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文档简介
商业销售的流程与销售策略
一、寻找客户
1、客户的来源渠道
要想把房产销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠
道,如:媒体广告、报纸广告、房地产展会、现场接待、促销活动、派
发单页、旧业主介绍、上门拜访、亲友介绍等。
2、接听热线电话
1)基本动作
接听电话必须态窗口蔼,语音亲切。夫注动问候f爆子!XXXX!〃,
而后再开始交谈;
通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、进度、贷款等方面的
问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入;
在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:①客户的姓名、地址、
联系电话、个人背景等资讯.②客户能够接受的价格、面积、有否来
过现场、如何获知本项目的具体要求的资讯。其中,与客户联系方式
的确定最为重要。
最好的做法是,如客户未到过现场,就利用项目优惠,搞活动等信
息吸引客户到现场。如果和客户沟通II页利的情况下,告知客户自己的
姓名联系方式,并将以短信方式发给客户。并约定到访时间。
马上将所得资讯记录在客户来电本上。
2)注意事项
接听电话时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前,公司要进行
培训,统一要求);
广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉
及的问题;
广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3
分钟为限,不宜过长;
接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;
应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、策划人员充分沟通交
流;
切记:接听电话的目的就是促使客户来现场处,做更深一步的面谈和
介绍.
3、朋友或旧业主介绍来的客户的洽谈
由于此类客户都会对项目有一些或多或少的了解,又经过他所信任的
人介绍,因此,相对于其他客户,这部分客户较容易洽谈成功。在带
其参观现场的过程中,把其朋友认为好的优点做做重点突出介绍,会
收到事半功倍的效果.此类客户较为敏感的是价格及折扣问题,销售
人员应从实际情况出发区别对待处理。无法解决时可由销售主管协助
洽谈。
4.做直销(DS)
直销作为一种销售手段,在几年前的楼盘或商业项目销售中运用的较
多,效果也较好.但是,随着销售模式的改变,现在DS运用得较少,
常用于销售前期及销售淡季.做DS最好直接找到目标客户,但此?中可
能性较小。因此做DS时业务员应先对自身做一简单介绍,再对项目
2
做一简介.若对方并不感兴趣,则应留下资料礼貌地离开.若对方感兴
趣,则可索取对方名片或联络方式,约其来现场做进一步洽谈.切记,
除非对方有需要,否则不可在其工作场所做更详细的介绍。
二、现场接待客户
现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应引起销售人员的重
视。前期所有的工作都是为了客户上门做准备。
1、迎接客户
1)基本动作
客户进门,第一个看见的销售人员都应主动招呼〃你好!欢迎光临守
敬水城':提醒其他销售人员注意;
销售人员应立即上前,热情接待;
通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区麻口接受的媒体(从
何种方式得知本项目的X
询问客户以前是否来过,如果来过问清谁是笫一接待,如果该销售人
员不在应及时通知,期间应热情为客户做介绍。
例句:
接待第一次来访的客户:
您今天是第一次来我们项目吧?那是这样的,我先自我介绍一
下,(递交名片)我是这里的置业顾问,我叫赵浩棋,您可以叫我小
赵……先生您贵姓呢?哦,李总是吧?以后请多多指教!那是这样的,
李总您既然今天是第一次来我们的项目,应该对我们项目不怎么了
3
解,那就由我先为您简单介绍一下我们的项目整体规划吧!
李总您这边请~•(引导客户走向沙盘区)
接待之前来访过的客户:
哦,您之前来过我们项目是吧?那您还记得是哪一位置业顾问
接待你的呢?哦,是李主任吧!那好,您先请这边先坐一下稍等m(那
好,您先这边喝杯水稍等一会儿……)
2)注意事项
销售人员应仪表端正,态度亲切;
接待客户一人,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人;
若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待;
2.介绍沙盘
礼貌的寒暄之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:地理位
置、项目规划、楼高、商业定位、功能分布、业态组合、周边市场分
析等),使客户对项目形成一个大致的概念。
沙盘介绍目的:是为了让客户对整个楼盘有一个全新形象了解,从而
吸引客户对本楼盘产生购房的兴趣.介绍沙盘只是引导客户接受你对
楼盘的介绍而不是说服客户。介绍过程中要富有激情,有重音有轻音
(抑扬顿挫)介绍沙盘要先给客户指出所在的位置,然后由大方向到
小方向推进介绍。突出重点、项目卖点,吸引客户做到有详有略。
1)基本动作
前言:XXXX项目占地面积70亩,总建筑面积30万平方米,地下3层
4
地上12层是目前河北省乃至华北最大的商业聚合体。项目建成之后
[各力乂为JXX00*00*000*0»o«oo•••©oo«o
开创华北地区首个将文化融入商业之中的纯商业项目。
大环境:区位介绍、周边配套、景观介绍、娱乐设施介绍。
产品结构:景观分布、业态分布
2)注意事项
此时侧重强调本项目的整体优点;
将自已的热情与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系;
通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策
略;
当客户超过一人时,注意区分其中的决策者才巴握他们相互间的关系;
在模型讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、购买目的等)销售
人员应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介
绍。
三、谈判
在介绍沙盘完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。
1、收集客户资料
1)、基本动作
收集客户资料就是对客户进行摸底,了解客户购房的意向需求;
这一步主要要求销售员总结:客户从进门之时到寒暄、到沙盘介
绍过程中,所表露的购房需求与目的;
5
主要要了解客户购房的意向是投资还是自用?从家庭人口、工作
单位等等方面,对客户购买行为、购买力作出分析与判断.并且可以
穿插式的询问客户需要多大面积、大概投资的金额。
21注意事项
这一步切记要以〃聊天式〃方法去了解,杜绝〃查户口式〃的询问,
洞察客户心理,由此引伸到下一步的工作.
