业实施财务共享服务模式可能带来的优势。2.针对实施过程中遇到的问题，提出相应的解决措施。答案：1.该企业实施财务共享服务模式可能带来的优势：-成本降低：通过集中处理财务业务，实现规模效应，减少财务人员数量，降低人力成本和办公成本。-效率提高：标准化的业务流程和自动化的处理方式，可加快财务处理速度，提高工作效率，如更快地完成会计核算、报表编制等工作。-质量提升：统一的财务政策和核算标准，减少人为错误和差异，提高财务信息的准确性和一致性。-加强管控：财务共享服务中心可对企业财务数据进行集中管理和监控，及时发现和解决问题，加强对下属单位的财务管控。-促进财务转型：使财务人员从繁琐的基础核算工作中解放出来，更多地参与企业的战略规划、预算管理、财务分析等价值创造活动，实现财务职能的转型。2.针对实施过程中遇到问题的解决措施：-员工抵触问题：加强宣传和培训，向员工详细介绍财务共享服务模式的优势和意义，让员工了解新工作模式对个人职业发展的积极影响。同时，提供针对性的培训课程，帮助员工掌握新的工作技能和流程，提高员工的接受度和操作能力。-数据迁移错误问题：在数据迁移前，对各单位的财务数据进行全面清理和审核，确保数据的准确性和完整性。制定详细的数据迁移方案和测试计划，在迁移过程