2、洽谈
1)基本动作
倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座,给其项目详细资料,并对项目
的十大卖点做详细介绍;〃三板斧〃:第一斧,先砍升值、
保值。第二斧,再砍入市良机。第三斧砍卖点。
在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一、两间商铺作试探
性介绍,并为其做详细的投资回报率计算,进一步说明。
根据客户所喜欢的商铺,在肯定的基础上,作更详尽的说明;
根据客户要求,算出其满意的商铺的价格、首付款、月供还款及各种
相关手续费用;
针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍;
在客户对产品有70%的认可度的基础±,设法说服他下定金购买(逼
定)0
逼定:逼定就是帮助客户快速作出购买决策、订购及下定金,它是将
6
产品介绍转化为实际买卖的关键步骤。任何产品的推销过程这个步骤
是必不可少的,而且它是衡量销售前期介绍优劣的标志,是销售经理
协同销售员谈客的最主要的工作之一。
逼定的时机:♦已经激发客户的兴趣
♦置业顾问已经赢得了客户信任和依赖
♦有同一客户看该套或者制造这种场景
♦现场气氛较好
例句:逼定语气一定要有力度,要相信自己,对自己的楼盘有充满信
心,同时要让自己站在客户的角度想问题:我看中了这里的什么
呢?然后对症下药.(注:要有耐心,不厌其烦地〃磨〃客户,说
话语言要肯定。反复炒、稣、循环逼定、一而三、再而三、贯
穿谈客始终,讲完一个卖点,就逼一次炒热客户,让客户交钱)
例如:李总,您既然看好了,就别在犹豫了,那就这边签合同吧!
2)注意事项
入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内;
个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要;
了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点;
销售人员在结合销售情况,向客户提供商铺选择时,应避免提供太多
的选择。根据客户意向,T疆供两、三个商铺即可;最好的是推荐两
套商铺,推一套商铺是让客户不要买的,一套商铺是让客户想要买的
7
注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一个商
铺;
注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率;
现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候;
对产品的解释不应有夸大、虚构的成份;
不是职权范围内的承诺应报现场经理通过.
上述程序完成之后,如果逼定没有成功,客户会拿齐资料回去考虑,
此时销售人员可留其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表
达希望其能尽快做出决定的意思(表达方式不宜太过直白,要严禁过分
夸大销售状况),最后,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户
可采取收取小定金或临定的方式,向其表明他所中意的商铺可以为其
保留,此种方式可以让客户牵挂项目,后期再有策略地进行跟踪直到
认购。
3.暂未成交
1)基本动作
将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播;
再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务投资咨询;
对有意的客户再次约定洽谈时间;
送客至销售中心大门或电梯间。
2)注意事项
暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终
如一;
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及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案;
针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相
应的补救措施。
四.客户追踪
1、填写客户资料表
1)基本动作
无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表并建立客
户档案。
填写的重点:客户的联络方式和个人资讯、客户对项目的要求条件、
成交或未成交的真正原因。
根据客户成交的可能性,将其分类为:很有希望、有希望、
AB.Co
一般、D。希望渺茫,这四个等级,以便日后有重点的追踪回访。2)
注意事项
客户资料表应认真填写,越详尽越好;
客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存;
客户等级应视具体情况,进行阶段性调整;
每天或每周,应由现场销售经理及策划人员定时召开工作会议,依客户
资料表检查销售情况,并采取相应的应对措施。
2、客户追踪
1)基本动作
繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告;
对于A、B等级的客户、销售人员应列为重点对象,保持密切联系,
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尽一切可能,努力说报;
将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断;
无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
2)注意事项
客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印
象。
追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。
注意追踪方式的灵变性:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参
加促销活动等。
五、签约
1.成交收定金
1)基本动作
2)注意事项
与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛;
当客户对某商铺有兴趣或决定购买,但未带足现金^信用卡时,鼓励
客户支付小定金或临定是一个行之有效的办法;
小定金金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的项目;
折扣后其他附加条件,应报销售经理同意备案;
定单填
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